医院后勤个人年终总结(5篇).docx
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1、 医院后勤个人年终总结(5篇) 后勤保障是医院工作的一个非常重要环节,是一项简单的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、转变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的治理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心“的效劳意识,才能全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步进展。 在xx年度里,在院部的领导下,我积极主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想熟悉和效劳技能,仔细
2、完成院部下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节省开支今年近两万元钱,在后勤治理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有xxxx,开水房xxxx,进展组合运行,设xxxx即可。洗衣房原有两人,实行下
3、收、下送,在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不准时修补,增加效劳工程,病案人网-互联网最大员兼管物品帐目、票据的治理,锅炉治理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供给、设备安装修理,计量、通讯、车辆治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。 同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、
4、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平坦场地建立,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建立等工作,帮助院部完上分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。在今后的工作中,还需要克制缺点,更新观念,增加创新意识,为我院的快速安康进展做出应有的努力。 医院后勤个人年终总结2 20xx年是简洁而不平凡的一年,物业效劳行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程修理也有了更
5、高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程修理技能,“医管家”整体工作绩效,专业技能,效劳态度,制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180 医院物业办对医管家工程部效劳的眼科楼、医技楼、新病房大楼,各病区护士站进展了修理效劳满足度调查,平均得分94.7分。也充分确定了对医管家工程部修理效劳的工作力量赐予了认可。为了总结阅历,查找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下: 一、日常修理工作的开展 医管家工程部克制了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。为准时处理科室的报修,每天安排专人负
6、责修理处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时,削减返修率。当报修工作较多时,准时调配其他员工支持。今年“医管家”工程部接到修理单4300张,完成4280张,修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克制种种困难,先后完成了负3 楼13个污水井污泥及垃圾清理工作,保证了新大楼 下水道排水畅通。 新大楼公共楼道照明设施开关进展更换改装,将楼道全部面板单开换成声控延时开关后,再也不会发生有长明灯现象,同时也到达了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行状况,线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光修理。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作,加强电费治理,防
7、止电费计算误差。 7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同效劳工程后,立刻安排有阅历的修理工对新工程修理工程进展全面检查,发觉很多遗留问题需要解决。医技楼26F消防栓没有水,病房空调过滤网没有清洗。眼科楼热水循环系统少一台循环泵,病房空调过滤网没有清洗,灰尘较厚,空调几乎无风排出,经过医管家工程部员工精彩努力的工作,把发觉的问题全部妥当的解决。 在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒,油漆脱落,有的已生锈,严峻影响管道的使用寿命和美观,因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。 在雷暴雨期间准时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度着
8、重对新大楼、眼科楼、医技楼等消失严峻的楼板漏水,墙体窗户渗水,存在各类遗留问题进展汇总,并且以备忘录的形式已向院方汇报,并请院方帮助解决。 8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管裂开,使电梯井局部进水,接到黄主任的抢修电话后,医管家马上抽调3名员工赶到事发地 点,积极帮助院方抢修排水工作。虽然核医学楼不是医管家效劳范围,但是在险情面前,帮助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务。 二、日常设备维护保养 1、请粤新工程技术有限公司对180医院中心空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进展清洗。 2、定期设备电机进展加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。 3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内
9、风机过滤网清洗。 4、定期对配电设备维护和清扫除尘。 5、定期对生活水池排污清洗。 三、实行有效的节能措施 1、电能 20xx年01月份至10月份180医院总用电量为12277204度,费用为8465010.59元。其中医疗用电量为6819439度,费用4979429.69元;空调用电4029209度,费用2776125.元,生活区用电量为1246913度,费用578941.71元;集资房用电量为53562度,费用38910.67元;直线加速器用电量为128081度,费用91603.52元。 为了降低电能的消耗,针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更
10、换为节能灯,并 设定时间自动开及关;使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要尽量削减待机消耗;依据合理光照的原则,限盏照明;依据实际需要,手动掌握电源(如对地下车库的照明,在确保形成安全,满意光照亮度的前提下,实行跳动式手动掌握照明区域的方法,削减电耗)。 2、空调 空调系统与冷热源局部的电耗(因能源主要为电, 故可以认为是能耗) 约占医院总电的60 %。通过实际的阅历以及学习此方面的学问,合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。 1) 夏季温度设置范围2628为宜,冬季温度设置应不高于 20,避开室内外温差太大而引起身体不适。 2) 做到开空调应紧闭门窗,防止冷能外泄或热风渗入;确
11、保无人 不开空调,人走关机,杜绝无人房间空调运行现象;按操作规定正确操作,严禁病人操作,妥当保管遥控器,下班前必需关闭空调;晚上值班的,应分区供给加班科室的空调,节省能源。 3) 每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、 电压电流等,在不影响制冷的状况下,适当提高冷冻水出口温度,每提高1,大约可以削减主机耗电量2%。 4) 定期清洗空调回风口处,以免影响回风效果。 5) 为了使节能工作落实到实处,抓出实效,我们在详细工作中充 分利用经济杠杆手段,引入奖罚制度,在科学测算全年能消耗用的根底上,确定节能指标。 3、自然气 20xx年xx月份至20xx年05月份180医院总用自然气量2
12、57256m3,费用913258.2元。 4、节省水资源 20xx年01月份至09月份180 医院总用水量242123吨,费用678435.1元。其中医院用水量241230吨,费用675444元,约占100%;军休所用水量893吨,费用2991.1元,约占0%。为加强用水设备的日常维护治理,养成顺手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。 四、目前存在的问题 1、专业技术水平还要提高,一专多能的技能还要培训。 2、在巡检程中,修理工巡查工作做得不够细致。 3、加强对各部门医护人员进展沟通和访问。 4、东主楼卫生间排风管没有与楼顶排风机连接,造成4/5楼层臭气重。 5、10月份
13、向院方汇报的科室漏水备忘录的问题没有全部落实。 6、中心空调掌握系统存在问题,需要从新调整。 7、3#锅炉风机和掌握模块厂家还没有安装。 五、医管家工程部工作重点 针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年医管家修理工作初步设想主要围绕“规划,完善,标准,落实”。等几个方面开展 1、规划:主要对20xx年的工作做一个全年工作规划,月月有进展,周周有活忙,每天有落实,人人有责任。依据每个病区的工作需要进展合理安排人员,把工作落实到人,责任到人。 2、完善:依据公司“精细化效劳标准”的方针,对180医管家工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理、设
14、备保养、巡查工作的质量,来提高对医院效劳的满足程度。 3、标准:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准,一切以标准为标准,一切以医院满足为目标,做到各个工作环节有规划,有制度,有实施,有检查,有改良,并形成相关文字记录 4、落实:对规划工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,发觉问题,准时解决,促使各项规章制度落实到实处。 但在有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细的去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的进展做出最大的奉献。 医院后勤个人年终总结3 在20xx年度里,在院部的领导下,总务科能主动的
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