医院科室年终总结5篇.doc
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1、 医院科室年终总结5篇 2022年急诊科根据医院、护理部的工作重点制定每月的护理规划,提出详细细致的措施,工作中发觉问题并准时解决,不断改良。全年急诊科结合全国卫生系统开展“三好一满足”活动,热心为群众效劳,保证120出车准时、抢救准时、效劳准时,圆满的完成了各项护理工作任务,全年无投诉,无过失。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、全年完成工作量 1.工作量:急诊_人,120出车_次,各种注射共计_人,洗胃_人,留置导尿_人,灌肠_人,重危抢救_次,死亡_人,抢救胜利率_,群伤例/人数,应急演练次。 2.工作达标状况:急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率100%。病历书写合格率%。护理治理
2、分,效劳态度满足度%,护理技术操作考核合格率100%。护理文件书写合格率100%。 二、依法执业,保障护理质量和安全 1.严格执行医疗卫生治理法律、法规和规章。严格贯彻中华人民共和国护士治理方法,明确护士的权利、义务和执业规章、依法执业,一如既往的做到无一例非法执业。仔细贯彻落实法律法规、规章制度。 2.加强法律法规,规章制度培训学习。每月组织法律法规、规章制度、安全学问及院感相关学问培训,并组织全科护士进展书面考核,合格率100%。 三、优质效劳、提高护理人员素养 1.由于急诊科护理人员较年轻化,依据急诊科的工作特性,制定针对性的培训规划,要求人人把握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、把
3、握急诊科全部的急救仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核,通过培训取得了很好的效果。科学排班,以老带新,每个班次的3个人员都是新老搭配,技术力量强弱搭配,沟通力量强弱搭配,做到班次不固定,弹性合理排班,保证护理小组整体力量优异。 2.依据护理部制定的护理效劳细则,组织全体护理人员仔细学习,严格执行,护士长带头并加强检查。要求护士行为标准,包括着装、仪表、用语、行为等符合要求,遵章守纪,仔细履行职责,利用每天晨交 班时间检查,跟班检查及节假日抽查。违规人员严格考核。 四、加强三基培训,提高急救力量 1.急诊科制定学习制度和规划,坚持每月组织护理业务学习,护理操作技能的培训与考核,全年组织护理业务
4、学习共12次,完成23项护理操作技能的培训与考核,合格率100%。护理查房4次,护理病例争论4次。 2.坚持晨间提问制度,加强护理人员的业务学问学习,扎实理论根底,做到有效落实并做好考核。 3.派出1名护士到_省医院完成了急诊专科护士学习,派出护士长至_医院学习,及至_医院参与护士长治理培训。 4.全年共有3篇学术论文发表。 5.完成临床实习护生的带教工作。 医院科室年终总结篇2 2022年,我科护理工作在院领导的关怀、重视,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作规划,同时,积极投身于“医院治理年”活动,对比标准,逐条逐项抓好各项工作,通过这个活动,有效的促
5、进我科护理治理制度化、标准化,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、护理质量稳步提高 依据护理质量治理标准的要求,我科于年初成立护理质理掌握小组,对小组成员及科内进展了学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,并带动了科内护理质量的提高。下半年开展的“医院治理年”活动,对科内的护理工作中一个较大的促进,使护理人员明白,严格执行各项规章制度,是提高护理质量,确保医疗安全的根本保证。 护理人员在工作中留意了自己,是否仔细执行了各项制度,使环节质量有了提高。病室治理,根底护理、分级护理方面有了明显的进步,消毒隔离工作得到加强,护理文书质量从内涵也有了提高。全年无严峻过失事故的发生。 二、提高了护理人员的
6、素养 完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求,在组织参与院内的业务学习及护理查房的同时,仔细地进展每月一次的科内业务学习及护理查房,进展每月的理论提问及操作考试,并要求护理人员仔细做好笔记。参与护理部进展的“三基”理论、操作考试,合格率为100%。 年内,选派了一名护理人员到区医院进修,进修回来后,将上级医院先进的护理理念及临床护理方法进展了推广,使护理人员观念上有了更新,渐渐转变为“主动为病人效劳”上来。注意专科理论及操作学问的学习,护理人员的专科技术水平有了较大的提高。专科理论学问的提高,也促进了整体护理方面的提高,护理人员能更好地了解病情,进展安康教育及护理,使患者得到系统的指导及完
7、整的效劳。 三、加强了护理人员医德医风建立 将做好护理人员的职业道德教育工作与形势教育、人事制度改革等工作结合进展,留意充分调动护理人员的积极性,端正护理人员的工作和效劳态度,增加护理人员工作的信念与骄傲感。今年顺当地完成了人事制度改革,护理人员心情稳定,同时危机感也增加了。留意发挥护理骨干的作用,如_主管护师,工作仔细负责,对病人效劳主动、细致,屡次获得病人及家属的表扬,同时,也给全科护理人员树立了典范。病人的满足度也有了提高。 四、加强了院内感染治理 仔细落实消毒隔离制度,做好一次性物品的使用及治理工作,重点做好了一次性物品、内窥镜、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、无菌包的消毒
8、治理工作。仔细进展空气监测及紫外线灯强度监测,做好记录,保证监测符合卫生学的要求。加强了护理人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟识职业防护的有关预案,并力求杜绝职业损害大事的发生。 五、根本完成科研及护理教学工作 年初制定的护理科研新工程,并对立项工程扁桃体切除术后饮食讨论进展记录、总结,形成了论文。通过进展科研,提高护理人员的观看力量及钻研意识,将工作阅历记录及享,共同提高护理水平。护理人员年内每人书写论文一篇以上_护师的三篇论文在国内及省内进展,并获得了_市优秀论文奖。较好地完成了护生带教工作。 六、较精彩地完成了护理任务 坚持以“病人为中心”,以“质量为核心”为病人供应优
9、质效劳。仔细地完成了上级下达的各种任务,积极参加到创立“医院治理年”活动中来。今年我科病人出院数又创历史新高,超过_人,工作量是很大的,尤其在政府阳光工程“白内障复明工程”开展期间,不到一个月内,完成了_多例白内障复明手术,同时科室内其他病人数不削减,护理人员做出了很大的努力,毫无怨言,使这项工作得到了很好的完成。 七、存在问题 (1)护理人员的整体素养仍有待进一步提高,仍需要加强“三基”及专科理论学问学习。 (2)护理质量仍需进一步提高。 (3)个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象。 (4)年内有二起一般护理过失的发生,医疗护理安全有待加强。 (5)整体护理,尤其安康教育有待进一步加
10、强。 一年来护理工作在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩,但也存在肯定缺点,有待进一步改善。 医院科室年终总结篇3 2022年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室治理力度,创新优质效劳新模式 1、首先我们仔细组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2、树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸
11、引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均到达历史最好水平。3、_年度科室一方面加大对医生的治理和培训。4、积极调整医疗构造,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。 二、标准医疗质量治理,提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业学问,利用病历争论,主任
12、查房积存临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 b、我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进展培育。_年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进展安全教育,做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估: 三、缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长
13、已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之,回忆一年来的工作,成绩是主流,我们会连续发扬好的做法,学习缺乏之处,我们有信念我们做的会更好。 医院科室年终总结篇4 时间消逝,很快的2022年就这样完毕了,在2022年的工作中,我们得到了更大的进展,我们医院乔迁新址,我们医院的进展得到了质的飞跃,同时我们医院护理部的工作也取得了很好的进展。这些都是我们始终以来不断努力的成果!总结2022年的工作,特写出一下2022年的工作年终总结: 一、定期检查考核,提高护理质量 质量治理是医院永恒不变的主题,定期进展检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工
14、作阅历的根底上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的根底上又进展不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。 在根底治理、质量掌握中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够依据护理部的工作安排做到月有规划,周有安排,日有重点,月底有小结。 在根底护理质量治理上,严格执行护理操作标准,加强检查,确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的缺乏之处进展具体地缘由分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的效劳意识、质量意识。制定切实可行的改良措施。准时改良工作中的薄弱环节。 在环节质量上,注意护理病历书写的准
15、时性与标准性。病历书写标准,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。 在安全治理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供给室、严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合标准国,无过失事故发生。 全年各科根底护理合格率到达90%以上。安康教育掩盖率到达100%,在急诊药品治理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率到达100%,全年无过失事故发生,工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习争论,落实改良措施,将担心全因素扼杀在朦芽状态。提高了护理质量。 二、加强思想教育营造“务实高效,团结奋进”的工作气氛 在
16、思想教育形式上,充分发挥各科室优秀护理人员的榜样带头作用,不定期组织各科室进展学习,强化职工的法律意识、效劳意识和质量意识,加强根底护理质量、环节质量、终末质量的全面治理。一年来,涌现出一大批先进人物和典型事迹。 两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引导职工,数十年如一日忘我工作,视病人如亲人,用优质的护理效劳向人民交上一份满足的答卷。始终勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评。在年轻护士长的队伍中,等能严格要求自己,以其优良的工作作风,坚韧的工作精神努力做好病区的治理工作和后勤保障效劳,用爱心和剧烈的责任心为临床一线供应全程优质护理效劳,成绩是
17、确定的。 门诊效劳台的二位主管,工作严谨,效劳态度意识强,她们把真诚的微笑送给患者,屡次亲自送病人到病区,帮忙病人取药,测血压很多,为病人供应简洁的就医程序,她们热忱周到的效劳成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象效劳树立了楷模。 我们充分感受到护士们的温情效劳,面对病人的恐慌,她们用微笑、供应一流的护理效劳去缓解;面对病人的种种状况她们用急躁去感化,对待抢救危重病人她们冷静的态度让我们感动、让我们欣慰。 三、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通 为了适应医疗效劳的需求,营造高层次的效劳理念和人文关心,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的进展,我院坚持以病人为中心,在敬重、理解、
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