医院工作日常总结.docx
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1、 医院工作日常总结 本人于X月份正式进入市三院,被安排在办公室工作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的帮忙指导下,开头全面了解我院的运行治理状况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下: 一、加强学,全面熟识医院的运行治理 医院的运行治理,对于我来说,是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作,我在_主任和其他同事的协调指导下,学 了我院的(规章制度)和(工作规划)、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容,熟识了我院的科室人员构造和医院的运行治理现状。这几个月来,我积极学 _主任和其他同事好的工作(方法),取长补短,注意与同事的协调协作,不
2、断提高自己的业务水平。 二、踏实工作,仔细履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以量化。所以,为使自己的工作标准、高效,依据_主任的一周工作规划安排,本着“效劳好院领导、效劳好科室、效劳好医护人员”的工作理念,仔细完成好本职工作。这几个月来,我共帮助或组织了X屡次会议(包括院长办公会议、二甲创立例会、行风监视员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等),拟制印发了X份文件,帮助_主任完成了二甲医院创立初评意见整改反应状况汇总,积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随_主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、帮助_主任开展医院行
3、风监视、满足度调查以及二甲创立办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清缺乏,努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来,虽然我所参加的办公室工作有序开展,自己的本职工作根本完成,但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距,主要表现在与其他科室的沟通协调较少,对县级公20_年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学 ,通过向领导、向同事、向书本、向网络学,努力提高沟通协调力量和工作效率。 我来医院的时间不长,对医院的运行进展还在深入熟悉中,对于我院进展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住
4、现有人才。通过对外聘请和供应进修学 时机等,加大专业技术人才的引进和培育力度,为打造我院的特色优势专科奠定根底,增加我院的社会知名度。 最终特别感谢各位领导和同事的关怀帮忙,盼望各位领导、同事们对我的工作提出意见,使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机,努力学 ,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越式进展增加一份微薄之力。 医院工作日常总结篇2 自我从事医生这一职业来,至今已快有x年了。回忆自己这么多年以来的辛勤工作,我始终在努力,努力的向我的医疗事业奋斗。经过这么多年的奋斗,我也从一名普一般通平平凡凡的医生渐渐的成为医院的中层领导干部,这些都是我始终以来奉献医疗事业的回报吧,我也会无比珍惜现
5、在的现实状况,做好我的副院长本职工作。在每年的综合测评中取得的成绩,为医院的进展做出我的奉献!我从20_年x月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作与后勤治理工作。我忠诚于我国医疗事业,严格治理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作一下详细汇报。 一、个人学习和工作方面 我仔细学习各科医学理论学问和专业学问,积极参与各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平常虚心请教,仔细总结(阅历),不断提高自己的医学技能和治理水平。团结集体,积极参与门诊工作和抢救工作。 二、个人存在的主要问题 因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和治理阅历
6、方面尚存缺乏。有时由于治理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。个人的理论和实践待加强。 三、在领导治理业务方面 首先,我仔细积极帮助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。 1、在医院劳动纪律治理方面 帮助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度治理工作,加强医院行风建立,首先领导要严格要求自己,奖罚清楚,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论学问和技能培训,强化效劳质量,为人民群众供应一个诚信、满足、优质效劳的就医环境。 2、在防保治理工作方面 我严格要求自己,仔细学习防保理论学问和实践技能。制定严格的科
7、室工作制度和工作职责,催促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参加防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特殊是在20_年我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特殊是遥远的_村屯进展入户调查适龄(儿童)的接种、上卡及上证状况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、(教育)防保学问和医疗保健学问,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县胜利解除“黄牌”警告奉献了力气。 3、在后勤治理工作方面 严
8、格治理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作供应后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院清扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监视清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格治理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改正去我院卫生院不卫生的不好形象。 加强学习医学理论学问和技能培训,不断提高自己的医学技术。虚心请教,加强学习领导治理技能和总结治理阅历,不断完善自己。开展批判与自我批判,仔细承受领导和职工的监视,仔细改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结,请组织监视和指导,
9、同时也盼望组织给我更好的进展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为宏大的医疗事业奉献终生! 在马上迎来的一年,我会连续不断的努力下去,在过去的20_年中,我自信自己已经做的很好了,我会在不断的进展中取得更大的进步。作为医院副院长的我,我必需要负起责任,我必需努力下去,做好自己的工作,医院的进展在很大的程度上需要领导干部的正确领导,我坚信自己能够取得更大的成绩,就必需做到身正为范,做好自己的工作,在不断的前进中,为医院的进展做出我的奉献! 医院工作日常总结篇3 一、根本状况 海港医院始建于20_年2月,于20_年10月28日迁入目前院址。医院总占地面积5.8万平方米,一期建筑面积2.4万平方米
10、(包括门诊病房楼、医技楼和公寓楼),院内空地均为高档次的园林绿化。预留二期工程包括高水平的住院大楼和疗养楼各一座。目前共有各类员工117人,其中临床医生29名,医技科室20人,药剂科5人,护理部32人,行政后勤人员31人。其中:副高级职称3人,中级职称33人。门诊开设了急诊科、内科(含心内科、神经内科)、儿科、外科(含骨外科、普外科、神经外科)、妇产科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮肤肛肠科、传染科、功能科(含彩超、心电图、脑电图)、检验科、放射科、CT室、核磁室、病理科、高压氧、胃镜室、肠镜室、血液透析室等科室。建立了先进的层流净化手术室、产房、供给室、重症监护室。手术室设百级手术室一间、千级手
11、术室一间、骨科手术室一间、万级手术室一间,感染手术室一间,可满意各级、各类手术的要求。拥有的1.5T超导核磁,64排128层螺旋CT、四维彩超、高压氧舱、电子胃镜、电子肠镜、多功能数字化X光机、血液透析机、全自动生化分析仪在全市处于领先水平,先进的设备对疾病的正确诊治供应了科学、牢靠的依据。住院部开设150张床位。分为内科病区和外、妇、五病区。全院配备了水源热泵中心空调、中心吸引、中心供氧等现代化设施。宽阔光明的门诊病房大楼,设施完善的病房,为患者营造了温馨舒适的就医环境。 二、目前经营现状 在迁入新院址伊始,经管委会领导集体讨论,并与开滦医疗集团协商,实行了与开滦医疗集团的合作办医。开滦医院
12、每年依据开发区的需求派出各科副主任医师以上职称的专家到海港医院供应长期的技术支持,由海港医院支付人员经费。目前有包括心内科、神经内科、急诊内科、骨外科、妇产科、麻醉科、彩超、放射科、CT的十名开滦专家在我院坐诊。 三、1-8月份工作开展状况 1-8月份,我院共完成门诊诊疗21711人次,较去年同期增加11906人次;住院473人次,较去年同期增加252人次;业务收入555万元,较去年同期增加221万元。 坚持以病人为中心,以质量为核心,以诚意换放心,注意医疗质量,结合卫生部开展的质量万里行、三好一满足等活动,开展技术练兵。依托开滦专家,每周四下午安排业务学习,目前受训人数到达_人次。注意理论与
13、实践相结合,拟于十月份进行一次全院性的技术比武。实行全方位效劳,120急救中心全天候24小时派抢救车接诊,在门诊开设了放开式、一站式效劳中站,导医护士真情为患者效劳,加强沟通各科室的工作,保证病人就诊便利。在医护人员中强化首诊负责制,一个亲切自然的微笑,一句关怀爱护的问候,一个帮护搀扶的举动都能让患者感受到亲情般的暖和。结合绩效工资治理方案,每周由各特地考核组对科室病历书写质量、护理工作达标状况、卫生、劳动纪律、文明效劳进展考核评比,让医护人员自加压力,公开承受病人监视,让无微不至的周到关心,变成可以触摸的效劳热忱。通过制定临床路径,标准单病种的治疗,降低医疗费用。为杜绝抗生素滥用,在临床医生
14、中进展抗生素的临床合理使用培训,并制定了我院的抗生素分级治理制度,削减耐药菌的产生。 拓宽诊疗科目,新开设了中医、皮肤肛肠科、病理科、脑电图、高压氧、ICU、核磁共振,原有科室也增加的诊疗工程,使医院功能更加完善。 四、下阶段工作设想 把医院建立成为设备领先,效劳优秀,技术精湛,特色鲜亮的现代化医院,为政府分忧,让群众满足是我们最终的奋斗目标。 争取把新农合定位为县级标准,降低起付线,增加报销比例。以骨外科、普外科、妇产科为突破口,多开展手术,提高手术室利用率与唐山权威专家合作开展肝病特色专科。尽快把唐山医保定点争取下来。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。回首过去,我们豪情满怀;展望将来,我们
15、任重道远。幻想不断延长,脚步照旧执着。天道酬勤,厚德载物,站在历史新的起点,海港医院的医护人员力争用超群的医术、高尚的医德来回馈社会。在医院领导班子的正确带着下,海港医院正仰头阔步的走在前进的征程上,朝着绚烂的前景,奔腾捷进! 医院工作日常总结篇4 20_年我院在局党委的正确领导和大力支持下,我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、进展”的宗旨,紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标,积极开展各项工作。我院对20_年工作进展了以下总结: 一、根本医疗工作稳步提升。20_年,我院在保持根本医疗工作扎实推动的同时根据年初制定的“一、二、三进展思路”:一个打造,以中医相宜技术为根底打造颈肩腰腿疼诊疗中心;
16、两个培育,以中西医结合理论为要点培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升,以慢病治理为目标提上升血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗力量。 二、公共卫生工作扎实推动。我院对根本公卫工程检查督导中存在的问题进展分析,重点针对高血压、2型糖尿病治理真实性、档案填写标准性等问题制定整改规划规定整改时限,对辖区内卫生室确保每月一次督导,每季度一次全面考核,并将考核问题整改纳入考评范畴,严格根据考核进展资金发放,连续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。 三、标准化建立工作持续进展。在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院(文化)建立后,我院加大了人才队伍建立,年初,向博兴县人民医院申请,送去6名
17、医疗技术人员进修学习。20_年4月,为营造深厚的安康向上的养生保健气氛,我院利用门诊楼内可利用的空间,先后建成安康小屋、中医安康驿站。6月份,我院又投资10万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。 四、等级评审工作有序开展。依据省、市、县各党委部门安排,我院按要求对优质效劳基层行工作进展了任务分解及工作细化,对院内各项工作制度进展完善,在依法开展有关执业活动的同时,建立健全院安全治理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系,加强源头管控,充分运用信息化手段加强日常治理和监视检查,确保各项制度(措施)落实。 20_年我院在各级局党委的正确领导下,在全体职工的共同努力下,各项工作都取
18、得了良好的成绩,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,我院进展了自查自清,通过清查,熟悉到工作中还存在很多缺乏之处: 一是医务人员技术水平不高,造成患者流失。二是工作人员工作主动性不强,个别医务人员,工作态度不够端正,责任心较差,不能够主动全身心的投入到工作中来。三是根本公共卫生效劳落实力度不够,群众对根本公共卫生效劳的参加度不高。 造成以上问题及缺乏的缘由有:一是因基层医院始终以来工作量大,人员缺乏,很难有充分的时间参与业务培训和学习,极大限制了业务水平的提高,基层医疗机构条件有限,无法吸引更多的有志之士来基层效劳。二是个别医务人员还没深入理解以患者为本的含义与责任。三是医疗公共卫生工作人员没
19、有做好相应的解释,在患者的认知中还没有把公共卫生与自身安康结合起来。 对于以上问题,我院将强化督导检查,找出问题与缺乏,持续改良,确保完成上级交给的各项工作及任务,下一步我院将围绕局党委的总体工作为主线,根据总体目标做好标准化建立工作: 一、进一步提升医院诊疗环境 医院环境是患者对医院的第一印象,潜意识可以衡量医院的医疗质量,下一步我院将借鉴先进单位科室布局、装修装饰、便民措施、医院文化等,对我院医院整体环境再提升,以便民、惠民为动身点强化根底设施装修建立,重点提升门诊大厅、病房、医技区和预防接种门诊,突出医院文化宣传气氛,在院内惹眼位置设置中医养生文化墙和(安康学问)文化墙,在院内绿化带增设
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