单位领导述职报告范文5篇.docx
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1、 单位领导述职报告范文5篇 敬重的各位领导、同志们: 20xx年在院领导的关怀支持下,在同志的帮忙协作下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等状况述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作力量。 由于岗位的特别性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素养要求相比照较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基储娴熟把握领悟上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结全都,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参
2、与院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,扫瞄xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论学问和法律学问,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度全都,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在x日报、x风云、x网、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余篇。 二、立足本职,严于律已仔细做好各项工作。 今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不管是院领导交办的任务,还是办公室安排的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,仔细负责地去把每一件事情干好。 一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上
3、班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作力量;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满足,让领导放心。 二是仔细搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,仔细订正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,仔细学习操作规程,娴熟把握操作技能,严格落实保密规定,准时精确收发机要文件,为领导准时把握上级精神,供应牢靠的政治保障。 三是积极开展人民监视员工作。一年来先后组织二次召开人民监视员会议,组织人民监视员学习有关法律学问、使人民监视员学法、用法、懂法。积极与人民监视员沟通,对我院“三
4、类案件”、“五种情形”适时进展监视,由于采纳的方法、措施得当,文书制作标准标准,得到了人民监视员对xx工作的确定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。 四是积极开展宣传调研活动,为转变我院宣传调研的落后局面,根据领导的意图,制定了20xx年1号文有关宣传信息调研活动实施方案,并根据方案内容,对宣传信息调研任务进展分解,落实到干警,随时调度,适时进展通报,准时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。 五是加强内部团结,注意协调协作;一年来根据办公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互协作,亲密协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,
5、圆满完成院党组交给的各项工作任务。 六是积极开展批判与自我批判,不断修正自己,提高自己,尽最大努力完成好党组交给的工作任务。 三、加强协调,搞好效劳,较好地完成了领导交给的各项工作任务。 办公室的主要职能是参加政务、治理事务、搞好效劳,归根究竟是为领导、为科室、为干警供应优质效劳。因此,今年以来,我把提高效劳质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警供应尽可能好的效劳。仔细做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,仔细分析、领悟、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,通过办公室的“枢纽”作用,做好上“情”下“
6、达”工作,表达领导的工作意图。另一方面,通过督查落实,准时把握工作落实状况,做好下“情”上“传”工作,使领导准时了解各项工作的进展状况。 四、注意廉洁自律,克已奉公,带头树立xx“窗口”形象 在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注意党性熬炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑坚固的思想道德防线。在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从现在做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,标准自己的言行,做到自盛自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不以权谋私,不
7、损公肥私。 五、存在的问题和今后的准备 知缺乏而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、制造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业学问的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心承受领导和同志们的批判和帮忙,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。 以上是我的述职,请各位领导和同志们批判指正。 感谢大家 单位领导述职报告范文2 敬重的各位领导、各位同志: 20xx年马上进入尾声,作为XX供电所所长,本人依
8、据省电力公司年度生产工作指示,围绕“安全生产”与“安全监管”两方面,突出重点、狠抓落实,仔细履职,较好地完成了上级交办的各项工作任务,并取得肯定成绩。现依据省公司要求,就今年以来个人的履职状况向各位领导与同志们作如下汇报,如有不当,请批判指正: 一、工作状况 (一)强化安全生产意识,狠抓安全生产 对于电力企业来讲,安全生产是永不过时的主题,也是经济效益的重要保障。因此,作为供电所第一负责人,我始终将安全生产摆在首要位置,带头强化安全意识。一方面积极开展安全生产教育活动,提升员工的业务技能与安全生产意识。另一方面,完善规章制度,以制度作保障,落实安全生产责任制,将责任落实到人头,并将个人工作业绩
9、与绩效考核挂钩。因此,全所上下的安全生产意识大大增加,本年度并未消失一起重大安全事故,且供电牢靠率与电压合格率都有所提高。本所的详细做法如下: 1、定期组织业务技能学习与安全生产培训; 2、深入开展“百日安全活动”与安全大检查,准时发觉问题,准时加以解决,降低安全生产风险; 3、加强对工器具的监管,定期测试相关工器具,准时检查外表。如有问题,准时进展检修、更换,从而保证全部工器具都能正常使用; 4、严格执行安全“两措”。 (二)强调效劳宗旨,狠抓效劳质量 为进一步提升我所效劳质量,树立我所良好的社会形象,为群众带去优质的效劳,我会同本所领导人员共同制定了一系列有效措施,订正过去效劳态度差、效劳
10、不到位等问题,切实为群众办实事,主要措施如下: 1、加强思想教育,定期对我所员工进展思想素养教育。从增加效劳理念,着装干净大方、文明用语等方面入手,让员工以崭新的面貌消失在群众面前。同时,每月开展“一月一查”活动。对新客户与保修用户发放满足问卷,以调查客户的满足度。20xx年未消失一起投诉大事,客户满足度达95%。 2、积极了解民情、民意,建立客户意见箱。自己也常常深入基层,开展走访活动,更好地与客户沟通。 3、准时通知群众、企事业单位关于停电事项,使其事先做好预备。 4、加强宣传,强化群众的法制意识与安全用电意识。 5、严格落实所长带班制度,在人手不够的时候,由所长带头开展工作。 (三)加快
11、电网改造升级,提升配网运行水平 1、抓好电网运行、维护工作,准时消退安全隐患; 2、加强线损分析,开展线损工作会议,分析线损的详细缘由,并提出解决措施; 3、加强对电网的治理,防止偷电、漏电问题发生。依据省公司部署的电网升级改造任务,我所围绕辖区电网实际状况,细心规划、仔细组织,全所人员加班加点赶任务。目前,已完成电网改造状况如下:(请填一下) 4、加大对违法用电的查处力度,屡次组织工作人员检查,共查处违章用电X户,窃电用户X户,极大改善了我供电区内的用电秩序。 二、存在的缺乏 20xx年以来,虽然我所工作取得了肯定的成效,但供电安全生产工作仍存在不少问题,亟待解决。 1、局部员工的效劳观念有
12、待加强,业务技能还需进一步提升。 2、个别员工工作作风有待改良、工作纪律有待加强。 3、我所经营治理机制有待进一步完善。 4、作为所长,本人的工作思路、工作方式都有待提高,创新意识还需加强。 三、今后的改良措施 (一)加强学习,不断提高安全生产意识与安全生产技能 作为XX所所长,我必需带头加强学习,起到领先垂范的作用。首先,调整心态,和全所员工共同学习,并和他们积极沟通、探讨安全生产的重要性、会议精神等,从而强化大家的安全生产意识,提高工作水平。其次,依据工作实际,制定员工教育规划,采纳定期与不定期相结合的方式,加大对员工业务技能培训的力度。最终,积极开展各种形式多样、贴近群众的活动,如岗位练
13、兵、文艺活动、小品、诗歌、书画展览等方式,让员工在消遣中增加安全生产意识,提升自己的业务力量。 (二)切实落实安全监视机制,力争圆满完成秋冬安全供电任务 秋冬季节是用电顶峰期,也是供电工作的关键期。因此,我必需带头落实领导干部到岗到位制,并将责任细化,严格执行岗位责任制,积极开展“三联系三促进”活动,多到工作一线了解安全生产实际,便于准时发觉问题,准时加以解决,将安全隐患消退在萌芽之中,确保供电工作的连续性、安全性、牢靠性。同时,进一步完善安全保证体系与监视体系,并保证各项规章制度落实到位,防止安全监管流于形式。针对各种违规操作、违规作业的问题,要严格追究员工责任。另外,为应对冬季用电顶峰期,
14、我所要加强对辖区内的高、低压线路的巡查力度,积极组织安全大检查活动,绝不漏过一个安全死角,也绝不放过人为疏忽的苗头,遏制安全事故的发生。 (三)树立“用户至上”的效劳理念,不断提升效劳质量 供电所是效劳群众的单位,它是电力公司的形象窗口,是公司形象的代言人。XX供电所全体干部员工都必需坚固树立“用户至上”的效劳理念,依据国家电网公司供电效劳标准的相关要求,对比“四个效劳”、“四个追求”的标准,严格履行效劳承诺,为群众服好务、解决困难,用优质的效劳树立起XX人的良好形象。 单位领导述职报告范文3 热电公司领导: 根据安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求,下面,对自己一年来的工作、学习、思想和
15、廉政状况向考核组的领导作简要汇报。 20xx年,在安泰公司党政领导的大力支持下,我和班子成员并肩作战,带着全体员工奋力拼搏,克制了资金紧急、人员缺少等诸多困难,圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营治理中我把提高热价作为工作重点,积极向人大、政府争取热价调整,以求拓展企业生存和进展的空间。在稳定员工队伍工作中,积极向安泰公司反映公司存在的困难,得到了安泰公司的理解和支持,调整了员工的收入,稳定了员工队伍。 一、加强生产各项工作治理 为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务,我们屡次召开专题工作会议,仔细讨论三项责任目标的落实分解,年初与各职
16、能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下,合理安排新老厂运行方式、准时调整供热区域,提高了供热质量和经济效益。 在安全治理上,我们严格落实安全生产责任制,安期召开“安委会”对存在的担心全隐患仔细落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”学问竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因2汽轮机供油管漏油引发了大火,在突发大事面前,员工们冷静应对,坚决处理,避开了事故的扩大化。通过此次大事给我们安全生产再次敲响了警钟,针对事故中暴露出的问题我们举一反三,仔细根据北方、安泰上两级公司领导的要求,连续屡次召开了安全工作会议,对事故仔细分析总结,对比二十八项反措对要求对设备进
17、展安全检查,安排班子成员详细负责机组大修安全工作,制定出有效的防范措施,确保不再发生安全生产事故。 在指标治理方面我们在保证生产设备完好率的前题下,合理安排新老厂运行方式,全面开展了小指标竞赛活动,检修人员克制人员紧急、工作劳动强度大的困难,准时消退设备缺陷,为设备长周期运行奠定了根底。在送电负荷上,我们屡次到电网公司协调关系,争取了合理的运行方式。通过上述的努力,我们在热电厂基建遗留许多问题的状况下,克制了重重困难,根本完成了20xx年的各项生产指标 二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工 热电厂竣工移交生产后,遗留尾工和设备缺陷117项,在尾工完善和设备治理中,我们结合保持先进性教育活动
18、的开展,“根据生产、学习,两不误、两促进”的要求,对全部待整改工程都制定了整改方案,先后处理了锅炉旋风分别器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题,在冬季供暖期间我们对未完的调试工程进展了补充,一次通过了内蒙古电力建立质监中心对热电厂的整体质量监检。 20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工救济海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,20xx年外网施工比规划晚开工将近2个月,从供热管网施工开头到完毕,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧安全生产之弦,每天起早来到施工现场,催促施工进度、查找安全隐患。克制了一个又一个难以
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