厂长的述职报告6篇.docx

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1、 厂长的述职报告6篇 各位、同仁们您们好： 一、本钱的摊薄 为提高员工的素养修养积极地探究；创新价值进展废物利用、资源回收、循环利用、物料再生、妥当分类尽一切力气避开铺张。尽管如此由于规划产量为20230吨，而以销定产的方式限制了产量，实际只完成10533.649吨造成本钱居高不下，难以完成公司年初下达的本钱规划。 虽然如此，但我们还是时刻为降废减损提质，节能降耗增效尽力而为之。例如： 1. 积极主动与有关部室协调、争取安排优化生产集中生产，为节省电能电耗奠定根底。 2. 在加工过程中，力求精益求精避开不必要的平头、改车、灵机应变尽力以规格的最大径、最长度标准为基准。 3.对刀具实行专人治理，

2、定时修磨以延长刀具的使用寿命，确保产品质量。 4.小改小革对刀具进展焊接，即提高刀片的使用时期又降低了选购本钱。 5.加强员工的竞争意识、责任意识、本钱意识并领先以身作则带发动工从节省一度电、一滴油、一颗螺丝钉等小事做起，积少成多。 二、设备的运转与维护在加工分厂我们拥有统一的主导意识“产品如同蜘吐丝，一丝之差优变次”那么切实做到这一点必需齐抓共建两个方面：软件员工素养修养及数控机床的加工技能；硬件过得硬的设备。 1.坚持做好设备规划检修、各项原始记录工作，并做好备品备件的申请选购工作。 2.加大力度对数控机床进展预防性的维护保养技术，力求把事故隐患消退在萌芽之中。 三、安全警钟我为提高员工安

3、全文化学问和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全学问的熟悉与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大争论。 安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力气抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进展。分厂在每月中旬进展一次安全、设备、现场治理等综合大检查，对检查出来的问题定时、定人准时整改。加强平常的安全巡察检查力度。毁灭安全隐患，充分发挥班组长和安全员作用，发觉并准时解决生产过程中存在的担心全因素，到达安全生产目的。 四、推行“5S”治理 “

4、人造环境，环境育人”，通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养修养的学习、改良、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观：生产现场整齐、洁净，物品摆放有条不紊，一目了然，最大程度上提高员工的工作效率和士气，让员工工作的更安全、更舒服，这不仅给员工们制造一个具有良好气氛的工作场所，同时很大程度上提升了员工良好素养和企业形象。 员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中，潜移默化地转变了乱堆、乱放的坏习惯，拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。 五、标准班组建立 不断提高企业员工素养。企业千条线，班组一针穿。企业的规划、各项规章制度、工艺规程、工作标准、治理标准，要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和

5、员工队伍的素养是企业生产经营活动质量的打算因素。 1.加强班组长队伍建立，促进班组治理水平的提高。 2.加强班组思想政治建立，保证班组有坚决正确的进展方向。 3.加强技术业务、在班组间开展劳动竞赛活动，激发班员学业务、学技术。 4.增加员工安全意识，加强班组安全治理，确保企业经济效益不断提高。 六、不断强化思想政治工作。为适应公司改革和进展的需要，努力在整体推动、创优争强和突出特色上下功夫，不断提高员工队伍的分散力、向心力和战斗力。严密结合实际，仔细搞好员工的思想政治教育和形势任务教育，引导员工认清形势，瞄准目标，在深化改革中统一思想，充分调发动工的积极性、主动性和制造性。 七、着眼企业将来进

6、展，培育人才后备力气。大厦之成，非一木之才；大海之润，非一流之归。虽然我们只是一台机器上的一颗小小螺丝钉，但我们的最终目标，是要成为性能最好、效率最高的一颗。我在工作中注意员工素养教育的同时，不断激发员工的动力，发觉挖掘人才的潜力，培育他们不仅要懂技术、懂治理，还必需有尽心尽力的奉献精神，艰难奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的仆人翁精神。能为企业培育出高水平、高素养的优秀治理人才是我最大的欣慰。 八、存在的问题和努力方向 在今后努力的方向： 1.要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分敬重现实,表达层次性,区分对待,循序渐进。 2.努力学习，勇于实践，理论结

7、合实际，提高综合素养和业务力量，为本职工作做出自己最大的奉献。 3. 强化安全意识，加强安全治理：做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，以确保现场安全生产治理。 4.团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目标全都、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进进展我有信念和班子成员一道，广泛接受大家好的建议，融入到我们企业改革的各项治理方法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋勉进取。 以新世纪榜样党员的风范来要求自己，以仆人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天

8、。 厂长的述职报告 篇2 现将*年我任*厂长期间履行职责的主要状况报告如下，请予评议。 *年，在*公司党委、*公司的正确领导下，在*全体领导班子的亲密协作下，本人仔细贯彻执行党的路线方针政策，在思想上积极进取，工作上奋勉努力，作风上务实创新，生活上从严要求，仔细履行厂长职责，团结和带着全厂员工，艰难奋斗，埋头苦干，使*生产和进展状况呈现出良好态势，*产量踏上了一个新台阶。 *年，*以加快进展为主题，确定了实施二项工程，抓好六项工作，实现六工程标，全面完成各项业绩指标的工作思路。在*党委的领导下，我组织各部门的同志，仔细开展工作，不断加大力度，使各项工作取得了长足的进步。从个人履行职责的角度进展

9、总结，主要抓了以下几方面的工作。 1、集中主要精力，重点抓好了“二项工程”建立。 针对*年整体工作运行状况，我在年初工作规划中提出了实施“上产建产”和“素养提升”二项工程的总体要求，同时组织相关部门制定并实施了建立方案，通过一年的努力，“二项工程”建立取得了满足的效果。 一是坚持油气增长谋进展，上产建产工程取得新突破。*年，面对年初欠产的不利局面，*积极组织上产会战，不断优化钻井运行、优化措施选井选层、加快各项工程运行节奏，各项工作稳步推动。 在新井投产治理上，全年共优化*，累计投产*，增加产能*。针对投产后产量低的新井，通过补层压裂、重复压裂和酸化措施，共治理低产井 32井次，平均单井增油4

10、.2 吨/日。 在老井措施治理上，通过加强井组动态分析，优化措施选层，共实施以压裂为主的治理措施37口井43井次，增加产能129吨/日。尤其*井通过措施治理，取得了日增油到达80吨以上的显著效果。 强化*区块注水调配工作，坚持以井组为单元，根据“日跟踪、旬分析、月调整”的原则，持续开展注水调控工作 。全年调整配注*井次，日调整水量*方，对应*口油井见效，日增加产能*吨，年累增油*吨。通过调控，老井递减得到有效掌握。 产能建立方面强化工程监视治理，加快工程建立步伐，抓好了工期、质量、投资掌握，顺当完成了各项产能建立任务。全年共完成*及站外管网建立工程、*内部道路建立、110KV供配电工程；*试注

11、工程、*调水工程、*临时拉油站及站外管网建立；*注水试验工程、*临时拉油站及站外管网建立、*注水工程等9项重点工程，实现了联合站一次投产胜利。 同时，为了实现*产量的止跌上升，努力完成全年生产指标，我积极组织上产会战，成立了领导小组，仔细分析讨论，制定上产方案，分解任务指标，严格措施落实，发动各部门、工区相互协作，群策群力，深挖每一口井，誓夺每一滴油，上产会战取得了显著效果，*产量重新攻上日产千吨，为*生产任务的完成作出了应有的奉献。 二是坚持素养提升强进展，素养工程取得阶段性成果。为适应*快速进展需要，培育出一支懂经营、善治理、技术素养过硬、操作技能一流的员工队伍，我自任职以来，就把素养工程

12、作为今后一项长期的重点工程来抓，并制定了实施方案。经过各部门的组织协作，一年来*员工整体素养有了较大改观，操作人员技能得到显著提高，全员上岗率到达100%，并培育出了技师4名。专业技术人员解决实际问题和技术难题的力量不断提高，形成了适应*油藏开发的技术系列，全年共开展科研攻关工程4项，新技术、新工艺推广应用有效率到达70%。治理人员综合素养有了较大提升，开展了冲突论、实践论的学习，选派了16名治理人员送外培训，并将学习心得在全厂沟通共享，提高了治理人员分析问题、解决问题的力量。 2、强化安全治理，安全环保工作跨入公司先进展列。 作为安全环保第一责任人，我仔细贯彻落实股份公司、*公司安全工作会议

13、精神，不断夯实安全环保根底工作，整章建制，强化监视，严格落实“六条禁令”，加大隐患治理和“三违” 查处力度，加强施工作业队伍治理，积极开展全员安全教育培训工作，实现了全年安全生产无事故。同时，强化环境爱护专项检查，重点加强了钻井、井下作业的环保治理，有效爱护了*周边的生态环境。注意治理*的“三废”排放，报请公司把*废液、废渣池工程列为公司级隐患进展治理，投资90万元在*建立了3000方废液池、20xx 方废渣池各一座，实现了废液废渣的定点排放。 3、加强生产组织，提高了各部门整体协作力量。 建立完善统一的生产组织系统，是保证各项工作顺当开展的根底，鉴于此，我始终坚持以生产组织为龙头开展工作，建

14、立了一支精干高效、指挥有力、反响快捷的生产组织队伍，和各部门相互协作，加强协作，保障了全年生产组织的有序运行。通过一年的运作，理顺了生产指挥的关系，加强了生产组织的手段，极大的提高了生产运行效率。 厂长的述职报告 篇3 20x”x年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在伊春市电力总公司各级领导的带着下，严密团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的才智和力气，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营治理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境;对外发扬艰难奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续进展的市场体系，电力设备厂长的述职报告。

15、下面，我将一年的工作向大家做以下的述职报告： 一、主要工作状况 自担当设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心尽力为职工着想。特殊是今年，土建工程大幅度削减，而且产品本钱高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极查找市场，想尽一切方法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽的工程工程。 为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站工程，目前已经生产并销售出(三)台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电

16、箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于本钱高，利润低，市场竞争剧烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我实行了减员增效等方法，削减治理性开支，在公司领导的支持和帮忙下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。 二、以民主集中制为根底，形成班子强大合力 一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分表达“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议打算“，我总是引导大家积极发言，敬重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，依据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员

17、大胆开展工作，尽量展现自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调;工作消失偏差的，自己准时进展调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力气去带班子。同时，做处处理事情力求不偏不倚，把“正“为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏，述职报告电力设备厂长的述职报告。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通状况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力气带动全厂各项工作的有序进展。 三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象 作为企业党风廉政建立第一责任人，在工作和生活中，进一步增加自律意识和自我约束力量，坚持做到慎权、慎欲、慎微

18、、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵抗不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建立，行风工作的责任状。勤奋敬业，增加组织领导力量。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、到处为人表率，身体力行。 四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不行分。 我在做好本职工作的同时，也在反思自己

19、，工作上的缺乏和问题是今后应当时刻留意和逐步改良的： 1、治理力度应进一步加大。 仔细总结一年来的工作，企业的生产经营治理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量治理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化治理手段和和提高治理水平，成为我20xx年抬高工作标准，重点努力的目标之一。 2、与同志们联系和沟通的时机较少。 加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员准时沟通的根底上，树立效劳意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、公平

20、、开心的工作环境，增加企业的分散力和向心力，为生产经营活动顺当开展排解障碍，供应有力的思想保证。 3、工作方法有时简洁，遇到急事不够冷静，不能非常客观地处理问题。 一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的思索问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广阔职工的才智和力气，实行合理的方式，才能沉着应对，扭转简单局面。 4、学习深度不够。 学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的才智源泉。不断地加强学习，切实提高学习的力量，猎取的.学问，是现代企业治理者必需具备的根本素养。20x”x年，由于事务繁忙，工作紧急，学习的时间相对削减。今年，我在这方面对自己

21、提出更高的要求，要在学习治理学问、专业技术学问、政治理论学问的根底上，向先进的同行企业学习，把先进的阅历和胜利的做法应用到实际工作中，努力为企业改革稳定和进展做出更大的奉献。 回忆一年来的工作，深感与组织和同志们的期望还有较大差距，如驾驭市场经济力量有待进一步提高、关怀困难群众利益不够深入。在今后的工作中，我将严格要求自己，以加强执政力量建立来提升工作力量和水平，把全部精力投入到工作中去，为设备厂的进展作出自己应有的奉献。 厂长的述职报告 篇4 公司领导及各位同事： XX年2月份我担当气化厂副厂长，XX年5月份担当气化厂支部书记兼副厂长，主要负责气化厂的党务及设备治理工作，气化厂副厂长述职报告

22、。一年来，在公司党、政、工各级领导的正确领导下，团结气化厂全体员工，相互协作，紧紧围绕公司XX年的中心工作，开拓创新、锐意进取，为气化厂生产技术治理的快速进展供应了顽强有力的保证。 我的述职分为两局部： 一 党务 XX年5月份担当气化厂支部书记兼副厂长以来，连续弘扬前任支部书记的优良传统，积极协作行政一把手做好生产治理工作，现将XX年度党建思想政治工作及精神文明建立工作总结如下: 1 、业务治理状况 我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以效劳公司生产经营的大局为己任，根据公司XX年的工作布署仔细贯彻执行。组织全体仔细学习、深刻领悟，不断加强队伍建立，完善各项规章制度，带出了一支作风优

23、良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。 2 、党建思想工作方面 加强组织领导和党员队伍建立，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋榜样作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素养有了明显转变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动，总结阅历，吸取教训，增加了分散力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋榜样作用，促进了技术、生产稳步增长。 3、加强群团工作，充分调动各方面的积极性 ，建立物质嘉奖与精神嘉奖相结合的鼓励机制，不仅充分调动职工积极性，

24、也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。 4、精神文明创立方面 我厂坚持打造“以人为本”的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。 总之，一年来我支部虽然做了一些工作，但与公司党委的要求还存有肯定的差距，今后，我们将不断总结、不断探究、不断创新，为气扮装置长周期稳定运行做奉献。 二 设备治理 包括设备的日常维护、大中小修、物资规划制定和治理、技术改造及生产安全等工作，同时帮助厂长抓好厂内日常的其他工作，一年来各项工作完成状况简洁汇报如下： 一、设备治理方面：以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营进展和预防为主的方针。成立了设备治理

25、网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标，具体状况如下： 1 完善设备治理制度，落实设备治理责任 本年度针对设备治理中消失的问题，完善了设备治理台帐，修理、保养规划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备治理工作做到实处。 2 设备治理、检查、处理现场化，提高工作效率。根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消退安全隐患。针对机械设备运行中消失的问题，准时检查，准时发觉，准时催促整改与修理，准时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行状况。 在这一年来，我始终在岗位上仔细负责的对待自己工作上的每一件

26、事，积极讨论如何让气化厂进展更好，治理更标准，并且在这一年中也做出了实际行动，接下来，我将连续保持这一优良作风习惯，连续为工厂奉献我自己的微薄之力。 以上为我个人的工作总结，感谢大家！ 厂长的述职报告 篇5 一、党务 XX年5月份担当气化厂支部书记兼副厂长以来，连续弘扬前任支部书记的优良传统，积极协作行政一把手做好生产治理工作，现将XX年度党建思想政治工作及精神文明建立工作总结如下: 1、业务治理状况 我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以效劳公司生产经营的大局为己任，根据公司XX年的工作布署仔细贯彻执行。组织全体仔细学习、深刻领悟，不断加强队伍建立，完善各项规章制度，带出了一支作风

27、优良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。 2、党建思想工作方面 加强组织领导和党员队伍建立，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋榜样作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素养有了明显转变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动，总结阅历，吸取教训，增加了分散力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋榜样作用，促进了技术、生产稳步增长。 3、加强群团工作，充分调动各方面的积极性，建立物质嘉奖与精神嘉奖相结合的鼓励机制，不仅充分调动职工积极性，也

28、使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。 4、精神文明创立方面 我厂坚持打造“以人为本”的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。 总之，一年来我支部虽然做了一些工作，但与公司党委的要求还存有肯定的差距，今后，我们将不断总结、不断探究、不断创新，为气扮装置长周期稳定运行做奉献。 二、设备治理 包括设备的日常维护、大中小修、物资规划制定和治理、技术改造及生产安全等工作，同时帮助厂长抓好厂内日常的其他工作，一年来各项工作完成状况简洁汇报 一、设备治理方面：以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营进展和预防为主的方针。成立了设备治理网络体系

29、，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标，具体状况 1、完善设备治理制度，落实设备治理责任 、本年度针对设备治理中消失的问题，完善了设备治理台帐，修理、保养规划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备治理工作做到实处。 2、设备治理、检查、处理现场化，提高工作效率 、根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消退安全隐患。针对机械设备运行中消失的问题，准时检查，准时发觉，准时催促整改与修理，准时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行状况。本年度系统停车次数频繁，检修工程较多，系统停车规划内检修工程具体状况

30、同时本年度更换气化炉烧嘴罩一个，更换煤烧嘴2台，e-1306过热段管道修复两次、，s1501更换滤芯一套，磨煤机大修两台，振打器更换16件等。 3、强势确保安全、我们以强抓严管的态度，严格治理，严峻考核，切实执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度”的双票制，实施闭环掌握，确保人身安全和设备安全，实现全年生产安全事故为零。 4、技术革新稳步推动 XX年是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改及设备优化工程、教育培训，提高员工的设备治理意识与设备操作技能、设备的完好与否，直接关系到设备操的人身安全，因此设备治理的好坏，也就直接影响

31、到安全生产。我们设备治理的目的，就是通过对设备的科学治理，确保各种设备处于牢靠状态，从而避开或削减各类设备事故的发生。 三、存在的缺乏及今后的努力方向 尽管本人在工作中取得了肯定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些缺乏之处。主要表现为：随着社会和企业的进展，企业治理的新学问、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合治理水平仍需进一步提高;亲密联系职工群众和企业改革进展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查讨论，关怀广阔职工，把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养，在各方面严格要求自己，一言一行，一举一动都要经得起考验， 自觉承受组织和同志们的监视。连续深入讨论当前治理工作的薄弱环节

32、，敢于抵抗各种危害大局的错误观念和做法，想方设法把各级治理人员的思想进一步统一到改革上来。 作为一名党员，特别情愿在党的领导教育下，主动承受同志们的监视，积极工作，戒骄戒躁，领先垂范，做一名称职的党和职工满足的基层领导。 以上是我在廉政建立工作中的体会和做法，和党风廉政建立的标准和党员标准还有肯定差距，工作中还存在许多缺点和缺乏，盼望同志门赐予指正并支持和帮忙! 厂长的述职报告 篇6 各位领导，各位同仁，你们好： 我是*，于20xx年12月21日，从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是：帮助生产厂长负责全厂的设备治理工作，直接收理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备治理体系，负责领导制定全厂

33、年度、季度、月度设备检修和改造规划。健全设备技术档案、根底资料台账。 负责全厂设备治理和修理技术人员的培训组织和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。 烧结厂对我来说是个新考验，虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。 设备上查找大的问题，经过每月检修，和两次大修时机，对2号烧结机跑偏进展纠偏。多管除尘的疏通、各漏风点的堵漏。布料设施更适应工艺要求，各成品溜槽的改良。削减了落差，保证了粒度，削减了扬尘，延长了使用周期。 对于制造费用，严峻要求报件、旧物利用、加工本钱件。掌握修理费用使我厂制造费用，严格掌握在公司所定范围内，1至10月份，每月都有盈余。 治理上狠抓点、巡检，使运转率每月都超额完成所定指标。 安全上狠抓吊装、吊具、工具摆放、现场治理、人员教育保证了全年无事故。 回忆一年来走过来的路，自我觉得没有突出奉献，只是对工艺流程进展了解。把握了各工种人员配备，生产指标状况，对下一步做好工作奠定了良好的根底。下年度在公司领导的领导下，加倍努力，在现有良好根底下，更好地做好本职工作。并承受公司和同仁的监视。 感谢大家 烧结厂 20xx年12月16日