半年工作计划模板汇总九篇.docx

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1、 半年工作计划模板汇总九篇 作为销售部经理的自己为了更好地带着好销售团队取得更好的业绩，我在以往的销售部治理工作中付出了许多的心血，尽管说我手底下的员工在工作中从未让满怀期盼的自己绝望过，但是本着“人无远虑必有近忧”的想法还是为了以后的工作做一些简洁的规划与预备比拟好，至少从接下来的下半年工作我便能够看出目前的形式是不容无视的，所以我准备为自己对销售部的治理工作制定一份下半年的工作规划。 首先依据目前的形式我可以尽量将手头的治理工作渐渐放权给销售助理，这样可以在减轻自己工作任务量的效果之上还能够起到培育治理人才的作用，说实话虽然我所带着的销售团队中不乏业绩优秀的一线销售员工，但是其中有着可培育

2、的具备治理天赋的人才却是很少，假如连续这样下去的话很可能在中低层的领导阶级存在着治理人才的断层现象，这种对于长期进展有着隐患的存在必需要通过各种手段培育起对公司忠诚的治理层人才，只有这样才能够在长远的进展之中取得属于我们销售团队的优势。 其次则是整理好销售员访问客户所需要用到的一些资料，这样的话可以在熬炼自己计算机力量之余也能更好地配置现有客户资源，不管怎么说销售部之中还是应当以业绩说话才能够翻开“唯才是举”的晋升通道，或许现在对销售员的培育便是为公司日后的进展培育人才，而且即便是为了业绩也应当要做好对销售员最大的帮忙，只有这样才能够将销售团队中每个员工的潜力都激发出来，而且整理好相关的资料本

3、就是自己作为销售经理的职责之一。 最终则是统计好下半年的销售业绩以及上半年取得的一些成就并进展整合，在公司最终的年终报告大会之上我将作为销售部的代表上台汇报这一年的销售业绩状况，说实话时间的消逝对我而言还算是能够承受得住的，而且对于已经适应这份工作的销售员来说销售不过是动动嘴皮子就能够获得收入的工作，固然也并不是每一个销售员都有资格轻描淡写地说出这句话的，因此对待那些根底比拟薄弱或者天分缺乏的销售员还是要赐予自己最大的帮忙。 总的来说下半年的工作重心还是放在对销售部后继人才的培育上面，所以说对于下半年所制定的规划也大局部都是围绕这个方向开展的，不过对于我来说头一次如此平稳地制定相应的销售工作规

4、划呢！因此我还是盼望自己所勾画出的蓝图还是能够全部实现在眼前的。 半年工作规划 篇2 一、班级治理总的指导思想 认清形势，鼓足士气，乘胜前进，坚持以人为本的可持续进展观，全面贯彻党的教育方针，全面实施生本教育，以培育学生创新精神和实践力量为重点的素养教育，稳步走进新课程，探究新教法，总结新阅历，并进一步将此先进理念贯切和落实到班级治理当中，如敬重学生的人格，关注个体差异，满意不同学生的学习和生活需要，营造良好的学习气氛，加强前途抱负教育，激发学生的学习积极性。 二、全班状况分析 我班经过军训阶段的相处与磨合之后，班级初步形成了团结互助的良好风气，学生之间亲切无间，师生之间之间相互信任、关系融洽

5、。大局部学生都能遵守学校的规章制度，对班级的治理工作都很有兴趣，也积极地投入到班级的治理工作中， 许多学生思维活泼，很情愿在教师的面前表现出自己的个人想法，班级整体布满了活力。本学期接下来的工作重点是培育团结、得力的班委，营造友爱互助的和谐班级气氛，帮忙全体同学打牢高中根底，尽快查找适合自己的、行之有效的学习方法。 三、奋斗目标 1、教风端正，班风、学风、考风优良。 2、行为仪表标准，良好行为习惯和良好学习品质逐步养成。 3、学生德育考核合格率、考试合格率和出勤率符合学校规定。 4、建立学生操评分评价体系。 5、培育团体合作意识，构建以班委为中心的和谐进取的班集体，形成学生自主治理制度。 6、

6、建立无烟、无酒、无打架的文明班级。 四、工作重点和措施 (一)积极加强班风、制度建立，营造良好的学习环境 一个崭新的班级的成立，首先班风的建立是重中之重，所以应当尽力营造公平、围结、和谐、进取的班级气氛。让学生参加班级治理，培育学生的组织力量和责任心，使每个学生都有胜利的时机和成就感。培育学生的参加意识，供应显示学生才华的时机，在潜移默化中渐渐形成自理自治力量，表达学生的主体地位，开掘创新精神。要抓好班级规章制度建立，班级日常行为、道德行为应有一个共同标准，形成一种舆论。不正确行为消失时，会受到批判，惩办，帮忙，改良。班级应建立目标治理制度，如组织纪律，环境卫生，出勤记录，学习状况，日常事务等

7、进展量化治理评比，在班内形成舆论监视，促进良好班风形成。 (二)指导培育班团干部，培育他们的治理力量 班团干部是班主任的左右手，积极培育具有治理组织力量的人才，不仅有利于班级建立，而且也可以极大地进展他们的潜在力量。所以要仔细选拔干部，同时要细心培育干部。第一，帮忙班团干部树立威信;其次，鼓舞班团干部大胆工作，教导他们工作方法;第三，严格要求班团干部在学问、力量上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到榜样带头作用，亦即“以点带面”;第四，培育干部团结协作的精神，要能够通过班团干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批判与自我批判，形成集体的组织性、纪律性和进取心，

8、亦即“以面带面”。 半年工作规划 篇3 时间荏苒，上半年马上完毕，新的一年就要到来。回首过去的半年，感慨万千，很感谢xx餐饮治理公司再次给我一个布满自我挑战和魅力前景的合作时机，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素养的厨师队伍是我工作力量地表达，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力治理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的标准化，统一化的任务！为此感谢门店各位同事的协作。下面就把我对上半年马上开展的工作思路和安排分两局部做

9、一个扼要的概述： 一、关于门店和公司 1、协作公司的全年规划，为明年迎接我们的旺季，在20xx年2月底做好xx上市全部的预备工作，培训好厨师团队。 2、对每家门店的厨房菜品操作进展有效监视与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。 3、通过专业化培训与治理，对我们的厨师技术力气进展合理储藏，合理推出适合季节的新奇菜品，菜品的设计开发，是我们厨师及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业制造更大的进展空间和利润。 4，每月对各门店和中心厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作状况 5，主动收

10、集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出准时相应的调整 6，xx下市前预备好20xx年保存下来的特色菜品的上市工作，并依据xx年的流行趋势增加相应的新品种 二、关于xx店 xx店在暂停营业半年后于xx年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于xx路的特别状况，依据公司领导打算，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以xxxxxxxxx三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一局部店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特殊，我们将协作营运部把午市做好，如：推出简洁快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工效劳。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整

11、个规划做下安排 1，通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式也许全都的店的考察，依据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际状况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核！ 2，在10年2月底进展厨房人员组建，本着节省人员本钱的角度，厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成！外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工全都 3，菜单确定后，完成菜单全部菜品的标准化和标准化，并对厨房人员和前厅效劳人员分别做全面系统的菜品学问培训！ 4，了解原材料，调料的市场价格，依据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价 5，针对xxx店，每

12、月进展菜品试做，最终选择三道左右的胜利菜品进展更换。再更换前期做好菜品标准化资料，并做好培训工作 6，在10月初做好龙虾下市前的预备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力翻开一个工作新局面。 半年工作规划 篇4 一、大力组织存款，存款稳步增长 面对银行业竞争日趋剧烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长。一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意，全员发动进展分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，

13、在取得信息的根底上进展集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的根底上，定点定人开展切实可行的上门效劳活动，以取得宣传和增储的双丰收。二是我们积极加强改良营业网点的软硬件建立，靠优质的效劳吸引客户，工作中严格实行“十八字”效劳方针，把效劳做深、做细、做到家、做到位，根据标准化效劳的要求提高效劳质量，标准报务行为，切实把效劳提高到一个新的水平。 二、加强信贷治理，确保资产安全 信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断制造和提高信用社效益。一是完善信贷治理，提高信贷风险识别和掌握力量。从年初开头，为摸清我社信贷资产质量，根据联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户

14、经理仔细学习相关业务学问，重点培育客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对全部贷款资料进展检查，对手续不齐全、资料不完善的根据风险治理部的要求进展收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷治理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、标准化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优待政策，在贷款利率上给于优待，积极培育良好的信用环境。 在信贷治理上，我社能做到提早准

15、备，心中有数。我社要求客户经理对全部治理的贷款根据贷款“三查”制度进展跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款准时上报信贷治理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进展逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分熟悉到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上局部的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进展追究，严峻者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理

16、的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。 三、强化内掌握度建立，做好会计出纳工作 1、建立健全各项规章制度，确保内部治理工作标准化。做好内控治理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作进展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，连续组织内勤人员重点学习会计根底工作标准和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进展检查，充实了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社安康、快速进展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。 2、加强财务治理，努力增收节支，提

17、高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格根据联社规定报批、审查入账。严格掌握在总额包干的费用工程中列支，把握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。 半年工作规划 篇5 一、指导思想 本学期，我校团委将在以党支部领导下，解放思想，效劳学校大局，充分发挥团组织的特有优势，把改善和加强团的工作与学校教育教研改革严密结合起来，切实加强青少年思想道德教育；以团的分散力建立为核心，强化活动、建立、效劳三位一体推动我校共青团工作的进展。 二、详细工作 （一）加强理论学习，坚决团员的抱负信念 1、结合日常政治学习、德育活动和各种形式的团队

18、活动，组织学生上团课。提高学生的思想觉悟，坚决抱负信念。 2、准时宣传并组织学习校党支部和上级团委会议精神，明确本学年的工作目标。 3、加强对团干部素养培训，为更好的完成团工作打下坚实基矗 （二）加强组织建立，发挥团员的榜样带头作用 1、完善健全团组织机构，明确团工作制度，加强对班团支部工作的指导和监视，培育学生自我治理、自我教育和自我监视的力量，努力造就一支素养全面、活泼高效的学生干部队伍。 2、组建试验中学青少年志愿者效劳队，以校园为中心，开展青年志愿者活动和社区效劳活动，大力提倡文明风气，树立团员青年的效劳意识，环保意识和仆人翁精神。 3、进一步加强团员教育和团籍、资料治理。本学期校团委

19、要在教工团支部和青年工作上有所突破，积极制造条件，加强青年教工之间的联系；物色优秀青年教工从事团队工作，教育教学理论探讨，加强青年教工之间的竞争与合作，抓好青年教工团员工作，抓好团课的备课授课和学习考核。搞好团籍注册，组织关系的转接工作，使团籍、团务资料治理标准化、制度化。不断壮大共青团规模。 4、抓好纳新工作，本学期要加大对青少年的教育和培育，将优秀青少年纳入到团组织。 （三）搞好校园文化建立，营造安康向上的校园文化环境 1、首先利用好现有的黑板报、橱窗加大对群体活动的宣传力度，提高活动的影响力。进一步加强对学生群体活动的指导，切实提高活动的教育针对性和有效性。 2、要积极引导班级团支部，广

20、泛开展内容丰富、形式多样，结合学生兴趣、情感的文体等各项活动。 3、引导指导团员学生志愿者开展诸如校园学生文明礼貌、卫生、纪律等巡检活动。 4、协作上级团组织开展一系列校内校外活动。 三、主要活动安排 二月份 1、寒假社会实践活动材料评比； 2、健全班级团支部，明确各班团支书及团组织委员； 三月份： 1、进展新团员 ； 2、团员大会（新团员宣誓，协作政教处成立学生会，选拔学生志愿者）； 3、开头开展团员学生志愿者校园巡检活动； 四月份： 1、开展“无零食日-缴团费”活动； 2、聘请青年教工给团员上团课； 五月份： 1、“五四”纪念活动 2、期末考核预备 六月份 1、复习迎考 2、寒假工作安排

21、3、筹备组织局部团员假期夏令营 半年工作规划 篇6 作为西安餐饮行业的知名企业，西安小六汤包在xxxx年取得了令人瞩目的成绩，xxxx年已经到来，餐饮行业的竞争将更加剧烈，如何保持下流汤包的竞争力成为今年的工作重点，我觉得应当从以下方面着手提高我们餐厅的知名度和美誉度。 第一、餐厅内部治理方面： 1.参加制定合理的餐厅年度营业目标，并带着餐厅全体员工积极完成经营指标。 2.依据市场状况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销规划，并在实施过程中收集客人反应意见加以改良。 3.制定员工岗位职责和效劳标准程序，催促、检查餐厅治理人员和员工按效劳标准对客效劳，不断提高效劳质量和工作效率。 4

22、.抓好员工队伍建立，把握员工思想动向，通过对员工进展评估、考核，为优秀员工供应晋升和加薪时机。 5.安排专人负责制定员工培训规划，并组织员工参加各项培训活动，不断提高员工效劳技能、技巧以及效劳质量，提高工作效率。 6.至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支状况，解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部治理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参加餐厅的治理工作。7.与厨房亲密协作，检查菜品出菜质量，并准时反应客人意见，改良菜品质量，满意客人需要。 8.建立餐厅物资治理制度，加强餐厅食品原料、物品的治理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料本钱

23、是否过高，确保各项本钱的转进、转出得到表达，合理利用水、电等资源，削减铺张，降低费用，增加盈利。 9.抓好餐厅卫生工作和安全工作，安排专人负责检查餐厅清洁卫生，定人定期清洁整理餐厅各个区域，为客人供应舒适、优质的用餐环境。 其次，营销方面： 1.利用各种媒体渠道广为宣传，增加餐厅在本地的知明度，并锁定目标客户群，加大对目标客户群的宣传力度。 2.建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见，处理客人投诉，销售餐厅产品。 3、牢牢抓住小六汤包的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品，以及热忱温馨的效劳，最大程度的呈现这种小六汤包的文化主题和内涵，抓住

24、了这一卖点，将使餐厅具有无限的生命力。 第三，经营战略： 本餐厅位于西安繁华地段，已经有了比拟好的餐饮气氛，人流量及客户群也不是很大问题，正因如此，周边相对成熟的快餐厅，豆浆店，咖啡馆，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，因此我们在经营上应当从一下几方面着手： 1.经营工程：我们要在避其锋芒的同时，发扬自己的特点，产品上不要以品种数量取胜，要集中力气，把“小六汤包”这一本餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力气。 2.产品在保持以汤包为主，弘扬陕西特色饮食的根底上，辅之精巧凉菜、家常热菜、特制蒸碗，注意科学饮食、合理搭配，真正做到踏踏实实为百

25、姓效劳。 3.从长远来看，连续开分店，实行多店经营，是我们努力的目标。 今后的工作中，我将始终坚持“品质优良、价格低廉、环境舒适、效劳周到”的经营理念精益求精，并以此规划为根底，很据餐厅的详细运营状况和产生的问题，不断改良。 半年工作规划 篇7 时间如白驹过隙般飞逝而去。刺眼又是一个新的学期降临,时间不止、工作不息,在新的学期中,我们依旧对学生会布满热忱,接下来便是对新一学期各部门的工作规划。 一、秘书处: (1)定期对学生会的电子档案作整理和对会内的文件进展复印及分发。 (2)对每周例会内容进展记录。 (3)在学生会的每次活动后,准时完成通讯稿并将其上传至校网。 二、外联部: (1)将在二月

26、初一会市时邀请其他兄弟学校的学生会成员来我们学校进展联谊,向其介绍会市的历史由来并带着他们参观我们的会市。 (2)在期中考之后,将携同我校社团联盟办公室人员及局部社团人员与外校进展联谊活动并沟通双方的治理阅历。 (3)积极组织会内其他联谊活动。 三、文娱部: (1)将在本学期的世界读书日举办读书节活动。 (2)在校篮球竞赛进行时帮助记录分数。 (3)在本学期内积极组织象棋竞赛 (4)将会筹划会内成员积极参加红五月大合唱和社团文艺汇演的后台工作 四、宣传部: (1)在本学期各节日中制作相关宣传海报 (2)设计学生会会徽 五、实践部: (1)在新学期中参加帮助食堂进展“光盘”行动(具体内容由宣传部

27、海报介绍) (2)规划并开展志愿者活动 (3)定期对办公室进展整理工作 (4)与老伯协商,每一个月中一天帮忙老伯清扫校园。 六、纪检部: (1)定期对全体学生进展仪表检查 (2)参加学校各种活动的幕后工作,帮助活动圆满完成,尽心尽责维持活动秩序 以上就是我们学生会本学期的工作规划,若没有特别状况,这就是我们本学期的努力方向。在工作进展的过程中我们信任肯定会遇到许多的困难,但我们会尽最大的努力把工作完成到最好。同时请我校领导及教师对我们的工作的缺乏之处赐予体谅并对我们赐予肯定的监视。我坚信学生会会愈加强大、团结。 半年工作规划 篇8 1进一步加强公司制度建立，标准治理。结合实际状况以及公司进展需

28、要，为公司的长远进展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加标准化、合理化。 2在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作力量的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。 3进一步加强办公室日常治理工作，明确任务，做到严谨有序。 4做好办公用品的治理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额掌握。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进展掌握使用或用其他同等功能的办公用品代替。 5进一步加强门卫治理制度，门卫人员要严格执行公司治理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”，消退各种安全隐患。 6做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用顶峰期，合理利用。下班后顺手关闭全部电器

29、，不断提高广阔员工的节能意识，杜绝铺张现象。 7加强安全生产工作的宣传教育，使广阔员工人人了解安全学问，个个娴熟把握消防器材，确保安全工作万无一失。 以上是近半年来办公室的工作状况以及后半年的工作规划，办公室工作虽取得了一些成绩，但是仍存在一些缺乏，治理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要仔细履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩，克制缺乏，取得更加优异的工作业绩。 半年工作规划 篇9 在省、市农机办领导下、在区安监局的支持下，以全国“平安农机”示范区为契机，进一步提升依法行政、安全监管和效劳水平，坚

30、固树立“安全进展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“加强安全法治、保障安全生产、效劳农夫机手”为主题,深入推动“平安农机”创立活动的持续进展，稳固全国“平安农机”示范区及农机示范窗口的丰硕成果，努力构建农机安全生产长效机制，预防和削减重特大事故，取得了阶段性成效，营造了良好的农机安全生产环境。现将20xx年上半年工作总结如下： 一、农机监理完成状况 农机“三率”水平有所提高。20xx年上半年拖拉机注册登记130台，落户拖拉机到达6146台，完成注册登记率到达92.1%；联合收割机入户122台，注册登记率达86%；实行电子桩考系统，做到公正、公正，驾驶员考试合格160人，

31、完成驾驶人持证率到达87%以上；检验拖拉机3012台（平安农机），完成年度安全检验率49%；检验联合收割机394台（平安农机），检验率为41.4%；农机事故死亡人数为零。 二、农机安全宣传工作开展状况 （一）加大安全生产宣传力度，让农机安全工作深入人心 为了增加农夫群众安全生产意识，加大了农机安全生产宣传力度，普及农机安全生产法律法规学问，确保农业机械正常安全稳定生产，切实提高农机安全治理职能。在全区境内全年负责宣传教育工作，常常发放中华人民共和国农业机械化促进法、农业机械安全监视治理条例、致全区农机操作手的一封信。分别在樟市镇、大塘镇进行了“安全生产月”、购机补贴询问、农机安全生产检查、安全

32、隐患排查等询问宣传活动，加强安全生产宣传教育，悬挂横幅8条，发放农机安全生产宣传资料3000份，提高了驾驶人员对农机安全生产的意识，消退农机安全事故隐患，杜绝了农机重特大事故发生，上半年没接收到有关农机事故的报告。 （二）与交警部门、安监部门亲密协作，共同营造农机安全生产监管良好形势 自元旦以来，特殊是春节、春耕、“五一”、端午节期间，积极与公安交警严密协作，通过联席会议、联合组织安全生产检查、共同开展安全生产宣传教育活动，打击拖拉机载人、无牌行驶、无证驾驶行为，截止目前，与公安交警联合路检路查8次，检查拖拉机140台次，承受安全教育140人次，治理无牌拖拉机上路违法行为2起。部门间的相互支持

33、，有力的推动了道路交通安全和农机安全监理工作的顺当开展。违章整改率100%。 存在问题：年检率不高，缘由是：耕田拖拉机多、我区需计生证才可以办理业务。 三、工作下半年目标 （一）夯实“平安农机”示范区成果，加大力度完成上级业务部门下达的各项工作目标、任务。 （二）稳固、完善全国农机监理示范窗口单位，进一步提升效劳水平，提高群众的满足度，促进监理与人民群众关系更加和谐。 （三）严格要求单位全体职工严厉工作纪律，加强自身建立，保持良好的工作作风。 （四）提高监理人员的业务水平和工作力量，适时组织监理人员进展培训，学习有关农机法规及农机监理学问，并组织他们参观学习，让农机监理人员认清了农机安全监管当前面临的形势，高度地树立责任感和紧迫感。