医院内科主任竞聘上岗演讲稿(多篇).docx
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1、 医院内科主任竞聘上岗演讲稿(多篇) 第一篇:医院内科主任竞聘上岗演讲稿 敬重的各位领导: 大家好,我特别荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些根本状况:我叫/,今年43岁,副主任医师。xx年前开头任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国xx-e课题临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手”、“开平市先进工”等荣耀称号。 1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高抱负。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业喜爱本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人
2、道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。 20多年的实践,使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸试验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向,承受新学问,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建立有较大的进展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点
3、科室。在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,仔细排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。 我先后主持开展多项地市科研工程,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年,我主持开展的江门市科研工程开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们全都好评。 中层治理工作是医院治理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身
4、作则,以科室集体为重,切切实实把握实际状况,保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培育业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。 内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日,我参与内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平根底和良好的组织治理力量能胜任此职。 下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批判指正。 第一方面:坚持以效劳为核心,切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度。 开展多层次的职业道德思想教育,让大家熟悉到,随着医疗市场竞争的日趋剧烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来
5、越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增加了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切便利病人、一切效劳于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把便利让给病人,把实惠送给病人。 2、提高法律意识,标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加,医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必需教育医务人员增加法律意识,严守职业道德。做到一切医
6、疗行为必需严格遵守操作规程,避开医疗过失事故、削减医疗纠纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部治理,实行医德监视 以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。实行有效措施,保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目标治理,作为考核评比、评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监视之中。建立有效鼓励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面鼓励了医务人员的自觉性。 其次方面:加强重点学科建立 创立技术一流科室 1、坚持科技创新 提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建立,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段
7、、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观看等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治讨论,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能讨论方面到达了地市先进水平。在此根底上,我们还要积极学习,大胆探究,不断开展医疗新技术、新业务。 今后呼吸内科进展方向: 临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建立,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。 科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进展系列讨论。 (1)内皮素受体拮抗剂防治缺
8、氧性肺动脉高压的讨论:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的讨论,为临床治疗肺心病查找出新的药物,课题预期能到达国内先进水平。 (2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理讨论:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的讨论,为临床治疗肺动脉高压供应新的手段,预期讨论到达国内领先水平。 (3)肺循环构造重建的讨论:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的讨论探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。
9、 (4)呼吸道感染系列讨论:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进展细菌耐药、特别病原体抗体和dna监测等系列讨论。 (5)急性肺损伤的机理和防治措施讨论:开展急性肺损伤的讨论,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。 2、合理布局,优化构造,加强学科建立 把握“合理布局、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼进展”的原则,注意多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的进展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医
10、院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。 第三方面、更新治理理念,全面推行本钱治理和量化治理。 大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势进展要求相适应的现代治理思想。明确科室治理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行本钱、量化治理,建立和完善嘉奖机制,着眼鼓舞出色人才,鼓励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃 “大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除根本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取肯定比例的考核资金按月考
11、核,按季兑现。年终总评,业务完成状况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和制造性,增加科室员工的分散力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建立和进展供应了不竭的动力。 盼望领导、同事们能给我一个时机,让我为我们医院的将来,为侨乡医疗卫生事业的进展书写一份领导满足、同事们满足的答卷。无论我这次竞岗胜利与否,我都将一如既往,全力帮助医院领导,与广阔医务人员一起围绕医院的建立目标,充分发挥我在基层治理工作的冲劲、拼劲和治理阅历,大胆开拓创新,为医院建立再创佳绩而努力。 我的演讲完毕,感谢大家。 其次篇:医院内科主任竞聘演讲 医院内科主任竞聘演讲 大家好,我特别荣幸能够在这里和大家一起体
12、会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些根本状况:我叫彭刚,今年50岁,内一科副主任。当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高抱负。行医近30年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业喜爱本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。20多年的实践,使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。在大家的共同努力下,内科成为本地区本医院的重点科室。 中层治理工作是医院治理的关键环节。自我任内科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则
13、,以科室集体为重,切切实实把握实际状况,保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传等工作。同时,通过言传身带,着力培育业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。 今日,我参与内科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平根底和良好的组织治理力量能胜任此职。下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批判指正。 第一方面:坚持以效劳为核心,切实提高医疗效劳质量1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度。 开展多层次的职业道德思想教育,让大家熟悉到,随着医疗市场竞争的日趋剧烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,
14、增加了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切便利病人、一切效劳于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把便利让给病人,把实惠送给病人。2、提高法律意识,标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加,医疗投诉也日益增多。侵权责任法的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必需教育医务人员增加法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程,避开医疗过失事故、削减医疗纠纷发生。 3、
15、严格落实规章制度和约束机制,强化内部治理,实行医德监视 以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。实行有效措施,保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目标治理,作为考核评比、评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监视之中。建立有效鼓励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面鼓励了医务人员的自觉性。 其次方面:加强学科建立创立技术一流科室 1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。 内科经过多年的建立,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在此根底上,我们还要积极学习,大胆探究
16、,不断开展医疗新技术、新业务。 2、合理布局,优化构造,加强学科建立 把握“合理布局、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼进展”的原则,注意多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的进展思路,尝试以内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、外科、骨科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。 第三方面、更新治理理念,全面推行本钱治理和量化治理。 大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势进展要求相适应的现代治理思想。明确科室治理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行本钱、量化治理,建立和完善嘉奖机制,着眼鼓舞出色
17、人才,鼓励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除根本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取肯定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成状况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和制造性,增加科室员工的分散力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建立和进展供应了不竭的动力。 盼望领导、同事们能给我一个时机,让我为我们医院的将来,为黄陂中医院医疗卫生事业的进展书写一份领导满足、同事们满足的答卷。无论我这次
18、竞岗胜利与否,我都将一如既往,全力帮助医院领导,与广阔医务人员一起围绕医院的建立目标,充分发挥我在基层治理工作的冲劲、拼劲和治理阅历,大胆开拓创新,为医院建立再创佳绩而努力。 我的演讲完毕,感谢大家。 第三篇:医院内科主任竞聘演讲辞 文章标题:医院内科主任竞聘演讲辞 大家好,我特别荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些根本状况:我叫/,今年43岁,副主任医师。10年前开头任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国201*-e课题临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手”、“开平市先进工”等荣耀称号。 19
19、80年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高抱负。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业喜爱本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。 20多年的实践,使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸试验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗
20、方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向,承受新学问,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建立有较大的进展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,仔细排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。 我先后主持开展多项地市科研工程,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年,我主持开展的江门市科研工程开平市城市人口支气管哮喘患
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- 医院 内科 主任 竞聘 上岗 演讲 多篇
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