医院工作计划范文9篇.docx
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1、 医院工作计划范文合集9篇 一、指导思想 20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注意发挥协作力气,鼓舞横向联合,加强合作与沟通,积极组织各相关科室开展有关的课题讨论,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建立,促进我院的进展。注意课题讨论的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题讨论工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创立科教兴医、科研兴教的新局面。 二、工作目标、任务 标准科研治理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个
2、整体,协调进展。 (一)、落实科研治理制度,在现有科研治理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发觉的问题进展修订,并制定有关在研课题的监视、鼓励方面的相关制度。 (二)、加强对教科研课题的立项治理工作: 1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,仔细组织全院医师申报各级科研工程、课题。 2、加强课题讨论常规治理,使课题讨论能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。实行措施使课题讨论落到实处,不流于形式。确保每次讨论活动都有准确的目标和内容,加强科研工作的标准化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够
3、主动积极的投入讨论。 3、主动帮助医院各职能部门做好相关工作。 4、重视课题完成率,总结成绩,找出缺乏。 (三)、健全在研课题的档案治理工作,为每一个在研课题组建立档案,把握进展状况、科研经费使用状况,一旦结题全部资料归档。 (四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。 (五)、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题讨论和课程讨论,力争抓出讨论成果;做好科研型骨干医师的选拔和培育工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。 组织治理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术沟通的治理工作。 (六)、加强对
4、有关单位的联系,为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要预备。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研治理工作阅历,促进我校科研工作的进展。 医院工作规划 篇2 进一步提高医院信息化治理水平,进一步加快数字化医院建立步伐,结合医院实际,现将20xx年工作规划如下: 一、提高医院信息化治理水平,进一步加快数字化医院建立 1、安装抗生素治理软件,院感软件等治理软件,危险值治理软件,安装OA系统,满意以后临床、治理对信息系统的要求。 2、根据三级医院评审第7章要求,做好医疗信息统计、上报工作,准时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策供应数据支持。 3、和农业银行合作,完成“银医通”工程合作,简
5、化门诊就诊流程,削减病人就诊等候时间,提高门诊预约率,实现门诊化验单自助打印,改善病人就医感受。 4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养,做好设备的检修记录。提高信息科人员的效劳意识,削减修理外包,多到临床一线,定期巡查,不少于1月1次,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。 5、和医务科合作,培训临床医生正确、完整填写病案首页,并对全院临床科室加以考核。 6、加强学习培训,尽可能参与信息化相关培训及会议。 二、完善卫生统计工作 医院统计信息是领导评价、总结工作、讨论问题、制定政策和规划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作,根据市局和卫生厅 报表制度,精确、
6、准时、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进展比照分析。 三、做好医院信息效劳 准时将我院医德医风建立、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用状况和基建工程等方面工作状况进展公布和公开,为医院各部门供应牢靠的信息资料。准时、精确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表精确无误,清晰反映出医院各科室每天诊疗状况。 四、仔细完成病案治理工作 根据病案治理要求,准时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的治理,仔细审核复印手续,热忱接待前来复印者,并根据相关治理规定,做好本院查阅病历资料的接待和治理工作。定期
7、对检查病案室状况,准时处理安全隐患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作,确保病历资料完整。按上级主管部门的要求,准时完成各类统计资料的报送工作。 五、加强图书治理 做好医学书刊、资料的订阅、收集、选购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研供应最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。 信息科 20xx-12-25 医院工作规划 篇3 1、在财务会计核算上: a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监视。 b、完善利润猜测,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上: a、加强物流
8、周转次数,有效掌握资金利用率,实行物资安全库存量治理,科室限量备用及领用制度,提倡节省使用削减损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理,制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构造,建立收入与本钱对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的准时反映,完善实现收入制及收款制两种不同
9、核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上: a、协作总部的治理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证治理,做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。 医院工作规划 篇4 XX年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订XX年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,
10、增加考核次数,直至达标。 2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科技能的”培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织
11、学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 (三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 二、加强护理治理,严谨护士长工作
12、规划,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自
13、的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护
14、理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊
15、和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程12项。
16、 (五)、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作规划只要严格执行,我们在XX年中的工作中肯定能取得好的成绩。 医院工作规划 篇5 为了进一步贯彻依法治国方略,仔细落实上级部门对综合治理和安全工作的要求,切实抓好医院综合治理和安全工作,创立安全、祥和、进取、向上的医疗环境,确保医院综合治理和安全工作目标的全面实现,根据云岭镇综治办的工作要求,并以创立“文明单位”和市“平安单位”为契机,仔细抓好综治各项措施的落实,实现医疗秩序良好,党员无违纪,职工无犯罪,无火灾及医疗安全等责任事故的目标。现将我院20xx
17、年度社会治安综合治理工作规划制定如下: 一、加强组织领导 始终把社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重加快我院改革、进展步伐,将社会治安综合治理工作列入年内医院工作重点,切实落实社会治安综合治理领导责任制和目标治理责任制,由领导带头抓,分管领导详细抓,责任部门和各职能科室协调协作,并把社会治安综合治理工作纳入年初职代会院部与各科室签订的目标治理责任书的重要内容,实行双百分考核,一并检查,一并奖惩。院领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的治理和防范工作,逢会必讲综治工作的重要性,强调稳定与进展的关系,形成遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。 二、以增加先进性为详细要求,强化学习教育工作 仔细
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