医院护理工作计划汇编八篇.docx
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1、 医院护理工作计划汇编八篇 为贯彻落实国家中医药治理局中医医院中医护理工作指南及卫生部20xx年“优质护理效劳示范工程”活动方案,严密结合20xx年二级甲等中医医院评审标准实施细则,全面加强我院临床护理工作,在夯实根底护理、开展优质护理效劳的同时,强化中医护理内涵,在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色,为患者供应安全、优质、满足的护理效劳,特制定20xx年开展中医护理工作的规划与详细措施: 一、贯彻落实国家中医药治理局中医医院中医护理工作指南,在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色。 1、结合我院实际进一步完善各项制度: 中医护理治理制度 中医护理工作质量标准 中医护理连续教育登记 中医
2、护理操作技术标准 明确护理治理部门和护理治理人员的职责,标准护士的执业行为。 2、完善中医组织治理体系 中医护理工作质量治理小组组长: 副组长: 组 员: 明确职责,负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反应,并表达中医护理工作的持续改良。 3、标准中医护理常规: 20xx年由护理部组织各科护士长修订完善我院中医护理常规并印刷成册,要求各科每月组织学习,中医护理组不定期下科室抽查,未把握或未落实者赐予相应惩罚。 4、积极开展中医护理技术操作: 各科室开展不少于2项中医特色护理技术工程,各科二项中医护理技术的开展每月每项不能少于100人次,必需有完整的登记。护理部不定期下科室抽查实施状况。 5
3、、积极开展中医特色护理,为患者供应中医药特色的康复和安康指导,充分发挥特色优势: (1)、各科室制定与常见病适应的康复和安康指导内容,组织护士学习并实施。 (2)、开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病学问教育和安康养生宣传教育活动。包括推动电话回访为出院患者在内的患者供应护理询问指导。 (3)、各科室建立常见病的安康教育宣传栏,为患者供应浅显易懂的中医药特色的康复和安康教育处方。 二、“以病人为中心”,提高护士效劳意识 1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中,连续完善和优化各项中医护理工作流程,在供应根底护理效劳和专业技术效劳的同时,依据患者的需要供应全程化、无缝隙
4、护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 2、每月依据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满足度各科室开展“创优评优”活动,选拔“每月一星”并进展表彰,进一步提高护士的效劳意识。 三、加强治理,促进临床护理质量持续改良 1、实行扁平化护理治理。护理治理者直接指导并效劳于临床护理工作,缩短治理半径,提高治理效率。护理部人员至少每周2次到各病区参与护理交接班和行政查房,对各病区落实中医护理质量、交接班制度、医嘱查对制度、分级护理制度、护理安全制度、护理工作流程等进展全面评价并反应给护士长,对不贯彻落实的科室进展整改。 2、进一步完善护理人员技术档案,建立健全护理信息系统,做好护理
5、相关信息的收集和分析。 四、进一步落实护士中医在职教育与培训 1、护理人员须按护士条例规定,每年承受各级各类护理专业连续教育。 2、护理部组织对不同级别护理人员的“三基”及中医专科护理学问与技能培训。 3、护理部、科室应建立连续护理学教育的登记、考核机制,具体记录学习、考核结果,并妥当保管。 4、护理部应对西医院校毕业的护士制定中医学问培训规划,3年内累计到达lOO学时,并进展考核。 5、护理部每年应分层次对全院护士进展中医根底理论、中医护理技术、中医专科护理学问的培训与考核,保存考核原始记录。 6、依据本科室收治专科疾病,制定本专科的中医护理理论与技术培训规划,定期考核,保存考核原始记录。
6、7、护理部应定期组织抽查护士的中医护理操作,对存在问题提出整改意见。 五、突出人文关心,增加护理团队分散力 1、以人为本,关注护士思想动态、身体及家庭状况,对有需要的护士赐予最大限度的帮忙。 2、“5.12”国际护士节(初定于5月6日)举办“以病人为中心,发挥中医药优势,开展中医特色护理”为主题的护理礼仪活动,以活泼节日气氛,促进中医护理工作进一步进展。 XX市中医医院护理部二0一x年一月二十日 医院护理工作规划 篇2 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地
7、总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作规划如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90。 8、病人对护理工作满足度为95。 9、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室
8、长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 5、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,
9、输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 6、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,应以开源节流,掌握本钱为前提。 1、强
10、化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理,每使用1具都应登记,并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进展护理技术考核、评比。 急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团
11、结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。 让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对20xx年所制定的护理工作规划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮忙,多多体谅! 医院护理工作规划 篇3 护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了
12、护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医
13、生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的.客观依据,相互竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护
14、士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失
15、的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,
16、调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量. 4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病
17、人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识,标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进展总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100%。 2.急救物品完好率达100%。 3.护理
18、文件书写合格率90% 4.护理人员“三基考核合格率达100%。 5.一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成绩! 医院护理工作规划 篇4 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加
19、强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共
20、识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内
21、护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量
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