医院护理工作计划模板六篇.docx

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1、 医院护理工作计划模板锦集六篇医院护理工作规划 篇1 在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在xx年新的一年里， 我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、

2、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订xx年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1。强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2。重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3。做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4。随着护理水平

3、与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1。护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4。护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，

4、都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5。护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1。护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱

5、护理工作安全、有效。 2。注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生 的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 。 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配

6、不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 四、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法

7、律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 五、护理各项指标完成目标 1。根底护理合格率100%。 2。急救物品完好率达100%。 3。护理文件书写合格率90% 4。护理人员“三基考核合格率达100%。 5。、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6。常规器械消毒灭菌合格率100%。 7。一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 医院护理工作规划 篇2 在医院党委的关怀支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造

8、一支高素养的护理队伍。 一、深入开展整体护理，全面提高职业素养 详细目标：连续开展整体护理，标准护理程序，提高整体护理病历质量，丰富安康宣教内容，更好的为病人进展整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富安康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的安康宣教，提高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良措施。 4、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似

9、问题再次发生。 二、仔细学习医疗质量暂行规定，提高护理效劳质量 详细目标：组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的效劳热忱，提高护理效劳质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定标准护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人为工作指导，仔细履行护士职责，提高护理人员对效劳意识的熟悉程度，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪标准，强化效劳意识。坚持上班前进行服装整理仪式，使护士在工作中保持干净文静、端庄大方，为给病人供应舒心效劳打下良好根底。 三、严格执行各项规章制

10、度，提高护理工作质量 详细目标：建立健全各项规章制度，标准工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜

11、查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 四、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，提高应急、急救力量 详细目标：以儿科护理学为根底，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力量训练，提高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20xx年训练规划，每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，提高技术水平。 3、年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及5.12优秀护士，激发

12、护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心效劳。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习相关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 五、强化科研意识，提高护理科研力量 详细目标：依据本科护理人员的科研力量，制定本年科研规划，争取有较高水 平的文章在杂志上发表实施措施： 1、积极给高年资护士制造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献资料，营造良好的学术气氛，力争有高水平的论文发表。 2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能。 详细目标：在较短时间内培育全科护理人员把握婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿

13、抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求医学，教育网收集整理。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快把握抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员仔细学习医院有关规章制度及科室有关规定，注意效劳态度及工作秩序的养成。 医院护理工作规划 篇3 20xx年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以效劳质量为主，严密围绕医院进展，以病人为中心，加强工作中效劳理念的提高。不断创新，提高社会责任感和人民群众的满足度。现特制定20xx年护理工作规划如下： 一、加强科室细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，精神科随机性强，平常工作习惯

14、较差，护士长忙于日常事务，疏于治理;20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成标准;让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、依据工作量需要，弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 二、标准业务查房，提高查房效果。

15、 转变往年查房应付的局面，由责任护士负责争论该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的方法;到达提高业务水平，解决护理问（）题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习精神科学;全科人员参加，大家轮番备课讲课，每月一次。 四、深化亲情效劳，提高患者满足度。 在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语、温馨微笑效劳、把握护患沟通技能;从而提高患者的满足度，树立护士良好的职业形象。 五、加强

16、护理安全治理，提高效劳质量。 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，在安全的根底上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的.检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理;重点：急救药物品的治理，由于我们是专科医院，急救药品的使用率小，在治理上有区分于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人治理。我们执行的是急救药品有使用记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的使用记录，补充记录，和有效期记录即可。 六、树立法

17、律意识，标准护理文件书写。 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文件书写标准要求，完整、客观、真实、精确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，以到达标准要求;为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。 七、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100%; 2.急救物品完好率达100%; 3.护理文件书写合格率90%; 4.护

18、理人员“根底学问及专科学问培训考核”合格率达100%; 5.一人一针一管灭菌使用合格率达100%; 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 一年的开头，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高科室治理工作的标准有用，用每一天的努力换取患者的高度满足，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 医院护理工作规划 篇4 20xx年护理部根据医院总体部署，坚持“以病人需求”为导向，以提高护理质量、保证护理安全为重点，扎实做好各项工作。在质控方面追求持续改良，在培训方面注意综合力量的提升，积极围绕

19、优质护理效劳新标准要求开展工作，努力提升效劳质量和护理队伍整体素养。详细规划制定如下： 一、工作目标 1、深化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理。 2、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳质量，确爱护理安全。 3、加强护士长与各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素养。 二、详细措施 （一）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、仔细贯彻落实卫计委20xx年优质护理效劳评价细则，推动优质护理效劳。制定在要求责任护士全面落实岗位职责的同时，重点抓好从护理效劳、护理评估、病情观看、安康指导抓起，进一步提高患者满足度。 2、标准护理行为，护士着装干净，佩戴胸卡和发网。实施“四个一、三把握”工

20、程，要求各护理单元对新入院病人做到“四个一”：一声问候、一次热忱的入院介绍、一次全面的护理评估、一次护士长床前沟通。要求责任护士做到“三把握”：把握病人病情、把握治疗用药和护理措施。 3、加强优质护理内涵建立。10月份举办一次“护理典型病例观看”汇报会，要求各级护士运用专业技术学问，亲密观看病情，解决护理工作中的疑难问题，努力提高专科护理水平。 4、护理部每半年、各科室季度进展住院患者满足度调查，广泛听取患者及家属意见，同时针对出院患者提出的意见和建议，制定整改措施，不断改良护理工作，提高效劳质量。 （二）加强护理质量与安全治理，确爱护理安全 1、修订病房护理质量标准，各科室结合专业特点，对标

21、准进展细化和修订，同时遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、整改、追踪、再评价，表达持续改良。 2、护理部每月专项检查、每季度全面检查1次；护士长每周专项检查、每月全面检查1次。 3、加强重点部门和关键环节的治理。对于危重、手术、小儿、有纠纷潜在危急的患者以及20项护理安全工作制度进展重点催促检查。20xx年上半年持续改良工程：提高术后病人早期下床活动率；降低非规划拔管例数。 4、加强护理不良大事的治理，对上报的不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开类似大事的再次发生。 （三）加强各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素养 20xx年连续抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核

22、工作，重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，夯实根本功。 1、加强护士长队伍的建立。一是通过“请进来”和“走出去”相结合的培训模式，加强对护士长专业力量和治理力量的培训，进一步提高科室科学护理治理水平。二是加强护士长目标治理考核，同时组织一次护理质量标准理论考试。 2、加强专科护士培育。20xx年规划选送ICU、急诊室、产房、普外科、肿瘤科、神经外科护士外出进修学习，以点带面，进一步提高科室护理专业水平。 3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗位标准化培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等，

23、并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等科室进展轮转。 4、加强机动护士的培训，主要内容为急救学问和技能。 5、标准护理查房。措施一是举办“护理查房流程指引”专题讲座；二是每月至少参与2个科室的护理业务查房；三是要求科内每月组织1-2次护理查房，同时每月3日前将护理查房的题目报护理部；四是要求讲究实效，不流于形式，为提高护士专业水平打下扎实的根底。 6、护理部依据临床需求，制定各级护士培训规划，内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案和三基学问，要求人人过关。 理论考试：各科室每月一次，内容为专科理论学问、核心制度等；护理部对N0N1级护士每季度一次，N2N3级护士每半年一次。 技能考核：要求

24、结合实际病例进展培训和考核，科室每月一次，护理部对N0和N1（2年内）护士每月进展操作考试，N1（2年以上）每季度考试一次，N2N3级护士每半年一次。 （四）加强临床带教教师的考核，4月份举办一次带教教师授课竞赛。 （五）丰富护士文化生活，减轻护士压力 1、坚持“以人为本”的治理理念，关怀护士生活，定期下科室征求临床护士意见，解决相关问题。 2、利用5.12护士节表彰优秀“优秀护士”，并举办文艺晚会。 3、组织一次人文学问讲座。 （六）护理各项指标完成 1、患者身份识别正确率100% 2、危重患者风险评估率100% 3、院内压疮发生例数为0 4、院内跌倒/坠床发生例数为0 5、高危药物外渗的发

25、生例次0 6、护士用药错误例数0 7、护士输血错误例数0 8、非规划性拔管发生率1% 9、急救物品完好率100% 10、护理文书书写合格率95 11、护理人员三基考核合格率98% 12、病人对护理工作的满足度95% 20xx年，护理工作将紧紧围绕医院进展的要求和目标，在院领导的领导下，加大护理质量监控力度，进一步优化效劳流程，提升效劳水平，确爱护理安全，不断提高护理质量。 医院护理工作规划 篇5 20xx年护理部连续坚持以改革护理效劳，提高护理质量，丰富护理内涵，拓展效劳领域为重点，在治理形式上追求以病人需求为效劳导向，在业务上注意学问更新，积极吸纳多学科学问，不断提升护理效劳力量和专业水平。

26、连续根据三级医院等级评审标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕 质量、安全、效劳、治理、绩效的标准开展工作，制订护理工作规划如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳质量，深化优质护理效劳，确爱护理安全； 2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理； 3、进一步完善护士岗位治理、绩效治理； 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养； 5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养 6、大力推动护理信息化建立； 7、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。 二、详细措施 （一）、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱

27、护理安全 1、仔细贯彻落实河南省优质护理效劳十化评价标准，强力推动优质护理效劳。护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 2、连续实行护理质量三级治理体系，各科室、大科、护理部每月对所检查的状况进展总结反应，分析缘由，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。 3、将品管圈这一治理方法融汇到护理治理工作，鼓舞带动各临床科室开展品管圈活动。 4、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科、透析室）的护理质量治理，护理部将不

28、定期下科室根据三甲标准要求进展监管，确爱护理安全。 4。1、护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点带着、重点监视，切实做好护理安全治理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患。 4。2、患者的环节监控：对于新入院、新转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危急的患者重点催促检查和监控：对患者进展跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并实行措施防止意外大事的发生；对危重患者护士要把握护理常规及技术操作标准、工作流程及应急预案；能为患者供应符合标准的输血治疗效劳等，确保患者安全。 4。3、对实习、进修生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士、进修护士进展法律

29、意识教育，提高她们的风险意识和力量，使学生明白只有在带教教师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教教师，培育他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理过失发生。 5、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 6、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 （二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、实施护士岗位治理，尽可能满意临床

30、护理工作需要。加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。责任护士要落实以病人为中心的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，关注患者身心安康；做好专业照看、病情观看、治疗处理、心理沟通和安康指导等任务，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 2、 加强优质护理内涵建立。仔细落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术标准，责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密观看、评估患者病情并准时与医师沟通，协作医师共同完成治疗规划，同时要加强与患者的沟通，敬重关怀爱惜患者，增进护患信任。 3、提高专科护理水平。临床护理效劳充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规

31、，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术学问，对患者开展共性化的安康教育，指导进展康复熬炼，促进患者功能恢复，要能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。 4、护理部每季度进展住院患者满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量。 （三）加强护士岗位治理、绩效治理 1、实施护理人员分级治理，护士岗位分级设设置为N1、N2、N3、N4四级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗。以护士力量为主要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水平，使真正有力量、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使适宜的人在最适宜的岗位上，表达人尽其才，才尽其用的科学用人机制，从

32、而为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。依据病情、护理难度和技术要求，对护士进展合理分工。 2、协作医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。根据医院要求遵循科学治理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人力资源部共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位名目。护理治理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上，掌握其它护理岗位人数比例5%。 3、合理配置护士数量，科学根据护理岗位的职责要求合理配置护士，不同岗位的护士数量和力量素养质量满意工作需要，依据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、

33、危重患者多及关键时间段（午间、夜间、节假日）增加护理人员，表达对患者的连续、全程、人性化的护理。规划新增护士100余名，实现标准床护比，重点科室（手术部（室）、重症医学科、急诊科等）护士配置符合国家标准。满意临床工作需要。 4、连续完善绩效考核制度 建立并实施护士定期考核制度，包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试，护士的个人收入与绩效考核结果挂钩，建立基于护理工作量、工作质量、患者满足度、岗位风险等要素的绩效考核方案，能够表达多劳多得、优劳优酬，充分调动护士工作积极性，并向夜班、工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜，表达同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护理人员积极性。 5、

34、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 6、完善岗位说明书系统，落实各项岗位职责。 （四）加快护士长 、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、对从事护理治理岗位的人员根据省卫生厅组织的护理治理岗位培训要求，全体护士进步行培训，提高护士长的治理力量。 2、护理部每季度组织全院业务学习一次，大科每月一次，科室内每月组织业务学习二次。 3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核手册。 4、对护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核常抓不懈。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病

35、 例争论，科内每月组织12次护理查房。 6、根据卫生部和省卫生厅要求，加强专科护士培育，组织重症监护室、急诊科、肿瘤科、血液净化室、消毒供给中心、手术室、新生儿监护室等护理人员参与省卫生厅组织的专科护士培训，培训率到达100%。各科室制定本科室专科理论与技能培训及考核规划，每月考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试，技术考试为50项护理操作及专科操作工程，人人必需合格。提高专科护士水平。20xx年拟安排护士进修血液透析、手术室和骨科专科护理，加快专科护理的建立和进展。鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平，规划今年派出1520名业务骨干到省人民医院进修学习，提高护

36、理人员的素养，全年已规划申报市级连续教育工程20项，提高护士学术水平。 7、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗前培训和岗位标准化培训制度。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等进展轮转，一年后确定科室。 （五）加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养 1、理论考试： （1）由各科护士长组织本科室护理人员考试，每月一次，内容为专科理论学问、相关法律法规、院内感染学问等。 （2）由护理部组织全院各级各类护理人员考试。定于9月中旬进行，内容为根底护理学第四、五

37、版为主。 （3）试卷为百分制，60分为及格分，60分以上评定为合格，80分 以上评定为良好，90分以上评定为优秀，未到达及格分评定为不合格。 2、技术考试： （1）由各科护士长组织本科护理人员考试，每月一次，内容为22项护理技术操作及专科技术操作考试。 （2）全院护理人员考试由护理部三级质控操作组负责。详细安排见20xx年度全院护理人员护理技术操作培训考核规划。 （3）技术考核为百分制，中级、高级职称95分为合格，低于95分为不合格，98分及以上为优秀，中级及以下人员90分为合格，低于90分为不合格，95分及以上为优秀。 3、考核奖惩罚法： （1）对于考核不合格人员，一个月内赐予一次补考时机，

38、考核评价以补考成绩为准。凡参与补考合格的，一律只能评定为合格，不能评定为良好或优秀。补考一次仍不合格者，离岗培训一周并通知财务科扣罚所在科室100元现金/次/人。再次补考仍不合格者，责令暂停其执业活动3个月，承受培训，直至考核合格前方可连续执业。 （2）进修、长期培训、怀孕7个月以上、长期病事假等不能参与考核者，需本人写出申请、护士长签字，护理部批准，方可免于考试。 （3）凡在规定期限内无故不参与考核者，分别扣罚所在科室及本人100元现金/次/人，对当事人给与一次补考时机，仍无故不参与考试者视为零分。责令暂停其执业活动3个月，承受培训，经考核合格前方可连续执业。 （4）科室连续3次有不合格者，

39、护士长负连带责任并处以100元罚款。 （5）对年度理论考核和技术考核均到达优秀的护理人员，适时予以表彰和嘉奖，在年终评先、职称晋升时赐予优先考虑。 4、护理核心制度考核每月12项，应急预案及处理程序考核每月12项，由病区、大科质控组每月抽查两项，护理部质控治理一组每季度对病区上季度考核的内容任抽一项考核，详细安排见20xx年护理核心制度考核规划和20xx年应急预案及处理程序考核规划。 （六）大力推动护理信息化建立，提高工作效率 加强护理不良大事、压疮、网上上报的治理，充分利用现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率，连续完善电子病历护理文书治理。 （七）创新思维开展科研，推动

40、临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理科研论文，提高论文质量和影响力，除一般论文外，力争在国家核心期刊发表论文5篇以上。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，实习人员岗前教育后上临床并定期召开座谈会，总牢固习带教工作，出科前进展理论、操作考核，新上岗护士岗前培训两周。 （八）、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。 （九）、护理各项指标完成： 1、根底护理合格率90% 2、专科护理合格率100% 3、分级护理合格率100% 4、危重患者护理合格率90% 5、急救物品完好率100% 6、

41、医疗器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率95% 8、病人对护理工作的满足度90% 9、护理技术操作合格率95% 10、手术安全核查率100%。 11、安康宣教掩盖率 100% 12、优质护理效劳掩盖率 100% 13、责任制整体护理合格率100% 20xx年，护理工作将紧紧围绕医院进展的要求和目标，在院党委的领导下，加大护理质量监控力度，带着全院护士不断学习，不断进取，使护理治理标准化、制度化和法制化，确爱护理质量符合质量标准要求。 医院护理工作规划 篇6 一、护理治理与质量持续改良 1、根据新的等级医院评审标准，优质护理效劳病房，3H标准化效劳标准要求，贯彻“夯实根底护理，供应

42、优质效劳”的核心理念。做好护士绩效考核、分层治理、分层培训、工作量统计工作，根据分级护理实施细则做好病人治理、根底护理、安康教育，保证患者安全，提高患者满足度等，为20xx年下半年三甲复审作预备。 2、严格落实护理核心制度，根据PDCA循环实现护理质量持续改良，标准病房治理，制定有科室特色的制度、流程、标准、职责、应急预案，安康教育宣传材料等。使科室良性进展，杜绝护理过失事故、缺陷发生。 3、充分发挥科室护理骨干的榜样带头作用，加强对年轻护士道德观、职业观、理论学问、专业技能培训及考核。保证每月组织业务学习、业务查房。落实每日晨会学习。 二、教学规划 1、依据护理部及教学办要求仔细履行教师义务，高质量完成教学任务，圆满完成河北大学教学认证工作。杜绝教学事故的发生。 2、加强对带教教师及学生治理，提高带教效果。按时组织带教会，征求教师及学生意见和建议。 3、注意青年护士授课力量的培育，给每个人课内讲课时机。 三、连续教育 1、鼓舞护士参与连续教育，并纳入质量考评，提高护士学历档次。 2、尽量培育年轻护士带教、培训力量，报名参与医院技术小组。 四、科研 1、20xx年参与河北省科技进步评奖一项，申报是科技进步奖一项。 2、20xx年预发表核心期刊5篇。 五、工作目标 争取获得院“青年技术能手”1名，“星级护士”1名。