医院主任竞聘演讲稿模板八篇.docx
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1、 医院主任竞聘演讲稿模板合集八篇 1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建立,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观看等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治讨论,呼吸衰 竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能讨论方面到达了地市先进水平。在此根底上,我们还要积极学习,大胆探究,不断开展医疗新技术、新业务。 今后呼吸内科进展方向: 临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建立,重点针对呼吸衰竭治疗,
2、尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。 科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进展系列讨论。 (1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的讨论:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的讨论,为临床治疗肺心病查找出新的药物,课题预期能到达国内先进水平。 (2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理讨论:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的讨论,为临床治疗肺动脉高压供应新的手段,预期讨论到达国内领先水平。 (3)肺循环构造重建的讨论
3、:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的讨论探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。 (4)呼吸道感染系列讨论:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进展细菌耐药、特别病原体抗体和dna监测等系列讨论。 (5)急性肺损伤的机理和防治措施讨论:开展急性肺损伤的讨论,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。 2、合理布局,优化构造,加强学科建立 把握“合理布局、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼进展”的原则,注意多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的进展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊
4、科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。 第三方面、更新治理理念,全面推行本钱治理和量化治理。 大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势进展要求相适应的现代治理思想。明确科室治理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行本钱、量化治理,建立和完善嘉奖机制,着眼鼓舞出色人才,鼓励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长
5、、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除根本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取肯定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成状况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和制造性,增加科室员工的分散力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建立和进展供应了不竭的动力。 盼望领导、同事们能给我一个时机,让我为我们医院的将来,为侨乡医疗卫生事业的进展书写一份领导满足、同事们满足的答卷。无论我这次竞岗胜利与否,我都将一如既往,全力帮助医院领导,与广阔医务人员一起围绕医院的建立目标,充分发挥我在基层治理工作的冲劲、拼劲和治理阅历,大胆开拓创新,为医院建立再创
6、佳绩而努力。 我的演讲完毕,感谢大家。 医院主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导:大家好! 现专业技术职务准时间: 获奖、成果: 发表论文: 其他学术委员会、学会认知状况: 我的竞争优势: 1、有国家卫生事业献身的精神,有喜爱国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者效劳的思想意识,有以医院为家爱院敬业的责任心。 2、药学专业大学本科毕业,药理学硕士。有扎实的专业理论根底,讨论生学习,更新充实了专业理论水平,90年晋升副主任药师。XX年通过国家职业药师资格考试,并拿到职业药师资格证书。为今后的工作打下了良好的理论基矗 3、有丰富的实践工作阅历从事药学工作三十余年熟识并能娴熟把握药学工作的每一个专业。
7、工作得心应手。任药剂科副主任五年,有较强的领导力量和丰富的治理工作阅历。 4、有肯定的学术水平,较强的带教力量,能做一个好的学科带头人,有较强的科研力量能使科室专业横向与全国、全军沟通学习,纵向使本专业高深层次进展。 5、有良好得人迹关系及上下级关系。能全面领悟领导意图,能上情下达,协调机关与科室、科室与科室间关系,并有综合协调全院的关系的阅历和力量。有处理好各种急发大事和正常业务与行政工作的阅历与力量。 6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮忙,能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能带着全科为医院的腾飞作不懈的努力,奉献我们的一切力气。 药剂科目前现状: 1、中西药
8、调剂 调剂工作是医院药房工作重点之一,目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式,各调剂室工作环境较差,工作繁琐,人员需求量大,劳动强度高,工作效率无法提高。药品质量治理掌握链缺失,已不能适应现代医院治理模式的需要。 2、制剂与药检 我院制剂室,与同等医院相比,房屋硬件设备较好。但是,配制设备落后,制剂品种不能满意临床科需要,制水设备由于某些缘由不能使用,至今普制室和药检室的同志配药用水,洗瓶用水需到供给室抬水,这在全国三甲医院是少见的。药检设备老化,检测手段落后已不适应现代医院药学进展。 3、临床药学 我院由于条件限制,当前开展的工作为,用药分析,用药调查,用药询问,局部药物的用药监测
9、,药物不良反响的报告等。存在问题由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。 4、药品供给与治理 我院目前的药品供给治理模式,是特别状况下的特别治理模式,很多供给手段是应急措施。所以消失一些供求冲突是难免的。药品治理方式由于his系统的实施,微机治理药品虽然还有不尽人意的地方,但在全国同级医院中不落后。 5、人才培育及使用现状: 目前药剂科在读硕士讨论生二名,培育上海二医大药学专业专升本共人,现都在科室一线工作,为医院做奉献。 存在问题: 需要更系统的专业培训,使根底学问更扎实,增加科研力量,更深入了解学科进展前沿及动态,促进学科进展。 6、学科进展及科研 学科进展不抱负,科研方面药
10、学专业的成果不多,药学专业方面的论文少,的确需要学科带头人领路。 本学科进展前沿与动态 1、调剂工作: 目前医院药学的工作方向,由药品供给为主,转为以病人为中心直接为病人治疗效劳。医院药房的工作重点,也由以药品供给为主,转为药学效劳。 目前兴旺国家已推行建立现代药品质量治理监控体系,即一体化分区调配治理模式,药品治理全面实行网络化治理和数量化治理。人员要求具有相关专业学历,并通过国家职业资格考试。 2、制剂及检验: 依据时辰药理学,剂型已进展到缓释、控释、靶向制剂。给要途径已从过去单一的静脉、口服增加为鼻粘膜给药、透皮汲取等。中药制剂已到达精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中药的汲取度和
11、与国际标准接轨的力度。药品检验以仪器分析为主,高效液相,质谱,核兹共振,高效液相质谱联用,毛细管电泳,薄层扫描等,一批检品剂量小,检出率高的仪器检测手段不断推出。抗生素生物检测手段除如酶联免疫,放射免疫外,还增加了分子生物学检测手段。 人才梯队建立: 发挥党支部的战斗堡垒作用,培育团队精神和建立轻松开心的工作气氛。培育年轻技术骨干:搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训;定期考核、持证上岗。优胜劣汰,注意整体素养的提高,为医院打造一支过硬的药学队伍 学科建立: 1、临床药学效劳是今后医院药学进展方向,开展血药浓度监测,推广个体化给药方案,开展用药询问上门服。为临床和患者供应一流药学效劳。
12、2、依据新的药品治理法规,在不违反政策的前提下,扩大制剂品种,提高制剂质量,为医院开拓新的制剂市常 学科建立: 3、实行采、供、管用一条龙现代化治理,做到规划选购,把握质量,保证供给,科学治理。把药品供给治理工作与学科建立并轨。使药品供给工作更科学,更合理,更适应临床需要。 科研与学科进展: 积极申报讨论课题: 1、建立用药治理和专家询问系统、临床用药指导软件讨论工作。 2、连续已开展的新药小儿热泰平的研制工作。 3、开展药代动力学的讨论,和体内代谢药物相互作用的讨论 科研与学科进展: 加速学科进展 发挥现有优势(两个硕士讨论生、三个学士本科生)扩大科室知名度,积极参与全国、全市的药学专业学术
13、活动,与相关专业横向联系,如北京人民医院、协和医院,实行走出去请进来的方法,请专家指导,专业合作相结合。以优质的药学效劳为龙头,带动科研,及各项专业工作使我院药学专业走向全国。以一个全新面貌的医院药剂科呈现给大家。 我的工作思路是: 以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点,当科室之间发生冲突和冲突时,我会从规章制度与工作职责上找平衡点,当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统
14、一时,我会从领导的角度和各科室的利益动身去领悟和查找一样点。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进展等距离相处,刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。作到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静的听,奉承的话警觉的听,反对的话分析的听,批判的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人的交往中分散和力。 我的处事原则和风格是: 努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤奋学习,努力工作。以共同的目标团结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,
15、办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真心和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。让每一个人都能尽情发挥自己的才能。 我的工作目标是: “以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,治理现代化,效劳优质化,成为培育人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同制造美妙的将来,迎接医院绚烂辉煌的明天! 医院主任竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同志们: 大家好! 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望能得到
16、大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开头至医院办公室工作,至今已有年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院、副主任等职,并中选共青团如皋市委委员,先后屡次 。 协调力量。年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习,把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理
17、理念和治理水平得到提升。 优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面: 一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。 二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力
18、争为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。 四是加强治理,当好“治理员”。 医院主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导,各位同事: 大家好! 我是xx,我今日想要竞聘的岗位就是我们的科室主任了。我知道我现在的力量在今日竞聘的很多同事中算不上最好的,但我也想来尝试这一次,也是给我自己一个时机,也盼望大家能够给我这一次表现自己的时机。 其实我始终都很想竞聘这个位置,之前也有许多次
19、的时机,但我以前觉得自己的各方面都还不是很够格去担当这个职位,所以我也始终都没有参与这个岗位的竞聘。虽然现在我也还不是做得很好了,但我也想给自己一个时机,也是对自己的一次熬炼,若是竞聘上了那我确定是会特别的快乐的,若是没有竞聘上我也不会放弃的,是我的力量还不够好所以才没有竞聘上,我也会努力的去提高自己的工作力量,在下一次竞聘的时候争取能够胜利。 我来到我们医院工作也已经有x年的时间了,也有比拟长的时间了,我在工作的这些年里始终都特别仔细的工作,在工作上也没有消失过什么错误,我对自己的要求也是比拟的高的,这些年在工作之余我也会阅读许多的书籍,不断的学习,这样我的力量才能够变得更好。我也始终都在向
20、优秀的同事们学习,我觉得自己是始终都有在进步的,我也知道自己作为一个医生身上的责任,我是不允许自己消失错误的,也不能够消失错误,一旦犯错那后果是我不能够担当的起的。所以在工作的时候我都是特别的慎重和严谨的,也好在这么多年的确是没有消失过什么样的错误。寻常我在工作当中的表现大家也是能够去看到的,所以我也不过多的去叙述自己的工作力量了。 我觉得自己的力量虽然还是有进步的空间,也没有到达最好的水平,但是我觉得自己是能够担当好这个岗位的工作的,我的资格也算是比拟的深厚的,若是我胜利竞聘上了科室主任,我也肯定会做好我应当要做的工作,带着着我们科室做好我们应当要做的工作。若是我成为了科室主任我也还是会连续
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