医院财务工作计划范文5篇.doc
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1、 医院财务工作计划范文5篇 新年伊始,结合当前形势,制订今年工作规划: 1、加强制度建立,标准痕迹治理 加强科室核心制度的建立,标准痕迹治理,对原有的医院财务治理制度进展丰富和完善,进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容,并定期检查落实,增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 2、加强医院本钱核算工作 积极探究医院本钱核算的路子,向兄弟单位学习,借鉴学习医院本钱核算的胜利阅历,切实做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底,以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆,对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进展全面综合考核,实施
2、院、科二级全本钱核算,增收节支、降本增效,使各临床、医技科室通过加强本科室本钱治理和提高科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 3、进一步加强收费治理工作 加强对医院收费工程和价格的治理。收费工程和收费价格,必需根据国家物价政策执行并派专人治理,加强物价治理和监视,严格执行国家的物价政策,依法收费。提高对价 格收费工作的熟悉,加强催促检查,定期不定期深入科室了解医院医疗效劳收费状况,准时解决收费中消失的问题。对高额医疗费用打出清单,考察其合理性,对不合理收费准时订正,确保合理收费,降低医疗费用。 4、建立固定资产治理体系。 但凡资产都应当为医院带来效益。20_1年,依据新会计
3、制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,针对医院实际,制定切实可行的固定资产治理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作,帮助设备科建立健全资产治理制度,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。 5、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业 道德素养培训,提高效劳水平。切实抓好财务行风建立。连续加强会计从业人员业务培训,使本院财务会计工作再上新台阶,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容,扎扎实实的把医院
4、的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳 相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加医院财务队伍的实力,为医院的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务人员的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算治理 为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 6、做好内部财务预算 建立资金治理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格掌握。实
5、现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一治理,统一调配,统一使用,全部经济实体都要承受财务部门的监视检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有规划的经济往来实施财务监视的根底和依据,单位内部预算不仅仅是医院 财务治理工作的详细表现形式,而且在肯定程度上也表达了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算治理是医院进展各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业规划工作任务的货币表现,是医院组织收入和掌握支出的依据。 7、正确猜测各项收入 准时了解医疗市场动态,正确猜测各
6、项收入。收入是支出的 保证“量入为出”是预算的根本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进展充分的了解、猜测。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估量市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务猜测中,进展猜测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济规划的落实,因此,高质、合理的做好预算,精确猜测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有特别
7、重要的意义。 全面了解医院工作,尽可能把预算做到工程上,根据医院年度工作规划对一些大项支出做细心安排,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非安排不行的建议削减其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,转变不顾资金供应状况,随便向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗工程,依据国家的政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况, 编制收入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算,编制总的收入
8、支出预算。并按两个层次划分: 医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; 专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及根底设施等公用经费。对不合理的支出构造要进展调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院安康有序的进展。 8、加强和完善医院内掌握度 建立完善的内部会计治理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。依据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内局部工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部掌握机制,内部掌握机制作为现代化治理的精华,是医院削减过失、预防舞弊现象的有效手段。财
9、务治理涉及医院经营活动的各个环节,内部掌握则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部掌握制度建立,可大大加强会计人员之间的相互制约和监视。提高会计核算工作的质量,避开和防止会计事务处理中发生过失及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的安康进展,具有非常重要的意义。 9、加强医院本钱治理与掌握 随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、治理费用和医用材料价格不断上涨的状况下进展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积存来自收支差额,即收支后的净结余。因此在
10、医院经营治理中,必需高度重视开源节流、增加收入,严格掌握各项支出,不断降低本钱,以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得最好的经济效益。有了资金积存,才能谈医院的建立和进展。只有医院的不断进展,职工的收入才能逐步增加。 有效降低医院本钱费用,是医院进展的一个有效渠道,目前,整个社会对医疗效劳质量的要求越来越高,医疗效劳质量直接影响到医疗效劳本钱。建立健全医疗本钱掌握制度。实行全过程全方位医疗本钱的治理和掌握。人员费用的掌握:依据医院进展的需要,定岗、定编。 降低人员费用。各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的掌握:医院要遵照合理用药、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的掌握,从而降低病人
11、费用,减轻病人负担,吸引更多病人,提高医院效益。水、电、气及日常消耗品掌握:医院各科室要加强治理,树立节省意识,并要落实到人,责任到人,制订细则治理方法。加强对治理费用的掌握:治理费用是各核算科室的 一种隐形支出,要有严格的掌握比例和措施。只有强化医院本钱治理,才能在新形势下求得生存和进展,增加医院员工的本钱意识,实现医疗效劳本钱最低,效劳质量和工作效率最高的目标,走低本钱,高效率、优质、低耗的可持续进展道路。 10、作好财务分析 作好财务分析,为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮忙领导了解医院当前财力状况比拟抱负的上报方式。在财务分析中,财会人员不能只报喜不报忧,应实事求是地
12、反映当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理建议和看法,供领导决策和参考。一个好的财务分析对医院的财务治理非常有益,它不仅为领导在加强财务治理方面供应了牢靠信息,而且也是对医院财务治理的一种间接的监视。 医院财务治理工作的创新,是一个系统工程,需要各方面长期不懈的努力,许多方面都还有待于我们去探究,去完善。医院财务治理的创新,是医院胜利理财的必定选择,是为医院供应持续利润增长的有力根底和手段。 总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在院长领导下,在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为基 础的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中
13、时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务工作而努力奋斗。 医院财务工作规划范文2 瞬间 年又将,人们又将迎来新的虎年。2022年度医院财务运行状况,估计本年度总收入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余 元的大关,财务状况正稳步安康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等工作。为2022年度财务工作,现总结如下: 一、2022年度主要工作回忆 1、资金科学运行工作: 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重
14、、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟23个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院猎取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。 2、预算治理工作更趋于科学化: 市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作: 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,
15、很有必要作的。,院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求,对开头的医院综合实施方案细则了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告: 浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算状况分析报告,增减缘由的查找缘由并分析,并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作: 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度,会计核算与会计监视工作,按主管规定的要求全
16、年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作: 依据现金治理暂行条例、银行结算制度和医院财务治理制度,地全年全部货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和本钱效益分析工作: 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合治理要求。每季度撰写本钱效益分析报告,从中找出治理中的之处,本钱支出的建议;编制核算科室同比收支结余比照分析报告供院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、财务人员培训工作综合素养
17、: 本年度在院的下,财务科参与省卫生厅举办的医院治理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教育培训班一次;财务科本级举办了内部掌握治理、财务人员职业道德教育两期学习班,培训的学习,财务人员素养,了财务人员的职业道德,医院的内掌握度的。 19、撰写论文: 本年度财务科医院财务治理内掌握度的,擅长总结治理阅历,撰写了医疗机构全本钱核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。总结撰写论文,一写作理论;一了会计核算、会计内控专业,并逐一擅长总结综合 10、内部考核工作: 依据医院财务治理制度和考核职责,财务科考核每季度不对
18、属下各岗位职责考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位,医院财务治理制度的,财务内控治理工作又上了新台阶。 11、临时交办工作任务: (1)申报成立城区医院和城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起,在施院长带着下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼工程资金,共资金 元。 (2)受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告是监定,不具法律效力,定案依据;一审判决适用法律不当; 二、财务科本级内部考核工作有待提升: 内部考核
19、工作一年比一年,所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法,使考核工作又上台阶。 在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部根底工作的同时,对财务工作进展了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,根本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进展回忆以及展望2022年工作规划。 一、 财务治理构造的完善及优化 2022年工作总结: 1、依据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内 容分解,分别由出纳兼固
20、定资产会计和会计兼仓库会计,既满意了治理的需求,又削减一个工作岗位,给公司节省了人力资源本钱。 2、 明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的安排上,严格根据内部掌握制度的要求来分工。 3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型 团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参与培训,鼓舞财务人员积极参与职称考试。收集以前的各种制度,准时传递到各岗位学习。同
21、时积极学习同行业的先进阅历。 2022年工作规划: 1、要开展多种多样的培训,大力培育年轻员工。在业务完成的状况下,规划采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素养提高与医院的进展同步。 2、持续给员工鼓舞,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果最正确化。 二、 外联方面的工作 2022年工作规划: 1、 降低公司税收费用。 2、准时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,转变目前只有总数没有明细的局面。 三、 会计核算方面 2022年工作总结: 1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案名目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新
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