医院主任竞聘演讲稿模板汇总.docx
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1、 医院主任竞聘演讲稿模板汇总10篇 敬重的各位领导、评委、同志们: 你们好!首先感谢给我供应了这次竞争上岗的时机。我叫,现年岁,大学本科学历。今日我竞争的岗位是检验科主任。 这次各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为事业进展必将注入新的活力,这次我竞争验科主任,假如有幸胜利的话,我将努力做好以下工作: 一、增加八种意识 效劳意识:作为科室负责人,应当明确科室的中心任务是为病人或被效劳者供应优质效劳,此外也要为员工排忧解难,调动他们的积极性。只有具备了公仆般的效劳意识,才能带着全科供应优质的效劳。 二、做好检验
2、质量保证的八项要件 试验室质量保证的意义医院检验科是为临床效劳的重要部门之一,其“产品”是检验报告单。工作质量标准是使检验结果最正确地符合病人有无病变的实际状况,也是检验科对临床要求最大的满意。为此,从临床科室开出检验单起,直至拿到检验报告的整个过程中,检验科应实行有规划的、有系统的行政和技术上的措施和方法,以掌握可能消失的各种误差和过失。质量保证要使检验结果的误差掌握在临床可承受的低水平或允许误差范围内,只有使用固有误差符合临床要求的检验方法(包括仪器、试剂),才能保证检验结果符合临床要求。 做好检验质量保证工作八项要件 科室的业务工作一切以质量为中心,要建立一个健全的行政业务班子,既要有行
3、政领导力量,又要精通和熟识各项业务。 医院领导应支持检验科,催促检验科实施质量保证规划,并要求各有关科室协作支持,尽可能从质量保证要求着眼,为检验科制造必要条件。 进一步健全完善检验科的各种规章制度,保证检验科工作正常进展。全部制度都应写成手册或文件,报送院办审批和有关部门一起执行。 留意技术人员的选择和培育。只有高质量的技术人员才能有高质量的效劳,科室内应有培育和提高人员职业道德、业务技术力量的规划和措施,确保人员素养和队伍稳定并不断提高。 依据本院的临床要求和特点,确定检验科的质量总目标。 对分析前、中、后三过程的掌握。即从临床医师填写检验申请单起,包括病人的预备,标本的采集、运送和保存等
4、各个过程进展掌握;选择适宜的分析方法,使用正确的操作常规,健全对关键设备和材料的掌握制度;对数据结果的处理、检验报告单的校对和准时将报告单送回临床并听取反应信息等。 使用统计方法和质控图对科内质量进展掌握,坚持形成制度,并且有解决质量问题的相应措施。 定期参与室间质量评价活动。 三、现代临床医学试验室的效劳 检验科作为医院的非临床科室,其效劳包括对病人的效劳、对临床科室的效劳及对科室内部的效劳等,但是工作的宗旨应当是一切为了病人,一切效劳于病人。 对科室内部的效劳可简洁的理解为科室内部的质量掌握,也就是检验报告的合格与否。参与室间质量评价,作室内质控图只是质量掌握的根本手段和动身点。假如认为室
5、间质量评价取得了好的成绩就是到达了质量掌握的要求,这是错误的。今日得出比拟好的结果,并不能保证明天的结果不消失特别。每天都应对试验室进展周密度的监测,当发觉特别变化时,首先查找误差的缘由,然后将该因素在日常工作中排解,以确保更高的周密度和精确度。 对临床科室的效劳将是我们工作中的重要环节,精确的检验结果离不开临床科室的支持与理解,而加强与临床的沟通与沟通对话、主动与临床联系是必不行少的步骤。医学模式的转变使检验科的工作定位和观念发生了变化,要求试验室的工作更加亲密地结合临床,不断地与临床医护人员进展学术沟通和信息沟通,把有限的试验数据变为高效的诊断信息,更多地、更直接地参加临床的诊断和治疗。
6、我的完毕,感谢! 医院主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导,各位同事: 大家好! 我是xx,我今日想要竞聘的岗位就是我们的科室主任了。我知道我现在的力量在今日竞聘的很多同事中算不上最好的,但我也想来尝试这一次,也是给我自己一个时机,也盼望大家能够给我这一次表现自己的时机。 其实我始终都很想竞聘这个位置,之前也有许多次的时机,但我以前觉得自己的各方面都还不是很够格去担当这个职位,所以我也始终都没有参与这个岗位的竞聘。虽然现在我也还不是做得很好了,但我也想给自己一个时机,也是对自己的一次熬炼,若是竞聘上了那我确定是会特别的快乐的,若是没有竞聘上我也不会放弃的,是我的力量还不够好所以才没有竞聘上,我
7、也会努力的去提高自己的工作力量,在下一次竞聘的时候争取能够胜利。 我来到我们医院工作也已经有x年的时间了,也有比拟长的时间了,我在工作的这些年里始终都特别仔细的工作,在工作上也没有消失过什么错误,我对自己的要求也是比拟的高的,这些年在工作之余我也会阅读许多的书籍,不断的学习,这样我的力量才能够变得更好。我也始终都在向优秀的同事们学习,我觉得自己是始终都有在进步的,我也知道自己作为一个医生身上的责任,我是不允许自己消失错误的,也不能够消失错误,一旦犯错那后果是我不能够担当的起的。所以在工作的时候我都是特别的慎重和严谨的,也好在这么多年的确是没有消失过什么样的错误。寻常我在工作当中的表现大家也是能
8、够去看到的,所以我也不过多的去叙述自己的工作力量了。 我觉得自己的力量虽然还是有进步的空间,也没有到达最好的水平,但是我觉得自己是能够担当好这个岗位的工作的,我的资格也算是比拟的深厚的,若是我胜利竞聘上了科室主任,我也肯定会做好我应当要做的工作,带着着我们科室做好我们应当要做的工作。若是我成为了科室主任我也还是会连续的去学习的,只有这样我才能够真正的担当好这个职位,也能够让自己始终不断的进步,就算我没有竞聘胜利,我也是会连续的学习的,始终不断的努力,直到自己获得了大家的认可担当了这个岗位。大家认可我的话就请给我投票吧,我是肯定会辜负了大家对我的信任的。 感谢大家! 医院主任竞聘演讲稿 篇3 各
9、位领导、同志们: 大家好! 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月开头至xxxxxx医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院xxxxx、xxxx副主任等职,先后屡次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。 在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,由于荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说, 10年的工作和学习,
10、工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作力量,积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁简单,任务艰难。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点: 一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。 二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并筹划了医院100年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。 三、具有良好的工作协调力量。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降
11、落实。 四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习,把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面: 一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度
12、思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。 二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。 四是加强治理,当好“治理员”。办公室工作面
13、宽事杂,只有加强治理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我能中选办公室主任,我肯定会加强治理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务详细,充分调动每个同志的积极性和制造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有根底上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮忙我、鞭策我,进而接纳我。假如我能中选办公室主任,我肯定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决
14、不辜负大家对我的期望和厚爱! 医院主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的院领导,各位教师,各位同仁,大家好! 今日,能够站在演讲台上作XX副主任的竞职演说,我感到非常荣幸和感动,在此,我感谢院领导给我供应的珍贵时机,感谢医院对我多年的培育和教育,感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友! 我叫XXX,现年33岁,本科学历,于20xx年毕业于安徽省中医药大学,20xx年至今在我院XXX科工作。从20xx年参与工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负,10年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始
15、终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。 10年的实践,使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面系统的业务理论学问和诊疗技术,XXXXXXXXXXXXXXXXXX。 一份耕耘,一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于20xx年月表六安市参与安徽省公共卫生学问竞赛获三等奖,20xx年、20xx年评为科室优秀人员。20xx年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去,将来需要创新,我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。 今日,我在这参与XX副主任的竞聘,目的是为了更好地协作科主任做好重症
16、医学科的各项工作。 下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批判指正。 第一方面,协作科主任抓好坚持以效劳为核心,切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度 开展多层次的职业道德思想教育,增加大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”,使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切便利病人,一切效劳于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把便利让给病人,把实惠送给病人 2、提高法律意识,标准职业行为
17、随着人民群众维权意识的不断增加,医疗投诉也日益增多,关于医疗事故处理条例、侵权责任法的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必需让医务人员增加法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部治理,实行医德监视 以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,实行有效措施,保证医德监视到位,把医德医风纳入 科室综合目标治理,奖金安排的指标,建立有效的鼓励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 其次方面,协作科主任抓好重点学科建立,创立技术一
18、流科室,争创国家中医药治理局重点专科。 科室争取每年送12名医生或护士到上级医院学习,把新的学问、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。组织全科医护人员进展标准的重症医学培训,严格执行危重病争论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度,确保医疗质量、医疗安全。连续开呈现有的特色技术,结合我院实际,引进新技术,积极参与省市重症学会组织的各类学术沟通活动,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面,更新治理理念,全面推行本钱治理和量化治理 大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行本钱、量化治理,建议和完善嘉奖机制,着眼嘉奖出色
19、人才,鼓励创新人才,培育后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速进展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和制造性,增加科室员工的分散力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建立进展供应不懈的努力。 通过今日的演讲,盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机,让我为重症医学科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷,无论 我这次竞聘是否胜利,我都将一如既往,全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标,充分发挥我的工作力量,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力! 感谢! 医院主任
20、竞聘演讲稿 篇5 医院科室主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导及各位同事: 大家好!很感谢院领导供应这样一个平台,给我一个展现自我、挑战自我的珍贵时机。我参与竞聘的职位是妇产科主任,我认为自己有以下一些优势,可以胜任这个职位。 第一、具有较高的专业技术水平:我1994年毕业,现为妇产科主治医师,1995年、20xx年两次到上级医院妇产科进修学习一年;20xx年到广西瑞康医院进修学习腹腔镜技术并获得妇科腔镜技术资格。娴熟开展剖宫产、经腹子宫全切术、阴式子宫全切术、腹腔镜下卵巢囊肿切除、不孕症手术等。20年的实践,使我积存了丰富的临床阅历和独立处理疑难简单问题的力量,有全面系统的业务理论学问,有力量带着
21、团队处理临床工作中消失的疑难重症、急症。 其次、具有科室治理方面阅历:1999年至20xx年曾担当妇产科主任,参与中医院爱婴医院的创立,并在创立过程中制定了一些工作标准,顺当通过爱婴医院评审。由于自身身体的缘由辞去该职位。20xx年底承蒙院领导的信任,再次担当妇产科主任一职,通过参与“二甲”复评,对科室标准治理有了更进一步的熟悉和心得。 第三、有肯定的组织协调和应变力量。我性格开朗,擅长沟通;为人诚肯,办事公正。能处理好同事和领导之间的关系,扮演好纽带和桥梁的角色,增加团队分散力,完成各项工作任务。与其他科室建立了良好的合作关系,在遇到突发大事时,能够做到镇静冷静,跟相关科室准时沟通协调,找出
22、最优解决方案。 下面对大家汇报一下我对以往工作的一些总结和对今后工作的一些设想: 一、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全 妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。所以在日常工作中,严格落实核心制度,以病人为中心,以质量为核心,根底环节、终末质量并重。依据病历书写标准及医院的要求,要求医生准时完成病历并准时打印,带着科内医疗质量掌握小组成员准时检查,坚决杜绝医疗文书中消失低级的、规律上的错误。同时注意医患之间的沟通沟通,建立医患之间的相互信任,做到让病人“明明白白住院,开快乐心治疗”,大大削减了医患纠纷的发生,20xx年以来无一例医疗事故及医疗纠纷。所以今后的工作仍会以医疗安全为核心来开展
23、。 二、科室人才培育 有规划的安排科室医生到上级医院进修学习,鼓舞参与短期学习培训,组织科室业务学习,屡次请上级医院专家、金域检验的教师在科室授课,带教年轻医生完成二类及三类手术,注意对年青医师业务素养及沟通力量的培育,帮忙低年资医生快速成长。在今后的3年,规划每年派送1-2名医生或护士到上级医院进修,如有可能,可实行同时派一名医生一名护士进修同一科目(比方无痛分娩技术),把新的学问、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。 三、 加强临床路径建立,合理用药,降低药占比 根据医务科及质控科等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了“盆腔炎性疾病”及“胎动担心、胎漏”的临床路径工
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