半年工作计划汇编八篇.docx

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1、 半年工作计划汇编八篇 一、政治思想教育 1、对全部员工入职状况进展审查摸底，严格把关，确保员工无前科、犯罪记录。 2、加强法律法规培训教育、仔细学习公司各项治理规定及部门各项规章制度，用制度标准员工日常行为准则，从根底提高员工业务学问水平，从细节抓起，从点滴做起。 3、员工是企业的窗口，主抓员工形象、提高员工个人素养、部门整体精神面貌。 二、消防培训 1、建立建全消防治理制度，对员工定期进展消防学问培训及消防演练培训。 2、建立消防巡检制度，设立专人专管，每天对消防检查状况进展登记，发觉消防隐患准时整改并上报相关领导。 3、建立定期消防检查制度，部门每周进展一次消防安全隐患检查工作，公司每半

2、月进展一次消防安全大检查，查出问题准时下发消防隐患整改通知单进展整改并对整改状况进展验收。; 4、对重点区域签定消防安全责任书，特殊是4F营业多样化、营业时间等长突出特点，针对突出，对4F各租凭户签定消防安全责任书， 租凭户内部消防安全由承租户负责。 三、安全防盗工作 1、对一层各门设立固定岗位，防止各门小偷小摸安全事故的发生。 2、设立楼层巡逻岗位，对楼层状况进展不定时不定岗的流淌式巡逻，防止楼层货物品丧失。 3、因各楼层商品布局简单，如：2F西面还建局部及5F平台门窗未锁闭，人员能够通过通道进入商场我，为了消退安全隐患确保商场安全，建议安装红外报警装置。 半年工作规划 篇2 一、指导思想

3、以学校及教务处工作规划为指导，围绕“职教内涵，深化教学改革，全面提高教学质量”这个主题，充分发挥学科名师和骨干教师的的教学优势，仔细贯彻学校、教务处提出的各项工作目标，强化教学讨论，突出动手技能。在学校现有电子电工试验设备的根底上，仔细做好完善工作。 二、主要工作目标和要点： 1、教育教学改革方面 （1）、加强教育教学理论的学习，提高教师专业化水平，使教师树立正确的教育观和成才观，形成良好的职业道德，提高教师教育教学理论水平。以先进教育理念为指导，努力促使本教研组形成教风正、学风浓的气氛，促进教育教学质量的提高。 （2）、全面推行专业工种化教学，专业技能教学实训化，理论实践一体化，逐步形成具有

4、我校特色的“技能型”教学模式，修订专业课工程教学实施方案。 （3）针对实训学生特点，以就业为导向，以培育应用型人才为己任，积极进展实训课教学改革，推行电工电子技能训练工程化教改。 2、教研组建立方面 （1）、以教研组活动为载体，打造和谐团结、业务力量强、具有分散力教研组。 （2）、深入开展以课堂教学为重点的教研活动“向课堂要质量”；讨论“以工种为工程”的教学方法和职业鉴定标准；讨论教法、学法及教学评价方式；突出教研重点，重视技能教学，积极制造条件开展专业技能训练工作；加强与本地电子、电工及相关行业、企业的联系与合作，不断引进新标准、新标准，充实更新教学内容，完善教学方法。 （3）、拟定教研组专

5、业教师业务力量培训规划，鼓舞教师提高自身技能，强化教师专业技能训练，促进我专业“双师型”教师队伍建立。 （4）、结合我校现有教育教学资源，鼓舞和引导本组教师创新教学方式，利用现代教育技术开展在多媒体教学应用、实践活动。 （5）、完善教学质量治理体系。制定教学考核评价体系，促进教学质量的稳步提高。教研组建立健全教学规章制度，做到对教师和学生的治理有依据、有落实；严厉考试纪律，标准各类考试，加强学分治理。 （6）、由于本专业是中心财政重点支持的专业，故严格按工程实施方案和规划书内容落实好专业进展规划、教学规划、教师培训规划、实训设备规划、学生培育规划、校企结合规划。让专业走出校门，走进企业，造就精

6、品教师、培育精品学生，打造精品专业。 3、其他教学常规方面 （1）、协作教务处，落实教学评价的反应工作、教学常规治理工作，重点突出教案的统一编写及教学标准统一、学生实训作业的检查工作。 （2）、协作学校做好日常教学巡查、催促工作，重点落实电工电子技能训练工程化教改实施状况及反应信息。加强对教师的课堂教学和其次课堂的检查及考核力度。 （3）、要求每位教师做到超前备课，标准备课。备课中要表达以学生技能力量为本的教学理念和教改思路，鼓舞和引导本组教师使用电子教案等网络教育资源。 （4）、教学中相互学习帮忙，做到每人每学期集中听课5次以上，其他听课5节以上（合计10节以上），并加强课后沟通。组内教师常

7、常开展互听活动，并准时沟通总结，形成深厚教研气氛。本期进展优质课竞赛，时间定于第58周内完成。由名师黄健同志进行一次教学示范课，并指导刘静波同志。期末要求全部教师至少交一篇教学心得体会或教学论文（最终学校要汇编成册）。 （5）、本期教研组将组织两次大型的教研活动，把课程改革、教学设计、说课和技能比武、企业实践沟通作为教研的重要内容。 （6）、加强实训室建立和治理，标准教学场地和教学设施，发挥特色实训室的示范作用。要求实训的安全制度上墙。 （7）、建议学校组织教师外出参观考察和行业实践。重在教师学习先进的教学理念和教学阅历。专业课教师到企业实践20天，完成实践日志和实践总结，期末交。 半年工作规

8、划 篇3 根据总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际状况，在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。 一、保安全促经营 在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进展，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格根据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关， 根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进展入住登记，并将资料输入电脑，仔细执行公安局下发的其他各项通知。 其次，再对全员强化各项安全应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧急感和担心全感;在食品安全上， 出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒大事;在治安方面，夜间增

9、岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。 二、抓培训，提素养 业务学问与效劳技巧是表达一个酒店的治理水平，要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上，假如培训工作不跟上， 新老员工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。 下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的进展和岗位需求为目标，提高员工熟悉培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习， 磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。 培育一支效劳优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。 到达从标准化效劳到人性化效劳再到

10、感动性效劳的逐步升华。 也为此，酒店将规划每月进展必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。 三、开源节流，降低本钱，提高人均消费 节能降耗是酒店始终在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节省， 下半年根据付总讲话精神，治理将更细化，在“节能降耗”的根底上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”根底上再努力， 查找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的根底上再“降”一点。 酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。 同时对空调的开关掌握、办公室用电都将再次进展

11、合理的调整与规划;其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解， 准时、随时的对产品(房、餐)进展价格浮动，使企业更能敏捷的把握市场动态和提高业绩，不错过时机;还有酒店在详细分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。 效劳员及治理人员在正常效劳和治理过程中，应随时留意检查设备使用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备。 还要求治理人员要定期汇报设备状况。 客房方面，各种供客人使用的物品在保证效劳质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，掌握好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节省有奖，铺张受罚的奖惩制度。 (这个我们始终在做)

12、如眼下由于奥运会进行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，局部客人来秦必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节省上做文章。 这些都是细小的潜在的节省意识，是对市场状况的把握表达。 四、坚持创新，培育创新意识 创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的根底上， 在新的市场形势下，将要大力培育全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进展创新，对硬件及软件产品要进展创新， 对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与进展，如，立刻酒店要进行的出品装盘竞赛， 目的就

13、是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节省了本钱和提高了菜肴整体档次。 在保证眼下推出的“5515”根底上，还要创新出许多类似的买点和思路。 更进一步走在市场的最前列，影响市场。 五、严格本钱掌握，加强细化核算 掌握各项本钱支出，就是增收创收。 因此，今年下半年酒店将加强本钱掌握力度，对各部门的各项本钱支出进展细分治理，由原来的每月进展的盘点物资改为每周一次， 对各项消耗品的使用提出改良意见和建议，从而强化员工的本钱掌握意识，真正做好酒店各项本钱掌握工作。 六、加强设备设施修理，稳定星级效劳 酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很剧烈的市场，也可说是任重道远。 时常

14、消失工程问题影响对客的正常效劳，加上客租率频高，维保不能准时，造成设施设备修理量增大。 对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的消失而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此， 酒店在有规划的考虑规划年底更换客房、餐厅局部区域地毯，局部木制装饰喷漆和局部粉刷。 尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。 七、用人性化治理提高企业分散力 提高企业分散力首先就要提高员工满足度，让员工满足更是人性化治理最终的工作表达。 如何提高员工满足度?员工对企业在哪方面不够满足?这是今后工作的重点，每一位员工都盼望自身的价值在企业能有公正的评价。 这就需要企业本着“公

15、正、公正”的原则。 即绩效考核要公正，选拔时机要公正，处理问题要公正、公开。 其次，还要为重要的突出的员工制定其职业进展规划，特殊是那些可能影响企业今后进展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。 还要制定有利于调动和爱护大多数员工积极性的政策，重奖为企业做出突出奉献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公正和人性化治理及企业的文化气氛。 另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性治理的必要实行方法，让大家积极参加，踊跃发表参加意见，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的意见沟通。 目前实行的沟通形式有:员工大会、收集意见、状况通报，民主生活会等这些方式，把企业的政策、问

16、题、进展规划向员工公开，让员工参加。 对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。 员工的思想和生活有困难时，企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时，要公开准时地表扬。 这些都是人性化治理的呈现，都是员工能感受到的。 企业给员工一份关心，员工便会以非常的干劲报效企业。 只要重视员工，员工就会报效企业，就会增加企业分散力，做百年老店，势在必行。 半年工作规划 篇4 一、指导思想： 后勤工作是做好幼儿园治理工作和教育工作的根底所在，本学期的后勤工作，要切实落实园务工作规划要求，进一步树立效劳思想，连续加强员工队伍建立，加强安全工作，在不断完善和标准中，积极提升后勤效劳质量和后勤幼儿

17、园治理水平。 二、工作重点： (一)强化安全，责任到人 1.树立“安全第一”的思想，坚持以防为主，切实加强园舍、场地、设施、活动过程和餐饮的安全治理。完善安全制度，落实措施、责任到人、定期检查、预防为先，消退隐患，保障幼儿的身心安康。 1.每月进展一次安全宣传教育或“安全学问讲座”，提高教职员工的安全意识和安全治理力量。并把安全教育落实到幼儿身上，每月教师要依据本班的实际状况，制定安全教学活动增加幼儿安康、安全意识。 2.重视对幼儿的安全教育，每学期各开展一次“师生消防疏散演练”，与“防震疏散演练”活动，提高师生自我爱护意识与力量，并懂得当遇到突发整件事如何求救，增加安全意识。 3.进一步强化

18、门卫人员的安全责任意识，严格执行制度，坚持岗位，按时关锁大门,做好外来人员的查询和登记工作，坚持实施家长凭幼儿接送卡入园接送幼儿制度。严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 (二)加强学习，提升素养 连续学习幼儿园教育指导纲要、托幼机构卫生保健使用指南等法规、文件，学习现代职工所应具备的职业精神和职业力量等，通过学习努力提高思想和业务素养。 1.在全园教师和保育教师中开展“幼儿常见病和突发意外的应急处理的培训与学习”。 2.针对“两教一保”的状况，组织轮保教师进展托幼机构工作有用手册、消毒、卫生等相关学问和保育一日细则的学习，并通过跟班指导，使“三教共保”的班级明确“日常标准操作”的要求，切实

19、落实卫生保健工作。 3.同时加强厨房人员人卫生、安全意识，做到常清洁、常整理。杜绝变腐、过期食物消失，常了解外界信息不购置问题食品。 (三)分层治理，落实到位 强化分层治理，努力提高治理效益。重点抓好幼儿园疾病预防、清洁消毒、幼儿保育、膳食工作。 1.保健工作： (1)保健医生能依据妇幼保健院、卫生监视所的要求，加强对食堂、班级保教人员的催促、检查、指导，开展好卫生保健工作，并做好台帐工作。对保健分工进展规划调整，加大进班检查次数。 (2)抓好传染病防控工作，加大传染病预防工作的力度。本学期开展流行性感冒、手足口病、水痘、红眼病等幼儿常见传染病的学习。让教职工都了解这些病的特征，做到早预防、早

20、发觉、早隔离，不让多发病在园扩散流行，降低发病率。 (3)一学期中完成幼儿身高、体重测查2次、视力测量1次。协作防疫站完成各种规划内疫苗的接种工作，准时通知家长做好幼儿各类疾病的矫治工作。加强对肥胖儿和体弱儿的治理，对患病的幼儿能进展跟踪观看。 (4)进一步做好膳食治理工作，科学制定食谱，提高幼儿、教师的伙食质量。 (5)利用多种形式定期向家长、幼儿宣传卫生保健学问，做到：每周定时在幼儿园网站上和大门口宣传栏公布幼儿园的食谱，每两周在网站上推举一篇幼儿卫生保健学问的文章。 2.保育工作 (1)扎实抓好日常标准操作，以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量，使班级的保育工作更趋标准化

21、，保证各环节工作的全面落实。 (2)扎实抓好幼儿的生活护理，由于现时的家庭教育环境，幼儿的依靠性强，动手力量弱的状况，同时培育幼儿自主性、爱生活、爱劳动的良好的生活、卫生习惯。 3.食堂工作 严格执行食品卫生法，加强食品选购、入库、制作、入口等环节的治理，定期检查、自查厨房的卫生、安全工作。保证餐点的质量安全，保证两餐一点能按时保质保量供应，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心 三、月份工作安排 八、九月份： 1.全体教职工体检。 2.做好开学前全园安全隐患大检查。 3.完善各项安全制度，签订安全责任书。 4.启动“安全教育周”，迎新生入园，家长开放日，利用家长会向家长宣传安全防范意识。 5.开展防震

22、安全演练。 6.月末进展国庆节假前安全教育。 7. 迎接教委办期初工作检查。 十月份： 1.做好两节前的安全大检查，安排各岗人员加强节日值班。 2.加强食堂饮食卫生安全的治理。 3.开展保育工作评比活动。 十一月份： 1.加强师生安全意识，结合“119”进展全园安全消防演练。 2.做好流行疾病的预防及防治工作。 3.组织幼儿秋游，做好幼儿安全措施。 十二月份 ： 1.做好全日观看、班级消毒、交接班记录及幼儿入园状况检查工作。 2.加强幼儿园治安整治，维护幼儿园正常工作秩序。 3.承受卫生保健工作随机抽查。 元月份： 1.为幼儿测量身高、体重、测查视力等，写好幼儿评估手册召开期末家长会， 2.寒

23、假前安全教育。安排假期轮值工作。 半年工作规划 篇5 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、仔细做好20xx年年终决算工作。 全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制年财务经营预算。

24、 围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 三、仔细做好常规性财务工作。 财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严

25、格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的

26、掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。 八、加强应收账款的治理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 下半年工作规划： 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展： 一、思想汇报专题积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘

27、点。 随着公司的进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按规划对公司20xx年财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，

28、确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进展。 四、完成20xx年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献！ 半年工作规划 篇6 一、 指导思想 以初中科学新课程标准为指导，以“学为中心”为课堂教学理念，以科学教学质量为重点，扎实有效地开展教学研讨活动，提高

29、课堂教学效率，从而使本组教师在教学实践、课题讨论等活动中增加教学力量、提高自身素养；全面实施工程治理，提升研训实效，效劳于师生成长。 二、 主要工作与要求 1、确立新理念，抓好常规教学： 科学教学中，绝大局部时间是对学生进展课堂教学，而且学生绝大局部学问也是从课堂常规教学中获得，所以要求每一位科学教师以新的教学理念来思索怎样上好每一节科学课要求：依据大纲、教材和学生详细状况仔细备好每一节课，科学的设计教法，锁定新的目标，使每一节课都成为胜利课例。 2、发挥教师积极性，共同创新 落实科组规划，定时、仔细、有肯定目标的开好每一个会，发挥全部教师的智能、潜质，细心讨论设计每一节课例，推最正确课，最正

30、确教案设计，最正确试验课和创新课。 3、抓优质、寻突破、培育创新人才 学科工作重点是“抓优质”，科研工作的重点是“寻突破”全面教学工作要做到“优质”决不允许有一节任凭课，马虎课、应付课消失，建立典型课例全面总结制度。在优秀中选优、发觉人才，建立培优小组，科学兴趣活动小组，把科学学问应用到生活中，环境爱护中，确定教师和培优教材，争取在初中学生科学素养竞赛取得好名次。 三、本学期重要工作安排 9月： 教师专业进展工程培训自主选课 对学生进展怎样学好科学教育 讨论通过教研组工作规划 10月： 第一次集体备课、公开课活动 成立科学竞赛培优班，成立科学兴趣小组 期中考试 11月： 总结期中考状况，讨论期

31、中后工作 其次次集体备课、公开课活动 初中学科根本功竞赛 12月： 第三次集体备课、公开课活动 初中学生科学素养竞赛 1月： 课改现场会 复习，讨论预备期末考。 半年工作规划 篇7 一、日常的行政治理下半年度将从一下几方面努力： 1、加强行政治理部门对员工晤谈力度。 分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，打算在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公消失思想波动时进展。平常行政部也要做到有针对性地与员工进展工作晤谈，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈把握的信息必要时准时与员工所在部门经理或负责人进展反应，以便依据员工思想

32、状况有针对性的做好工作。 2、完善并严格执行考核机制。 未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必需提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律根据矿工处理，如有特别状况必需事后补假，否则根据矿工处理。行政部将每天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。 3、签到考核机制监视实施。 每天全部办公室人员必需根据规定上下班时间签到签退，制止代签、忘签，行政部每天统计签到签退状况，用以严格考核工资 4、强化办公室办公环境卫生治理。 一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生治

33、理和考核作为重中之重治理。同时在考核工资中也会重点表达。 5、一楼展厅值班及卫生环境治理。 一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的表达方法之一，其环境更不容无视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监视检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改良，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。 6、制定和完善公司奖惩制度。 努力提升自身的治理水平，逐步摸索完善相关制度。 二、后勤治理。 宿舍治理： （1）新员工入职后必需通过行政人员安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必需到行政部做登记。 （2

34、）住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特别状况，需报经公司行政部治理人员同意，并安排住宿后入住。 （3）每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电源、宿舍卫生状况，发觉问题马上处理。 三、人员聘请。 1、合理掌握公司人员流淌比率，是行政部门的根本性工作之一。 行政部根据既定的组织架构和各部门个职位分析来聘请人才来满意公司的运营需求，也就是说尽可能地节省人力本钱，使人尽其才，才尽其用，并保证组织能高效的运转是行政部的配置原则，所以在全力达成目标过程中，行政部对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。 2、依据考核标准判定人员合格与否，不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。 在人情与制度中，制度战胜人情，

35、行政部可以利用相应的职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不承受考核或者屡次批判仍旧不完成考核的人员予以辞退。 3、员工培训工作的顺当开展 。当公司有新员工参加需要培训时，由行政助理帮助总经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训规划时，行政助理要积极协作总经理安排培训日程。保障培训工作顺当开展。 四、行政部门自我完善。 1、完善部门组长职能，充分发挥组织职能，提升行政部的存在感。 2、完善部门人员配备，在行政需要增加人手的状况下，聘请贤才，使得行政工作高效、有序的完成。 3、提高部门工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分表达行政每一位员工的职能和存在价值。做到准时发觉问题、分析问

36、题、解决问题。 行政部人员下半年工作规划（2） 协作公司20xx年度营销目标的实现，加强人力资源工作的规划性，依据公司20xx年各部门的进展规划和经营目标，特制定了以下工作规划： 一、人力资源工作 1、人员聘请 20xx年公司处于快速进展的一年，人力需要将迅猛增加、逐步到位；利用春节后人才流淌的顶峰期这个时机，补充一些来自行业的优秀的根底人才，作为培育储藏人才；依据上半年对聘请渠道的聘请结果分析，确定聘请渠道详细为哪几个，增加聘请投入，适应20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 公司目前处于进展阶段，20xx年聘请总体目标是：满意岗位需求、保证人才储藏、实现团队建

37、立。 详细实施方案： （1）聘请渠道：以网络聘请为主，例如中华英才网、杭州人才网等。 （2）猎头聘请：高层治理岗位的聘请方式 （3）人才市场现场聘请：常常关注人才市场聘请会信息，参加各类专场聘请会。 （4）校园聘请会：关注春节后各校园聘请会，聘请各类见习生。 2、绩效考核 绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 详细实施方案： （1）完善绩效考核制度和配套文件、表格； （2）考核制度与薪

38、资挂钩，逐步将全部工程参加考核范畴。 3、员工培训 员工培训是公司着眼于长期进展战略必需进展的工作之一，也是培训员工忠诚度、分散力的方法之一；通过对员工培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、作品质都将进一步加强，增加企业的竞争力； 详细实施方案： （1）可以依据岗位需求和部门培训需求制定相关培训规划。 （2）培训内容：公司企业文化、规章制度、新进员工公司培训、工作沟通等等。 （3）对培训进展跟踪评估，准时收集培训对象的反应信息。 二、行政工作。 （1）做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 （2）做好员工效劳

39、：准时的将公司员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。 （3）帮助公司上级领导完善公司各项规章制度。 1提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点： （1）积极参与公司安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。 （2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 （3）通过个人自主的学习来提升学问层次。 我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我肯定会把握这次时机，使工作水平和自身修

40、养同步提高，实现自我的最高价值。 2其他工作 （1）帮助人力资源部做好各项工作 （2）准时、仔细、精确的完成其它临时性工作。 依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历 。 三、个人提升规划 为了提升在人力资源方面的力量与进展，突破自己，现在我是从零开头，仔细学习人力资料治理。 （1）多多阅读人力资源方面的书籍，有助于全面系统地了解并了解人力资源中的丰富内容，加深对根本概念、根本学问和根本原理的理解。多看书，把握重点；在阅读过程中留意怎么样做好理论联系实际？就要依据变化的状况，采纳科学的治理方法，快速有效地达

41、成目标；把握人力资源治理的精华，在现实工作中敏捷运用个人鼓励、团队领导与组织、聘请培训、绩效薪酬等根本理论与方法。 （2）多多扫瞄专业网站，网站内包含了人力资源方面实践案例阅历之谈。 以上就是我的个人工作规划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克制。 在工作中不断学习，不断增加自身修养，仔细完成所负责的工作任务。 半年工作规划 篇8 转瞬间上半年就这样完毕了。在上半年里，我收获了许多也积存了不少的工作阅历。同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下，我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员，我深知自己的岗位职责与工作内容，仔细地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提

42、升自己的综合力量，力求做到更好。现把上半年来的工作状况进展总结与下半年的工作进展规划如下： 一、仔细认真的工作态度 文员日常的工作内容比拟琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，认真慎重的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严峻后果。记得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司，后来产生了许多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训，让我在以后的工作中更要认真地完成每一项任务。只有仔细认真的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 二、尽心尽责做好了人事工作 仔细做好了本职工作和临时性工作，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤保障效劳工作，让

43、领导和主管们避开后顾之忧，在经理的直接领导下，积极主动的做好两部门日常内务工作。 三、改善之处 作为一名办公室文员，我充分熟悉到了自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的力量为公司效劳。盼望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。 1、不断提高自己：抓住每一次让自己学习和成长的时机，以饱满的热忱全身心地投入工作学习，为自己的工作积存必要的根底学问和根本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量，以积极的心态面对每天的工作任务。 2、端正工作态度：要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作

44、；在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 四、下半年工作规划 1、积极做好日常保障工作 维护好办公室的洁净干净工作； 做好两个部门日常工作的整理归档工作并根据公司标准完善xxx的建立使用状况； 做好各类邮件的收发工作； 仔细、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。 2、提高个人修养和工作力量 连续加强学习公司的文化理念及系统培训； 多向领导和同事学习工作阅历好的方法，快速提升自身素养， 更好的效劳于本职工作； 加强与人的沟通协作力量。 五、总结 感谢两位领导和各位主管在上半年里对于我工作的帮忙和支持，今后我将严格要求自己专心做好每一项工作任务， 虽然我还有一些阅历上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任努力就会有收获，只要我们彼此多份理解与沟通，相互协作，信任xx的明天会更好。