【总结】第二学期教研组工作总结 下学期.doc
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1、第二学期教研组工作总结高一英语组半年来,英语教研组在学校各级领导的关怀指导下,在教科室的直接领导下, 按照教科室的部署,学期初制定了务实的学期工作计划,一学期共组织教研活动20次,平均每周一次。共做了八套高考题且进行了细致的研讨和分析。我们认真实践着既定的教研战略,全面优质地完成了学期工作任务。为把今后工作做得更好,现从以下几方面加以总结。一、规范管理,明确目标,构建和谐有凝聚力的团队1、建立管理体系。为了加强对各教研组的领导,学校建立了“教科研领导小组-教研组-课题组-备课组-教师”管理体系。2、完善规章制度。为了保证各教研组的工作有序开展,近一年来,我组已初步形成了一系列常规管理制度。如教
2、师学习制度,听、评课制度,研究课和经验交流会制度,教研组活动制度,课堂调研制度,教研论文奖励制度,课堂教学评优制度,考核与奖惩制度等。我们根据学校各项制度的要求,制定详实的活动计划,每一项计划都做到人员、内容、组织保障、检查督促四落实。通过完善制度保障和强化规章约束,我们备课组的活动由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序走向有序,走上了规范发展之路。3、确立我组的工作宗旨:Open-minded & Share 。Open-minded指的是思想开放。在新课程改革的形势下,“思放开放”能够使我们对新事物保持敏感,能够使我们更快地接受新的教学理念和先进的教学技术。Share指的是共享。它包括了教
3、学资源的共享和教法的积极交流,它能够使科组团结、融洽,真正发挥出一个团队的力量。4、集众人智慧,创建教研组资源库。新课程改革在教师的教学技术上也提出了新的挑战。例如要求教师具备使用多媒体教学或制作课件的能力。我科组达成了共识:资源共享,创建科组资源库。我们在日常的教学中注意积累素材,每个学期末整理一次,把所有的素材收集起来,进行分类、归档。这个资源库的建立,为我们实现电子备课提供了极大的方便,也真正体现了科组的集体力量。二、分层要求,分类培训,打造高素质的教师队伍1、定期进行备课组学习。我们始终坚持每周两次的备课组学习,每月一次的教研组学习。做到定时、定点、定专题并作好学习记录。主要引导教师学
4、习新课程标准,最新的课程与教学理论,不断完善自身的知识结构和理论素养,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力。科组学习的内容还包括:教学难点或公开研讨课的集体备课、阶段性的教学情况小结与教学经验交流、学生的培训计划等。2、注重个人发展。要求请求青年教师多向有经验的英语教师请教、多写教学后记。强调把上课的心得体会随时记下来,全面分析,然后纠正教学中的不足。研究教材、研究教法、研究学生。写经验总结、写教学反思。要求教师随时对自己的教学效果写反思,教学完几个单元后,要求教师有意识、有目的地进行总结。每位英语教师都要树立教育科研意识,从理论上更新自
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