关于精准施策促进营销能力升级方案.docx
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1、 关于精准施策促进营销能力升级方案 面对日益剧烈的市场竞争形势和企业进展需要,该公司立足销售坚固树立“精细化治理”理念,从人员治理、业务办理、绩效考核等环节入手,不断完善各项制度。下面是我带来的关于精准施策促进营销力量升级方案,有兴趣的可以看一看。 今年以来,*水泥公司紧紧围绕打造一流建材企业的目标定位,践行绿色环保经营理念,坚持市场导向原则,努力克制行业冬季错峰生产、夏季限产、市场淡季等多重困难,实行强化内部治理、深化“走出去”战略、创新营销模式、提高效劳质量等举措精益销售治理,促进营销力量再升级,为公司经营业绩稳步提升奠定坚实根底。 精细内部治理 增加内生动力 面对日益剧烈的市场竞争形势和
2、企业进展需要,该公司立足销售坚固树立“精细化治理”理念,从人员治理、业务办理、绩效考核等环节入手,不断完善各项制度。高度重视销售作为窗口部门的形象建立,要求全体人员统一着装、佩戴工牌上岗,并对办公区域的物品归置和摆放实施标准化治理,员工整体精神面貌得到全方位改善;充分考虑销售工作的特别性,发挥“钉钉办公软件”作用,不仅采纳签到功能对销售人员实施动态治理,随时把握工作去向,还快速完成订单办理、价格审批、合同签订等业务办理流程,在营造无纸化办公环境的同时极大提高日常工作效率;健全内部考核治理机制,以“责任清单式”治理,将工作任务层层分降落实到人,把销量、效益等关键指标与收入挂钩,实行根本工资、绩效
3、工资、销售嘉奖相结合的考核方法,全面调动全员投身市场的工作热忱,确保高标准、严要求开展工作,增加企业进展内生动力。 深化“走出去”战略 扩大产品销路 该公司始终遵循“市场是跑出来的,客户是争取来的,业绩是干出来的”指导思想,持续深化“走出去”进展战略,以各生产单位为轴心,围绕西安、渭南、陕北及周边市场等优势区域,组织销售人员加大市场调研力度,实时了解市场价格风向标,针对商混、袋装、矿粉、熟料等各类产品用户,通过屡次点对点走访精准把握用户经营现状、产品需求、合作要求等相关信息,建立互利共赢合作关系。尤其着眼各类国家级、省级重点工程工程的开发维护工作,成立特地工作组,对已达成合作及意向合作工程,以
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