关于班长竞聘演讲稿范文集合7篇.docx
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1、 关于班长竞聘演讲稿范文集合7篇 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 感谢商城为我们供应了这次公正竞争的时机,也感谢各位评委为我的演讲进展评判。让我有这么一个公正竞争的时机。 我这次竞聘的岗位是领班班长。 首先做一下自我介绍:我叫汪洋,今年23岁,高中学历,毕业武汉技术学院 之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识,自从到我xx就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何过失,优质的完成任务。 各位评委都知道,治理人员负责的都是与广阔员工日常工作息息相关的
2、事情,所处理的都是维系日常运行xx的根底保障工作,是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能胜利。 假设我竞聘胜利了,我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好,态度打算一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,仔细做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中表达自己的价值。 再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括治理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面,包括自己的工作态度、习惯、心态
3、等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理,提高工作质量,少说多做,用详细的行动和效果来说明力量,做到干一行,爱一行,专一行。 最终在平常工作和治理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“治理的本质不在于知而在于行。”治理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必需做到不折不扣,仔细执行,二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到准时、仔细的完成领导安排的工作,并对工作的完成状况准时向领导反应,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员
4、工必需准时反应工作的进度,自己要准时跟进进展检查。要在治理工作中做到执行,必需强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都详细化、明确化,工作做到日清日结。 我来这里半个月了,接触到其先进的治理理念和经营理念,使自己的素养得到进一步的加强,我觉的能够参与这次竞聘活动,无论胜利与否,对我都是一次熬炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老狡猾实做人,踏踏实实做实事,必定会走向胜利。我以后会依据我的缺乏努力提升自己的力量。信任我肯定会胜利的。 感谢! 班长竞聘演讲稿 篇2 各位领导、评委、同志们: 大家好!我叫胥海燕
5、,现年35岁,大专文化,助理工程师。 1995年6月被安排到太乙变电站从事变电运行工作。1997年7月担当变电站站长职务至今,多年的变电运行工作让我积存了丰富的阅历。参加这次竞聘,我愿在求真务实中全面熟悉自己,在拼搏奉献中实现人生价值。 本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,本着“人民电力为人民”的宗旨,在变电站电气设备的运行维护中积极肯干,1997年从事变电站治理工作后,更加努力学习业务技术学问,提高业务技能,积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可,先后屡次被评为先进个人。能够站在竞聘监控班班长一职的舞台上,对我是一种机遇,同时又是一次严峻的挑战,但经过
6、多年积存的工作阅历,我认为自身存在肯定优势: 1、我喜爱变电运行治理工作,熟识变电站变电运行治理规程。 2、具有较强的责任心和敬业精神。 3、正值人生拼搏的黄金时段,在骨子里有一股压抑不住的冲劲,有面对挑战的士气和信念。 假如能竞聘上这个职位,我将以下的治理理念和工作思路来搞好本职工作: 一、搞好本班的安全治理通过治理对安全生产各要素进展规划、组织、指挥、监视和调控,以实现生产中人身安全和设备安全,保证企业生产顺当。主要从以下 三个方面入手(一)、明确“安全运行,预防为主”的治理思想(二)、在坚持有关原则的条件下,以国家统一的规章制度为准绳,对上级的制度进展进一步的细化,制定相宜本班工作的细则
7、。(三)、制造和谐、稳定的工作环境,使班组员工自觉遵守规章制度。 二、搞好本班的运行治理,把运行治理工作做细,做实。(一)、仔细执行“两票三制”,仔细执行设备缺陷治理制度 .运行分析制度和场地环境治理制度 。(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控,保证变电站的经济运行。(三)、抓好运行分析工作,理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行状况进展分析,摸索规律,找出薄弱环节,提出有针对性地实行预防事故的措施。(四)、抓好反事故演习和事故预想工作,提高班组对突发大事的应对力量。三、抓好本班的技术治理通过技术治理可使运行人员有章可循,既积存资料又便于运行事故分析,即提高运行人员的技术治
8、理水平,又保证设备的安全运行。 四、抓好班组员工的培训治理 班长竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导、评委、同志们: 大家好! 今日,我很快乐能够参与这次竞选。首先让我对参与竞聘会的领导、评委、同志们表示诚心的感谢!感谢组织赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,英勇地走上台来,承受大家的考验。 我叫#,现年28岁,1996年毕业于独山子技校,当年安排到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机供应合格的过热蒸汽,赐予我公司
9、乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和分公司的各项规章制度,发扬仆人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质的合格牢靠。 我所竞聘的职位是:锅炉车间运行班长一职。 假设我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我肯定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为石油事业的进展做出积极奉献。因此我准备从以下几个方面来开展工作: 一、加强蒸汽品质治理做好蒸汽品质掌握工作 1、蒸汽品质的掌握放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公
10、司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、精确、牢靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生冲突时,坚持质量第一。 2、协作车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们掌握的根本目标,但是设备的安全运行也是特别重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结阅历,在保证产品质量合格的根底上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,由于只有效益才有收入。 3、对锅炉运行事故的推断、分析、解决具有肯定的阅历。当突发事故时能够快速的到达现场进展推断分析,依据现场状况推断应准时进展处理,快速精确推断,指导班组人员
11、快速处理。 严格根据锅炉车间新版规程的要求进展事故处理,不断对事故现象积存和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等 二、加强理论学习,提高业务技术水平 随着大进展工程的不断建立,技术人员的不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素养及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧急的局面,尽快使新分员工顺当快速的成长,作为缓解人员问题是一可行方法,并应准时重视。在日常的生活中,准时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点: 1、35炉DCS的改造问题 由
12、于现今我车间有大局部还是年长职工,对于计算机的掌握不是太为了解,面临当前自动化的不断改良,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应当利用12炉的现有资源,进展换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动力量。 2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。 作为理论根底比拟强的新分员工,承受力量及学习速度都较为强劲。不但可以改良班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新奇血液,所以这个也应当放在重要的部位。我认为应当选取个别责任心较强,办事力量强的作为重点安排有较强阅历的主操监护培育。 3、对20xx年新分员工的培训工作提早规划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核工程。 4、做好6
13、炉人员培训规划。首先对其主要对象进展理论学问培训,在允许状况下到现场进展实际学习,协作车间的培训规划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进展学习心得沟通,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,协作班组培训工作,起到一个带头作用,以提高员工学习积极性。 5、每轮班对运行人员进展一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等学问进展集中争论学习。参照运行规程,共同讨论解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,依据需要派专业人员参与有关学术沟通会,不断提高专业水平。定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。 6、在我班内部实行嘉奖制度,对成绩突出奉献重大的人员实行嘉奖,促进
14、本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜 电厂班组班长竞聘演讲稿第2页 力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的进展做出奉献。 7.人员资源恢复后可以进展竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进展工作。 三、加强安全教育,提高安全意识 常言道:安全高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造成人身损害,所以安全对于我们使个特别重要的环节,对于这方面我会严抓,做好人员的安全培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟识事故处理方法,做到无事故安全生产。 四、摆正位置,做好配角、当好参谋 首先对本班里的工作,要尽职尽责,向主任供应合理建
15、议和主见,帮忙主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥当处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统消失问题时,更能独挡一面,顺当解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。 五、团结同志,虚心学习,协作进展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,工作才能形成合力。帮助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商议,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,恳切待人,敬重同志,关怀同志,设身处地为同志着想,努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调
16、工作,多和大家沟通思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮忙、心情舒服的工作气氛,尤其重视民族之间的关系调整。 六、效劳奉献,勇争一流 上岗后,要把为人民效劳放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在论语中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话深刻地提醒了“为官一任,造福一方”;它谆谆告诫我们必需培育正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。 假如我能竞选上这个职位,我将珍惜这个时机,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,专心,用情、用才智干好本职工作。
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