关于经理竞聘演讲稿模板集合.docx

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1、 关于经理竞聘演讲稿模板集合10篇 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫xxx，199x年xx工程专业（工作阅历）。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了

2、二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己

3、的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂

4、筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技

5、术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导，各位同事： 大家好！ 在这里我以寻常人的心态，参加xx分公司中层干部岗位竞聘，首先感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机，同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁，中共党员，大专文化程度，19xx年参军，19xx年复员调入xx石油公司，先后担当过加油员，计量员，站长，业务员，保卫干事，业务科长，副经理，经过十几年石油行业工作的熬炼，使自己各方面的素

6、养得以提高，曾屡次获得上级领导的好评和嘉奖，十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 今日，我竞聘的岗位是xx经营部经理，我清晰地熟悉到要成为一个合格的经理不简单，作为一个单位的经理，不仅要有实干精神还要擅长谋略，不仅要熟识本单位的业务，还要有广博的学问，不仅要有超群的组织治理水平，而且还要有良好的人际沟通力量，我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作，由于我认为自己具备以下几方面的有利条件。 （1）本人具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，做为

7、领导，必需先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品质不好的领导，则是危急品。 （2）有熟识和了解当地人际关系，以及与当地政府有关部门的沟通力量，目前的市场营销其实主要就是关系营销，我诞生在xx，家住xx，对xx的地理环境及政府机关领导，行政事业工作人员都比拟熟识，有利于协调好与各单位之间的关系，把xx经营部的业务向纵深方向进展。 （3）有喜爱石油事业责任心，我在石油系统工作已16年，从基层做起而且始终都是干石油工作的，处于即有实践阅历和工作力量，又有旺盛精力的黄金时期，工作中勇于探究，思想上敢于创新，身体安康，年富力强，布满朝气与活力。 假如能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中得以胜

8、利，我的处事原则和风格是 1、努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办，以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行为带动人。 2、努力做到大事讲原则，小事讲风格，共同讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人，我将用真情和爱心去善待我的每个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造的空间。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是“以力争位，以位织为“争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持，使经营部工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化，让经营部成为分公司领导的喉舌，沟通员工与经理之间的关系和桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连

9、结企业的纽带，使xx经营部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 假如我竞聘胜利，我的工作规划是 1、抓住时机，与当地政府及有关部门加强联系沟通，对市场进展宣传，使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。 2、加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作，尽快提高员工整体素养，培训员工诚信对待每位顾客，优质效劳，重新效劳，重新树立中石化的形象，细心分析消费用户的类型，使各站经理制定出不同的营销策略，明确了解客户不同类型，提高营销水平并建立相关应对机制，以适应现代企业进展需要。 3、抢占市场位子，协调当地关系，尽快解决景园小区，北环路口加油站的开工，加快力度，设法收购或租赁对我部有很大

10、威逼性的中石油铜都新站。 4、积极联系协调当地政府及有关部门，新增几处系统加油站。 5、加快健全竞争对手档案，充分把握，了解其核心内容。 6、了解市场，挖掘潜在的新客户，扩大销售量增加员工的收入。 7、准时向上级领导报告工作开展状况，完成上级领导交办的其他工作，工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。 空谈误事，实干兴邦，我虽然没什么豪言壮语，也没什么特大精神的施正纲领，但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一方面，但我信任有在座的各位领导，同事们的帮忙支持和协作，我有信念，有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的经理。 “给我一次时机

11、，我将还您非常精彩“这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言，最终，祝大家身体安康，万事顺意！祝福我们石油分公司的明天会更加美妙！感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导，亲爱的同事们： 大家好！ 今日很荣幸能站在这里，承受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我供应了这样一个展现自己的时机。 我叫xx，今年xx岁，现就职于xx公司，担当xx一职。我竞聘的岗位是销售经理。在xx年的从业经受中，我先后担当过xx、xx、xx等职务，渐渐从一个被领导的一般业务员走上业务部门负责人，积存了丰富的实践阅历。 下面，我想就我自己X年来，的亲身经受谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好销售经理最重要的

12、是必需具备以下素养： 1、必需既有实干精神又擅长谋略，对市场具有敏锐的洞察力量、擅长发觉商机。 2、必需具有开拓创新的意识和力量，擅长借助外力，在确保自身利益的根底上，最大限度的满意客户需求，从而实现双赢共利。 3、必需既熟识本部门的业务，又有广博的学问，能带着自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。 4、必需既有超群的组织治理水平又有良好的人际沟通力量。 假设本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担当该公司的销售经理，我将从下几个方面开展工作： 1、确立工作目标导向，积极拓展业务：进展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销筹划工作，有规划

13、的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。 2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建立，组建一支情愿干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培育和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素养建立，与员工共同进步。 3、做好外部营销的同时，做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神，承受公司的领导和治理；标准部门治理制度，发挥制度和机制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度表达公正公正。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。 4、打造学习型组织：学问就是力气。随着市场的日新

14、月异，我们的学问必需与时俱进，不断更新和充实。我将积极鼓舞员工加强自我学习和参与各类技能培训，提升素养；营造员工间学习沟通的宽松气氛，开展团结合作根底上的比学赶帮超，充分搭建员工展现技能和才智的平台，共同提高业务水平；遇到重、大、难的问题，进展合议分析，发挥集体才智优势，快速做出正确决策。 5、制定行之有效的业绩考核方法：以明确责任、落实责任、考评责任为主线，制定科学有效地考评体系，让适宜的人在适宜的位置做适宜的事情。让情愿干事的人有时机，让能干事的人有舞台，让干成事的人有前途。 有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和

15、将来，不辜负领导的信任，同事的支持，专心超越期盼，努力就是我不变的方向！ “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导： 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是xxxx店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫xxxx，现年 xxxx岁

16、，专科学历，现任职xx店门店经理。xxxx年6 月到xx工作至今，曾经在文化店，天化店，xxxx店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是xx店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环

17、境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当

18、前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进展专项治理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，

19、制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严

20、格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，

21、才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持，并能将

22、类似问题统一公布，使大家得到共同提高。 4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效 作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越简单。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展，不断进步。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时

23、跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节省大量资金，降低企业运营本钱。 经理竞聘演讲稿 篇5 大家好！ 特别感谢组织供应了这样呈现自我的时机，也特别快乐有这样的时机来熬炼和提高自己。作为烟草行业的一般一员，每一个人都应当有信念、有士气来参加竞争、迎接挑战。我真诚地盼望得到各位的指导和帮忙。走上竞聘演讲台，心中百感交集。一是荣幸自己赶上了挑战自我，展现自我的大好时机；二是感谢各位领导和同事们多年来

24、对我的关怀、支持和帮忙。能作为参加其中的一份子，我深感荣幸。所以，今日我选择我喜爱的岗位。 我叫xx，今年34岁，现任xxx线路客户经理。于20xx年毕业于xx烟草学校，十年来，我始终工作在烟草基层部门，体验过营销员的艰辛，感受过销售工作的繁琐，共享过胜利的喜悦，也尝试过挫折的苦恼。近五年来，我先后在xx线路和xx线路担当客户经理。在组织的关怀培育和同志们的支持帮忙下，我从对烟草工作的懵懂无知，成长为一名熟识烟草销售业务，谙熟客户经理工作职能的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。在这次全员竞岗活动中，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，参与竞聘xx线路客户经理一职。 首先，谈谈我对这个岗位的熟

25、悉。 客户经理作为烟草企业前沿最有价值的效劳功能执行者和卷烟销售效劳团队的核心，担当着执行策略、调研市场、分析经济、反应信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销效劳职能，已经成为烟草企业一盏不行或缺的“引航灯”。今日我参与客户经理的岗位竞聘，也深知这个岗位的担子和责任，但我信任自己有力量能够挑起这个担子，担当这份责任。 其次，对于这个岗位，我的优势有： 1.从事10年卷烟营销工作，熟识烟草专卖体制、法律法规，了解卷烟基 本学问，为当一名合格的客户经理打定了根底。 2.10年的基层销售工作，使我具备了良好的沟通力量。众所周知，客户经理就是连接网络户和烟草公司的桥梁纽带，不仅要传达公

26、司一切有关政策，更要准时反应客户需求，解决客户遇到的困难，急客户所急，想客户所想，在效劳过程中实现客户关系治理。 3.在我的心里，烟草营销工作就是要走千山万水，进千家万户，说千言万语，想千方百计的推广品牌，引导消费。在工作中，就是要切实维护国家利益和消费者的利益。近十年的磨练，不仅培育了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风，仔细、踏实地做好每一件事，也丰富了我适应各种环境的工作力量。我信任，这些阅历都将为我能成为合格的客户经理做好了铺垫。 最终，我谈谈假如这次竞聘胜利为xx线路客户经理，我将会从以下几个方面开展工作： 1.发挥客户经理亲密客户关系的“亲和”作用。通过供应全心全意、

27、优质高效的效劳，使营销网络实现增值。把强化客户关系治理作为工作的重点，通过对辖区客户实行标准化、情感化、共性化等优质效劳，有效提升客户对公司的满足度、忠诚度。 2.严密沟通，突出亲情化效劳。客户经理就是要把客户紧紧地围绕在公司的四周。与客户加强沟通，注意亲情化效劳，就是要赢得客户。通过了解客户的需求、卷烟的销售状况、市场新的动向，在潜移默化中宣传烟草行业的法律法规、销售政策；急躁细致地解答经营户提出的各种疑问，缩短烟草公司与零售户的距离。 3.发挥客户经理培育品牌，引导消费的“协调”作用。以客户满足为目标，以优质效劳为手段，通过倾听客户的意见与建议，与客户面对面的沟通和沟通，使烟草公司真正贴近

28、市场、贴近客户，提高市场掌握力，提高烟草对客户的分散力和亲和力。 4.加强自身学习。我也深知在学问飞速更新的年月更要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。这样才能成为一名合格的客户经理。 假如这次能够竞聘胜利，我会以我的爱岗敬业、脚踏实地，用我的工作热忱、工作阅历，在新的岗位上努力拚搏、勤奋工作，不辜负大家对我的期望。 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 爱因斯坦曾经说过：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今日我就是为了推动我的事业而来！ 我叫陈丹，今年29岁，本科学历，现任城区营业部会计。今日之所以走上讲台，我认为已经具备了竞聘金融超市客户经理的很多优势。 我

29、94年毕业于湖南省农村金融学校，科班出身，学校期间，把握了扎实的金融理论学问。毕业后被安排到农行工作，至今已有10年。在这十年里，我先后担当过储蓄会计、综合会计、副主任、会计股副股长、主管财会、内勤主任等职位。不同的工作岗位，使我积存了丰富的工作阅历，对农行的诸多业务都有了较为深入的了解和熟悉。10年来，我始终严格要求自己，不断加强学习，使自己具备了较强的计算机操作力量和扎实的语言文字功底。多年的基层工作，大大熬炼了我组织、协调与沟通力量，使我的前进的脚步更加稳健。因此，我认为，金融超市客户部经理我是有力量，有信念胜任的！ 金融超市的开办，作为我行金融效劳创新和加强个人金融业务的市场开发与营销

30、的一项重要措施，是特别必要和准时的。金融超市客户部经理，是农行和广阔客户的纽带与桥梁，责任重大。假如领导信任我，让我走上金融超市经理的领导岗位，我将做好如下工作。 第一，做好两个效劳。一是人性化效劳，即以客户为中心，以客户需求为宗旨，让客户走进环境舒适、富有人情味的效劳气氛里办理业务。二是差异化效劳，就是引导客户通过不同的方式办理业务，如通过窗口办理、通过客户经理办理等，以到达快捷、高效，对个人贵来宾户可以供应的一对一的尊贵效劳。 其次，在为客户办理业务时，我将力求做到热忱、快速、精确，以此来解释农业银行以客户为中心的经营理念，让每一位客户从中体会到客户就是上帝的感觉，我将时刻牢记着这样的效劳

31、格言，力求用五星级的效劳换得客户的微笑，赢得客户的满足。 第三，提升金融超市的效劳层次。 我将打破传统银行营业网点封闭柜台式的效劳模式，实行全新的分区效劳、开放式效劳和“一站式”效劳，使客户感觉更受敬重，心情更舒服，办事更便利。工作中，还将通过业务培训和人才引进，充实和壮大金融超市的人才队伍，为金融超市的进一步进展供应人才保障，从而提高金融超市的效劳层次。 好风凭借力，送我上青云”。我情愿借这次竞聘的东风，扬起到达成功此岸的风帆，假如这次我有幸通过竞聘走上竞聘岗位，我肯定会奋勉有为、不辱使命、不负众望，为续写建立银行事业新的辉煌篇章而努力！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同事

32、： 大家好！有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。首先感谢各位领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的时机，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业进展需要的。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的治理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 本人陈莎莎毕业于（个人介简）我现任餐饮部经理，今日竞聘的岗位也是餐饮部经理一职。2年的酒店工作经受，使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，对酒店治理有了较为全面的熟悉，并在实践中获

33、得了比拟丰富的酒店治理阅历。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的经理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不 断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作设想是： 1、沟通问题。做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个“无

34、压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 2、工作方法。一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 3、效劳意识。我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。 我信任，靠着我的.个人素养、爱岗敬业、脚踏实地的精神

35、，对工作的热忱，我的治理阅历，我肯定能把餐饮部经理一职的工作做好。请给我一个时机，我决不会让大家绝望。最终以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。 经理竞聘演讲稿 篇8 各位领导、各位同事： 大家好！ 很快乐这次的支行能够供应一次这样的公正、公正的竞聘演讲，感谢支行领导始终以来的支持与鼓舞，能够参与今日的竞聘，我倍感荣幸，将以此为起点，再鼓干劲，仔细履行职责，发挥好骨干作用，不辜负领导和同志们的信任与支持，共同为我们支行的改革进展做奉献。 我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。xxxx年

36、在枝江市供销社参与工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。xxxx年调入枝江市总工会，担当图书治理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。今日我参加的是支行综合办公室经理岗位的竞聘。 经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我荣耀地参加了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为xxxx年度先进工，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。xxxx年度我实现了个人揽存余额xxxxxx万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公

37、室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽

38、不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 当行领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风

39、格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没

40、有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。用自己的努力回报支行的各位领导与同事们。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 首先感谢各位领导给我这次展现自我的时机，我今日竞聘的岗位是公司生产副经理。 一、个人简历 李罔，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。 1994年10月1995年

41、7月在选煤厂机电车间实习； 1995年7月1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师； 1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx年获工程师技术称职。 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程，获集团公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有

42、基层治理阅历。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的

43、岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立“安全第一“意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立“大本钱“意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立，立足当前，着眼长远，通过加强治理和技术创新，确保“恒邦“产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走“的工作目标是“提

44、高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会“。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到“人有我优“，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发

45、挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 我的志愿假如能够实现，信任自己有信念、有力量做好工作，决不辜负厅党组的信任和同志们的期望

46、。再次感谢各位领导给我这样一次与大家沟通学习的时机。无论成败与否，我无怨无悔。请同志们投信任我的一票！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇10 敬重的各位领导： 大家早上好！ 首先请允许我做下自我介绍：我叫张瑞军，XX年毕业于大洼县高级中学，之后相继在生态酒店。渔江码头和海风渔港就职。在此期间有幸得到一位经理的赏识，并从事了酒店治理。而一做就是3年。今日我特别感谢姚经理和徐经理能给我这次时机。可以站在这里，竞聘咱们桃园酒店的楼层经理一职。 首先我想先谈一下我对楼层经理这个词的理解：楼层指的固然就是一个区域。而经理的含义就是经营和治理。对于治理我有自己的理解。 所谓人心齐泰山移，做为一个新上任的楼层经理：首先要做的无疑是尽可能多的了解本区域员工一些工作和生活方面的状况。并尽自己最大努力为他们切实的解决一些生活方面的困难；扫除一些工作上的障碍。做为员工的父母官肯定要能够听取员工的意见并接受其中的正确局部。当一个治理者能够设身处地为员工着想及为员工解决难题的时候；他就胜利的笼络的人心。当一个楼层成为一个小团队时，接下来再去做工作就简单多了。 接下来要说的是卫生。对于卫生每个酒店都有一个标准。首先是让你的员工知道这个标准。（