关于符合劳动法的规章制度7篇.doc
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1、 关于符合劳动法的规章制度7篇 第一节 辞职规定 一、因种种缘由不能连续在公同工作而产生辞职意愿,需公司提出辞职申请。 二、辞职者按公司规定必需提前1个月向所属部门主管递交辞职申请书要求内容详细、实事求事,写清辞职缘由、理由,履行辞职审批程序。 三、辞职审批程序: 1、一般员工;组长车间主任部门主管厂长 2、治理人员、技术人员:部门主管厂长总经理 四、辞职者经上述程序审批完毕后,将审批好的辞职申请书交厂长报总经理备案,自批准日起到招进同等职位新员工为止到公司办理相关离厂手续。 五、因特别状况如:结婚、参军、丧事及发生紧急意外事故可考虑提前办离厂手续。 六、未履行完公司规定工作承诺期限(注;全部
2、进厂员工工作承诺期限均为一年,进厂时有商定期限和因重病不能工除外)申请辞职者工资结算80% 七、没有充分的辞职理由申请辞职,除履行上述程序办理外,工资结算60%。 八、仔细履行公司规定工作承诺,完成承诺者工资结算100%。并且享受公司规定的福利待遇。 九、编造理由、蒙骗公司领导申请辞职者,如被查出,不予办理辞职手续,如产生无理取闹、消极怠工、骟动是非行为公司将赐予违纪开除之惩罚。 其次节 辞退规定 一、辞职因种种缘由达不到公司工作要求标准,公司将赐予辞退处理。 二、一般构成辞退缘由的条件如下: 1. 不能仔细遵守公司各项规章制度者。 2. 操作水平不过关,经技术培训仍达不到标准者。 3. 工作
3、消极,做事不用心,不团结同事,没有上进心,无法与他人沟通者 4. 大错不犯、小错不断,耍老油条作风者。 5. 在试用期不能适应本岗位工作被辞退的员工,按试用期工资100%结算 (注:试用期为一个月)。 三. 被辞退者由部门主管填报辞退通知书,写清辞退缘由,上报厂长或总经理 备案后执行辞退打算。 四. 被辞退者经调查在日常工作中如没给公司带来直接经济损失者,工资结算工资80%,如经调查有对公司造成损失者(视情节轻重)工资结算60-70%。 关于符合劳动法的规章制度2 一、入职 为了明确新员工入职过程的标准,保证新员工的融入,特制定本规定。 1、新聘用员工要严格根据公司入职制度执行,并履行入职手续
4、。 2、新聘用员工入职,必需由本人带齐证件到公司办理入职手续,入职需填写人事部印制的新员工入职综合信息登记表和签订劳动合同。办理入职手续时,新聘用员工需供应以下个人资料: 本人有效身份证原件、复印件 ; 有效学历、任职资格证书及职称证明原件及复印件; 1寸彩照两张。 3、新聘员工要仔细、照实地填写员工登记表中的各项内容,其中任何资料的更改,都需要准时通人力资源部。 4、新员工办理完入职手续后,由人力资源部发放办公用品,并作相应的登记。 5、新员工正式上岗,各部门主管负责培训,培训内容包括学习公司规章制度,了解公司状况,学习岗位业务学问等。 6、新员工入职之后,试用期为一个月,试用期期间底薪:专
5、员4200元;副主管:5200元;主管:7400元;经理:9600元,绩效工资和各项补贴正常发放。 二、 离职 为标准公司员工的离职治理,维护公司和离职员工的利益,特制订本规定。 1、试用人员在试用期内辞职的应提前7天向所在部门提交辞职报告,由部门主管、部门经理和总经理批准之后,方可并办理离职手续。 3、正式员工辞职的,必需提前一个月向公司递交辞职报告,辞职报告中应具体写明辞职缘由,由部门主管、部门经理和总经理批准后,方能办理离职手续。 4、员工未经批准自行离职的,公司不予办理任何手续。余留工资在未办理完离职手续前不予发放。给公司造成损失的,要追其赔偿责任。 三、交接 标准离职手续交接工作,使
6、后续工作有序地进展。 1、离职员工需将一些物品,办公资料等转交接替人。交接必需由移交人、接收人与监交人共同签字,并签注时间地点。未完成的工作需向接替人及主管领导表述清晰。 2、离职交接须以文字形式记录备案,保证资产、财产、账务、资料、印章、钥匙、工作等全部移交无误。 3、公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈总经理确认签字。 4、员工离职必需履行完整的工作交接程序,交接手续办理完毕后财务部方可对其进展工资结算。 四、其他事宜 1、办公室对员工的个人档案有保密义务,严禁私自泄漏员工人事档案。 2、当员工的个人信息有更改或补充时,须准时通知人力资源部做相应变更。 3、对不按规定履行离职手续者,公司
7、将按擅自离职处理,并保存对其行为可能给公司造成利益损失进展索赔的权利。 4、对于交接不清的离职,因此给公司造成损失的,公司有权责令其赔偿。 5、本制度适用于本公司全部人员。 关于符合劳动法的规章制度3 1、用工标准: 全部员工在入职时必需提具清楚、精确的履历表(附照片),公司有权利用各种方式对员工供应的信息进展调查。如信息有误,有权马上开除处理。 2、入职程序: 部门聘请申请公司核编组织聘请部门面试经理批准办理入职手续开头计算考勤。 全部员工入职时必需供应有效的安康证明。 2)全部员工入职时必需根据财务部的制度缴纳肯定数额的服装押金。 3)全部员工入职时必需出具有效的身份证、学历证明的原件及复
8、印件。 4)新进员工试用期为13个月。特殊优秀的,或在试用期内有重大奉献的可提前转正。转正后享受国家法定规定的相关待遇。 3、离职程序: 员工辞职申请部门审批经理批准办理离职手续结算工资 1)员工需要离职时,试用期内员工必需提前3天书面提交辞职报告;转正员工必需提前1个月提交书面辞职报告。在批复以前必需根据正常的排班上下班,如不听从部门安排,根据旷工处理;不根据以上时间提前提交书面辞职报告就离职的,公司不予批准。 2)员工未经批准擅自离岗者按旷工处理,惩罚一律按行业商定俗成:旷一扣三处理。 3)各部门接到员工辞职报告后,须马上以书面形式报办公室备案,如因延时造成酒店损失者,应由部门负责人担当。
9、 关于符合劳动法的规章制度4 一、目的: 为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特制定本方法。 二、适用范围: 适用于本公司全体员工离职时的处理程序。 三、离职治理 1、辞职 1.1员工因故辞职,应提前30天向其主管领导提出书面申请。 1.2员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 1.3辞职员工填写员工辞职申请表,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。 1.4审批通过后,部门应安排其他人员接替其工作和职责。到离职日期当日办理离职移交手续。 1.5辞职员工完成全部必需的离职手续后,将员工离职交接表交行政人事部存
10、档、结算薪资。 1.6试用期职员或未签订劳动合同者,视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。 1.7审批权限: 岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层治理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层治理岗位(各部门主管、会计)高层治理岗位(副总经理、总经理)部门主管_副总行政人事部总经理_董事会_ 2、辞退、除名 2.1有以下状况的予以辞退: (1)员工严峻违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的; (2)经考核不能完成工作任务或经过屡次培训不能胜任工作,又不听从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的; (3)损害单位利闪,造成
11、严峻后果以及严峻违反职业道德,给单位造成坏影响的; (4)无理取闹、打架斗殴、恫吓威逼领导、严峻影响工作秩序各社会秩序的; (5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严峻但不够成刑事处分的; (6)受到刑事惩罚的;消失以上状况的员工由其部门经理填写员工辞退通知单呈准后,作辞退处理。部门经理级以上的由总经理填写。交由行政人事部审核。 2.2辞退员工收到行政人事部的员工辞退通知单后,办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 2.3员工未经批准擅自离开工作岗位连续三天者,视为自动离职,作除名处理。 3、离职面谈员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进展离职面谈;如有必要,可请其他人员帮助。谈
12、话完成以下内容: (1)审查文件、资料的全部权; (2)审查其了解公司隐秘的程度; (3)审查其把握工作、进度和角色; (4)说明公司和员工的权利和义务。 (5)员工离职面谈记录表经员工和谈话经理共同签字,并交行政人事部存入员工档案。 4.移交、监交 4.1员工获准离职或作辞退处理时,依规定办理移交手续。 4.2离职员工应填写员工离职交接表一式三份,并由移交人、接交人及监交人签名盖章。 移交清单由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部备查。 4.3移交事项 (1)现款、有价证券、帐表凭证 (2)原物料、财产设备、器具、印鉴 (3)规章、技术文件、业务等有关资料 (4)其他应交办事项 (5)未
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