关于管理类实习报告模板汇编七篇.docx
《关于管理类实习报告模板汇编七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于管理类实习报告模板汇编七篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于管理类实习报告模板汇编七篇 入世的之后的中国的证券市场正处于调整和标准之中,这一标准的过程将对证券资讯业造成三大影响:其一证券市场越标准,证券业对证券资讯的需求就越大,二者关系将更加严密,金融治理实习报告。一个标准的证券市场将尽可能扼杀投机,加快证券中介业回归,即主力从事代理投资效劳,而这无疑将扩大对证券资讯的需求。其二证券市场越标准,证券业对证券资讯的需求层次将越来越高。券商没有了投机利润,就只能从两块加强力气,一是完善对投资者的效劳手段,二是加大自身讨论力度,从事正常自营决策。只有如此才能保证券商的收入。而这两者都呼唤市场上强大证券资讯阵容的消失。其三在投机越来越少,越来越难的状况下
2、,股民将消失意识觉醒,也将极大增加对证券资讯的认同和依靠心理。所以说,证券业市场越标准,对担当着行业责任的证券资讯行业来说越有利。 从目前的证券资讯行业的进展来看,1994年深圳巨灵推出第一套证券资讯系统是证券资讯行业的萌芽的标志,但今日的证券资讯市场已非94年同日而语。短短9年时间,证券资讯业内异军突起,掀起一场日新月异的竞争潮。港澳资讯、巨灵、新兰德、万德、新德利、博经闻、维赛特、海融、万国等等,此起彼伏,你追我赶,好一场“你方唱罢我登场“竞争喜剧。成熟的证券资讯行业市场也开头在这种专业化的竞争中开头成熟完善起来。 证券资讯行业从萌芽开头阶段就是一个以证券财经数据库为主营业务的内容供应商的
3、面貌消失,是在90年月初的信息高速大路建立以及证券交易以及资讯信息供应方式的转变提高的过程中漫漫的进展起来的,但直到今日大多数类似的资讯公司的产品层次还是停留在简洁的公开数据的采集为主的局面。其中的缘由有中国股民的素养层次需要和机构市场需求的缘由也有证券资讯行业本身在中国证券市场序列体系中地位的缘由。从信息质量及效劳水平上讲,目前国内证券资讯业市场仍处于一种低水平的竞争,主要表现在以下几个方面:信息质量不高,缺乏深层次的内容;以大量各种公开媒体信息为主,缺乏自己的东西和能反映上市公司状况及市场动态的第一手资料;各类投资分析、投资询问缺乏连贯性和指导性,为庄家投机效劳的投资信息占驻了主导,各类小
4、道消息和传闻满天飞;市场上同类产品竞相削价,扰乱了市场正常秩序;市场上的产品还没有消失占主导优势的行业标准和行业标准,大多数企业满意于低投入,追求前期收益,缺乏行业责任,实习报告金融治理实习报告。在一种低水平竞争的市场中,一批低投入、满意于初级信息效劳的企业也能占据肯定的、甚至较大的市场份额,猎取前期收益。另外的一个趋势,各证券资讯厂商大多开头走证券信息资讯即专业化的信息供应和投资询问业务以及证券资讯平台开发,外包财经网站的建立齐步进展的进展方向。其中资讯公司涉足证券二级市场的投资询问业务对于整个证券市场来说都是一种市场化选择中的一个良性的产物,资讯公司可以在充分的整合自有的信息资源的状况下连
5、续的发扬投资询问领域的一种实证化的投资分析的模式,为广阔投资者供应专业化的投资询问策略。 在证券市场从无序到有序的标准化进展进程中,对证券询问行业的标准治理是一个重要侧面。在证券讨论询问行业形成进展的最初几年中,由于缺乏有力的监管措施,行业进展根本上处于自发、无序状态。与早期市场高投机特征相对应,早期证券询问行业从业人员成份较为简单、鱼龙混杂,联手操纵市场的行为屡见不鲜,证券询问行业的这一状况对证券市场的正常秩序造成了诸多恶劣影响。这一状况直到97年主管部门加大标准治理力度之后才有所好转,至98年证券询问业务治理暂行条例出台后,行业治理才真正有例可循,有章可依,证券讨论询问行业进展步入正轨。也
6、正是这一阶段、在市场投资理念渐趋理性回归的背景下,证券讨论询问行业在讨论方法的不断创新及讨论内涵不断扩大中进入进展壮大的第一个黄金时期。20xx年正在进展的证券法的修改工作中一些相关证券询问行业的问题也被提上了争论范围之中,证券询问业务的范围也将大大的扩大,相关的自营业务和托付理财业务也将可能由地下转到桌面上来。证券询问行业也将迎来全新的进展的机遇.在行业的规模化和竞争的有序化上更加标准的完善市场。 行业规模化,有序化进展的一个重要标志是一批真正独立的专业询问公司的消失。与券商讨论机构不同,其独立性不仅仅表现为功能配置上的独立性,也表达为其经营上的独立性。由于生存方式的差异,这两类讨论机构在讨
7、论内容与目的以及方式方法上存在着明显差异。券商讨论机构由于事实上的依附关系,其讨论目的主要在于三个方面,一是为券商客户询问效劳,二是为券商自营效劳,三是为券商形象宣传及业务创新效劳,其讨论对象不仅包括一、二级市场,也包括券商自身进展战略与业务创新等内容。由于其效劳对象的特别性,其讨论成果一般仅限于内部共享,且以专题讨论为主,讨论成果的价值实现是间接的。而对于专业资讯公司而言,由于其唯一的收入是其信息产品及询问效劳,信息产品的质量与效劳水平打算其自身的生存,市场竞争的压力迫使讨论工作是有更强的功利性,效劳的对象性,要求其信息产品必需满意不同层次用户的需求,既要有广度又要有深度。由于证券资讯市场仍
8、处发育阶段,受市场容量及无序竞争影响,目前该类专业公司受收入限制,与券商讨论机构相较而言,在讨论投入方面多表现为心有余而力缺乏。在缺乏有效的行业自律机制的背景下,证券资讯公司竞争图存的方式正向着两个极端方向进展,一种是以低本钱支撑其低价竞争,抢占市场份额,以维持其生存,这类公司或非正式组织为数众多。二是以高投入、高品位树立市场形象,着眼将来,争抢核心市场,这类公司虽为数不多,但无疑将是将来证券资讯业的脊梁。 治理类实习报告 篇2 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一安排利用浙科物流治理软件进展实习。我们将所学到的专业学问和详细实践相结合,以提高我们的专业综合素养和力量,固然也
9、为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,物流的特点,主要设备和作业流程,运营治理,增加同学们对所学专业的熟悉,提高学习专业学问的兴趣,深化对所学学问的理解,以便马上迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作,为以后的学习和工作打下坚实的根底。 “物流”作为国民经济进展的动脉和根底产业,是一种新的生产力,是新的经济增长点。针对对这一物流形式学校利用浙科物流治理软件给我们一个更广泛的了解时机,软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作。学生成立物流单位,各单位在同一市场下竞争来完成订单。通过路线优化、运输陪送、仓储规划、
10、危急处理,加强实际业务操作力量。由教师掌握和调整市场环境的各种因素来增加各物流公司操作难易度来增加学生试验兴趣,使学生增加市场应变力量,同时也使学生能更好的在试验的过程中与实际所学的物流学问相结合。 1.系统根底学问了解:通过对机房里计算机中物流实训上机手册的阅读,根本了解上机模拟实训的步骤,流程,各个只能部门的业务范围与操作。 2.业务流程:公司总经理:合同治理、总经理通过系统中合同的招标进展报价,若中标可对合同签订。订单的受理;针对系统发放的订单(托运单,发运单)进展承受或拒绝处理,并把信息发给调度中心,由调度中心对订单进展处理。物流设备治理;首先要租借,自建,购置仓库将信息发于仓库中心进
11、展仓库安排,购置或租借卡车,聘请司机,叉车,搬运工等。还要开通各种运输路线。进展财务治理。 3.调度中心:对总经理发送过来的货运单,托运单进展处理,对货运单进展补货将货源信息公布于仓库中心进展补货,对托运单进展暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运输中心,另外调度中心还担有信息查询、风险治理、报表、财务结算等职能。 4.仓库中心:首先对总经理发送来的仓库信息进展仓库设定、对调度中心发送过来的信息进展入库操作(入库通知-运输单确认-入库卸货-开具入库单)、出库操作(出库通知-出库备货-运输单确认-出库装货-开具出库单-发货)、另外还但当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务
12、、财务结算、报表统计等工作。 5.运输中心:对调度中心发送的运输单处理、车辆治理(是否要采纳其他公司的回程车)、当所用的车源缺乏时向总经理恳求购置或转变运输方式。对司机治理的要认清是否有相匹配的司机,车辆提示、风险治理、报表等。 经过这几天对物流治理上机模拟软件的学习,我们了解到物流工作的简单性,但在在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增加感性熟悉,并可从中进一步了解、稳固与深化已经学过的理论学问了解运作方式,将我们所学到的专业学问和详细实践相结合,以提高我们的专业综合素养和力量。固然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的进展状况有一个比拟全面的熟悉,增加
13、我们对所学专业的熟悉,提高学习专业学问的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的详细工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发觉了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并汲取课堂中所学到的学问,为将来走上工作岗位打下良好根底。 总而言之,在上机实习的这几天时间里,使我学到了书本上无法到的东西。是课本学问的再度升华,是从感性熟悉上升为理性熟悉的过程。感谢学校赐予我们的这次实习时机和教师们的实习教育。 治理类实习报告 篇3 实践,就是把我们在学校所学的学问,运用到客观实际中去,使自己所学的学问有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应当与实践相结合
14、。另一方面,实践可为以后找工作打根底。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。由于环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。而且在中国的经济飞速进展,又参加了世贸,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的时机的同时,也有了更的挑战,前天才刚学到的学问可能在今日就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的学问,还要不断从生活中,实践中学其他学问,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。 一、实习目的 通过实习,较为全面地了解企业的经营环境,经
15、营特点,市场范围,弄清晰我国企业治理体制的演化过程,了解企业各项职能治理的特点和在企业经营中的作用,学习企业胜利的治理阅历等,为进一步学习专业课程打下肯定的根底.同时通过对企业实际的调查,讨论,初步培育学生理论联系实际的力量和分析问题与解决问题的力量. 二、实习时间 20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日 三、实习地点 合肥市肥西桃花工业园始信路128号 四、实习单位和部门 合肥动力食品有限公司仓储部和生产制造部 五、实习报告主要内容 1、对实习企业性质、规模、经营范围和特点、市场定位的概述 合肥动力食品有限公司成立于XX年6月7日,是一家私营独资企业,隶属于合肥华泰集团。公司注册资本
16、500万元,现有员工100多人。主要生产“维多力”、“动力”乳酸饮料、洽洽系列饮料;该企业通过iso9001国际认证、“qs“质量安全认证;XX年“维多力”品牌获“安徽省闻名商标”荣誉称号。公司以安徽省内市场为依托,逐步翻开东北、华东、华南等省市的市场,并取得肯定成果! 合肥动力食品有限公司秉承合肥华泰集团“创世界知名品牌,建世界一流企业”的目标,坚持“优质的原料、严格的掌握、完善的效劳、一流的品质”的质量方针,为消费者供应有养分、更安康的饮品。 2、对实习单位地组织形式、部门设置、分工与职能地描述 合肥动力食品有限公司设有总经理,下辖人力资源部(负责员工聘请治理工作)、财务部(负责公司的财务
17、结算)、业务部(与客户进展沟通及推销本公司的产品)、生产制造部(进展产品的生产制造)、仓储部(对生产材料的治理和成品的治理)、工程部(对生产车间的机器进展维护修理)、技术部(不断试验,对产品生产流程进展改良,以及研发新的产品)、治理部(对整个生产车间及各部门进展综合治理)等部,属典型的直线职能制组织形式,采纳这种组织构造形式,有它的优点:它对于组织中的治理工作进展了专业化分工,设立相应的职能部门,负责在相应的职能领域对组织内各单位工作进展指导治理。既有利于保证统一行政指挥,又可发挥各类专业人员在治理中的作用,在现实中得到广泛的应用,但这种组织形式也有它的缺点:组织中职能单位自成体系,往往会形成
18、信息横向沟通不灵;简单造成职能专业人员的本位主义思索;不利于培育组织中的综合治理人员;各职能部门和直线指挥部门之间可能会消失冲突和冲突;按职能分工建立的组织构造形式通常刚性有余、弹性缺乏,对环境变化的反响较迟钝。 3、实习的过程和详细内容 (1)学习企业的规章制度、企业文化 学习企业的规章制度、企业文化是每个企业给新来的员工上的第一课。第一天上班,仓储部的主管便带我参观了一下整个生产车间。走进动力公司的生产车间,扑鼻而来的就是一股奶香味。动力的车间很宽阔、很光明。然后主管便给我介绍动力的企业文化,动力的产品产品力求做到:严格的治理;一流的品质;完善的效劳。动力的员工都力争做个5心人:对企业有诚
19、心;对事业有责任心;对顾客有热心;对同仁有爱心,对自己有信念!动力人相处很融洽,在这样的环境中工作很欢乐! (2)学习产品的生产流程 生产车间的主任给我具体介绍了果奶的生产流程:配料灌装杀菌检漏贴标上盖打磨装箱,其中不同工序对温度有不同的要求,每个工序治理都很严格!只有严格的治理,才能有好的质量保证。在仓储工作了一个星期后,我主动要求下车间,进展生产的实践操作!在车间我实习了不同的岗位,主要有贴标、上盖、检漏、打磨包装等。不同的岗位的给我的感受是 治理类实习报告 篇4 在短短一天半的模拟经营中,作为总经理的我深刻的感受到经营的简单,竞争的残酷以及决策者对于公司运营的重要性。 第3年初期,我们全
20、体治理人员为公司将来的进展定下了总的进展战略,就是质优高价,占据高端的路线。 依据销售部门的猜测,总部工厂现有的生产力量是不够的,于是我打算在S国新建厂房。然而,由于财务预算的失误,整个第3财年,我公司以破产告终。连续的几次破产给我公司带来的影响是巨大的,股票狂跌,产品形象差,无法向银行贷款等等,但最严峻的影响就是几个治理层人员乱了阵脚,一时无法作正确决策,甚至一度转变了公司原定的高价策略,跟随其他同行业竞争者一起降价。第三财年完毕,大家开头仔细的思索问题的所在。 1, 公司持续的固定资产投入,去没实质的提高产量,导致公司治理费用增高,资产占有率,资产周转率降低,直接影响了公司的绩效。 2,
21、持续破产,导致公司信誉差,消费者不情愿购置我们的产品,虽然整个行业属于买方市场,而我们原本不多的产量,依旧年年有库存。 3, 公司不盈利,员工没有信念,纷纷离职,导致人力本钱大幅提高。 4, 价格忽高忽低,战略不明晰。 5, 没有别别人更好的产品,却有比别人更差的形象。想走高端路,改善品牌形象,加大研发力度势在必行。 找到问题后,我们立刻绽开了有针对性的措施: 1, 折价出售S国的心厂房,关闭总公司两条生产线削减查能过剩的压力。 2, 高价入市,加大广告投入,打造高端品牌,增加外界对本公司的信念。 3, 加大研发力度,增加培训投入,提高员工佣金,增加内部员工对公司的信念。 4, 重新评估市场,
22、各地实行不同策略,兴旺地区高价赚利润,落 后地区低价占份额。 经过一年的调整,在全体员工的清理合作之下,公司于第五财年开头盈利,随着五型产品领先竞争对手一年上市,我公司开头了飞速进展。截至第六财年末,我们已经胜利实现行业内市场份额第一,净利润第一,资产占有率第一,权益收益率第一,销售利润率第一,资产周转率第一,利息倍数第一,股票价格第一,股票收益率第一,投资回报率第一。 我公司作为本行业内第一个宣告破产的企业,曾经也一度由于绩效的低迷而感到迷茫,然而,全体成员的倾力合作之下,由于时间的关系,教师取消了第七财年的模拟经营,受累于前两年亏损的影响,我们的加权得分仅仅名列其次。但是,在我们自己的心里
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 管理 实习 报告 模板 汇编
限制150内