关于编辑工作计划模板8篇.docx
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1、 关于编辑工作计划模板锦集8篇 一、工作方向: 1、准时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面准时的了解我院学习生活状况。 2、将同学的意见与建议反应到教师手里,以便教师准时的针对同学中间消失的问题实行准时有效的措施,消失的亮点赐予鼓舞,以便使其能够良好的进展。 3、关注、关怀其他学院建立,为取长补短、共同进展、建立优质的校园气氛做出奉献。 二、部门建立: (一)、召开例会,每周一次(特别状况敏捷变动)。 会议规定: 假如因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者,三次以上即
2、劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标: 一个部门要进展,必需要团结,为了到达部门内部成员“和而不同”的目的,我们要加强内部人员的熟悉和合作。所以,内部的沟通沟通应摆在首要位置: 1、每次会议完毕后进展部门成员总结,可以谈近期工作上的发觉和收获,也可以聊最 学习状况,更可以是对于部门内部建立的提议。大家可以畅所欲言、热忱争论。 2、鼓舞成员多沟通报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工作。 (二)、我们的部门提高干事素养,依据我部的职能,现在暂定以下培训: 1、写作培训,主要是筹划、会议记录、工作总结等培训。 2、新闻写作培
3、训,主要是通讯、采访、评论的写作。 3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。 (三)、记者团建立,努力将记者团建立成为我们学院学生和教师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采,不知拘泥于学校,学院,学生。 随时留意加强编辑队伍和队伍建立。 (四)、建立部门文化。一个优秀的部门必定有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后的工作中,我们会查找新的方案和出路,形成自己独特的文化模式和特色活动。 三、部门活动 1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。 2、举办征文竞赛。主题应富有时代气息,易于,乐于为学生所承受。 3、采访工作,将采访内容在系刊登
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