关于科长竞聘演讲稿7篇.docx
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1、 关于科长竞聘演讲稿锦集7篇 胜利学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”我信任,凭借多年的工作阅历,也凭借大家的支持,我会把财务科长职务作好!我叫XXX,现任XXXX职务。今日,我站在这庄重的讲台上,参与财务科科长职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮忙和支持,感谢大家! 个人简历 本人于XX年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后担当过工程财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于2
2、0xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。 主要业绩 自参与工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经受过长期专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活泼,工作效率较高,并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作,由于喜爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作屡次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内
3、部资金市场”、“网上银行”、“预算治理方法”等在内的一系列财务治理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资嘉奖,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务治理科科长职位的人选。! 工作设想 财务治理是企业治理的一个重要组成局部,是有关资金的获得和有效使用的治理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务治理科,突出“治理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎
4、重一些,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心,近两年来,我处财务始终在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务治理的三项职能,即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能,资金预算和部门费用预算治理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算治理的意识,扩大预算部门的编制范围,细
5、化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局,到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做,不再多说,而对工程的本钱治理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确
6、的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问构造和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好典范。总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带着财务科全体同事,将我处财务治理水平提升到一个新的高度。 沟通协调力量也是我的强项。首先,与人相处,我会专心去体会不同人的内心需求是什么,主动帮助他,帮忙他,诚信待人,具有很强的亲和力,和我深入接触过的人都情愿和我沟通沟通。再有,我
7、能容忍下属的错误,但我会告知他,错在何处!帮助他改良。宽容,对任何人不存要求,不抱盼望,让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析推断力量,能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的力量。另外,我还知人善任,具有较强的用人力量,能有效地培育和使用骨干,借助于骨干的力气,使一人的才智和才能变成众人的才智和才能。 科长竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导、同事们: 上午好! 我叫,特别感谢各位领导能给我供应一个参加竞聘更高工作岗位的平台,这是对我参与工作以来工作力量的确定。 下面,我向各位领导、同事们汇报一下我参与工作以来的状况。 我于7月毕业,同年底安排到县审计局工作。2月正式上班
8、,安排在局办公室工作,10月转入业务科室工作。在办公室工作的两年八个月时间,我谨遵局领导和同事们对我的教导,始终与局党组步调保持全都,仔细学习各项办公室业务。从办公文件的收发,人事报表的编制,文字信息的处理,会计工作的实际操作,我都虚心向老同志学习,不断完善自己。在担当会计岗位时,我将学习期间学到的理论学问与实际工作相结合,圆满完成了会计工作的各项要求,同时也提升了自身的工作力量。通过在办公室的学习、工作和熬炼,我完成了从一名毕业生到机关工作人员的角色转变。10月转入业务科室后,针对工作岗位的转变,我加大了对审计业务学问的学习,在日常工作学习中,我多向老科长、老同志学习,多与同事们沟通工作学习
9、心得,不断提高自身业务力量。去年,通过在市审计局参加“山东省二期农网和县城网改造审计工程”,我仔细学习市审计局和各兄弟县区的现金工作阅历和做法,回来后结合自己的工作实际,取长补短,不断完善,使自己的业务力量得到了一个新的提升。 对于这次竞聘,我对自己布满信念,认为自己有力量胜任新的、更高的工作岗位,假如竞聘失败,说明我的力量还达不到要求,今后我会更加努力,扎扎实实工作。 总之,无论这次竞聘胜利与否,在今后的工作中我都将从以下四个方面连续努力: 1、加强政治理论学习,积极向党组织靠拢,学习老党员的优良作风,不断提高自己的政治修养; 2、提高业务技能,从自己所在科室的实际工作动身,勤学多做,充实自
10、己的理论和实际操作力量,横向、纵向培育自己的业务技能; 3、学习上要多学、多思、多想、多干,取别人之所长,补自己之短板; 4、工作生活中要敬重领导,团结同事,在局党组带着下向更高的目标前进。 感谢各位领导和同事们! 科长竞聘演讲稿 篇3 我今日竞聘的职位是我的老本行法规科科长。 我是咱们局局内阅历比拟丰富的一个,6年业务指导,10年法制、宣传和教育。自己任档案治理科副科长时,虽然在档案治理科内未直接工作,但当时的一些编研材料里也曾留下自己的笔迹。可以说,对业务工作的广泛接触,使自己有了更多的学习时机,而这种全面的学习,也在很大程度上弥补了自己专业学问的缺乏。 法规科是自己在咱们局工作时间最长的
11、一个科室,至今已有10年。前5年是帮助科长工作,后5年的多数时间是自己身兼官兵两职,唱单出头。自我感觉,在法规科的10年,是自己学习最多、收获最多的10年,也是自己的那一点点才华得到最大释放的10年。假如说,我竞聘法规科科长还有一些优势的话,那就是我对这个科的工作比拟熟识,做好工作所必需的激情还未完全消逝。回首这10年法规科的工作,自已发觉,很多可以做得更好的工作没能做得更好;很多可以尝试去做的工作因种种主观或客观的缘由未能去完成。 我不敢再向领导和同志们恳求10年的时机,由于人生不会有其次个更好的10年,但我企望领导和同志们再给我5年的时间,让我去再拚搏一把、再努力一回! 感谢大家! 科长竞
12、聘演讲稿 篇4 敬重的领导: 大家好! 特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机,今日我所竞聘的是处财务治理科科长职位。本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后担当过工程财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于XX年获得国际注册内部审计师的执业资格。 主要业绩 自参与工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经受过长期专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维
13、严谨活泼,工作效率较高,并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作,由于喜爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作屡次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算治理方法”等在内的一系列财务治理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资嘉奖,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然
14、这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务治理科科长职位的最正确人选。 工作设想 财务治理是企业治理的一个重要组成局部,是有关资金的获得和有效使用的治理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务治理科,突出“治理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心,近两年来,我处财务始终在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取
15、得了肯定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务治理的三项职能,即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能,资金预算和部门费用预算治理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算治理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局,到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会
16、计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做,不再多说,而对工程的本钱治理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。 第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调
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