关于经理竞聘演讲稿范文6篇.docx

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1、 关于经理竞聘演讲稿范文集锦6篇 各位领导、评委、各位同事： 上午好！ 今日，我很荣幸参与行里进行的客户经理竞聘大会，客户经理竞聘演讲稿。这是一次难得的熬炼、提高自己的时机。我叫XXX，现年38岁，中专文化程度，中共党员，会计员职称。1996年安排农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践，让我精通了银行的各项业务，也积存了很多从事银信贷的阅历和关系，曾屡次被评为先进工、优秀共产党员。今日，我竞聘客户部客户经理一职。 第一、我先来谈一谈对客户经理一职的熟悉。 我国参加WTO以后，银行业首当其冲，

2、快速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和剧烈竞争的要求。可以说，客户经营的好，银行的贷款回收就能得到保证，银行的效益也就能随之提高；客户经营失败，银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户，谁就赢得了市场，赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心，满意客户的各种金融效劳需求，提高效劳质量，推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导，以客户为中心，满意客户多元化、层次化金融需求，追求更加直接、明确的效益和风险掌握目标的新型营销效劳体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需

3、求的桥梁，担负着全面深入了解客户需求，为客户供应综合性、全方位优质效劳，为银行拓展信贷营销，为经营治理决策和金融创新供应精确、有效的信息的重要职责，竞聘演讲稿客户经理竞聘演讲稿。我情愿在这一岗位上为农行的事业做出更大的奉献。 其次、假如组织和领导聘任我担当客户经理一职，我将从以下几个方面开展工作： 一、仔细学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为全方位对客户效劳打定坚实的根底。我规划这一年加强六项内容的学习。 1、是仔细学习十六大报告，明确方向，领悟精神，提高政治素养。 2、是强化对金融政策和法律法规的学习，为依法开展客户的经营治理业务。 3、是仔细学习行里的工作安排，按全行的工作

4、思路，制造性的开展工作。 4、是取人之长，补己之短，学习借鉴同行、同业的有效阅历和做法，拟定符合实际的工作思路。 5、是不断学习市场经济理论，讨论和熟识市场经济规律。 6、是学习经营治理理论，学习营销公关技巧，不断提高自身的组织公关力量。 二、仔细履行客户经理的职责，积极拓展信贷营销，进展客户。广泛宣传农行的金融效劳政策、内容、特色，热忱向客户介绍、推举行里的业务，使客户在了解我行的金融政策和效劳的根底上优先考虑采纳；并运用一切手段为客户供应综合性的金融效劳，圆满完成各类根本业务的交易；挖掘客户潜在金融需求和潜在市场，为客户供应询问和理财效劳，行使金融参谋的职责，亲密与客户的关系，更好地把银行

5、产品营销和为客户效劳两方面职责严密结合起来。 三、分析讨论市场，加强对客户的讨论，建立客户资料档案，依据客户的实际状况，客观、公正地评价客户等级，不断调整效劳措施，不断提高效劳质量。广泛搜集客户资金、财务信息，捕获金融需求信息和金融风险变化状况、收集、把握同业对客户的竞争动态，准时反应客户对银行效劳的意见和建议等，为领导经营决策供应牢靠依据；深入进展市场调研和分析，把握辖区客户特点和构造，进展市场细分；比拟分析各类客户市场的特点，对确定和调整全行的目标市场提出意见和建议；讨论本行金融产品和效劳的市场占有率、同业竞争力量、获利力量及市场渗透力量，提出改良本行产品和效劳的具体意见。欢送来到演讲稿。

6、 经理竞聘演讲稿 篇2 我XXXX年毕业于省大学市分校经济治理系会计专业，20xx年通过参与成人高考获得了电大会计专业本科文凭，XXXX年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被安排到中国长城计算机公司507厂，先后从事材料核算，核算，合并会计报表等岗位的工作。工作积极肯干，专业学问比拟扎实，99年开头担当财务处会计主管工作，20xx年被聘为财务处副处长，由于到国有企业经营机制的局限性，于20xx年离开507厂应聘到公司并被安排到财务室任主管会计至今。 近三年来，我将自己切实融到公司的企业文化中：以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，营造，至高致远，遵章守制，令行制止，积极参加公司组织的各

7、类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的职能，不断效劳意识，并于20xxX年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作： 一、准时地做好日常财务核算。 物业治理是一门新兴行业，帐务处理相对企业来说较为简洁，但在治理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务治理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的根底。 二、建立、健全收费台账。 随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目，收缴状况一目了然。考虑工收费台账的局限性，于20x

8、x年下半年开头帮助公司选购了物业治理软件，初步实现由手工向电脑化的过渡，了工作效率，降低了治理。 三、积极帮助房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全电脑化治理，彻底清查各物业修理基金收缴状况，并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。 假如能有幸竞聘胜利，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善治理为手段，以工作质量和经济效益为目标，当好助手、，求真务实地开展工作。详细来说有以下几点： 第一、充分发挥财务的理财功能 量为出，日清月结，准时、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项收缴工作的治理，力保每一笔收能准时、完整地账；通过分降落实各事业部考核收与考核盈余指标

9、，掌握支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成人人讲，治理全员化的掌握体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。 其次、加强在用物资的治理 针对目前公司现状，物业治理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这局部在用物资品种多，多，是治理的一个难点。我首先应当在选购上实行规划审批与批量购置，并通过市场调查选择物美价廉的供货商，以降低选购。其次要建立严格的在用物资治理制度，对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜铺张，避开。 第三、定期进展财务分析 为领导当好，开源节流，准时收集、分析财务信息，对公司将来的

10、经营治理活动提出建议，为领导们的正确决策供应牢靠的依据。 第四、遵守公司的经营宗旨和效劳理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习自己的业务水平。 作为这次竞聘的积极参加者，我希能在竞争中获得胜利，但假如竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，信任明天我将成为参加的胜利者。 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 在这里，我首先要感谢领导给我这样一次展现才华、竞聘上岗的时机。也感谢在座各位多年来对我的关怀和支持。今日我要竞聘的是分行银行卡部副经理职务。职位对我而言不仅仅是戴在头上的光环，更是一份沉甸甸的责任。对这份工作我富有热

11、心，对竞聘胜利我布满信念，对做好以后工作我已下定了决心。 下面我先做一下自我介绍，通过综合权衡，我认为自己有以下优势： 优势之一，我政治素养过硬，有良好的思想品德。作为一名共产党员，我从未停顿过对自身政治思想素养的培育提高，平常非常留意加强政治思想学习，忠实执行党的路线、方针、政策，积极参与职业道德教育，自觉保持共产党员的先进性，在工作中时时到处以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，以身作则，不断促使自己迈向更高的思想境地。 优势之二，我恪尽职守、敬业奉献、有极强的效劳意识。我勤于思索，勇于实践，有锐意进取精神。在个人业务部工作期间，我担当个人负债业务和中间业务组的组长，不仅要帮助部

12、门负责人做好个人负债业务、理财业务、中间业务的治理和营销工作，还要担负起22个直属网点的治理工作。工作担子重，任务量大，然而我不回避、不退缩，而是全心全力帮助部门负责人做好各项工作，使xx分行各项个人业务工作取得了良好的成绩。 优势之三、我业务力量强，人际关系好，有利于业务的开展。多年来，我先后在银行卡部外勤和财会、内部审计、个人理财和网点治理等多个岗位上任职，不仅积存了丰富的阅历，而且也有效地提升了业务力量水平，同时，作为个人业务部的主办科员，分行前台部门的客户经理，我能够充分利用自己广泛的社会关系和较强的营销力量这两方面，积极拓展各项业务。在20xx年“三八”节前和分行开展保持共产党员先进

13、性活动期间，我积极响应分行号召，四出找关系拓展存款，分别在“三八”节期间和910月份拉回存款120万元和260万元，以实际行动向分行党委交上了一份满足的答卷；在XX碧桂园销售期间，我又胜利向客户营销个人贷款100万元。 优势之四，我能够刻苦钻研，有丰富的新理念、新学问。二十一世纪是学习竞争的年月。没有学问根底只能被社会和时代所淘汰。多年来，我坚持在学习中工作，在工作中学习。不仅坚持阅读南粤金融、中国金融、金融时报，更积极领悟并坚决执行上级部门的文件精神。同时，我还坚持自学了全国自学考试的全部课程，取得了金融本科文凭。在05年10月份省行组织的个人理财业务培训中，我以全班其次名的好成绩取得了中大

14、君融投资参谋有限公司和省行培训学校一起颁发的结业证书。通过各种学习和培训，我拥有了丰富的新理念，成为学问构造丰富的学习型复合人才。 各位评委，各位领导，参加此次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断探究，在拼搏奉献中实现价值，在参加竞争中完善自己。假如竞聘胜利，我将不负众望，开拓创新，把工作做好。下面我把工作思路做一个简洁表述： 第一，摆正自身位置，做好领导的参谋和助手。我上任后将放眼全局，听从领导，团结同事，主动帮助经理做好方方面面的工作，充分发挥副手的作用，为领导的决策供应有价值的参考和合理化建议。并竭尽全力将自己分管的业务工作做到最好。对于自己负责的工作要全心投入，以事业为重，

15、敢言，直言，能言，善言，不计较个人得失，努力维护团结，帮助部门经理全面实施既定的战略部署和经营决策，努力完成各项经营目标。 其次，发挥自身优势，自觉树立效劳意识、全局意识、创新意识和治理意识。在以后工作中，我积极参加市场拓展工作，利用自己敏锐的市场洞察力和超前的市场变化感知力，发挥起自己社会关系较广和营销力量较强的优势，为分行业务的进展拓展新局面。 第三、加强责任心和事业心，强化培训机制。我上任后，将忠诚地履行职责，帮助经理在部门业务及专业技能培训上下工夫，培训出一支业务力量强，效劳到位的队伍，从而提高市场效劳水准，使我行业务得到快速进展。 敬重的各位领导、各位评委，假如我应聘胜利，我将用我的

16、思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期盼和信任，以百倍的信念和努力，为我部的进展开拓出新局面。最终，我只想要说一句：信任我，只要给我这个职位，我会做得特别精彩！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的领导： 大家好!特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的时机。我叫孙蕾,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又暖和的大家庭。适奉这次难得的竞岗时机,我本着熬炼、提高的目的站在这里,展现自我,承受评判。 今日,我参与效劳经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 首先效劳经理需必备已下几点根本技能: 1、 保证公司利润最大化 2、 到达高标准 3、 领导一个

17、团队走向胜利 4、 压力处理 5、 了解和运用日常业务学问 6、 积极有效的”完成上海群众及公司制定的任务目标,严格根据上海群众经销商运营手册完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。 若是我竞聘上岗后将努力完成以下工作目标: 1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。 2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满足度及忠诚度。 3、治理售后效劳部以保证满意顾客需求,提高车辆一次性修好 率;关注售后效劳业务的成长、利润和员工满足度的提高。掌握售后效劳部的全部行为包括对部门财政状况、顾客效劳、零配件库存、商品和修理等各方面的监视。 4、保证为每一个顾客供应高质量的售后和修理效劳,顾客能

18、得到车辆修理状况准时的反应;保持一个清洁的、专业的工作环境。 5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动规划,对顾客进展追踪调查并建立一个售后效劳的追踪回访系统,以保证顾客在承受售后效劳的72小时内回访顾客对效劳的满足程度,并准时有效的解决客户埋怨。 6、在售后效劳部内部和与其它部门之间制造一个良好的团队合作气氛,保证员工有一个安康的工作环境,%26#8226;用一种准时和有效的态度处理全部员工的埋怨,从而制造和维护治理者与员工的安康的工作关系。 最终,我认为自己竞聘效劳经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比拟强,这是干好一切工作的根底;二是我思想比拟活泼,承受新事物

19、比拟快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调力量。 报告完毕,感谢大家!家好! 特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的时机。 我叫孙蕾,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又暖和的大家庭。适奉这次难得的竞岗时机,我本着熬炼、提高的目的站在这里,展现自我,承受评判。 今日,我参与效劳经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 首先效劳经理需必备已下几点根本技能: 1、 保证公司利润最大化 2、 到达高标准 3、 领导一个团队走向胜利 4、 压力处理 5、 了解和运用日常业务学问 6、 积极有效的完成上

20、海群众及公司制定的任务目标,严格根据上海群众经销商运营手册完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。 若是我竞聘上岗后将努力完成以下工作目标: 1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。 2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满足度及忠诚度。 3、治理售后效劳部以保证满意顾客需求,提高车辆一次性修好 率;关注售后效劳业务的成长、利润和员工满足度的提高。掌握售后效劳部的全部行为包括对部门财政状况、顾客效劳、零配件库存、商品和修理等各方面的监视。 4、保证为每一个顾客供应高质量的售后和修理效劳,顾客能得到车辆修理状况准时的反应;保持一个清洁的、专业的工作环境。 5、了解顾客所关注的事

21、情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动规划,对顾客进展追踪调查并建立一个售后效劳的追踪回访系统,以保证顾客在承受售后效劳的72小时内回访顾客对效劳的满足程度,并准时有效的解决客户埋怨。 6、在售后效劳部内部和与其它部门之间制造一个良好的团队合作气氛,保证员工有一个安康的工作环境,%26#8226;用一种准时和有效的态度处理全部员工的埋怨,从而制造和维护治理者与员工的安康的工作关系。 最终,我认为自己竞聘效劳经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比拟强,这是干好一切工作的根底;二是我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与

22、人团结共事,具有较好的协调力量。 报告完毕,感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫，毕业于浙江,工程专业，工程师；xx年至xx年在厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物

23、业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知，进展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、

24、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。 今日，我参与工程部经理职

25、位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培

26、训;随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业治理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络

27、皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排

28、忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到进展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。 那

29、么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位。 仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心，突出效劳意识，以效劳促治理，以治理带效劳，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建立。 “三个转变”就是实现由治理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向仆人翁精神的转变。 “四个做到”就是：第一、全面提高自己的综

30、合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关怀、多帮忙，充分调动他们的积极性、主动性、制造性;对同级要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作;第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。 敬重的各位领导

31、、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家! 经理竞聘演讲稿

32、篇6 各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我怀着无比感动的心情，参与这次岗位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是 竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将连续为公司进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达，也是我有时机进一步奉献公司销售事业，为员工供应各方面需求。 我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做

33、人后做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好大家的助手，积极推动观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关怀下属员工的疾苦，帮忙他们解决工作问题和生活问题，做到常常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。 3、当前在公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和符合公司进展的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，将公司的各项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。