关于经理竞聘演讲稿范文汇总9篇.docx

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1、 关于经理竞聘演讲稿范文汇总9篇 我参与效劳公司副经理岗位的竞聘，有以下几方面的条件： 一是比拟熟识公司的整体状况。在调入公司机关以来，我先后从事过信息调研、文秘等工作，现又担当公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务，使我对公司的整体状况，有着比拟深刻的熟悉。能够从大局动身、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。 二是有基层治理阅历和较好的协调力量。大学毕业后，我在原煤气厂担当过三年技术员和三年生产副厂长，先后在多种岗位上承受过熬炼，基层工作和治理阅历较为丰富，组织、协调力量较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。 三是工作责任心较强

2、。在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和四周的同事们给了我很大的支持和帮忙，我也从他们身上学到了很多优秀品质，特殊是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭简单问题的领导力量和勤勉敬业的精神，更使我受益非浅。 我是个农夫的儿子，深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要，只有勤勤恳恳，加倍工作，才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们供应舒适生活的企业。 假设这次竞岗胜利，有幸担当效劳公司副经理职务，我会全力以赴客户经理竞聘做好本职工作。一是树立全局观念、强化整体意识，切实维护好班子的团结，充分调动各级治理人员和员工的积极性、制造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的气氛，建立起一

3、种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的才智、集体的力气去克制困难，齐心协力把效劳公司的事情办好；二是围绕效劳公司的年度工作目标任务，细心做好分管范围内的工作。重点帮助一把手抓好根底治理工作，结合公司正在实施的本钱倒算，建立健全以本钱费用为核心的治理体系，增加考核指标的刚性和考核的严厉性，以此带开工作质量的提高，力争使广阔员工在增加本钱意识、杜绝铺张行为的状况下，共同共享企业治理上水平后，带来的收入上的提高；三是充分利用现有资源，拓展效劳空间，提高效劳质量。要运用市场化经营治理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分别、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽

4、可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的工程，培育核心业务。要在职工中提倡和培育效劳制胜的理念，依靠效劳求生存、求进展，使效劳公司成为名符其实的以效劳为主要竞争手段和赢利手段的企业；四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务，要深入基层、调查讨论，倾听职工的呼声，把握第一手材料，使工作更有规划性、针对性和实效性，一切工作的动身点都要放在维经理竞聘报告护企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子的整体形象上。 效劳公司伴随着*公司的进展而进展，在*的建立上发挥了重要的作用，可以说，效劳公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我信任，有总公司的全力支持，有全体职工的奋勉图强，效

5、劳公司肯定会困难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推动的征程上，迎来又一个进展的里程碑，我情愿以自己的微薄之力，做效劳公司再创辉煌的建立者和见证人。 我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点： 一、环保治理 随着“环保城市”建立的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点打算了环保治理在生产治理中无疑成了不行或缺的重点。 一般讲，焦炉生产过程中可能消失的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而掌握治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必要的投入、改造工作。 1.理清薄弱环节，梳理焦炉消失污染点

6、的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的消失。 2.增加“按岗位操作规程操作的标准性”的意识。关键是操作要到位，环保意识要增加。 3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的准时喷补、修补工作。 4、加强内部环保检查考核制度。 二、现场治理 现场环境卫生的整治，通过卫生区重点客户经理竞聘演讲稿域划分到人，每天到现场检查催促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带着1-2名新进人员进展一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，渐渐转变设备卫生状况。 三、设备治理 每天和卫生检查同步，对设备进展一

7、次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能准时处理的马上处理，不能处理的做好工作规划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。 四、人员培训 中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中消失的问题及如何有效高效解决。 五、安全治理 在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙”。这句话超市经理竞聘稿。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上熟悉到安全工作的重要性。在设备检

8、修时检查催促标准停送电制度，最大限度避开安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进展抽检。 最终假如我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任 五、操作掌握治理 适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面治理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。 牢牢抓住生产工艺治理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产治理有机融组，实行了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤本钱，强化在单

9、炉效益中的最大化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。 加强焦炉标准化操作治理，只有日常操作的标准化才能保证焦炉运行的正常化。 加强炉体的日常修理工作，炉体维护的好坏是焦炉治理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个表达；因此，标准日常各方面的操作治理是这一保证的关键；对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并准时进展有规划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。 加强对装煤、平煤、推焦日常操作的治理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细表达。 再次感谢各位领导在百忙中抽出

10、时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢！ 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事： 大家好! 在这里我以寻常人的心态，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。 首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个时机，我会干出我的风采!”，这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一局部人会胜利，而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。 此次竞聘，无论

11、胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部才智与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业! 我的演讲完毕，感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！“我今日的演讲主题是“放飞幻想，点燃激情”。首先感谢领导给我这次竞聘的时机，感谢同事们对我始终以来的支持。 在这布满生气和激情的新世纪，机遇和挑战并存。我经常扪心自问：“我还该不该有自己的幻想，我还有没有幻想，我的幻想在哪里？”我深思过，也彷徨过、惆怅过。但我信任，每个人都有把握时机的权利，于是就在今日，我坚决的站上了这个竞聘的舞台。 这次竞聘对我人生来说，是一次机遇和挑战。我特别

12、珍惜这次展现自己、提高自己的时机，积极参加这次竞聘，并将英勇地承受大家的批判。 那么下面我将从以下六个方面来向大家展现我自己。 在这里我先做个简洁的自我介绍。 毕业后我找到了国美电器销售数码产品的工作，XX年为了提高自己，我竞聘到四川背背佳科技有限公司人力资源部从事培训师工作，1年后由于自己精彩的工作业绩被调配到天津总公司担当市场企划一职。XX年7月，为了再次提升自己的业务水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都烁华经贸有限公司担当业务员。一年后，由于公司经营不善而倒闭，我再次面临失业的逆境。就在XX年10月，一次郫县人才市场的聘请会中我无意中看到了公司的聘请，抱着试一试的态度去投报了

13、简历参与了面试，没有想到在一周后我竟然被选中。在公司虽然只工作有半年时间，但是公司的严谨的工作制度、人文化治理和公司为我们的成长所付出的心血都深深的打动了我，同时公司还供应许多的进展空间都让我觉得公司是一个可以让我付出全部的团队。在这样的团队里有领导的关怀，同事的帮忙，你永久不会感觉到孤独。我很庆幸当时的选择，我很庆幸我参加了这个大家庭。 工作的五年来，我经受了我职业生涯的四个阶段，靠着自己的学习力量和坚持不懈的努力不断的完善自我，寻求创新。在一次次的挫折中积存阅历，从一名营业员到培训师再到现在的sa客户经理，从一名基层执行者到基层治理者再到现在的综合素养工。十年磨一剑，在这五年里，我完成了人

14、生最重要的角色转变过程，而现在的我就如一柄锐利的宝剑，随时可以投入到布满挑战、布满激情的工作当中。 通过前面的共享，我想大家肯定对我也有一个全面的了解了，那么接下来就让我们来谈谈什么是区域主管。 区域主管顾名思义是一名地区的负责人，但是又不是单纯的治理人员。在我的熟悉中，首先作为一名区域主管要明确自己的工作职责既是对自己的工作进展合理的定位：区域经理既是一名一线营销拓展员即营销人员，又是一名营销治理人员。 1。作为一名区域一线营销拓展人员，就应当具备全局观念，从区域的整体利益动身时时关注市场动态，准时了解市场信息，一切从企业利益动身，代表本公司利益；进展移动业务，开拓移动市常 2。作为一名营销

15、治理人员要有组织，协调力量，对下属有足够的掌握力，并充分调动他们的积极性；协调集团，个人，营业等各方面的工作。 3。与每个员工进展良好的沟通 ，鼓舞员工相互交换信息以寻求共同的利益、达成组织目标 总之作为一名区域主管首先要有组织，协调力量，要时时关注市场动态和市场需求， 积极搜寻竞争对手信息，依据本片区状况具有针对性的开拓市场，和拓宽现有经营渠道。 同时在工作过程当中团结同事，仔细听取各位员工的意见进展整理总结，不断鼓舞员工调动大家的积极性员，准时了解客户需求，积极推广移动业务 然后我们来看看什么是区域主管助理，由于工作时间不长，对区域宏观的把控还很不到位，所以一方面要在帮助区域主管中学习和成

16、长，另一方面要将自己定位于储藏区域主管来提升自己的各项力量。那我我将从以下三个方面去定位区域主管助理一职： 1、帮助区域主管对团队进展治理，调动团队积极性，帮助客户经理完成公司下达的目标。 2、收集运营中心各项资料，整理分析然后上报区域主管。 3、帮助区域主管准时同移动公司沟通、协调。 这是我对岗位的一些理解，虽然不是很全面，但是我会在以后的工作中不断完善自我，那么我该如何胜任这份困难而又赋有挑战性的工作呢？那么我先来谈谈自己的优势。首先是爱岗敬业，具有较强业务力量，能确保本职各项工作精彩完成。正所谓干一行爱一行，爱岗敬业和业务力量是作为一个基层治理者的必要条件。自从进入公司以来，虽然时间不长

17、，但是在工作岗位上始终是任劳任怨，各项工作都取得了较好的成绩，并得到了领导的确定。然后，作为一名治理者，不光要有优秀的业务力量，还必需具有良好的协调力量和组织力量，能与同事相处融洽。由于对于一名领导者来说团队建立的重要性远远比表现个人力量要重要许多，由于个人的力量再强也是有限的，只有团队才能制造无限的可能。第三，我有丰富的实践工作阅历和扎实的基矗从刚刚对自己工作经受的介绍中就可以看出，自从毕业参与工作便以最根底的工作做起，担当过营业员、业务员、培训师和市场企划。通过不断的努力一步步提升着自己的力量，并在实际的工作中能够从实际动身为团体指标的完成出谋划策。 固然人无完人，我也有不少的缺点，我在平

18、常的工作中都尽量在避开和改正这些错误，盼望能做到更好，也欢送各位领导和各位同事随时的监视和指正。说到这里我要特殊提出感谢一个人，那就是郫县运营中心的主管梁源梁主管。由于每当我在工作中消失问题时，他总是很急躁的给我指出问题，并帮忙我解决，对我的工作开展起到了很大的帮忙。所以我要在这里向你说声“感谢”。 下面我给大家讲讲我的工作规划，假如能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一是开拓进展，其次是内外接合，第三是加强治理。 首先我们来看第一点开拓进展。曾经有位伟人说过：“进展才是硬道理！” 我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大销售力度。以郫县为例，

19、在周边有工业港北片区，南片区和安德片区三大工业生产集中区域，其中有许多空心地带没有被移动公司所开发，同时还在不断的增加建立新公司，而且在周边乡镇也有一些类似工业港这样的小型工业集中区域。所以潜力特别巨大。在不断开发新集团客户的前提下，同时着手对已建客户和存量客户的二次营销以及整合营销，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取到达销量的最大化。使销售业绩更上一个台阶。 其次，内外结合。在分析和整合公司内部信息资料的同时，与移动公司建立良好的互助关系，并从移动公司猎取更多有用的集团信息和通讯录，用以加快渠道的建立和完成公司下达的指标。至于和移动公司建立良好互助关系的方法有一下两种方式： 1、全力完成移动

20、公司下达的全部主要指标。 2、全力完成移动公司下达的额外指标。 第三，加强治理。俗话说得好：没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，使运营中心成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好

21、一名称职的区域主管。 我的演讲至此，也接近尾声，我想借此时机再次向始终关怀、支持、帮忙我的领导和同事们表示最真诚的谢意。最终，诚心预祝参与这次竞聘的同事们，人人都有一个光芒的明天！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同志们，我深知客户经理不是名利的象征，而是一份沉甸甸的责任。假如我能够得到大家的认可，走上这一工作岗位，我将依据市分行党委“好字优先，好中加快，合规和谐，持续进展”的总体要求，以客户为中心，以市场为导向，脚踏实地、勤奋工作，加强营销力度、强化优质效劳、坚持合规操作，制造更精彩的工作业绩。详细来说，我将做好以下几方面的工作： 第一、主开工作，进一步亲密与

22、客户间的联系 客户是银行业务进展的根底，积极走访客户，亲密银行与客户的联系，是客户经理的重点工作内容之一。我要仔细做好这一工作，切实起到联络客户、把握信息、培育品牌、积极营销、优质效劳的作用，更好地宣传我们的金融产品，更好地为客户供应金融效劳。我要通过长期不懈地走访，与客户建立起良好的关系，精确地把握市场脉搏，把市场营销工作做得更扎实、更全面。 其次、积极营销，不断提升业绩水平 我要以做大做优重点客户为目标，不遗余力做好营销工作，全面完成各项销售任务指标。一方面，我要在仔细分析的根底上，有针对、有侧重地开展工作，进一步提高自己的市场拓展力量，力促各项对公业务蓬勃进展;另一方面，我要进一步加强营

23、销技能和法律法规的学习。特殊要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装自己的头脑，在营销的过程中大胆尝试，勇于创新，在维护现有客户的根底上，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加我们的赢利力量。 第三、细分客户，不断提高客户经营水平 我要仔细贯彻落实信贷客户“一户一策”治理工作，切实将市分行“一户一策”各项治理要求落实到位。要强化风险意识，实行动态治理，随时随地了解客户的生产经营状况，充分挖掘客户奉献潜力，优化客户收益构造，创新效劳，真正解决客户需求。同时，我还要做好贷款治理和不良贷款的清收工作，切实担当起自己的职责，防犯金融风险。 第四、严谨仔细，做好客户治理工作 我要建立具体的客户档案，对客户实行全

24、程式动态治理。一方面，要做到对客户的相关信息了如指掌，分清哪些是重点客户，哪些是一般客户，依据客户不同的经营状况，做好差异性治理和共性化效劳，使我们的营销和效劳真正贴近市尝贴近客户，提高客户的满足度、忠诚度、奉献度和依存度。同时，我要对重点客户进展逐一梳理，整理出一批目标客户名单，建立目标客户库，积极做好客户营销、上报推举和客户培植工作，力争在创新业务上取得突破。 第五、加强学习，不断提高自身综合素养 有道是：“学而不思则罔，思而不学则怠”。作为客户经理，我要把在工作中不断学习提高作为永久的追求，要仔细学习金融法律法规和规章制度，仔细学习各项业务学问和操作规程，不断提高自己的业务力量，为更精彩

25、地完成工作奠定根底;另外，我还要树立“没有执行就没有一切”的理念，养成雷厉风行的工作作风，以速度取胜，以创新争先，切实担当起自己的责任，使自己“赢在执行”，激情书写工作的新篇章! 同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击;而今日，面对蓬勃进展的建立银行，我选择了拼搏和投入!由衷地盼望，我，能够成为大家的选择! 我的演讲完毕，感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 特别感谢各位领导给我制造了这个展现自我的时机,盼望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。 今日，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志

26、们团结进取的精神感染下，使我有了信念和士气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。 我竞选质检部副经理职位，主要具备以下根本条件。 第一、具有较好的政治素养和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然始终从事基层工作，但我始终注意政治学习，不断提高自身的政治素养和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司构造工资方案预备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要协作办公室主任做好构造工资的预备工作，还要在质

27、检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作状况进展监视检查。在人员少、任务重、工作量大的状况下，为使构造工资按期进展和质检部工作顺当开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草构造工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，仔细履行了工作职责，精彩的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工，管局优秀工，今年2月份还共荣地参加了中国共产党。 其次、系统地把握了多方面学问，具备肯定的质检治理阅历。2年的技术部工作经受，使我对公司技术设

28、备运行有了较为系统的了解去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能消失的问题进展猜测，提出有预见性地工作对策，从实际动身，进展制造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和治理力量及监视实效得到了进一步提高。 第三、具有较强的协调力量。公司是一个效劳性强的单位，如何进一步提升公司的效劳力量，提高大家的效劳意识，这就要求质检部门必需充分发挥职能作用，既要标准各部门的工作行为和上岗标准，又要对消失的问题和事故进展查处，还要对各部门之间存在的冲突进展协调。这

29、项工作通常是让人感觉比拟“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公正公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是留意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度订正不合格行为，提高效劳质量。还要通过敏捷的方式避开打击各部门的工作积极性，避开同事们有被监视的抵触心情，使得我们的质检工作依旧在他们的支持和协作下有序进展。在公司领导的关怀、支持，以及各部门的帮助、协作，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、效劳质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。 第四、具有诚恳可信、虚心慎重，团结民主的作风。在待人接物

30、方面，我以诚待人、敬重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，仔细执行领导打算，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。 接下来,我想通过自己多年的工作经受以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的熟悉和体会。 1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的熟悉。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营治理，增加自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进展体检、诊治并排解各种病变。所以加强质检工 作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，爱护，建立”作用，能够准时发觉，订正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以到达去除隐患，堵塞漏洞

31、，健全制度，强化治理，提高经营治理水平。 2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度标准自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确熟悉质检工作的职能作用，真正熟悉质检出效益、质检促进展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟识公司的方方面面的业务工作，又要把握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要冲突和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部治理的牢靠

32、参谋和助手，保障公司事业安康进展。 固然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作特别重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的根底。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步标准进展制造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚决了我仔细做好质检工作的信念。 千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃进展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带着，以及全体职工的共同

33、努力下，逐步进展壮大，最终走出了亏损的逆境，使我深受鼓舞。我对公司的将来布满信念；我是一个喜爱公司事业的人，我盼望自已能够为公司进展多做工作、多做奉献。 假设这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力帮助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本动身点，以建立高水平的治理监视体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。 1、搞好质检工作规划安排，仔细开展各项工作。我将协作部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到仔细检查、效劳基层、帮忙整改，做到保质保量地发生实效。同时，协作相关部门做好

34、领导交办的其他各项工作。 2.加强质检部门内部治理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。协作部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟识公司各项规章制度，尤其是各项新业务的治理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增加自我治理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素养，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业安康进展效劳。 3、进一步完善各项治理考核制度。在质检部经理的领导下，依据公司工作实际完善修改公司工作人员考核方法等相关治理制度，连续做好中层治理干部考核状况及公司各部门流淌红旗评比

35、状况的汇总、上报以及其他工作。同时依据公司整体工作安排，仔细制定完善人事制度改革后和构造工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步标准程序,严格做到有章可循，有据可依。 4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力气，为此我决心在工作中，连续发扬过去那种团结、友爱、仔细、负责的优良作风，时时到处听从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，协作部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营治理制度标准化，工作操作程序化。 竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在许多缺

36、乏和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带着下，开拓工作新局面，为公司事业进展做出应有的奉献。 感谢大家 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、评委： 大家好！ 国际胜利大师卡耐基说过：“不加油站经理竞聘报告范文要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着2年的石油工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与加油站片区经理的竞聘，自信有力量挑起重担。 首先，我简洁介绍一下我个人状况。 我叫杜雷钧今年25岁，现任中国石油徐州分公司加油站经理。我于20xx年参加到我们

37、加油站工作。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获。所以工作中我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。先后屡次获得公司领导的好评。 今日之所以走到讲台上参与竞聘，并非仅仅加油站经理竞聘演讲范文只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励，更主要的是作为一名有抱负理想和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与进展建功立业的石油人，我应当义不容辞地站出来，承受领导和同志们的选择。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点： 一是我喜爱石油事业，具有较丰富的工作阅历。从20xx年参与工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、计量、大班长等工作，熟识加油站的各个岗位工作，具有丰富的

38、工作阅历。通过几年的工作磨练，我已深深地喜爱上了石油事业。工作中，我总是积极把自己的进展融入到加油站的进展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作始终是我追求的工作状态。 二是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完善，温顺、细腻，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年

39、来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好片经理工作供应了牢靠的保障。 三是具有较全面的组织、协调治理工作的素养和力量。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，擅长解决一些麻烦的问题。工作仔细负责。做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。特殊是在担当我担当加油站经理竞争上岗演讲稿一年来，更加熬炼了我较强的组织治理力量，在实际的操作过程中，积存了丰富的治理阅历。所以，就综合治理、组织力量上而言，我将无愧与组织和领导的信任。 金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经熟悉到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点：一

40、是学问构造上的缺乏仍旧明显。工作以来，我始终没有放弃过对学问的学习，目前我正在攻读专科学历。另外，我还正在自学有关石油治理、企业治理、财务治理方面的学问，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油学问、财务学问、经营治理、人事治理学问都有所知晓的综合性治理人才。二是处理冲突的阅历不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。 请领导和同志们信任，既然我自己能熟悉到这些缺乏，也就肯定能努力克制，不断完善自己的人格。 假如领导们信任我，让我走上加油站片区经理的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织

41、。我想假如竞聘胜利，我将做到： 一、真诚讲团结，当好领导参谋。 多年的工作经受告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在加油站片区经理竞聘报告团结方面，肯定要摆正位置，正确熟悉和对待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。仔细做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身石油事业。 二、抓治理，促进销售量的提高。 市场经济条件下，治理也是效益。为此，我将积极加强对本片区的加油站治理力度，健全一整套行之有效的治理制度，向治理要效益，积极把制度建立作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的治理轨道。 三、抓效劳，

42、促进竞争优势的形成。 树立全新的效劳理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终加油站经理竞聘书范文客户满足，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的治理力度，强化效劳意识。以效劳赢得市场，赢得消费者的信任，从而促进竞争优势的形成。 四、抓培训，促进安全意识的形成。 石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增加全体员工的安康、安全意识，为加油

43、站的进展壮大供应有力保障。 五、以身作则，提高素养到位。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋加油站长竞聘演讲稿学习，不断加强自我创新力量与自我约束力量，不断提高工作力量和治理力量，增加自身综合素养。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁简单的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给（？）加油站。 敬重的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，根本没用，由于大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，根本有用，由于小材大用有利于激发人的潜能。盼望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚

44、欢送诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵意见。最终，我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水” 我的竞聘演讲稿完毕了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位公司领导各位同事： 大家好！ 首先，借此时机特别感谢公司赐予这次熬炼自我的时机，感谢公司领导长期以来的栽培，感谢各位同事在工作和生活中赐予的支持与帮忙，不管结果如何，盼望通过这次竞聘更好的熬炼自己，提高自己，参加的本身对我而言就是一种收获。 下面是我自己的一些根本资料及对将来工作的一些设想，向大家作以汇报： 我今年岁，与XX年正式参加铭泽钻饰公司，之后的个人状况自己往上加。工作中，应公司调遣，先后赴

45、不同商场与专卖店工作学习，无论是销售技巧上，还是团队协作上都受益匪浅，获得身心上的历练。就如公司宣言中提到的：“和谐的团队精神及自我价值的充分表达”，最终体会到，这不光是铭泽人的口号，更是铭泽人的灵魂所在！ 店经理这一岗位，是一个专业性强，极具挑战性和创新性的战略性岗位，就岗位特点而言，虽然自身尚且有缺乏之处，但我学习力量强，有信念通过实际案例的熬炼定能不负众望，并且朝着这个方向不懈努力。 接下来我谈一谈我参与竞聘的理由及个人优势，如下几点： 第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长； 第2点：阅历丰富，并了解公司的可对外的流程及操作模式； 第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，

46、催促协调、执行力强： 第4点：有团队治理意识，虽然不是很精彩，但是注意领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率； 第5点：有爱心，具有较高的理性思维，明白一个团队的兴衰不是靠一己之力，能与团队中的每个人共进退，共同学习，共同共享成果。 在珠宝行业一日千里的今日，我们铭泽的进展也是突飞猛进，在抓好一系列日常工作的同时（销售指标人员治理库存规划卖场安全员工力量开发市场调研），提高工作效率与岗位执行力，降低企业运营本钱，确保价位优势及合理利润，并制定针对竞争对手敏捷性阶段性的对策。此外，努力汲取更多的各方面人才，加强人力的储藏培训工作，为公司下一步的进展奠定坚实根底。 固然，我也有许多缺点，工作中偶而产生惰性，心情化，依靠心理，今后的工作中，我会努力克制自身的缺乏，争取个人素养的整体提升。与鄂尔多斯的全部铭泽人，协作做好公司品牌形象，整体形象宣传，加强铭泽钻饰品牌在东胜地区的美誉度建立。 几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我喜爱我所从事的职业，也情愿为公司的进展勤奋努力地工作，奉献自己的一份力气，成就一番事业，表达自我价值！ 此次，本着学习熬炼提高的态度参与这次竞聘，假如有幸列入公司治理层，我将倾尽所能，全力工作，不辜负公司厚望。若