关于生产计划范文6篇.docx

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1、 关于生产计划范文合集6篇 为了仔细贯彻落实安全生产法和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强生产治理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化治理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救缓和应急保障体系，确保局机关正常运行目标的全面实现，根据“谁主管谁负责”“分级治理、分级负责”的原则，XX市司法局与各级司法局负责人签订安全生产责任书，其详细内容如下： 一、事故掌握指标 1、杜绝重伤以上伤亡事故； 2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故； 3、食堂要做好保鲜、保洁、防毒、消毒工作，加强食物入口治理，杜绝食物中毒等食品安全事故； 4、降低一般事故频率，一般人身损害，轻伤事故频率不超

2、过3人次，本单位治理区内不发生交通事故。 5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故，努力削减污染物的排放。 二、安全生产工作要求 1、遵守安全生产法律、法规的规定，保证安全生产、依法担当安全生产责任。组织制定并实施本单位的安全生产事故救援预案，准时照实报告生产安全事故。 2、应和相关治理人员共同自觉学习，提高安全生产治理工作能 力，到达相关规定要求。 3、把安全生产实绩作为本单位与各治理人员工作和重要考核内容，实施安全工作考核并且奖惩清楚。 4、在工作中把安全生产工作放在重要议事日程，审议安全生产工作规划并进展安全生产规划的详细实施。 5、准时了解和把握本单位的安全生产工作运行状况，准时监

3、视落实重大问题和事故隐患解决措施，保证安全生产。 6、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作， 发觉问题准时与设备修理人员联系进展修理处理，使其常常保持完好和正常运行；催促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材及更新工作。 7、向市局安全生产领导小组办公室定期进展安全生产治理、检查催促、事故隐患整改状况等方面的汇报，对存在的重大安全问题应进展专题汇报并提出详细解决措施。 8、组织所属干部职工进展安全生产教育和培训，保证员工具备必要的安全生产学问，熟识有关的安全规章制度和安全操作规程，把握本岗位的安全操作技能。今后未经安全生产教育和培训合格，未获得相应执业资

4、格的从业人员，不得上岗作业。 9、准时进展建立工程的安全方案审查与实施，保证建立工程与安全设施同步进展。 10、进展本单位重大危源应急预案编制，组织预案救灾演练，落实应急救援人员。 11、推广安全生产工作先进阅历，积极探究新形势下安全生产 工作思路，使本单位安全生产工作更加科学有效。 三、安全事故掌握 1、必需组织本单位员工仔细学习安全生产法和有关安全生产规定，强化治理，避开安全事故的发生。 2、发生重大生产安全事故时，单位的主要负责人应当即组织抢救，并不得在事故调查处理期间撤离职守。 3、准时上报有关部门并报市司法局安全生产领导小组办公室，爱护好事故现场，按“四不放过”原则（事故缘由没有查清

5、不放过、事故责任者没有严厉处理不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）严厉查处事故责任。 4、帮助有关部门进展事故调查处理，支持协作事故抢救，供应便利条件并保持正常生产。 四、安全工作报告与考核 每月市司法局组织的生产分析会，各县（市、区）要把安全工作作为一项汇报内容；每季度最终一个月25日前上报本单位季度安全生产工作状况（应包括附件中内容）；年底12月25日前上报本单位领导签名的安全生产履职报告书。内容为： 1、领导职责履行状况； 2、本单位安全生产和安全治理体系运行状况； 3、对事故隐患或事故的处理状况； 4、存在的问题和下一步实行的措施。 五、阅历介绍和建议。 市司法局安

6、全生产领导办公室将依据本单位日常安全治理工作 状况和安全生产履职报告汇报内容进展实绩考评，做为年终对单位负责人的考核依据。 对于单位负责人失职造成的安全事故，市司法局安全生产领导小组办公室将依据市司法局生产治理方法实行行政惩罚及经济惩罚，对于到达刑事诉讼条件的另有关部门处理。 五、附则 本责任书自取双方签订之日起生效，执行期为20xx年1日至20xx年12月31日。 本责任书一式两份，双方各执一份。 XX市司法局安全生产第一责任人： 二0一一年一月九日 9月 附件1 安全工作汇报应包括的内容： 1、安全生产责任签约的状况（只限第一并上报），与安全岗位相关的人员签约数，签约率。 2、会议状况：主

7、要负责人亲自召开会议次数，分管负责人召开会议次数； 3、伤亡事故处理状况：死亡事故多少起，死亡人数，重伤事故多少起，重伤多少人。 4、安全检查状况：安全检查总的状况，检查多少次，查出隐患多少条，整改隐患多少条； 5、安全培训状况：生产法的学习状况。 生产规划 篇2 各村（场）、乡直有关单位： 依据县政府办关于印发xx县进一步开展安全生产隐患排查治理工作实施的通知（光政办20xx34号）文件要求，结合我乡实际，现就关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作，提出以下实施意见： 一、加强领导，仔细抓好隐患排查治理工作。 为全面落实20xx年全国安全生产“隐患治理年”各项工作要求，仔细抓好隐患排查治理工

8、作，乡政府打算成立华桥乡安全生产隐患排查治理领导小组，由分管全乡安全生产工作的乡党委委员、武装部长郑勇同志任组长，乡党委副书记曾宪辉、乡政府副乡长陈筱生、乡派出所所长吴春源分别担当副组长，乡安全生产办、经济进展办、农机大路站、国土资源所、建立站、派出所、华桥中学、华桥中心小学等部门负责人为成员。下设办公室，挂靠乡安办，由乡安办负责联系。各村(场）乡直各有关单位也应成立相应的领导小组，确保抓好隐患排查治理工作。 二、排查治理范围。 各村（场）、乡直各单位的全部生产经营单位。主要包括： 1、非煤矿山、石油、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材、电力等企业； 2、道路交通重点监控路段； 3、农机、水利等行业

9、的企业、单位、场所； 4、公共消遣场所、学校、劳动密集型企业等人员密集场所； 5、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、厂（场）内机动车辆等特种设备； 6、易受台风、暴雨、洪水、雷电、泥石流、山体滑坡等自然灾难影响的企业、单位和场所。 三、排查治理内容。 1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行状况； 2、安全生产责任制建立及落实状况； 3、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常治理维护、保养状况，劳动防护用品的配备和使用状况； 4、对存在较大危急因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危急源普查建档、风险区分、监控预警制度的建立及措施落实状况； 5、事故报告、处理

10、及对有关责任人的责任追究状况； 6、安全根底工作及教育培训状况，安全治理人员和特种作业人员的持证上岗状况和生产一线职工的教育培训状况； 7、应急预案制度、演练和应急救援物资、设备配备及维护状况； 8、新建、改建、扩建工程工程的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同志投产和使用）执行状况； 9、道路设计、建立、维护及交通安全设施设置等状况； 10、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾难引发事故灾难的危急点排查、防范和治理状况等。 四、严格落实各级安全责任制，加大治理、监视和检查力度。 为切实抓好隐患排查治理工作，乡安全生产隐患排查治理领导小组打算开展全乡安全大检查。乡安全大检

11、查共分4个检查组： 一是学校安全组，由乡党委副书记曾宪辉同志任组长，责任人：何仙兰、李国平、黄政保，负责排查并整治全乡学校的安全隐患； 二是矿山及建筑建材组，由分管领导乡党委委员、武装部部长郑勇同志任组长，责任人：林玉清、江荣华、林潮，负责排查并整治全乡境内的矿山及建筑施工企业的安全隐患； 三是企业安全生产组，由乡政府副乡长陈筱生任组长，责任人：黄九云、林玉清、陈希贤，负责企业安全生产隐患排查整改工作； 四是道路交通组，由乡公安派出所所长吴春源同志任组长，责任人：熊国龙、黄麟辉、陈祖林，负责开展农村道路交通安全违章行为整治和道路交通安全宣传活动。 生产规划 篇3 转瞬间，一年的工作也马上接近尾

12、声，在班组以及各位领导的帮忙下通过仔细的总结阅历，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作规划如下。 一、不断加强安全治理工作 一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识安全。 二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。 三是坚持安全常规治理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 二、提高员工的

13、质量意识，加大质量治理力度，提高成品一次合格率 一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。 二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量治理与讨论。 三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中参加质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达98%。 三、开源节流，降本增效 一是合理安排人员，对现有的岗位人员进展梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力本钱。 二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避开能源铺张。 三是对原辅材料进展精细治理，杜绝铺张现象的发生，将原辅材料的消耗掌握在3%之内。 四是将消耗与

14、员工的收益挂钩，有奖有罚。 四、保证工艺贯彻率 在20_年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率到达98%。 五、加强设备治理 一是制订设备保养及治理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种鼓励手段，引导员工运用正确的方法进展设备保养。二要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开设备治理会议：主要是订正不良设备使用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 六、加强现场治理，推动6S治理制度 在20_年，我们将进一步加强生产现场治理，对生产组织，人员、设备、物资调

15、配等不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动6S治理制度，力争在20_年生产治理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20_年估计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强治理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。 生产规划 篇4 20xx年国家宏观经济形势更加严峻，对二甲醚行业来说仍旧布满挑战，企业要想更好的生存下去，必需降低生产本钱，确保生产安全，保证产品质量。 生产系统是企业生存的根本，规划从以下几方面开展工作： 一、生产规划目标实现 为确保20xx年全年26万吨二甲醚生产目标的实

16、现，我们依据往年同月份二甲醚产量，将全年生产任务目标逐月进展了分解，大修工作尽可能安排在二甲醚销售淡季。充分发挥10万吨装置技改后能耗低的优势，安排二期全年二甲醚产量10万吨以上。安排四期装置尽可能满负荷生产，降低生产本钱。考虑到二期装置夏季产能受循环水系统制约，提前规划对循环水系统的优化改造。 二、节本降耗 树立本钱意识和全局观念，抓好安全文明生产和节能降耗工作。 精打细算，严格掌握各项消耗。除严格掌握各项工艺操作指标，降低损耗外。依据装置负荷、系统压力状况，对装置水量进展调整，最大限度地节省电能。从点滴做起，装置照明需要时方开，肯定不准有长明灯，长流水现象。严格掌握煤耗，要求司炉岗位严格操

17、作，调整好各项操作指标，努力做到煤吃干榨透，并对炉排漏掉的细煤，每班清理后进展掺烧。 加强循环水水质监测和治理，依据质检分析结果，准时进展水置换和添加药剂，对保证换热效果延缓换热设备使用寿命起到肯定作用。 装置生产进一步优化，通过员工培训增加操作技能，装置长期、平稳生产，发挥最大产能，降低单位本钱。加强开停车治理，细心谋划组织每一次开停车，在保证安全的前提下，提高开车效率，降低开车消耗。加强生产治理，完善考核监视机制，细化生产治理，充分调动全员生产积极性，大力开绽开展双增双节活动。 三、安全生产 安全是企业一切工作的根底，尤其对我们这种危化企业来讲，更应当绷紧安全这根弦，把安全工作放在各项工作

18、的首位。首先，车间紧紧抓住安全这根主线，将安全工作始终贯穿于各项工作中。学习危化行业关于安全生产工作的一系列方针、政策，讲解化工行业的典型案例，提高全员安全思想意识和员工对安全生产工作的熟悉。实际生产过程当中，要求各岗位严格学习安全生产操作技术规程，做到熟识规程、把握方法。在日常的安全生产治理工作中正确组织、监视和贯彻落实，安全工作时时抓，并贯穿到平常的每一项工作中，开展以班组为根底的安全活动： 1、充分发挥班组长的作用，留意提高班组长的生产技术水平和安全治理水平，夯实班组安全治理根底 2、进一步从理论上提高主操的学问水平和操作水平，理论和实际相结合，对二甲醚工艺操作规程进展了完善和修订，平常

19、工作中深入一线了解操作状况，共同对生产过程中消失的特别现象进展争论分析，抓住实质从根本上抓安全 3、对巡检人员重点灌输装置现场巡检点及巡检留意事项，结合机、电、仪等方面学问讲解设备原理，提高巡检人员的综合素养，加强责任教育，做到信息反应准时精确全面，提高巡检质量。 4、对新上岗人员严格进展岗前培训、考试，严格审核，不合格不准上岗。 四、思想工作 提高员工的思想意识，教育职工端正工作态度，树立正确的价值观和人生观。时刻提示员工在工作中要踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作，要干一行爱一行，抱着对自己对他人高度负责的精神做好化工生产工作。树立典型，弘扬正气，打击歪风邪气。 在现场文明生产中，连续推动5

20、S治理，调动全员生产积极性，努力做到文明生产，装置不仅能够安全运行，更重要的是要在一个洁净、干净的环境。 五、生产治理 1、严格操作纪律 要求各岗位严格按工艺操作规程操作，未经允许不准擅自对工艺操作指标进展更改。对原有操作规程依据详细状况进一步完善和修订。标准各岗位操作记录填写，要求各岗位操作记录要工整标准，为便于保存中控操作记录现一律用仿宋体填写。 2、发挥横大班班长治理作用，加强生产系统的统一协调。 转变调度职能，提高业务水平，切实参加到生产过程中去，参加问题解决和问题整改。 标准化工横大班的治理，明确职责，严厉生产纪律，实现化工岗位运作的有序化、标准化、流畅化，确立调度的权威指挥和协调地

21、位，进而确保生产的安全稳定运行。明确生产请示汇报制度：化工岗位操作人员严格执行请示制度，包括负荷调整、设备检修与投运、重要的工艺参数调整、转动设备开、停等。操作人员严格执行汇报制度，包括汇报岗位人员到岗状况，汇报生产状况，汇报设备检修状况。做到对生产一线精确把控与把握。 六、环境爱护工作 提高对环境爱护工作的熟悉，加强污水运行及锅炉脱硫设施运行治理，装置运行加强监管和指标调整，确保装置废水排放根本稳定，能够适应污水处理要求。 20xx年的工作任重而道远，新的一年，布满新的挑战和盼望。信任只要我们大家团结一心、踏实敬业、努力拼搏，在公司领导的英明领导下，肯定能够战胜丛丛困难，圆满完成20xx年的

22、任务目标。 制造中心工作规划书 经营规划的制订原则： 1、规划的内容应包括5W（When、What、Who、Why、Where）。2H（How + How much）。2、20xx年的月度工作规划以年度经营规划为主线，并围围着“规划 执行调整实施”的方法进展滚动更新。 针对营销中心对AA/AAA充电器工程在20xx年以前的业绩的回忆及对20xx年的展望， 协作公司对20xx年的规划制作出制造中心的工作规划。 1. 20xx年的公司整体经营目标 1.1 1目标1 AA/AAA业务是深圳嘉信高在20xx年的主营业务，也是保证公司稳定进展并适当拓展新业务的根底。因此，针对这块业务公司与后备电源业务设

23、定了20xx年的保底目标，详细如下： 备注：以上统计金额不包含电池价格, AA/AAA毛利按33%计算, 1.2 目标2 在保证AA/AAA的销售目标1的根底上，依据对行业及相关资源的分析，我们会加大国内市场及 客户新产品的开发力度，争取更多的业务。 目标2的详细数据如下： 备注：以上统计金额不包含电池价格, AA/AAA工程毛利按33%计算。后备电源毛利根据20%计算。 1.3 目标3 目标3的详细数据如下： 董事会批准： 2. 实现目标的工作规划 2.1根本策略 依据营销中心全年至少销售370多万套产品的猜测规划，结合公司各种机型的生产标准时间，制造中心应平均至少保持260个作业工人的生产

24、规模，持续改善品质、提高工作效力、削减制造本钱是今年工作的根本策略。 2.1.1 生产工作规划与目标 2.1.1.1生产部工作目标 2.1.1.2生产部工作规划 为了实现20xx年的生产目标，结合公司的根本状况，制定了如下的实现规划： 董事会批准： 董事会批准： 2.1.2 品质工作规划和目标： 2.1.2.1质量目标 2.1.2.2品质部工作规划 为了实现20xx年的品质质量目标，结合公司的根本状况，制定了如下的实现规划： 董事会批准： 董事会批准： 生产规划 篇5 20xx年，我镇将连续仔细贯彻落实县委、县政府的决策部署，结合我镇的资源优势和地域特色，坚持以科学进展观为统领，全面贯彻落实县

25、委经济会议精神，把“强镇富民”作为第一目标，扎扎实实为群众办真事、办实事，着力抓好新农村建立、民生工程、工程工程、信访安全等项工作，促进社会和谐，推动全镇经济文化和各项事业实现新突破，进一步提高全镇人民群众的幸福指数。 一、全力进展工程经济，使工程建立再上新台阶 连续坚持把工程工作作为推动经济科科学进展的第一抓手，把握住当前惠农政策、惠农工程，积极主动的争取政策性工程，把国家优待政策转化为一个个详细的工程，尽快形成实物工作量和经济效能。 （一）规划完成*地质灾难整体搬迁工程 我镇*村塘里院子自20xx年以来屡次消失山体滑坡险情，该滑坡体后缘消失数条长度在100米左右，宽度为0.3-0.5米的拉

26、张裂缝，随后几年来该滑坡体裂缝不断扩张，严峻威逼该组46户191人生命财产安全，潜在经济损失1800万元。*地质灾难整体搬迁工程就是针对*村塘里院子受滑坡威逼的46户群众实施搬迁。 自今年6月起，根据地址灾难搬迁户申请，村、国土资源所、镇人民政府、县国土资源局共同审查和核准，地址灾难户实施搬迁，镇人民政府、县国土资源局验收，资金拨付的搬迁程序，今年该工程已有70%的搬迁户完成搬迁。明年的工作重点是连续完成剩余未搬迁户的搬迁、各类根底设施（下水道、电网、饮水）的完善以及工程的验收和搬迁补助费用的拨付等。 （二）启动异地扶贫移民搬迁三期工程 异地扶贫移民搬迁工程是我镇的重点工程，主要针对*村*组、

27、*村*组、*村*组、*村*组等常年居住在800米以上高寒贫困山区和地质灾难多发区的28个村民小组(自然村)农村贫困人口215户，900人的整体搬迁。截止20xx年6月，一、二期工程已根本竣工。工程总投资7090万元，搬迁分为两批：第一批73户357人，其次批142户543人。工程总投资3068.5万元，其中中心专项资金540万元，地方配套资金100万元，群众自筹资金2428.5万元。实际完成搬迁共175户760人，其中，集中安置110户473人，分散安置65户287人。目前我镇正仔细总结在一、二期易地扶贫搬迁中取得的阅历，积极组织在*村来剂冲开展易地扶贫搬迁三期工程，规划集中安置40户，140

28、人，将力争将此惠民工程惠及更多困难群众。 （三）启动*片区土地平坦工程 该工程主要是为满意农田耕作和灌排需要，增加有效耕地面积，该工程总投资500多万元，届时将彻底转变*村、*村、*村、*村、*村5000多亩水田的水利浇灌、面积构造和田间的交通，有效改善农业生产条件，大幅增加有效耕地面积，提高土地的利用率和产出率。 （四）进一步完善小农水建立 进一步完善农田水利实施，为农业增产、农夫增收供应保障，我镇将小型农田水利设施建立当做重大民生工程来抓，积极争取五小水利工程建立工程，规划投资600万元，将有11个村受益。 （五）规划完成公租房建立工程 公租房建立工程是针对我镇无住房及住房条件差的干部职工

29、、教师、卫生院医护人员等的一项保障性住房建立工程。该项工程位于镇政府，建筑面积约1556.3，共投资200多万元，建筑主体为砖混构造，建筑层数为5层，建立完成后可以解决住房40套。该工程已于今年9月份送审通过，10月份完成招标，20xx年6月已完成公租房主体建立，相应的配套设施建立正在进展，下半年将重点抓好公租房主体建立以及相应的配套设施建立，估计20xx年10月完成全部工程建立。 二、突出谋划特色产业 1、连续严格落实好国家的各项惠农政策和措施，以及粮食爱护价收购政策，充分调动和爱护农夫的种粮积极性。种植业连续在调优、调新、调强上狠下功夫，突出食用菌、中药材等调整重点，通过宣传引导和市场导向

30、，不断扩大优质农作物的种植面积，不断提高科学种粮水平。养殖业，着重在推动标准化养殖建立，努力新建标准化养殖1-2个。 2、仔细做好各种涉农专业合作社的扶持、进展和爱护工作，为我镇全面推动农业产业化的进展奠定根底。同时利用我镇有利的山场、草场资源，多进展养牛、养羊、养猪大户。 3、积极推动油茶改造，（*村、*村、*村）通过扩大规模争取上级政策资金的支持。 三、持续改善民生事业 把改善民生作为经济增长的支撑点和进展经济的落脚点来抓，在进展民生事业中促进经济增长，在经济增长中改善民生，让全镇人民真实感受到生活每年都有新改善，一年更比一年好。 （一）切实抓好为民办实事工程。今年我镇为民办实事各个工程任

31、务都圆满完成，20xx年将连续积极完成各项为民办实事任务，同时稳固好往年已完成的工程。抓好城镇新增就业、农村危房改造，大力实施“五改五通”工程，即改水、改厕、改厨、改圈、改环境，通路、通电、通水、通沼气、通信息。积极争取抓好农业综合开发、土地整治、农村安全饮水等工程建立，大力培育农夫卫生习惯，提高农夫生活质量。连续改善农村交通、通讯等根底设施条件。加快光纤通讯建立，努力实现90%的村通光纤、电视电话入户率到达100%。 （二）提高城乡社会保障水平。仔细落实就业优待政策，新增城镇就业人口71人以上，农村劳动力转移就业稳定在81人以上。连续抓好养老等五大社会保险扩面，确保城镇养老、医疗保险全掩盖，

32、工伤、失业保险应保尽保。启动新型农村养老保险。扩大城乡低保掩盖面，修缮*敬老院，不断提高五保对象集中供给率。仔细抓好民政救济救灾、农村社会最低保障金治理与发放等项工作。 (三）促进民族文化大进展大富强。深化文化体制改革，大力挖掘、弘扬我镇独具魅力的民族民俗文化，增加镇域文化软实力。抓好关帝庙大捷、汉瑶分界等古遗址维护工程。实施文化惠民工程，抓好镇文化站、农家书屋的建立和治理。广泛开展群众体育活动，提高竞技体育水平。继承和发扬*的书法底蕴深厚。 （四）抓好教育卫生效劳事业。推动校安工程，加强薄弱学校建立。推动镇中心幼儿园建立，重点解决农村学前教育入园难的问题。落实家庭经济困难学生资助政策和农村义

33、务教育学生养分改善规划。加强医疗卫生设施建立，根本药物制度推广到村卫生室，农村合作医疗参合率稳定在95%以上。提升信用社、邮政所、电信、供电所等效劳行业的效劳水平，确保效劳满足度到达100%。 （五）实施可持续进展战略。连续贯彻执行人口与规划生育政策，稳定低生育水平，促进优生优育。连续落实“三为主”，实行“三结合”，实现“两个转变”。进一步充实规划生育奖惩罚法，实行领导干部联系村和规划生育村干部联组包户责任制。加大规划生育工作力度，狠抓“两检”和“四项手术”到位率，以及社会抚养费的征收，确保人口诞生率掌握在5.6%以内，政策符合率85%以上，进一步加强规划生育干部队伍建立。建立自然资源有偿使用

34、制度，加强土地治理，切实爱护耕地。爱护和合理利用水资源，优化水资源的配置，鼓舞节省用水。严格执行工程“三同时”和环境影响评估制度，杜绝污染企业入镇，重点进展轻工业，全面开展总量掌握。 四、扎实维护*和谐稳定 随着改革深入，利益调整，各种社会冲突日益突出，要化解新旧冲突，维护*稳定，综合治理必需更加超前，更加深入。协调冲突，必需要更加准时，更加人性化。 （一）加强治安防控。要通过不同形式，有针对性地进展治安防范和平安建立学问宣传，重点提高群众的防范意识和防范力量；要不断强化镇、村、组三级治安防范网络建立，连续深入开展严打整治斗争、校园及周边环境治理等活动，严峻打击各种违法犯罪行为，确保全年无重大

35、刑事治安案件发生；要根据推动社会治理创新的要求，连续落实好综治工作“一票拒绝”制度。坚持标本兼治、打防并举，集中力气解决涉毒犯罪、团伙犯罪等影响社会治安和稳定的突出问题。抓好“平安乡镇”、“平安村”、“平安社区”、“平安家庭”、“平安企业”、“平安校园”、建立。 （二）加强信访维稳。全面落实信访分级治理和领导接访制度，连续开展“大走访”活动，充分发挥镇村两级信访维稳中心作用，着力解决信访突出问题。坚持以群众工作统揽信访工作，强化源头防范，作决策、办事情都搞好信访评估和稳定风险评估，做到瞻前顾后、科学决策，切实避开产生新的冲突和问题。要连续推行信访工作责任制，连续实行班子成员轮番接访制度。重视并

36、加强网络舆情的引导，依法解决群众合理诉求。全面加强基层调解、司法调解、信访调解和诉前调解，有效化解纠纷，调处冲突。高度重视并依法解决涉及土地征用、房屋拆迁、企业改制、村级财务、生态环境等方面的问题，准时发觉和就地化解不稳定因素，维护社会稳定。稳定要确保人民群众的根本利益，只有这样群众才会真的安居乐业。 （三）加强安全生产。坚固树立安全工作必需常抓不懈的思想，搞好安全隐患的排查摸底，如交通、农机、非煤矿山等地区的安全排查，坚决杜绝各类事故发生。深化安全专项整顿，切实务实安全生产的各项根底性工作，确保人民群众的生命和财产安全，连续保持安全事故“零”发生的良好态势。 20xx年我们将连续兴奋精神，鼓

37、足斗志，扎实工作，努力推动全镇经济社会又好又快进展,全面完XX县委、县政府下达的各项工作任务。 为确保圆满完成20xx年各工程标任务，我镇仔细梳理各工程标任务完成状况，制定下半年工作规划，严格根据规划实施，现将工作开展状况报告如下： 一、主要工作。 （一）工业上：调整产业构造，走多元化进展道路。 （二）新村建立方面：一是连续讨论出台“五个产业园”的金融效劳方案，创新金融效劳产品（如可以流转土地、或葡萄园经营权抵押）等模式，加强“五个产业园”的金融扶持，完善贴息方案。二是连续加强引导在民主治理、民主决策、文明新风等村规民约上做文章，构建长效机制。三是连续加强领导，加强对在建工程的质量和资金治理，

38、确保工程质量和资金安全。 （三）助农增收方面：一是选齐配强助农增收工作领导班子，带好队伍。定期召开会议，讨论、安排和部署我镇促农增收工作，准时解决好增收工作中群众反映的热点、难点问题。二是以新生村为核心，辐射宝华、大石、民主等村，打造万亩葡萄示范基地。以南山、文沟、民主、席河为中心建立5000亩中药材泽泻种植基地。以朝阳、定惠、板桥3个丘陵村为主建立茶叶和速生丰产林基地，增加农户收入。三是以新生村新村建立为根底，在全镇范围宣传推广农业经营新机制，在三个基地建立中提倡适度规模土地流转，大力进展农场、种植园和合作社等经营模式。四是通过新生村、宝华村、民主村三个村的新村建立，进展特色产业，完善根底设

39、施，改善生活条件，通过新村建立带动以乡村旅游为主的农村三产进展，从而增加农户收入。五是通过加强对统计人员的培训，组织加强对参统农户的培训，准时精确实事求是地上报真实数据。 （四）民生工程：对比民生工程的目标任务，通过梳理差距，积极建立，确保完成各项工程。 （五）依法治县：一是加大依法治县宣传力度。充分发挥法律救济工作和法制宣传队伍作用，积极培育“法律明白人”。二是推动法律进村，法律进企业，组织村、企代表学法、知法、守法、用法。 （六）综治维稳：一是加强和创新社会治理，深入推动大调解工作，开展冲突纠纷“攻坚破难”活动，有效调处社会冲突纠纷。二是仔细落实信访和维稳工作责任制，积极开展领导接访和干部

40、下访活动，仔细准时排查化解纠纷，确保顺当实现“双零”目标。 根据总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际状况，在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。 一、保安全促经营 在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进展，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格根据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进展入住登记，并将资料输入电脑，仔细执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧急感和担心全感;在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥

41、运期间不发生一起中毒大事;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。 二、抓培训，提素养 业务学问与效劳技巧是表达一个酒店的治理水平，要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上，假如培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的进展和岗位需求为目标，提高员工熟悉培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支效劳优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在XX市场中的良好口碑和社会效益。

42、到达从标准化效劳到人性化效劳再到感动性效劳的逐步升华。也为此，酒店将规划每月进展必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。 三、开源节流，降低本钱，提高人均消费 节能降耗是酒店始终在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节省，下半年根据付总讲话精神，治理将更细化，在“节能降耗”的根底上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”根底上再努力，查找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的根底上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关掌握、

43、办公室用电都将再次进展合理的调整与规划;其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解，准时、随时的对产品(房、餐)进展价格浮动，使企业更能敏捷的把握市场动态和提高业绩，不错过时机;还有酒店在详细分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。效劳员及治理人员在正常效劳和治理过程中，应随时留意检查设备使用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备。还要求治理人员要定期汇报设备状况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证效劳质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，掌握好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节省有奖，铺张受罚的奖惩制度。(这个我

44、们始终在做)如眼下由于奥运会进行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，局部客人来秦必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节省上做文章。这些都是细小的潜在的节省意识，是对市场状况的把握表达。 四、坚持创新，培育创新意识 创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的根底上，在新的市场形势下，将要大力培育全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进展创新，对硬件及软件产品要进展创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与进展，如，立刻酒店要进行的出品装盘竞赛，目

45、的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节省了本钱和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”根底上，还要创新出许多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。 五、严格本钱掌握，加强细化核算 掌握各项本钱支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强本钱掌握力度，对各部门的各项本钱支出进展细分治理，由原来的每月进展的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改良意见和建议，从而强化员工的本钱掌握意识，真正做好酒店各项本钱掌握工作。 六、加强设备设施修理，稳定星级效劳 酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很剧烈的市场，也可说是任重道远。时常消失工程问题影响对客的正常效劳，加上客租率频高，维保不能准时，造成设施设备修理量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的消失而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有规划的考虑规划年底更换客房、餐厅局部区域地毯，