关于行政部门工作总结模板汇编8篇.docx

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1、 关于行政部门工作总结模板汇编8篇 在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：

2、做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评；行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广

3、场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司

4、进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员

5、工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源治理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问

6、题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完

7、成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部20xx年工作纲要 马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，

8、改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！ 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据； 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆

9、人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源治理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等

10、方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 七、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面

11、：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 八、行政部工作纲要 马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺

12、点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！ 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据； 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员

13、工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 行政部门工作总结 篇2 转瞬间#年上半年已经过去，回忆这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之处，需要将来不断学习，不断积存工作阅历，现将这半年的工作和学习状况总结如下： 一、行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点打算了其工作的重要性。虽然事务治理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性打算了行政人事部工作的简单与困难，但是由于理顺了观念，统

14、一了思想，我们能够分散起全部门的力气，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不模糊，吃苦不在乎，仔细做好各个部门的沟通、效劳工作，保证各部门的正常运行，树立起我们部门的良好形象。 二、尽心尽责做好做好行政人事工作，对于办公用品选购，我们尽量考虑各部门员工的意见，从大多数人的意愿动身，争取做到为员工购置高质，易用的产品。在购置时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购置到适宜用品，又在最大程度上节约公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特别用品，我们会立刻到市场上购置，力争做到不影响工作。在办公用品的发放上，我们整理只做了公司办公用品发放登记表，清晰、清楚的记录办公用品的采买、使

15、用明细，保证做到公开化。 三、文件治理工作：在上半年共写会议记录9篇，按时取回上级主管部门下发的文件、通知，准时报送上级领导批阅，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 四、日常行政事务工作，做好会议接待、会议安排，保证公司各类会议顺当进展；由于公司业务比拟繁忙，常常需要接待各类重要客人，我们虽然人员较少，但我们始终尽心尽国力为每一位客人效劳到家，做好接待工作；帮助公司各个领导完成相应的工作。 五、公司各类资料、证件的治理工作，公司下属工程部需要的证件复印件的供应。 六、帮助生产经营部完成工程资格预审文件、公司投标文件的制作。 七、缺乏之处，在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加

16、强；治理意识欠缺。对于其它部门的工作，监视得少，后勤效劳做得多。 八、下半年，我们会正视自己工作中的缺乏之处，积极改善，更好的完本钱部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系，我们有信念做出更高质量的成绩，为公司员工供应更加满足，更加周到细致的效劳。连续做好本职工作的根底上，努力向全公司员工交出一份满足的答卷。 行政部门工作总结 篇3 黄总： 您好！ 在红麦工作已经有七天了，对我们公司了日常运作、员工守则以及领导同事都有肯定的了解，我觉得有必要向您做一个简洁的。这个不仅是对公司的一种敬重，也是对自己的第一份正式工作的负责。固然也特别感谢黄总白忙之中抽空完我的这份总结。 8月14日，当我踏进红麦

17、的时候，感觉好像到了自己新生的曙光。究竟每个大学生踏入社会都需要一个过程。这个的过程的难与不难都取决于自身的一切，所以我非常珍惜黄总给我的这次时机，赐予我熬炼，赐予我一个具备跳动性空间的职位。或许黄总您现在给我的这个位置，以后将是我人生中的最轻快又是最绚丽的一笔。最然大学的几年洗礼，未必能让我工作得心应手，思维细腻乖巧，交际礼仪完善无瑕，但是我是个很实在的人，我知道怎么珍惜，怎么仔细去努力，怎么去学习察言观色。在红麦的每一天我不能保证自己可以做得特别完善，但是我可以保证自己可以做得肯定仔细实在。 下面我就简洁谈谈我对工作的熟悉和自己的一些不成熟的想法。假如有缺乏和错误之处请黄总谅解并赐予指出。

18、 关于行政方面。行政部是公司的关键部门之一，我觉得一个实力强大的公司对于工作环境的要求也是特别的严格的。首先，在我们公司这还存在这一些缺乏的地方：比方公司物品的摆放还有杂物的处理。公司总体装修得还是很舒适很洁净的。不过我觉得玻璃架上面的有些饰品是坏的，有一些则是缺乏时尚文化元素的。 （1）我建议可以简洁的改为书架，这样能表达出我们公司浓郁的文化底蕴又能村托出公司职员的文化气息。 （2）可以简洁的摆放一些公司具特色的礼品。这样有客户或者朋友来访，能介绍又能推销还能美化工作环境等。至于会议室里面的.玻璃架上面的水杯，茶叶等可以整体统一放置那天我去擦那里的时候发觉上面还有许多灰尘，假设被客户观察了我

19、们公司的印象分或许就大打折扣了。其次，也是很琐碎的细节：比方洗手间里面的打火机早就坏了点不了檀香，建议买个清爽剂或者其他的；洗手间里面的有几个瓶、盘的东西早已是碎的，看能不能处理掉；拖把最好有个水桶可以洗下，不然会把卫生间弄的很湿；杜总办公室有个放在铁架上面的花盆最好能种上植物那就更美观了等等。 貌似有点啰嗦了，我只是把办公室当作自己家所以才有以上不成熟的想法。假如黄总觉得有些意见可以成立，我立刻付诸行动。固然也是需要以严格掌握各项办公费用开支，以节省降低本钱为第一原则。 最终，我也像说说办公室的同事们。我觉得同事们工作也非常自觉，虽然黄总的工作很忙根本在外有事，但是同事们每天早上的按时完成值

20、日，准时上下班打卡，中午才会午休，其他工作时间没有睡觉趴着的等等。固然公司员工制度的建立也是要靠长期的实践才能完善并加强的就是。特殊是在日常行政治理和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。这里我也没有资格和相关全面的理论学问来深入谈论了。 补充：建议定期组织一些联谊活动，拓展训练或者旅游，而且我们都是年纪相仿的同事，这样对公司有良好的认同感和归属感。更加能体验同心协力工作和相处的乐趣。 关于设计方面的，自觉自己的设计的确是缺乏实际的工作阅历。虽然参与过培训课程，但是现在的水品根本就是对这软件照本宣科的操作和有轮廓的临摹。所以，就像黄总之前所说的，让我多帮小蔡忙，也能自己设计下，这些都是一个参加过程，但

21、是只有这些参加过程才能让我成长。以后的自己也会多参加设计，多积存阅历，多看些相关的书籍等。需要全方面的操作技术的提高，审美观的提升，阅历的累积总结，创意的不断开掘。我会好好提升自己的价值理念，争取自身的价值和公司价值能更快的联系统一。 以上有些想法难免稚嫩不合现实，请黄总批判指出。我会努力改正并接受。感谢黄总！试用一个月后，我需要交份份具体的工作规划，到时请黄总多多指教！ 祝： 工作顺当！ 行政部门工作总结 篇4 回忆20xx作为公司的办公室行政部门的行政人员，一年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方

22、面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作态度 一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。行政工作是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。 1、每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障综合部、招商部、本钱合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。 2、行政日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 3、建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政

23、工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在行政副总的领导下，积极、主动的做好本部门日常事务工作。 1、日常接待工作：礼貌地接待总部以及其他公司来访人员，安排好日常的会议，做好会议的预备以及效劳工作。 2、固定资产以及低值易耗品的治理工作：对公司的固定资产以及低值易耗品进展分类、编号，填写入库单与出库单，并定期对其进展点检、核对，做到账实相符，制作固定资产修理登记表，具体记录公司每个固定资产的修理与使用状况，建立固定资产档案。 3、文件治理工作：依据工作需要，随时制作各类表格

24、、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、快递工作：做好公司快递寄送工作(各类文件、过节礼品等)，每天早上将报纸分发各部室。 5、烟酒治理工作：做好烟酒的申购与领用登记，制作烟酒的申购与领用登记表，具体记录购置以及领用的明细，定期对烟酒进展点检，并向领导做好汇报。 6、相关人事工作：协作人事主管，做好人事统计的相关工作。 7、档案治理工作：完成公司档案、规划和设计资料的整理，将全部档案归类、编号，存放至档案室，完成档案移交台账，做好档案的借阅登记，后将档案工作移交孙琴 8、企业文化建立工作：查找积极向上的题材，做好每周公司的“周末共享

25、”工作;做到每个月推举三本好书，推动“读书月”活动，建立南通赛格“图书室”;协作开展员工活动(趣味羽毛球赛、奠基仪式、年会等)，编写各类活动筹划的初稿。 9、培训工作：帮助做好培训工作，做好培训签到，做好培训课程、培训积分的统计完成培训总结PPT的编写(案例以及公文写作培训、机电安装培训、监理安全细则培训、内控根底学问培训、消防学问培训、房地产根底学问培训、人事制度培训等)。 10、每天准时分发佐餐水果，做好水果的保管工作。 11、参与公司业务接待。 三、20x所学学问 1、xx的指导：规化的文档治理、标准的公文写作、优秀PPT的制作等。 2、xx的培训：构造建筑标准，基坑及桩基地方性法规讲解

26、。 3、xx的培训：内控根本学问，董事会相关学问、行政治理，案例以及公文写作培训。 4、xx、xx的培训：机电、电气设计标准，机电安装工程。 5、xx的培训：工程档案资料治理。 6、xx的培训：房地产根底学问培训。 7、王x的培训：人事制度讲解。 8、xx的培训：消防安全学问培训。 9、做工作要积极主动，遇到问题要多向领导汇报，与领导沟通，让领导了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。 四、工作中存在的缺乏 1、跟领导的汇报沟通有待加强 2、个人力量还有待提高 3、工作不够深入，对本职工作学问把握不深，虽对于日常的工作状况已娴熟，单标准上不够细致，多为急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内

27、容不系统，不全面，不深刻 五、20xx年度工作规划以及感想 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点 (1)帮助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作。 (2)连续做好报刊信件的收发工作。 (3)做好公司低值易耗品以及固定资产的治理方面工作。 (4)做好会议的安排与效劳工作，保管好会议室器材。 2、在行政工作中，我将做到以下几点 (1)做好各部门效劳：加强与各部门之间的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证做好各部门的后勤保障工作。 (2)做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (3)学习各种文字材料的写作，提高自身写作功

28、底。 我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为xx就是我的平台，我肯定会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。 行政部门工作总结 篇5 xx年，是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键之年。一年来，行政部在公司领导的关怀指导和各部门的支持与协作下，顺当地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作，现作工作总结如下： 一、 加强公司制度化建立，推动行政办公标准化 1、 加强制度建立。拟定本部门饭堂治理制度、

29、车辆治理制度、宿舍治理制度、浴室治理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为标准、资产爱护、行政日常治理等方面。 2、 调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比拟强的的工作提到日程上。 3、 强化行政治理，推动标准化建立 首先，狠抓员工礼仪礼貌行为标准治理，其次，办公环境秩序的监察工作。在员工行为标准和办公环境等自律方面加大检查监视力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进展检查，营造良好的办公环境。 二、 强化治理措施，严格

30、行政日常治理 食堂治理方面：完善了公司食堂治理制度，增加了食堂物品出入库治理台账，明确了账务治理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有消失食品安全责任事故。 员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员效劳意识及素养养成意识。 行政接待方面：全年共安排接待28场次，便利了来宾用餐，节省了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。 车辆治理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效掌握了油耗。加强车辆保养治理，严格根据公司制度执行。 绿化治理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手缺乏实际，按区域专人专管，定期进展浇灌、施肥，对有问题的花草树木进展化验

31、，准时解决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明显提升。 宿舍治理方面：针对宿舍治理人员配备缺乏的实际，建立、健全了宿舍治理制度及考核制度，定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进展检查，提高了住宿员工对制度的执行力。 三、 正视差距，努力改良存在的问题和缺乏 从一年来公司行政治理运行看，公司还存在人员流淌性较强、员工素养养成教育培训不到位、企业文化建立根底不坚固等问题，给公司进展带来了很多负面影响。xx年，我部将结合公司进展状况和进展趋势，规划从以下几个方面开展工作： 1、 加强理论学习、业务学习、强化效劳与治理意思，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调动积极性，努力提高人员的综合素养，使效

32、劳治理工作再上新台阶。 2、 以完善员工的岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意识。通过梳理岗位工作流程，明确责任界限，提升员工效劳意识与效劳水平。 3、 以公司制度体系建立为契机，连续完善涉及公司行政治理的各项制度、规定等，提升标准化、制度化治理水平。 4、 加强员工岗位学问和素养培训。连续做好员工的职业生涯规划培训，培育员工的仆人翁精神和献身精神，增加员工的分散力。加大内部人才培育力度，选拔优秀年轻员工到重要岗位工作，激发全体员工爱岗敬业热忱。 行政部门工作总结 篇6 新年伊始，万象更新，20xx年马上过去，20xx年马上降临之际，首先我们为20xx年工作开创新的起点，共创美妙的明天。为了弥

33、补过去的缺乏，取长补短，特对过去一年的工作以回忆，进展全面总结如下：我们公司现已招进了许多优秀的房地产专业人才，并借鉴了同行兄弟单位先进的治理阅历，逐步建立成统一品牌推行直营连锁经营的运作模式。现我们增光房产具备健全的治理机构和信息网络，并拥有一支朝气蓬勃和布满活力的专业房产经纪人队伍。现我们公司正在迈入前进的脚步，一步一个脚印地不断进展，并决心在近几年内把增光打造成厦门房产行业中的老大。 “创增光房产品牌，效劳更专心”是我们公司经营理念之一，秉承“竭尽全力但求卓越”的宗旨，高标准的严要求，广泛了解房产市场的动态，走在市场的前沿，回忆这一年的工作，20xx年与20xx年同期相比，有着大大的提高

34、，因我们公司始终致力于走品牌之路，我们应信任增光前方的路是越走越宽，将是前程似锦，进展中的增光在过去的一年其详细做法是：一、重抓各种制度的落实；为了提高、公司员工的素养，增加法律和执业的标准，树立良好的职业道德，建立诚信的经营机制和治理机构，公司在20xx年还特成立了人事行政部，为使公司人事行政治理有章可循，加快人事行政治理工作制度化，标准化之进程，维护公司正常运作秩序，人事行政部特制订了一系列的各种规章制度。 1、对全年违纪人员，如迟到、早退、代打卡、未戴工号牌、上班接电话、听音乐、上班睡觉、脱岗、礼节礼貌等违纪现象都进展了罚款处理。 2、按制度规定做到了各部门每天的早会，每周的例会，每月总

35、结会，每季度业绩总结颁奖会的按时召开。并按规定在每月15日、30日还进展了全公司的清洁大扫除。 3、公司还安排指定的讲师由公司销售总监耿勇同志对新进员工不定时地进展培训，有意让新进员工在短时间内从一个门外汉变成一个优秀的头脑敏捷的专业房产经纪人。 二、在福利待遇方面：公司为了引进更多的专业人才，招贤人，用准人，留住人。从原来的几十个平方的办公室扩大到了现有的几百个平方的办公室。为了稳定员工的思想，激发员工的工作热忱，增光员工活力和蓬勃进展的朝气，使员工能相互帮忙，致力于团结拼搏的精神，我们公司在近几年来不惜血本地投入了广告，网页，人员的扩大和软硬件的配备。 1、给每位员工配置了统一的制作的服装

36、，领带，皮包和小灵通，并且给每位员工每月报销电话费，同时还报销肯定数额的广告费。 2、为了激发员工的工作积极性，公司对优秀员工和月、季度业绩冠军在季度总结会上颁发肯定不同数额的奖金。 3、公司常常还投入肯定的资金，组织全体员工进展户外集体活动。如登山、打蓝球、羽毛球、在一起喝茶谈天，猜谜语等。另外在每个节假日还组织有奖竞赛活动，如猜谜语、拔河、打乒乓球、羽毛球、象棋、扑克等消遣活动。 4、为了让每位员工能安心工作，只要职员在工作内外上（不管是公事、私事）遇到了困难和麻烦大事，公司尽可能地帮其解决，尽可能让员工没有后顾之忧。 三、在销售治理方面：为了让全体销售员工能理解和懂得自己身上肩负的着的重

37、任，作为一个房产经纪人来说，本公司的门面公司的窗口，一言一行都代表了一个公司形象，所以公司要求每个销售人员必需提高自身素养和综合素养力量，高标准、严要求地加强专业学问和专业技能，更重要的是要坚固树立剧烈的事业心，高度的责任感和团队精神。 1、公司要求各部门能长期保持早会的按时召开，早会的目的是了解房源、查找客户沟通思想和工作，汇报当日的工作重点和次日的工作规划和安排。 2、公司要求人事行政部准时扩大业务人员和增补销售文员，一切为销售服好务。并要求每天安排值班人员、和总台人员，在网络上多查找房源，按规定接待客户、做好登记，由于现在房产这个行业是在受市场的变化而变化，而我们公司必需要求业务员要有敏

38、感的嗅觉，来快速的捕获住每一个时机。究竟社会在进步，我们确定也要与其并进，不能落后于行业之中。所以盼望各位销售人员树立坚决的信念和坚韧拼搏精神多开单，做出更好的业绩来。 四、20xx年的工作规划： 1、重点抓好人事行政治理工作，准时聘请新员工，并要在5月份前必需招40名业务员，成立两个分部。 2、要求各部门工作要团结全都，做到分部不分家，齐心协力，扭成一股绳，劲往一处使来提高公司所下达的销售任务。 3、要求各部老员工对新进员工实现传、帮、带，并要求各部经理和优秀员工针对好的业务员重点扶持及早多开单。 4、在品牌、形象、礼节礼仪、卫生、销售上百尺竿头、更进一步，并要求做到三满足：公司满足、客户满

39、足、个人满足。 最终祝福公司全体员工节日欢乐、身体安康，万事如意！祝公司在新的一年里更加辉煌！生意兴隆！财源广进！ 行政部门工作总结 篇7 行政部是学校的综合治理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照顾内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关怀指导下，在其他部门的热心支持和大力帮忙下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任务。现将工作状况总结如下: 一、增加效劳意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶 一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校进行的各种大型会议和活动的效劳中，提高教职工的效劳意识

40、和协作精神，进一步推动了部门的工作。 二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作标准化 1、标准了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文标准、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到准时的传达和落实。 2、帮助校长拟订学校规划和总结，起草各种规章制度。本期以来为迎接xx市xx区教研机构建立和教研工作督导评估起草了学校自查报告，拟订了学校引进区外优秀人才实施方法、学校教职工奖金、津贴发放方法、学校关于标准竞赛组织和资料征订方法、xx区教师进修学校保密工作制度、学校档案鉴定销毁制度等一系列规章制度，对学校工作的标准

41、化起到了肯定的推动作用。 三、搞好协调和效劳工作，力保学校工作顺当开展 近两年来，学校的各方面事业进展很快，各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比拟频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对形状象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，细心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。 如搞好xx市区县教研机构建立和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师连续教育工作会等各种会议和迎检工作的效劳工作;帮助教研部完成了全区

42、高三“一诊”、“二诊”考试，高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作，教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作，教研员下校蹲点反应意见的回收等工作;帮助培训部开展教师连续教育评查验收和马上开头的全区新课程师资培训等工作;帮助科研部顺当召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作，使之成为学校硬件设施中的亮点。 四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能 本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参与微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读名目分类治理培训和区档

43、案局组织的档案治理培训，收效良好。 总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的效劳意识明显增加，工作作风有了进一步的改良，行政部工作质量和效率也得到不断提高。固然行政部工作头绪多，比拟繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正缺乏，锐意进取，不断创新，为全校教职工供应更优质的效劳，创设更优良的教育教学环境。 行政部门工作总结 篇8 企业是以不断提高产品和效劳质量，满意人们日益增长的物质和文化需要，猎取最正确的和社会效益为目标，要到达这一目标就必需建立一整套行之有效的治理制度，并且在治理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。随着化建

44、立和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必定要求企业要加强科学治理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必需坚持思想领先，表达党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的治理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。 在日常治理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮忙企业职工提高思想觉悟，增加仆人翁责任感，克制自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。假如脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制

45、度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、制造性，顺当完成企业的各项任务。 执行纪律要依靠思想政治工作 思想政治工作从肯定意义上讲是对企业职工进展急躁说服，热忱正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的榜样。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批判和行政惩罚。执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批判教育解决的，不需要强制方法。但是，由于各类人员的思想水平不一，熟悉力量有差异，有的犯了错误，严峻违反规章制度造成不良后果而又不承受奉劝、教育，则必

46、需赐予必要的纪律处分，通过惩罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。这样不仅能增加教育的效果，也能促使违纪者改正错误。因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作。 但是，在详细的工作中，肯定要把握好政策界限，做到公正、公正，防止片面性和肯定化。要坚持以思想教育为主，避开滥施惩处。行政惩罚是人事行政治理中一种有效的教育手段，运用得当就会使当事人在承受惩罚中受到思想教育，到达认清是非，工作总结改正缺点之目的。我们在日常人事治理中经常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要赐予纪律处分，但在实施惩罚时必需经过周密的调查，严格把握处分条件，公正、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，任凭给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时，特殊要留意以教育为主，不行滥施惩处。 小贴士：本文由“工作总结网”收集整理，想看更多文章