关于目标工作计划9篇.docx
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1、 关于目标工作计划集锦9篇 一20xx年年度总规划 20xx年2月末3月初考虑大面积网络推广,依据公司现阶段状况来看,不适合高本钱推广,依据公司招人和网站进展优化提升网站排名的状况下,我制定了一套方案,与聘请网站合作,有两个好处:第一与聘请网站合作既能为公司招到人才又可以提升自己网站的排名,其次:对于网站优化单做排名,我们可以降低本钱,节约公司的开支。 5月份新办公地点和体验店开业,网络推广必定紧随其后,在网络上大面积,不同方式进展推广,网络推广需要3个人。 第一个人负责微信建群和群内维护,微信平台定期公布信息的工作。其次个人负责各大网站推广易居逸品智能家居信息(规定工作量,百度账号必需有,百
2、度贴吧,论坛,微博,社区,百度知道回答下列问题,等一些相关的工作) 第三个人负责网站优化和网站客服工作,每天有工作量(网站最少公布2-3篇文章,公布10条以上外链接) 总目标:实现在网络平台提高知名度,网站微信等运营平稳,最终目标达成销售。 (图片信息,需要设计部协作公布,考虑公司美观和用户初体验) 二月规划 一月规划: 1.年底长春市征集智能家居样板间活动正式启动:推广方式多渠道推广,各大类型的网站,微信,等平台进展推广。 2.长春市火爆样板间的简述方案(有待更改) 编辑强有力的推送内容,图片视频等。 推送方式:58同城,贴吧,微信 群 好友 转发 朋友圈,微博,各大装修网站同行业网站等。
3、推送内容(待选)长春市易居逸品智能家居公司面对全长春市民亲情大酬宾,特进行智能家居样板间征集活动,有几种优待形式:待定(附属图片,水韵豪庭样板间) 一推广邀约参与科技展览的简述方案(有待更改) 1.邀约方式:内容+集赞图片,群内转发加人有红包,发动微信好友的力气邀约。 2.找意向或者相关的人员,进展一对一邀约 3.微信平台每天推送关于智能家居的内容。 目的:邀约到访人数越多越好,衬托热闹气氛和意向客户产生销售。 (备注:假如没有展会,主要以推广易居逸品智能家居为核心,以推广征集样板间为主,进展线上推广,达成意向客户,进展实际销售。) 编辑推广内容以及文章内容更新,一切以销售为目的,利用空闲时间
4、多学习关于与人沟通和销售方式方法,达成实际销售。 备注:对长春市科技群的建立,以及方式方法的应用,怎样维护群内秩序,治理等问题。针对建群,写出整套方案,将在1月份启动规划。 目标:实现规划所述内容。 二月规划:(2月7日过年) 二月份是过年的一个月,公司会放假,利用这一个月的时间放松心情,整理思绪,为接下来的工作的根底,业余时间还是多学习有关工作之内和格外的学问,丰富自己的学问面。 目标:实现规划所述内容。 三月规划: 三月,春暖花开的季节,人们清醒的季节,连续对公司产品宣传,微信网站扩大力度,增加新员工,给公司添加新的动脉。连续样板间的征集活动,以点盖面的宣传。(网站运营与维护1人,微信推广
5、2人) 目标:实现规划所述内容。 四月规划: 假如3月份目标实现:那么四月规划启动(网站运营:本公司网站的经营,和关注其他有关智能家居的网站平台,得到信息汇总,抓住意向客户,到达可以面对面交谈,最终的目的还是达成实际销售,特别状况玲另做规划。 假如3月份目标没有实现,连续启动3月份目标,多专心治理微信平台和网站,建群等一些事宜。 目标:实现规划所述内容。 五月,六月,七月规划: 天气渐渐转暖,比拟适合在户外做活动,或者商圈做活动,还是抓住意向客户,产生实际销售。 让更多的长春市民了解到什么是智能家居,什么是物联网,让更多的人体验到智能家居能够给人们的生活带来什么样的便利,智能家居生活是一种什么
6、样的生活品质。 20xx年7月31日面临着网站域名的续费问题,和网站改版更新升级的问题,网站详情在争论,改版之后建议做百度优化排名,假如要想见效快花钱是肯定的方法,也是最直观的方法。 目标:实现规划所述内容。 八月规划: 网站改版和微信平台的改版,加人气,等我们必要的功能,将会在8月份一个月解决网站微信等一切问题,利于9月份一下运营和推广。 目标:实现规划所述内容。 九月,十月,十一月规划: 公司网站有多个网站,一个是公司简介产品,新闻动态等公司介绍。 一个是公司体验店的网站,主要以出售产品,在线预定产品等。 一个是公司筹划公司的网站,主要以筹划各种活动为主。 微信和网站同理,相关规划,相关季
7、度月份具体规划。(仅供参考) 所规划工程盼望在三个月之内提前完成。 十二月规划: 对进展安装智能家居的用户年度采访,了解用户的反应,如有不好的地方我们进展改正,无论是技术上还是微信网站有问题的地方,我们都有义务更改,对于反应好的客户,我们进展图片视频的采集,宣传到各大网络媒体上面,扩大易居逸品的宣传速度,提高知名度,和认知度。 目标工作规划 篇2 夯实治理根底、理顺治理流程,逐步构建高效运作的生产运营治理机制、打造适应现代化制造型企业进展要求的治理团队;开源节流,努力提升工艺技术、完善配套设备及设施,提高生产效率、缩短制造周期、降低制造本钱,不断提高产品质量,努力为客户供应优质的产品和效劳。抓
8、住二级城市新能源汽车市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。 (一)、xx年经营目标 1、推行目标治理,实现产值20xx万元,利润500万元。 2、应收款回收率80%以上。 3、生产本钱降低3%-5%,劳动生产率提高10%,提升产品市场竞争力量。 4、产品合格率95%以上。客户满足度98%以上。 5、产品按期交货率达95%以上。 6、组建5个以上二级城市代理机构。 7、全年无重大安全质量事故。 8、初步构建企业文化。 (二)xx年工作规划 一、 构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。 xx年上半年要完成调整各部门的岗位
9、设臵工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程。明确各部门的工作范围和责任,分析分解各岗位的工作要求。这项工作的重要目的之一是为了使各级治理人员主动地根据工作岗位的职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系。它是今年科技公司纳入绩效考核工作的根底。 二、 建立和完善公司薪酬和绩效考核治理体系,稳固员工队伍。 今年第一季度须依据科技公司详细状况制定科技公司绩效考核暂行治理制度,结合各部门定岗定编定责工作的进展,今年上半年要根本完成对公司薪酬和绩效考核治理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核联动,充分鼓励员工积极性和主动性。同时力争在上半年建立起办公及生活设施,努力提高员工的生活和工作条件,增加员
10、工对企业的归属感,稳定员工队伍,将员工流失率掌握在10%以内。这是完成今年经济目标的基 础工作之一。 三、 加强公司企业文化宣导,建立学习型、协作型团队。 首先建立培训体系,依据各部门的需求以及公司生产和营销工作的需要,以内部培训的方式,开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业学问,生产/营销技能,企业文化的培训,增加员工对企业的认知度及认同感,提高员工素养,增加员工责任和团队协作意识。 四、 增加企业产品研发力量,加强生产技术工艺治理。 今年需加大新产品开发的力度。依据市场的需求,提升产品开发力量。向建筑保温新技术及新领域靠近。为公司市场营销供应更多的产品支持,转变目前产构造单
11、一的不利局面。新产品开发工作要制定全年工作规划开展,按期保质保量完成开发任务。 建立和完善公司生产技术工艺资料。依据不同区域,不同季节,不同气侯条件制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含标准产品配方,以及标准的工艺制造流程。规划通过23个月的时间对公司已有产品的技术工艺资料进展整理和补充,并进展验证、修订和完善。最大限度地稳定产品质量和提升客户满足度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占据市场打下根底。 技术工艺的标准治理另一方面可以更好的主动地效劳于生产制造的需要,通过工艺技术的提升,设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产本钱。 五、 把握市场脉搏,拓展销售渠道,提升销售业绩。
12、 建立产品市场信息搜集渠道,准时反应和分析市场需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求。采纳攻关的方式,列出本年度要重点开发的大客户,寻求合作;同时开发新客户,了解客户的进展潜力,重点培育几个新客户,是今年销售工作的主要方针和目标。 要实现销售目标,今年应重点做好以下几点工作: 1、 熟识行业,产品专业学问,提升业务力量 对于一个业务员,专业学问特别重要,对产品学问和整个市场概况的了解和熟悉的深刻与纯熟与否,直接打算了业务员能否很好的销售产品,所以在今年,公司将责成技术部按规划开展不定期的专业学问培训工作以及技术争论会,利用这些时机让业务员更深刻了解公司产品,以及通过争论会来关注行业动
13、态,分析我公司和同行业公司的优劣势,做到知已知彼,扬长避短,适时调整营销方法。 2、 加强营销团队建立,增加团队合作,制造良好的工作激情和气氛 如今从各大企业进展模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年营销部要建立 良好的沟通机制,例会机制,形成团队意识,员工间要多沟通,多合作,才能不断增长业务技能,到达共赢。 3、 效劳老客户,开发新客户 建立完善的客户资料档案,并随时跟踪了解他们对产品的使用状况,做好售后的效劳工作,听取他们的建议并仔细分析整改。给客户营造良好的售后效劳印象,寻求更深入的合作。在新客户的开发上,依据去年一年的摸索,我觉得今年的新客户开发主要可以依靠电子商务这块来突破。 (1
14、)、查找兼职销售人员或代理商规划 通过网络查询(例如阿里旺旺群,网店,群及相关行业网站),电话访问的方法来进展兼职销售人员的拓展,兼职销售人员可以是各城市建材市场做防水材料的经销商,他们有固定的材料销售店面,有肯定的施工队伍和施工力量,并具有潜在的建筑行业客户,假如能与他们达成合作,将对我们建筑保温材料销售非常有利。通过去年的阅历,我们已达成2- 3个有意向合作的代理商和经销点。假如今年我们在此根底上将技术和效劳更细致,合作模式更清楚一些,那么今年的目标是再进展10个代理商或兼职销售人员。并签订合作协议。将会对我公司的销售工作起到很大的促进作用。 (2)网络销售规划 A、今年公司需充分利用网络
15、,采纳软文营销,论坛推广,博客宣传,EMAIL群发,等形式进展网络销售,扩大公司的知名度,利用公司网站,各大门户网站,专业网站,搜寻引擎对公司的产品进展大力宣传。大力挖掘主动询问的客户,通过电话时常跟踪联系他们,与他们进展产品技术沟通和沟通,使他们对我们公司的产品及技术实力产生信任感。最终把潜在的客户变成目标客户,转交给客户经理进展实际跟踪,让目标客户最终使用我们的产品,从而成为公司客户。 B、通过网络搜集各城市工程建立信息,并了解工程进度,业主及甲方资料。采纳信件投寄资料,电话营销,以及实地走访的模式开发这些有实力的,能长期合作的大客户。例如大的房地产开发企业的材料选购部等作为重点开发对象。
16、xx年市场部努力挖掘这类潜在客户50家,转成目标客户20家,最终签约客户争取达成12家,平均每月至少达成一家这种客户。 (3)联营挂靠合作规划 依据去年状况和结合其它公司阅历,寻求挂靠联营也是一条快捷的销售模式,现在有很多防水保温工程施工队,他们有着肯定的社会资源和业务量,他们缺的是资质 及技术。只要我们依据实际状况制定完善的合作模式,躲避一些不必要的合作风险,然后寻求与他们的合作,将是一个事半功倍的营销模式。 六、 开源节流,提升物料治理水平,加强本钱掌握治理。 1、定期搜集原料市场信息,每月做材料市场分析,在开掘优质供给商的同时,每季度要评估有2家新供给商备选,做得货比三家。严密协作产品生
17、产和产品设计,搜集、选购符合要求的质优价低的原材料。选购本钱力争与去年同期相比,全年单位选购本钱下降2%。 2、着力掌握废品的产生,提高原材料使用率,标准并加强物料的收发治理,严格物料消耗定额考核,避开物料铺张现象的发生。 3、积极寻求内部合作,加强资源综合利用,降低本钱。 七、 充分发挥财务的核算和监视作用,为公司经营决策效劳。 逐步完善和标准产品报价和本钱费用核算工作,财务治理要切入到销售和生产经营工作当中,提出财会建议。强化财务部门对物料治理的监视职能,落实财务对仓库存储数据治理的监视职能,对物料选购、物料治理、物料利用等工作环节提出财务意见。 八、 安全生产,保障公司持续进展。 通过宣
18、传培训强化员工安全生产意识,加强设备检修治理,对生产现场进展周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的治理落实到责任人。坚决执行公司安全生产治理制度、消防安全和安全保卫治理制度。xx年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,确保公司财物安全。 xx年新能源汽车工作在北京的全面推广与应用为公司进展供应了良好的机遇,机遇也意味着挑战。只有不断挑战自我,实现自我超越我们才能赢得新进展机遇。随着公司各部门团结协作,共同努力,各项治理工作全面的提升,我们肯定能够圆满完成既定目标。 年月 日 目标工作规划 篇3 一、 目标与规划的背景 岳源乡位于县城西南方向,距县城公里,全乡幅员面积平方公里,辖个行
19、政村。辖区内有机砖厂个、木材加工点家、加工厂家、木材加工点、机砖厂及建筑工地个,有“九小场所” 处。各类企业、经营场所安全治理不到位,从业人员文化水平、施工技术水平参差不齐,安全生产治理和教育又相对滞后,深入基层检查的力度、频次、掩盖面不够安全隐患普遍存在。 二、工作场所安全总体目标 1、保证每年完成县政府下达的安全生产工作目标任务,争取连续保持辖区木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地无重大安全生产责任事故发生,无人员伤亡一般事故发生; 2、进一步增加辖区九小场所从业人员的安全意识,提高工作场所人员安全意识和自防自救力量; 3、深入宣传贯彻职业病防治法,普及职业病防治学问,提高群众
20、职业病防治法律意识,维护劳动者职业安康权益。 三、工作场所安全总体规划 1、加大对各类工作场所的安全检查力度; 2、开展安全生产教育培训,使全体木材加工点、机砖厂及建筑工人全面提高安全意识,勒令木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地限期完善安全设施,制定应急方案; 3、开展辖区九小场所安全促进,标准经营秩序、提升门店安全防范水平; 4、加强群众对职业病的熟悉和预防。 四、工作场所安全详细措施 (一)木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地施工安全促进子工程 1、工程背景 在我国工业化、城镇化加快的整个大环境下,木材加工点、机砖厂及建筑施工行业进展快速。我乡目前有机砖厂1个、木
21、材加工点3家、加工厂1家、木材加工点、机砖厂及建筑工地6个。由于木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地的治理水平、从业人员文化水平、施工技术水平参差不齐,木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地的安全生产治理和教育又相对滞后,有的工人在施工时不佩戴安全设备,有的工作地安全设施不全,安全制度不完善,安全隐患普遍存在。因此设立了木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地施工安全子工程。 2、干预目标: (1)保证每年完成县政府下达的安全生产工作目标任务; (2)争取连续保持辖区木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地无重大安全生产责任事故发生,无人员伤亡一般事故发生
22、; (3)增加辖区各工作场所从业人员的安全意识,提高工 作场所人员安全意识和自防自救力量。 3、干估计划:落实安全生产主体责任,建立安全治理台帐,加强对木材加工点、机砖厂及建筑工地施工安全的检查和监管力度,催促各单位完善治理制度和各类台账。针对民工安全意识薄弱,要通过多形式开展宣传教育培训,全面提高工人的安全意识。 4、干预措施: (1)加强安全检查和监管力度 在木材加工点、机砖厂及建筑施工的整个过程中进展全程监管,发觉问题马上发放安全整改通知书,并做好相关的巡查记录。重点检查木材加工点、机砖厂及建筑工地施工用电安全、劳保设施、“三宝”的使用状况,落实企业内的安全治理制度,施工场所安全隐患整改
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