关于职位竞聘演讲稿范文六篇.docx

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1、 关于职位竞聘演讲稿范文合集六篇 敬重的公司领导： 大家好！ 今日，我怀着无比感动的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好成绩。 参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势： 第一，由于我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的根底学问。其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的进展方向、法规政策也有肯定的了解和把握。我能做到坚持原则，廉洁

2、奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强治理。第四，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如竞聘胜利，我的工作准备是： 在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台效劳等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立效劳至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的制造者。所以我要在坚持制度的前提下，效劳好、帮助好信用社主任做好各项工作，要积极参加制定各项规划和规划，搞好分析和猜测，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信

3、用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调全都，实现共赢共进。还要帮助社领导加强治理，搞好团结，分散人心和士气。其次，加强自身学习，不断提高业务力量，要仔细学习会计法、农村信用社会计根本制度、农村信用社财务治理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营本钱，提高盈利力量。 作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务掌握，杜绝不合理开支和铺张现象，开源节流，不断降低经营本钱，努力为所在信用社提高盈利力量制造条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税

4、收和财政纪律。第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监视引导的作用。第五，定期组织各网点人员进展集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计效劳品牌。第六，随着电子化的进展，重要空白凭证的治理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的治理。第七、以奖罚并用的方式开展内掌握度的执行治理工作，对工作中的标准行为要进展弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进展必要的惩办，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻

5、内掌握度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻把握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的进展。 以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。假如竞聘胜利，我将仔细履行主办会计的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求

6、还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为信用社更好的明天尽心尽力。 感谢大家！ 职位竞聘演讲稿 篇2 我叫*，今年*岁，中共党员，*文化。*年我从*学校毕业后就被安排到*医院，至今已在一线护理岗位上工作了*年。*年，我到*进修，通过*个月的仔细学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素养，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。参与工作*年来，我亲身经受了医院的变化，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天布满期盼和憧憬。*年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的

7、感情，也渐渐积存了一些护理工作的阅历，总结了一些护理治理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我信任我有信念有力量做一名称职的护士长，为医院的进展、为护理事业做出更多的奉献。 假设我竞聘胜利，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房治理，不断提高护理质量： 一、把护理安全放在工作的首位，防范和削减护理过失。 我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的把握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观看。指导和要求护士仔细细致观看患者的病情变化，准时实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者

8、流露出真实的想法，准时 发觉安全隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外大事，保证患者安全。 二、加强护理人员的“三基”培训，带出一支高素养的护理队伍。护理人员的素养是打算护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进展操作演练等，反复进展根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素养。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定共性化的护理规划，在临床实践中提高

9、护士观看病情、心理护理、护理文件书写以及急抢救理的质量，适应现代的进展的需要。 三、加强沟通，增进协调，营造和谐融洽的护患关系、医护关系，为提高护理质量和治理供应有力的契机。护士长作为病房的治理者，既是病人利益的爱护者，又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不行替代的作用。我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关怀、爱护、理解护士，才能

10、最大限度的发挥她们 的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能为提高护理质量和治理水平供应有力的契机。首先，我将通过定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，准时向科领导和医生反应，争取得到支持，使科室效劳设施和疗养条件更适合病人的需求;其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们的工作，做到真诚相待，相互支持与合作。第三，专心评估病人的需求，征求患者对护理工作的意见，做到敬重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满意，使相互之间的沟通沟通顺畅。第四，讲究沟通方法，化解护患冲突。我将主动恳切地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫

11、产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士制造和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情沟通，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队。 四、创立温馨病房，抓好患者的安康教育，提高患者的满足度，营造群众满足医院。安康教育是人性化护理治理的重要内容。把安康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是营造群众满足医院的最有力的保证。护士的角色不仅是照看者和治理者，更重要的是教育者。温馨病房的创立将进一步完善临床护理，也最能表达世界上最好的感化剂温馨真爱，也最能为营造群众满足医院带来名护效应。对于护理

12、明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理， 3 名护的人格力气而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最正确的就医选择之一。同时重点抓好对患者的安康教育，组织护士依据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的安康教育活动，努力给病人以心理社会支持，解答困扰他们的心理问题，使病人明白自身患病的心理缘由，增加战胜疾病、重返社会的信念，使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了很多安康学问，从而提高对护士的满足度，表达人性化的治理理念。 五、以身作则，领先垂范，增加分散力。常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的分散力。因此，我

13、将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术力量、人际关系等方面，成为护士们的楷模。在详细工作中，做到言行全都，要求护士不做的，自己坚决不做，要求护士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同护士商议，凡能公开的肯定公开，让护士成为病房治理的仆人。此外，大胆地让护士开展工作，发表意见，在消失一些问题时，主动担当工作中的责任。 六、加强护士的法律学问教育，增加法律意识，以法效劳病人，以法爱护自己。众所周知，随着普法学问的不断深入，患方的法律意识不断增加。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的

14、法律意识教育是一个不容无视的问题，我将有规划、有目的、定期 的组织护士学习法律学问，并结合详细案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法标准自己的行为，以法效劳病人，以法爱护自己，防患于未然。 假如我能有时机走上护士长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，制造性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、安全、欢乐的工作环境，制造良好的经济效益和社会效益。 假如我不能竞职胜利，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者供应优质的护理效劳，积极协作护士长开展工作，为护理质量的持续提高、为医院更加美妙的明天奉献我的全部力气。 职位竞聘演讲稿 篇3

15、敬重的各位领导 ： 大家好！ 国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。”这次竞争对我来说，胜利当然重要，但更主要的是能熬炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的时机，使自己在事业上更上一层楼。银行大堂经理助理竞聘演讲稿 一、个人根本状况 我于20xx年3月入行参与工作，经过省行两个月的上岗前业务培训，被安排到原东昌府区支行梁水镇办事处做前台柜员工作。同年11月因撤并网点，被调入闫寺办事处任前台柜员。 20xx年1月至20xx年6月，在香江分理处任前台柜员；在香江分理处工作的三年中，我先后被评为市级优秀共青团员

16、一次，支行级先进工两次。 自20xx年6月至今，在兴华支行营业部任前台柜员；当年被评为支行级先进工。在今年3月份市行开展的“会计内控治理标准年”竞赛活动中，被市分行评为“二星级”柜员。 二、主要工作成绩 （一）立足岗位求进展，着眼本职谋生存 20xx年至20xx年我在香江分理处工作，做为该分理处的第一位柜员在营业室尚无法营业银行营业部主任竞聘的艰难条件下，通过分行临时搭建的移动式营业厅为刚刚迁入香江市场的商户办理业务，在短短的一个月的时间里，香江分理处储蓄存款快速从零突破至500余万元，抢在其他金融机构进驻香江市场之前有效的汲取了商户的存款，防止了存款的流失。 由于是新成立的机构在一些设施和宣

17、传手段不完善的状况下，通过与商户办理业务时进展必要的交谈，主动请香江市场办理业务的客户帮忙宣传，同时尽可能的为客户满意他们提出的改良工作的要求。并在业余时间，走访到一些优质客户的商铺中，了解他们经营中与金融业务方面有关的困难，帮忙他们解决，并为他们供应例如网上银行，电话银行等新的业务品种，通过推介这些新业务来提高客户对我行的忠诚度。通过我优质的效劳，在柜台内外建立了与客户亲如家人的感情，使客户觉得存款到农行放心，办业务到香江舒心，并利用这种融洽的客户关系为香江分理处办理全额质押承兑300余万元，个人储蓄存款100余万元，连续三年先后被评为市级优秀共青团员和支行先进工。 （二）坚持学习业务学问，

18、做前台柜员的多面手 20xx年6月我轮岗至兴华支行营业室，原以为在香江高强度熬炼的储蓄业务技能已经特别够用，但在实际工作中却发觉自己所学学问还远远不够。我在坚持边学边实践的同时，多请教老同志，在短短半年时间里娴熟把握了国际业务结算，外汇兑换，联行及票据业务结算等业务技能，并取得了省行颁发的国际业务上岗证书。因兴华支行还同时办理西联汇款业务，常常有外国友人到我处办理该业务，为便于与他们沟通，我在自己原有的英语会话力量之外又加强学习并考取了pets全国英语等级考试三级资格证书。当年就被兴华银行主任竞聘演讲支行评为先进工称号。20xx年全行开展“强根底、促标准竞赛”活动中，在业务学问、业务技能的综合

19、考核中成绩优异，被市分行评为“二星级”柜员。 三、参加竞聘的主要优势 （一）有良好的道德品质 自参与农行工作第一天起，我就秉承“真诚待人”的信念，做到与每一位同志和谐相处，大事讲原则，小事讲风格，顾大局，识大体。 （二）对农行工作的一片热诚之心和积极进取的精神 自参与农行工作至今，无论在哪个基层单位做柜员，我始终都扎实、仔细地工作，听从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务学问的学习，对工作有着无限的热诚，由于喜爱，所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。 （三）积存了丰富的前台工作阅历 参与农行工作五年多的时间，我始终从事前台柜员工作，工作中始终不断总结，不断提高自己，从客户的角度动身考虑前台工

20、作的重点，不但把客户当上帝而更把客户当亲人，拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。针对不同的客户实行不同效劳方式，把换位演讲稿大全点主任思索当成工作的动身点，总结出了一整套的为客户优质效劳的胜利阅历，为前台工作的提高供应了一个全新的思路，从而取得了与客户良好融洽的关系，促进了各项业务的进展。 （四）有娴熟的业务技能 业精于勤而荒于疏，在短短五年时间里我快速把握了储蓄、对公、联行及票据结算、国际业务结算、外汇兑换等业务，能认知多个国家的货币，并娴熟操作网上银行，电话银行等新业务，同时取得了从事各项业务相应的资格。 四、今后努力的方向 首先，尽职尽责，全力做好效劳和营销工作 营销和效劳是我们工作的

21、重点和难点，也是我行赖以生存的根底，营销和效劳工作搞不好，直接影响到我行经济效益的提高。为此，我将帮助xx，在工作中从以下几个方面着手： 第一，帮助xx压缩当前后台人员，增加对外效劳窗口。 其次，充分利用柜面资源，开放式公司柜面办理非现金私人业务。为便利私人客户，减网点主任竞聘稿少排队等候时间，利用客户叫号系统，引导非现金业务客户到公司柜面办理业务，以充分利用柜面资源。 第三，在营业室增设零售产品销售专区，削减简单业务对柜面资源的占用。这一方面可以削减柜面压力，另一方面可以为顾客供应更好、更快捷的金融理财效劳。 第四，注意源头分流，加大电子银行宣传推广力度。我将加大电子银行的宣传推广力度，特殊

22、是在公司客户、私人客户开户时，推介办理网上银行、电话银行等业务，从源头上分流客户，削减柜面压力，提高效劳效率。 第五，帮助xx进展业务流程梳理和柜面分工整合。对一些办理时间长的特别业务开设专柜，提高其他柜面办理业务速度，削减正常客户排队等候时间。 第六，加强硬件环境建立，改善客户等候环境。 再次，协调好员工与客户的误会。 只有制造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活。假如这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极制造，将汗水汇合在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了抱负的此岸。在我演讲马上完毕的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为我行的进展

23、奉献自己的微薄力气。 职位竞聘演讲稿 篇4 各位领导 各位评委： 大家好！ 特别感谢医院领导给我们制造了这么一次公正竞争的时机，我把这次竞争当作是一次自我挑战。 在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候，我说：我参与了，至少说明我有这个士气；我不参与，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以寻常之心去对待。胜者，不是王；败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。 以一名一般护士的身份，来这里参与科室护士长和进展部主任的竞聘，我愿在竞聘中熟悉自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在

24、竞聘中给领导提一点合理化的建议。 众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的奉献。医院的富强有在座领导的功绩，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院严密连在一起的。 假设，竞聘胜利，我将以多元化的新型治理意识去治理我的科室。在市场经济进展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益剧烈的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、效劳意识、质量意识、公关意识、集体意识。 假设，竞聘胜利，工作上我会以身作则。共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成；当上级的要求与

25、科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点；当我的上属和下属发生冲突冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。 假设，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的治理。用有效的治理机制鼓励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去治理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我最大的力量协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲急躁的，献温心。尽量给我的同事制造一个宽松的、充分发挥自己的空间。 假设，竞聘胜

26、利，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出制造性的建议，给医院查找一条适合自己持续进展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存进展的主体。我深知，以人为本，是连续实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。 假设，竞聘胜利，我将增加经营意识，建立人人讲节省，事事讲节省的良好气氛，让节省成为一种时尚，一种精神，一种境地，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。 假设，竞聘胜利，我将注意医院企业文化宣传。由于医院进展必需以企业文化为动力，企业文化是打算企业生命力的重要因素，也是医院持续进展的强大动力。因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院进

27、展必不行少的一项措施。 媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的沟通与沟通却更具说服力。走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。 组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。 假设，竞聘胜利，我将和医院领导共同调动职工的积极性。固然，提高全院职工的积极性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而表达一个员工价值除了对其工作力量的确定，还应当在待遇上赐予客观的确定。 一个职工的积极性对医院进展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的进展有负面影响。一个单位假如不重视员工的

28、心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌？ 一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠；一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以消失人心齐，泰山移的大好局面。 假设，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以仆人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的进展强大奉献自己的光和热。 各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今日，我们必需站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续进展的道路，我们努力吧。

29、由于有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美妙的明天。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 职位竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！在市场竞争日益剧烈的新形势下，我们xx商场适时调整经营方针，在内部进展人员调整，这是商场治理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xx商场的一名员工，我深感兴奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参加！ 下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。 第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的士气。 累了丰富的实践阅历。 xx年，我去深圳在“xx集团”xx分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣

30、区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训治理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员治理及代理商市场维护。这些经受使我的商业阅历更为丰富，并接触和把握了很多超前 的超市治理学问。 去年，为照看家庭，我聘请到xx商场从事xx工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，30xxxx个日日夜夜的耳濡目染，我对xx独特的经营理念有了直接的熟悉和更为深刻的了解。 其次，务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，把握顾客心理，还要了解竞争对手的根本状况，做

31、到知已知彼，才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最根本的素养。假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在xx年商业生涯中积存的阅历敏捷运用到xx的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作： 一是在特色治理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具共性的营销特色。 二是在职工治理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、标准效劳行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。 三是在顾

32、客治理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的效劳。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升效劳层次和效劳质量，以满意顾客不同层次的需要。 四是在商品治理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购置。 五是在商品损耗治理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要xx商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗治理作为门店节

33、流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的治理水平。 职位竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导： 大家好! 我叫xxx，参与工作于xx年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很快乐今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，消失的各种问题，和今后的改良方案。 在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务，充分调动小组成员的积极性，制造性，做到人尽其用。增加小组成员的仆人翁意识感，同时也能避开消失产品质量若干问题。 在质量措施方面;我将在小组开展争论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结阅历，并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议，加工革新，技术改良，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。