关于科长的竞聘演讲稿范文八篇.docx
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1、 关于科长的竞聘演讲稿范文八篇 敬重的各位领导,各位评委,各位同事: 大家好! 首先感谢公司和各位领导赐予我这次竞聘上岗的时机!我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,我叫xxx,今年33岁,XX年入厂,现任xxxxxxx组组长。 成长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。自参与工作以来,我始终在成品库工作,经受了xxx80以上的工作岗位及协作过4任部门领导的工作,在此期间使我积存了诸多的工作阅历和治理方法,由此也见证了xxx由小到大的进展历程,由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变,加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及剧烈的责任
2、感。所以我有力量也有信念竞聘这一岗位。假设我能竞聘上xxxx科科长这个职位,我的工作目标是:立足根底建立,创立和谐团队。为了实现这一目标,我的工作思路概括起来就是,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,强化“三个机制”抓好“四项工作”。 (一)坚持“一个原则” 在科长这个位置上我的原则就是,“让员工信任,让领导放心”。团队的分散力表达在员工对部门对领导的信任程度上,若要取得员工的信任,必需要制造公正公正的工作环境,以情感人,以理动人,以心用人,以诚留人,充分调发动工的积极性和主观性,分散人的价值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用,一方面将上层的指示
3、、决策和方针传达下去并仔细执行,另一方面准时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。 (二)实现“两个转变” 第一是角色的转变,同时也是考虑问题高度的一个转变,既要当好指挥员又要当好教练员,带着全科同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,制造一个良好的工作气氛。其次是思维方式的转变,虽然我们有依可寻,但不能死搬硬套,对于工作流程及治理方法应结合实际状况制定的确可行的方案。 (三)强化“三个机制” 一是强化员工鼓励机制,中国人不患贫而患不均,对于下属来说,一个领导是否公正公正,是推断你是否有正义感的一个重要标准,人都需要鼓励,下属也需要得到领导的认可。所以在部门内
4、部建立多跑道,多层次的鼓励机制。以便让员工看到盼望。二是,治理机制,每个组长包括组员在内必需明确职责和目标,并对自己的工作负责。三是,协调机制,成品科作为销售公司最基层部门,所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作,同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节,任何一个部门在运作过程中都会消失一些冲突,尤其是新成立的部门,作为部门负责人,要事先做好必要的协调机制,让每一个员工知道什么样的冲突适用什么样的协调方法,甚至需要什么样的人去协调,以到达有效掌握组织冲突的目的。 (四)抓好“四项工作” 一是抓好治理工作,俗话说,没有法规不成方圆,无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的治理机制,以及健全的
5、制度标准来约束,以保障整体工作的顺畅运行。二是,做好岗位的描述及定岗定位,针对部门中每个个体进展明确的岗位描述,明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程,一个部门只有相对完善的工作流程,运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全治理,完成安全治理目标,强化安全意识,有效掌握各类安全事故,细化责任,严格执行。以标准化、标准化、系统化的方式推动安全工作。 各位领导各位同事,参加这次竞争的过程本身就是一次自我熬炼、自我提高、自我展现的过程,古人说的好:“不行,以一时之得意,而自夸其能;亦不行,以一时之失意,而自坠其志。”不管结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,
6、努力工作。 我的汇报完毕,感谢大家! 科长的竞聘演讲稿 篇2 领导们、同事们: 大家好! 首先感谢各位领导各位同事对我的鼓舞和信任,同时,也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批判指正。我叫*,现任科研室副主任,我竞争的是森林资源爱护科长这一职位。下面,我就个人根本状况和对森林资源爱护科长工作的熟悉向各位作一个简要的汇报。 我竞争的条件 今年我三十三岁,中共党员,工程师,大专文化,已进修完本钱科学历。先后担当过道坪工区主任和科研室副主任。根据公布的森林资源爱护科长的任职资格条件,我认为,自己具备以下条件: (一)政治坚决。诚心拥护党的领导,自觉地保持共产党员的先进性。二爱岗敬业。自参与工作以
7、来,本人屡次被评为先进工和优秀共产党员。在村民集体抢占我场林地的大事中,旗帜鲜亮地保卫*利益。三沟通协调。敬重领导,团结同事,有较好的沟通协调力量,有较好的人缘关系。 -我对森林资源爱护科长工作的熟悉。随着林权制度改革的不断深入,蚕食、侵占国有*林地的现象时有发生,这种现象将日益增多。经营区不稳已成为影响国有*正常经营的重要因素之一。*派出所改制后护林形势将非常严峻。*派出所对森林资源管护起着重要的作用,其管护效果是护林员所不行比较的。*派出所归地方行政公安治理,势必减弱*护林的管护力量,是资源爱护的一个隐患。森林资源爱护科就是在这样的历史背景下应运而生,可以说是任重道远,作为森保科长更是千钧
8、重担,责任重大。对此我想讲四个方面。 一、把握政策法规,增加依法依规治林意识 俗话说:没有法规不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林爱护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要仔细学习,并抓好林业政策文件和法律 法规的学习,做到“胸中有尺,心里有数”。不断增加依法依规治林意识,其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的力量。 近年来,特殊是林改以后,林业机遇与挑战并存,新状况新问题不断消失,更需要我们要学好政策,用好政策,坚持依法依规治林,避开工作的随便性和盲目性,从而管护好我们赖以生存与进展的森林资源。 二、加强队伍治理,建立一支有效的森保队伍 作为森保科长,应当要懂得森保队伍的工作职责,
9、森保工作的特点,并对架设一支有效的森保队伍,有思路,有想法。 森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源爱护工作是林业行业的综合性工作,涉及面广,社会性强,又具有艰难性、长期性和效劳性等特点。护林工作环境差,尤其是当前,随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台,森林资源的获利性极高,成为不法分子眼中的“肥肉”,他们为谋取暴利,不惜铤而走险,伺机出动,而且多为团伙作案,使得护林工作必定特别艰难,而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外,还要定期向林业治理部门汇报状况,作林业工的向导,充当林业纠纷的调解员,还得维护*的切身利益,这些又使得护林工作具有另外一个重要
10、特点效劳性。加强森保队伍的建立可见一斑。如何建立一支有效的森保队伍,我想从以下几个方面强化: 1、进一步细化护林员治理规定,明确工作职责 应在原护林员治理方法的根底上,进一步细化护林员治理规定,对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为具体的规定,明确职责,严格奖惩,注意考核。 2、改良护林员聘请机制,聘用高素养人员 建立新的聘请机制。一是聘请前深入社区村场广泛征求意见,拟定聘请方案。二是公开报名。张榜公示聘请条件、聘请程序、聘请人数及候选人数量、护林员待遇等,三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试,按考试名次和聘请名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单,报*审批聘用
11、。 3、加强护林员业务培训,提高队伍整体素养 应组织人员编制护林员业务培训教材,不断加强护林员的培训工作。一是安排新聘请的护林员承受专项业务培训,经考核合格前方可上岗。二是采纳集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机,用以会代训的形式开展政治、业务学习,沟通磋商护林治理阅历,还可以下乡和野外巡查之机对护林员进展业务辅导,并适时组织考试,不断提高护林员的业务素养和治理水平。 4、加强护林员的监管工作,提高管护成效 应进一步加强对护林员的监视和治理。 一是要依据辖区森林资源治理实际状况,制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案,建立辖区专职护林员每日工作动态
12、图,要求辖区护林员汇报每日工作动向,以便于把握辖区护林员即时工作动态和加强监管。 二是完善监视机制,通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式,承受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。 三是监管人员要常常深入村场,通过座谈和走访,了解护林员的工作动态,并不定期深入管护责任山场巡查,检查护林成效。 四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。依据民意测评和考核结果,即时调整、更换不称职人员,对于破坏森林资源行为,不能坚持原则、知情不报或者相互包弊的,明确规定今后不再予以聘用,以增加广阔护林员责任意识。 五是在条件成熟时,给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器,安排组长参
13、加组内各责任片区的巡护,按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位,收集更为精准的监测数据,丰富cbims数据库,充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用,提高管护成效。 5、赐予护林员劳动保障,增加工作积极性 护林工作是林业根底工作,也是一项比拟辛苦和危急的工作,为稳定护林员队伍,增加工作积极性,在准时足额发放工资的根底上,给护林员购置人身意外损害保险和发放劳动爱护用品,切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模,树立典型,条件成熟时给局部工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险,解决护林员的后顾之忧,鼓舞更多的人积极参加护林工作。 三、注意沟通协处
14、,力保经营区稳定 理顺*与当地政府与上级的关系,积极主动与上级党委政府沟通,为*经营区稳定争取资源,取得支持,畅通获得新政策、信息的渠道,帮忙我场多解决各种问题和困难。 理顺与社会乡村的关系,确保经营区稳定。 1、深入一线,联系群众。 多层次渗入乡村、小组以及农户,建立良好的场村关系,介绍招收村民参与我场的组培、木材生产、营林抚育等方式,与农夫群众建立合作共同体,建立广泛的群众根底,做到争取群众对*工作的支持,同时,又有利于准时把握乡村信息动态,做出准时、精确、科学的决策。 2、加强宣传,提高熟悉。 发挥政策优势,依靠党委政府的力气,广泛宣传林业政策、法律法规,提高群众对稳定国有*经营区的熟悉
15、。 3、增加对话,削减对立。 积极参与场里开展的“场村共建”和支持当地社会公益事业的活动,增加对话,削减对立,把群众利益放在心上,群众就会把你的利益放在心上,做到经济利益与社会效益的统一。 4、协调冲突,方法科学。 首先要排查冲突,做到把握状况,心中有数,二是积极调处,主动介入,要做过细的思想工作、协调工作,反复磋商,妥当处理,要把冲突解决在萌芽状态,不能让冲突扩大化;争取亲戚朋友、乡村政府等各方力气,帮忙我们解决冲突;必要时依法打击,以点带面,教育一方。 理顺与科室工区的关系,保持工作的互补性和连贯性。常与生产科工区沟通,准时了解经营区动态,仔细分析林地、林木治理存在的问题,并与他们形成工作
16、合力,坚持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推诿,把问题解决在基层,为*的林业生产经营活动保驾护航。 四、秉持廉洁奉公,保持风清气正的工作局面 森林资源爱护说通俗点,就是保卫*的“米缸”。假如不廉洁奉公,就成了群众说的“养老鼠咬布袋”。 1、筑牢防线。 作为森保科长,要慎用权,慎交友,牢牢构筑思想道德防线,保持廉洁奉公的品质。积极开展警示教育,仔细分析涉林渎职犯罪行为的新状况、新特点,把握新动向、新形式,尤其注意对重点岗位人员进展重点防范教育,增加预防职务犯罪的自觉性,筑牢拒腐防变的思想防线。 2、团结、实干、自律。 讲团结,搞好上下级、干群等关系的和谐;讲实干,爱岗敬业,从我做起,从身边的事做起
17、,人人讲奉献;讲自律,常修为政之德, 常怀律己之心,常思贪欲之害,自觉遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事业、谋进展、促和谐上。 3、高度重视群众信访工作。 仔细受理群众通过来信、来访、来电等途径举报的各类破坏森林资源案件,全部信访件均做到具体记录登记、仔细受理转办、加强督办催办、准时汇总反应。 今日,很荣幸参与森保科长的竞聘,不管我是否能竞聘的上森保科长,本人的一些粗浅看法也算是对我场森林资源管护的一种建言献策。敬请批判指正,感谢大家! 科长的竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同志们: 你们好! 我叫xxx,中共党员,本科学历,护理学学士学位。能够在卫计委这个大家庭中工作学习,我感到特别
18、幸运。首先感谢单位、领导、同志们,给了我这次竞聘时机,我竞聘的岗位是区卫计委综合监视科科长。 综合监视科担当公共卫生、医疗卫生、规划生育等综合监视工作,还要负责综合治理、依法行政、安全生产工作,同时还要做好卫生和规划生育专业技术人员岗位培训工作,工作面广量大。这就要求科室工作人员要熟识卫生和计生两个系统的各项法律法规与专业学问。 我曾经在九里区卫生局工作10余年,1996年2月20xx年5月在九里区卫生局办公室工作,20xx年5月20xx年10月任九里区妇幼保健所副所长并主持工作,20xx年10月20xx年12月在九里区火花办事处卧牛村村长助理挂职熬炼,20xx年12月20xx年10月在九里区
19、妇幼保健所担当副所长一职。区划调整后到云龙区计生局工作5年,20xx年10月 20xx年3月在云龙区计生局办公室工作,20xx年3月20xx年7月在黄山垄拆迁办参与动迁工作。 在两个局的工作经受,使我充分了解了卫生和计生的各项工作,有利于科室工作的开展。在基层熬炼的经受,丰富了我开展基层工作的阅历。我特别盼望拥有一次在新的平台上,学习提高的时机。 假如今日我竞聘胜利,我将在新的岗位上发扬务实奉献、勤奋刻苦的工作作风,不辜负大家的关爱与期望。在以后的日常工作中努力做到: 一、珍惜机遇,在感恩回报中不断提高。我将倍加珍惜这次难得的,学习熬炼的时机,以一颗感恩的心投入学习和工作中,始终把学习提高放在
20、第一位,努力熬炼力量、锤炼作风、磨炼品行,提升综合素养,在本职岗位上,用实实在在的业绩,回报组织、回报领导和同志们的信任。 二、勤奋工作,在点滴积存中勇于制造。我将用更高的标准对待工作、更严的要求对待自己,只为胜利寻阅历,不为失败找借口,发扬敢想、敢闯的创新精神,制造性地做好各项工作。 三、敬重他人,在团结和谐中奋勉进取。我将严格遵守工作纪律,始终把听从工作需要,作为第一选择,做好每一项任务。敬重领导、敬重同事,虚心慎重,好学上进,在团结和谐的气氛中,熬炼自己做人、做事的力量。 四、拼搏奉献,在锤炼作风中安康成长。进一步增加苦干实干、无私奉献的意识,不拈轻怕重,不斤斤计较,不患得患失,努力培育
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