关于竞聘演讲稿模板四篇.docx

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1、 关于竞聘演讲稿模板集锦四篇 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！“我今日的演讲主题是“放飞幻想，点燃激情”。首先感谢领导给我这次竞聘的时机，感谢同事们对我始终以来的支持。 在这布满生气和激情的新世纪，机遇和挑战并存。我经常扪心自问：“我还该不该有自己的幻想，我还有没有幻想，我的幻想在哪里？”我深思过，也彷徨过、惆怅过。但我信任，每个人都有把握时机的权利，于是就在今日，我坚决的站上了这个竞聘的舞台。 这次竞聘对我人生来说，是一次机遇和挑战。我特别珍惜这次展现自己、提高自己的时机，积极参加这次竞聘，并将英勇地承受大家的批判。 那么下面我将从以下六个方面来向大家展现我自己。 在这里我先做个简洁的自

2、我介绍。 毕业后我找到了国美电器销售数码产品的工作，XX年为了提高自己，我竞聘到四川背背佳科技有限公司人力资源部从事培训师工作，1年后由于自己精彩的工作业绩被调配到天津总公司担当市场企划一职。XX年7月，为了再次提升自己的业务水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都烁华经贸有限公司担当业务员。一年后，由于公司经营不善而倒闭，我再次面临失业的逆境。就在XX年10月，一次郫县人才市场的聘请会中我无意中看到了公司的聘请，抱着试一试的态度去投报了简历参与了面试，没有想到在一周后我竟然被选中。在公司虽然只工作有半年时间，但是公司的严谨的工作制度、人文化治理和公司为我们的成长所付出的心血都深深的打

3、动了我，同时公司还供应许多的进展空间都让我觉得公司是一个可以让我付出全部的团队。在这样的团队里有领导的关怀，同事的帮忙，你永久不会感觉到孤独。我很庆幸当时的选择，我很庆幸我参加了这个大家庭。 工作的五年来，我经受了我职业生涯的四个阶段，靠着自己的学习力量和坚持不懈的努力不断的完善自我，寻求创新。在一次次的挫折中积存阅历，从一名营业员到培训师再到现在的sa客户经理，从一名基层执行者到基层治理者再到现在的综合素养工。十年磨一剑，在这五年里，我完成了人生最重要的角色转变过程，而现在的我就如一柄锐利的宝剑，随时可以投入到布满挑战、布满激情的工作当中。 通过前面的共享，我想大家肯定对我也有一个全面的了解

4、了，那么接下来就让我们来谈谈什么是区域主管。 区域主管顾名思义是一名地区的负责人，但是又不是单纯的治理人员。在我的熟悉中，首先作为一名区域主管要明确自己的工作职责既是对自己的工作进展合理的定位：区域经理既是一名一线营销拓展员即营销人员，又是一名营销治理人员。 1。作为一名区域一线营销拓展人员，就应当具备全局观念，从区域的整体利益动身时时关注市场动态，准时了解市场信息，一切从企业利益动身，代表本公司利益；进展移动业务，开拓移动市常 2。作为一名营销治理人员要有组织，协调力量，对下属有足够的掌握力，并充分调动他们的积极性；协调集团，个人，营业等各方面的工作。 3。与每个员工进展良好的沟通 ，鼓舞员

5、工相互交换信息以寻求共同的利益、达成组织目标 总之作为一名区域主管首先要有组织，协调力量，要时时关注市场动态和市场需求， 积极搜寻竞争对手信息，依据本片区状况具有针对性的开拓市场，和拓宽现有经营渠道。 同时在工作过程当中团结同事，仔细听取各位员工的意见进展整理总结，不断鼓舞员工调动大家的积极性员，准时了解客户需求，积极推广移动业务 然后我们来看看什么是区域主管助理，由于工作时间不长，对区域宏观的把控还很不到位，所以一方面要在帮助区域主管中学习和成长，另一方面要将自己定位于储藏区域主管来提升自己的各项力量。那我我将从以下三个方面去定位区域主管助理一职： 1、帮助区域主管对团队进展治理，调动团队积

6、极性，帮助客户经理完成公司下达的目标。 2、收集运营中心各项资料，整理分析然后上报区域主管。 3、帮助区域主管准时同移动公司沟通、协调。 这是我对岗位的一些理解，虽然不是很全面，但是我会在以后的工作中不断完善自我，那么我该如何胜任这份困难而又赋有挑战性的工作呢？那么我先来谈谈自己的优势。首先是爱岗敬业，具有较强业务力量，能确保本职各项工作精彩完成。正所谓干一行爱一行，爱岗敬业和业务力量是作为一个基层治理者的必要条件。自从进入公司以来，虽然时间不长，但是在工作岗位上始终是任劳任怨，各项工作都取得了较好的成绩，并得到了领导的确定。然后，作为一名治理者，不光要有优秀的业务力量，还必需具有良好的协调力

7、量和组织力量，能与同事相处融洽。由于对于一名领导者来说团队建立的重要性远远比表现个人力量要重要许多，由于个人的力量再强也是有限的，只有团队才能制造无限的可能。第三，我有丰富的实践工作阅历和扎实的基矗从刚刚对自己工作经受的介绍中就可以看出，自从毕业参与工作便以最根底的工作做起，担当过营业员、业务员、培训师和市场企划。通过不断的努力一步步提升着自己的力量，并在实际的工作中能够从实际动身为团体指标的完成出谋划策。 固然人无完人，我也有不少的缺点，我在平常的工作中都尽量在避开和改正这些错误，盼望能做到更好，也欢送各位领导和各位同事随时的监视和指正。说到这里我要特殊提出感谢一个人，那就是郫县运营中心的主

8、管梁源梁主管。由于每当我在工作中消失问题时，他总是很急躁的给我指出问题，并帮忙我解决，对我的工作开展起到了很大的帮忙。所以我要在这里向你说声“感谢”。 下面我给大家讲讲我的工作规划，假如能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一是开拓进展，其次是内外接合，第三是加强治理。 首先我们来看第一点开拓进展。曾经有位伟人说过：“进展才是硬道理！” 我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大销售力度。以郫县为例，在周边有工业港北片区，南片区和安德片区三大工业生产集中区域，其中有许多空心地带没有被移动公司所开发，同时还在不断的增加建立新公司，而且在周边乡镇也有一

9、些类似工业港这样的小型工业集中区域。所以潜力特别巨大。在不断开发新集团客户的前提下，同时着手对已建客户和存量客户的二次营销以及整合营销，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取到达销量的最大化。使销售业绩更上一个台阶。 其次，内外结合。在分析和整合公司内部信息资料的同时，与移动公司建立良好的互助关系，并从移动公司猎取更多有用的集团信息和通讯录，用以加快渠道的建立和完成公司下达的指标。至于和移动公司建立良好互助关系的方法有一下两种方式： 1、全力完成移动公司下达的全部主要指标。 2、全力完成移动公司下达的额外指标。 第三，加强治理。俗话说得好：没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加

10、强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，使运营中心成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的区域主管。 我的演讲至此，也接近尾声，我想借此时机再次向始终关怀、支持、帮忙我的领导和同事们表示最真诚的谢意。最终，诚心预祝参与这次竞聘的同

11、事们，人人都有一个光芒的明天！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导； 我叫xx，现年xx岁。于20xx年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年月理副组长一职中，带着本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年月理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进展了些合理的调配。 工作中仔细学习和贯彻公司现场治理理念，着实推动TPM和5S治理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面，我将不断学习并强化决策治理。组织好每一位工作成员，准

12、时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等标准操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众根底、协调力量和沟通力量。更要具备过硬的理论根底和实际操作力量。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素养和治理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长 一是要解放是思想，转变观念。（细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。） 二是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有

13、不同的局限性，班组长也不例外。） 三是要大胆尝试，勇于创新。（班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建立中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出士气大胆进展改革创新。） 做为班组长要不断的、连续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高安全治理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产本钱。严格进展班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感仔细负责的态度凝聚班组全体成员。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作

14、的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以连续担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监视与跟进，防止消失的各种问题，并准时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。 感谢！ 竞聘演讲稿 篇3 一、个人简介 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建立的不断进展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营控 制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环

15、境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查

16、、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的

17、安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作 积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、

18、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好! 3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应

19、更加完善的效劳。另外还要加强部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。 竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，同事： 大家好！ 首先，请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参与竞聘副局长的荣誉。这是对我的以往工作确定，也是一个超越自我的时机。我

20、会秉着学习提高、公正公正、虚心慎重、团结友爱的态度，来对待这次竞职。 我叫，出身于年，电力专业本科学历，是一名中国共产党员。从参与工作到现在已经有13年，通过这13年的工作，我不断从以往工作的胜利和失败中总结和积存阅历，完善自身工作素养，曾连续多年被评为“先进工”、“先进生产者”以及“优秀共产党员”等。面对各位领导，同事，在进展权衡自身条件过后，我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素养： 一、思想政治态度端正，能够正确熟悉和对待税务工作 长期以来，我始终把党性思想、政治素养的学习摆在首位，具有较高的思想政治观、价值观。具有廉洁奉公、严于律己、守信诚恳的思想道德品质。能够严格治理自己，要求自己，

21、遵守各项工作及法律法规制度，杜绝一切违反工作规章制度、违反法律法规的问题在自己或是同事身上发生。 二、勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的奉献精神 自上岗工作也来，我始终把“只做实事、不尚空谈”作为工作准则，不管在什么位置上都始终吃苦耐劳，悄悄无闻，全心全意为人民效劳。在这些年的工作当中我培育起了勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的奉献精神。 三、虚心好学，始终坚持不断提高自身业务素养 平日里我始终坚持干中学，学中干的态度，在自我工作中积存经。除了对党性思想的学习以外，我在工作中还始终坚持不断地提高自身业务素养，从一名电力技术员成长为了一名合格的电力工程师，对电力系统以及将来的电力技术进展都有着较为深入的

22、熟悉。 四、具有肯定的领导力量，能够妥当处理各项事宜 在这些年的工作当中，我工作积极主动，听从领导安排，团结同事，并培育起了肯定的团结协作力量。能够和同事、领导进展有效的沟通沟通，可以站在对方的角度上，跳出自我的小圈子，多看别人的特长，少看别人的短处，做到换位思索，相互体谅，可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系，提升工作团队的宽容度。同时能够加强工作的规划性，可以对详细的工作、大事做到科学周密的筹划，并带着团队制定和落实工作战略规划。 如我在领导和同事的信任和帮忙下竞聘胜利，今后我将进一步解放思想，以经济效益为中心，踏踏实实干好一下主要工作。 一、加强自身及其他员工的思想

23、政治建立 我们生产的核心作用是为社会效劳，所以必需要加强自身及其他全部员工的思想政治建立，促进各项电力生产工程的实施和进展。面对目前的改革开放的深化，运用自如地把握思想政治工作的特点和规律、切实开展好当前形势下的思想政治工作、为推动我局科学进展供应坚实的组织保证。 二、强化电力生产安全监管 抓好安全培训和安全活动日的工作，分层次、分类别、分时间段地制定对员工的安全教育与培训规划。从员工的角度动身,依据工作性质不同、多工种联合、多工序穿插、多环节连接作业的特点,把握员工生产过程中的安全行为，秉着以人为本的根本思想,对员工进展人文关心与情感教育，使他们能够为自己、为家人、为事业、为社会树立起安全意

24、识。 三、锐意进取 连续发扬以往良好的工作作风、好的传统，不怕苦，不怕累，兢兢业业，埋头苦干。同时又要在工作中，实践中摸索阅历，探寻路子和大家一起把工作完成到最好。 四、树立良好形象 如是此次我能竞聘胜利，我会连续加强自身素养修养构建，注意自我良好形象塑造。凡事身先士卒，带头表率，全心全意为我局、为人民效劳。设身处地地把工作，把形象搞好。 五、正确熟悉自身岗位角色 戒骄戒躁，快速完成岗位角色转变，并正确熟悉自身岗位角度，帮助上级领导做好工作，正确领悟领导思路和意图，当好参谋，做好助手；细化工作任务和目标，团结协作，勇于创新，充分发挥团队精神，营造一个团结、互助、和谐的工作气氛，欢乐的工作，使部门的各项工作成效显著。 六、提升团队分散力 团结就是活力，团结就是绩效，所以我会在以后的工作当中大力加强部团队协作力量建立，依靠良好的沟通力量和剧烈的团队精神做好协调工作，和全部人员相互理解、相互协作。提高局内分散力，争取团结出战斗力，团结出境地，团结出工作的质量和效率。 最终，假如我能够竞聘胜利，我将会努力的干好自己的工作，做好表率。假如失败，也会从中总结阅历教训，了解自身工作的缺乏，改良、改进工作方式，连续为我局的进展做出自己的努力与奉献。