关于经理竞聘演讲稿汇总五篇.docx

《关于经理竞聘演讲稿汇总五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于经理竞聘演讲稿汇总五篇.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于经理竞聘演讲稿汇总五篇 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，特别快乐今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别感动，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的时机，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点。 首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里始终担当班长，毕业后从事过北京大学创业投资讨论会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所

2、要的，直到参加到了XX银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合力量得到很大提升，业绩也稳中有升吧。 每个月没有太大的波动根本维持在一百六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经受了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长，积极支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避开

3、。 更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带着二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有力量、有决心、也有信念能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。 这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为XX银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建立方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也盼望能

4、对XX银行的进展起到一点用处，下面是我在市场开拓和团队建立方面一点个人的愚见。 一、市场开发方面 我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局，带着和指导团队成员拼杀在市场一线。 现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在剧烈的市场竞争中取胜，我觉的最根本的是： 1、如何规划好自己的市场，充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势，集合有限的资源投入到特定的领域（地域），作好行业开发、地域区块开发，以及某一类人群的定向开发，这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进展多波次的轮番攻击，团

5、队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网，这样既铺张时间也铺张珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首。 2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监视指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来开掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在剧烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。 3、要通过整合一些新业务如（销售

6、基金、开发收单商户，销售黄金），在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐蔽着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设。 4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展现相结合，着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些进展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避开风险，队长要大局

7、清楚，并帮助队员作好开发前的预备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动，每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮忙他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性，也能避开太多不必要的时间铺张，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的为难，让员工少受点不必要的挫折。 二、团队建立方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。 1、要打造独特的团队文化，增加团队分散力： 团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角

8、色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关怀爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予准时的解决，在工作上要对队员的成绩准时发觉并积极赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出临时沉沦的泥潭，多鼓舞员工积极发表自己的想法，共同沟通，引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队气氛，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队仆人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。 2、要有严格的组织纪律，严格的执行力： 纵观历史没有

9、哪知纪律松散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要准时调整好自己的心态，做到镇静沉着，处变不惊，要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境地，要用自己的行动给队员以足够的士气和信念，工作上也要对队员严格要求，注意每一细节，并对其消失的问题进展准时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐蔽的地雷隐患。 3、要有严明的鼓励奖惩措施： 要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公正公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝

10、图使队员对这份工作布满信念，宽阔宽松的气氛让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进展双向沟通，鼓舞队员积极发表自己的见解，并多擅长观看，对团队中消失的不良的苗头要准时发觉，准时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态，团队要作到有弹性，团队组长要有上有下，我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的气氛，让每人都有奔头。 4、要培育团队精英： 我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆典范的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团

11、队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会永久矗立不倒，顺当走出难关。 5、要量化团队目标，进展合理的时间治理： 清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。 6、要多倾听客户的意见： 并对队员进展不连续的培训，帮其增加一些有用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的.效劳理念，效劳好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员，帮队员避开不必要的投诉。 再次感谢各位领导和同事们的支持。 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各

12、位评委，在座的各位同事，大家好！ 首先，感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们供应展现个人才华和实现自我价值的电信班长竞聘时机。 我今日来参与商业客户部的竞聘有三个优势： 第一、我具有扎实的运行维护学问，有力量为商业客户部工作供应优越的技术支撑条件； 其次、我具有较强的求知欲望和积极向上的进取精神。在工作之余，20xx年参与南京邮电学院电子商务函授专科的学习，在实践中边学习边运用，努力提高自己的专业理论学问和实践力量； 第三、我具有较好的文化修养和年轻优势，并且适应力量强，能吃苦、敢于拼搏，有朝气、有闯劲。以上的优势加上对电信企业剧烈的使命感和责任心，促使我今日走上州公司的竞职演讲台，来参加商

13、业客户部技术支撑经理一职的竞聘。 我对今日所参与商客部技术支撑经理一职布满信念，下面我陈述一下我的熟悉和观点。 一加强力气 商业客户部是为适应市场竞争需要对客户细分而建立的，面对商业客户供应共性化营销及效劳的部门。 二积极的广告宣传和推广 对于电信企业而言，在剧烈的市场竞争中，本钱、技术、网络等要素都是可以仿照和取代的，只有企业的品牌、信誉是不行替代的。 三把握先机 商业客户市场较为宽阔，潜力巨大，且用户属性较为简单。 四细分客户、建立技术资料库。 在确定商业客户的状况下首先对客户进展细分，商业客户的范围本身来说就特别宽阔，有个体私营、集体经营、合资控股等等，其本身经营的范围和营销的手段多得数

14、不胜数。 五当好助手 作为商业客户部技术支撑经理，我认为在当好本部门的“助手”外，还要负责一些重要的商业客户，如网吧和多媒体大户、经营性中小型商业客户的业务支撑、进展和治理电信公司副总经理竞聘演讲稿工作，负责商业客户的营销治理、业务培育、潜在大客户的培育工作，负责宏观市场及共性化市场的跟踪调查工作，同时还要做好本部门的市场调查、档案和报表的治理等工作。 以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和熟悉，不当和疏漏之处难免，盼望在座的各位领导和同事赐予批判指正，固然要把技术支撑工作做好，要依靠公司领导和部门的正确领导，依靠各部门的亲密协作，同时还需要公司全体员工的共同努力才能完成。今日的竞聘，

15、无论胜利与否，这都是一次难忘的经受。 经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫，毕业于浙江,工程专业，工程师；xx年至xx年在厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初

16、期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知，进展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作

17、，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。 今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于

18、以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入进展物

19、业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业治理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽

20、然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有

21、严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到进展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。 那么如何做好一个合格

22、又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位。 仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心，突出效劳意识，以效劳促治理，以治理带效劳，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建立。 “三个转变”就是实现由治理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向仆人翁精神的转变。 “四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政

23、治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关怀、多帮忙，充分调动他们的积极性、主动性、制造性;对同级要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作;第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同

24、仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领

25、导，同事，朋友们： 大家好！ 我叫xxx，今年25岁，20xx年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积存了丰富而珍贵的工作阅历。同时，我本人具有较强的执行力量，对待每一件小事都很仔细、兢兢业业、克尽职守、诚恳自信、待人忠诚。以上就是我的根本状况。假如我很幸运被录用，还期盼大家能够指出我的缺乏之处并且赐予我教导。我竞聘的岗位是旅行社总经理。 首先特别感谢在座的各位能够为我供应这样一次公正、公正、展现自我、考验自我的时机。有句话说得好，时机永久是留给有预备的人。今日我做好充分的预备并满怀感动的心情来竞聘天际旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用

26、人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业进展需要的。 在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作力量还是综合素养上，我还有许多缺乏之处。不过我始终布满了自信，信任自己肯定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素养。作为总经理： 一：应培育自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外，还应努力使天际旅游公司的治理制度更加科学、合理，实行人性化治理； 二：公正地对待每位员工，奖罚清楚； 三：注意培育他们的各方面力量，为

27、他们供应良好的进展空间，在适当的时候供应必要的帮忙。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远进展供应人力支撑。 在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望将来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着很多缺乏、需要领导和员工们赐予帮忙，盼望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中会做到： 一：喜爱工作，让敬业勤奋成就将来。由于只有喜爱自己的工作，才能制造奇迹。我自己的信条是：艰难奋斗，奋勉进取，从无望中查找盼望，人生终将辉煌，用你的全部换取你工作上的满腔热忱。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司生气与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有

28、比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。 二：工作中不断更新学问来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑，才能在工作中发觉自己的缺乏之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习学问和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。 三：加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。由于只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些治理阅历和详细做法，然后再结合公司的实际状况，创新

29、效劳、创新治理。为了创新效劳，各部门经理亲密协作，全面抓经营治理，创新出针对个人的治理方式向治理要效益为企业形象升级做奉献。 四：要常常与员工们进展沟通，了解员工的所思所想，并引导他们正确熟悉自己，正确对待他们各拘束工作中遇到的困难，帮忙他们确定正确的目标。坚持*基层，调查讨论，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进展解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天际旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松开心。一流的公司一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完善的结合啊！作为总经理，以上四点是我在今后的工作中

30、应做的四个方面。假如有缺乏之处，还请在座的各位赐予我教导。请大家支持我、鼓舞我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，

31、还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。” 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 今日之所以在这里参与竞聘，我觉得自身具备肯定的优势： 1、对口专业学校毕业，加上在物资行业滚爬了十几年，多年的工作阅历及磨炼，让我具备了物资流通行业领导干部的根本素养和力量，能够严格要求自己，恪尽职守，熟识各项业务操作程序，具备独立操作技能。 2、坚持以人为本，专心营造，重视企业文化，勤于思索，富于实践，能充分发挥主观能动性，开拓创新。 3、始终保持着对工作的执着和喜爱，不管我做什么都有良好的工作状态，干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。 假如这次能够得到大家的理解和支持，竞聘胜利，我将

32、在今后的工作中，克制自身的弱点，集中精力，尽心尽力做好各项工作。 一、工作目标 全年时间刚好过半，形势严峻，但也要力争完成XX年全年的各项任务指标，保证不拖其他部门的后腿，12年后，要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。 二、 工作措施和思路 1、速建立好销售网络，特殊是二级经销商网络，对客户实行分档、分类治理，分区域、分重点工程或重点工程实行客户经理治理制度。 2、据客户的需要，进展各项品种业务，除了该做好涟钢产品的销售工作外，也供应外省材、三级钢、型材等产品供给。做到客户要什么我给什么，打破传统的涟钢产品单一销售模式。 3、保质保量，不打折扣的供应一切效劳工程，要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。