关于财务部工作计划模板汇编六篇.docx
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1、 关于财务部工作计划模板汇编六篇 工作宗旨 “效劳组织,量入为出,合理使用,廉洁奉公” 详细规划 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结集体。 1、严格要求自己,正确处理好不同工作的关系,不因个人缘由耽搁正常工作;同时严格遵守各项规章制度,不提出不合理的要求;对部门成员,团结全都;公私清楚。 2、积极组织财务部的成员参与各类业余活动,增加成员之间的了解与信任,为以后开展工作做好预备,为加强团队意识、养成严谨的工作作风和正确的工作态度打下根底,以饱满热忱的心态对待财务工作。 3、积极培育和熬炼财务部的新人,为在以后的工作中培育人才;强化新人的创新意识,对财务工作的不断改良,使财务机制更加的完善。
2、 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 1、精简人员,分工合理,建立健全财务制度。财务部工作规划部门精简人员,五至六人。将财务人员的工作合理划分,在财务方面按规定进展要求,特殊是发票治理方面,严格要求正确填开和索取,并将收据整理清晰,削减不必要的麻烦。要求每个委员治理一个组织,并且各自预备一个小笔记本,记清晰每笔的来源去向,并需要领取使用者签字,留下联系方式,为后来核账做预备。 2、正确核算,按时结算,定期查账。 做好各项财务收支规划,核算,预支,分析和审核及报账工作,建立根本的财务治理会计核算,准时,精确,全面,真实地反映组织内部及属下各学生组织的财务状况和活动财务状况。仔细负责,积极协作稽查工
3、作。每个学期期末进展财务总清算。 3、合理使用资源。 合理地使用资金,促进增收节支,监视执行章程、财务制度,加强财务治理,促进各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对经济的合法性,合理性进展监视。 详细工作规划(以社联为例) 1.财务部将以“深入社团,效劳社团,监管社团,创立社团”为宗旨,一切工作效劳于社团并且充分维护社团各会员的利益,并严格执行社联有关的财务制度和财务纪律。 2.财务部将连续开展统一治理社联以及各社团的各项财务工作,帮助各社团以及社联其他部门顺当的开展各项活动,丰富同学们的课余生活。 3.财务部将进一步完善社团联合会财务的各项规章制度,照实反响社团联合会的财务状况,对会员投诉
4、较多或有财务不清的社团进展财务抽查,并做好登记,情节轻者自行处理;情节重者报主席团和院团委恳求处理。 4.财务部将坚持开展监视各社团的日常财务状况,审查其财务年度状况,并针对各社团不同的状况提出详细指导意见。 5.做好大型活动财务开支的结算工作并上报主席团审核。 6.正确处理财务部与各社团的关系,为社联和各社团活动供应有力保障。 7.加强财务部与各社团的沟通与沟通,沟通在财务上的工作阅历,仔细听取各社团对财务上提出的合理性的建议,为以后的工作积存阅历,并加以改良;对于社团反映的问题准时上报,使之得到妥当的解决。 8.全力支持社联与校团委其他组织及社团开展的各项活动,主动听从上级的调配并准时完成
5、上级安排的各项任务;促进财务部与社联其他各部门的合作与沟通,树立良好的形象。 招新规划 一、招新目的: 为了保证有新奇的血液的注入,有足够高素养的后备力气,能更有效地开展学生的各项工作,培育和壮大队伍,保证工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素养教育,全面提高大学生的力量。鼓舞大学生除了在学校学习必要的科学文化学问外,还应多投入学校的各种活动中,积极的熬炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面进展,以及培育自己的效劳精神,效劳学院、效劳同学。 二、招新时间及地点:待定 三、招新人数:4人 四、招新对象:16届 五、招新要求: 1、成认组织章程,自觉遵守学生会各项规章制度
6、。 2、思想品德好,工作积极主动,急躁细心,责任心强,肯吃苦耐劳。 3、有肯定的自我熬炼,自我治理意识,有组织力量,学习绩良好。 4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。 六、招新形式: 在招新时间内,申请人将个人简历交到指定地点进展报名。首先进展初试,初步筛选之后,表现优良者进入复试。之后合格后经部长批准进入部门工作。 特色活动 跳蚤市场 一、承办部门: 财务部 二、活动时间: 待定 三、活动地点: 待定 四、参与对象: 全院/校学生 五、活动概要: “跳蚤市场活动,主旨联络培育同学们之间的感情,进一步丰富大学生的生活。更主要的是,让大家亲身体验到“跳蚤市潮的喧闹气氛,亲自参加,给大家
7、时机展现自己的“珍宝”,彼此之间可以相互交换,也可以廉价出售给其他人;对于大二特殊是大三的同学,她们不需要但还有有用价值的物品均可以借此时机在校园内实现资源再利用,例如小柜子、书籍、杯子、饰品等等。对于摊主的全部品,我们鼓舞物品多样化,充分呈现自己的共性。 财务部工作规划 篇2 第一章 财务部职责范围 1、 依据国家有关财务制度,结合公司的详细状况,制订适合物业治理需要的会计核算制度和财务治理制度。 2、 依据物业治理合同、物业的功能,编制财务预算,确定合理可行的收费标准和分摊比例。 3、 组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,对不合法、不真实、不精确、不完整的原始凭证
8、及违反财务制度的收支予以抵抗,仔细做帐、记帐算帐、查帐、报帐。日清日结,做到帐实相符、帐帐相符,帐表相符。 4、 精确计算并准时催收各住户应交的治理费、水电费等各项费用,按期上缴各种税收。 5、 定期检查财务预算的执行状况,加强与其他部门的协调,发觉问题准时调整,确保治理费收支根本平衡。 6、 妥当保管会计凭证、会计帐簿、会计报表其他档案资料。 7、 参加重大经济合同业务以及合同签约和治理业务开拓的可行性讨论,为总经理决策供应参考意见。 其次章 岗位职责 一、 财务部经理 1、 全面负责本部门各项工作,直接对总经理负责。 2、 组织公司的财务治理工作,制定和完善财务治理制度和操作流程,帮助总经
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