关于职能转变和机构改革工作总结5篇范文.doc
《关于职能转变和机构改革工作总结5篇范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于职能转变和机构改革工作总结5篇范文.doc(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于职能转变和机构改革工作总结5篇范文 2022年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战略和治理机制,不断完善企业内部目标考核,连续深化改革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快进展速度,提高经营效益,增加进展后劲,大力推动企业根底治理和战略治理,努力实现企业战略创新和跨更加展的一年。在集团公司的正确领导下,全司上下依据年初确定的工作目标,齐心协力,做了许多的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元,完成总产值5.4_亿元(含海南分公司)。回忆过去的一年,公司主要做了以下几项工作: 一、抓经营开拓,应对市场挑战 至10月底,我司共参加投(议)标148项,中标87项,中标率58%,完成
2、经营开拓11.83亿元,为全年规划开拓量的98%。其中自营工程开拓量10.56亿元,占开拓总量的89%;合作工程开拓量1.28亿元,占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元,占开拓总量的47%。 一是公司班子成员身先士卒,带着经营人员走南闯北,广泛地收集、筛选信息,细心讨论和运用投标策略,并与政府、业主及设计院所建立和坚持了良好的战略合作关系。 二是实现生产任务的就地延长。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力,胜利地实现了就地开拓。 三是依托冶金行业,面对市场,连续发挥我们的传统优势,今年以来先后承接了杭钢烧结工程、
3、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等工程。 四是标准联营治理,有效防范经营风险,把联营合作进一步做好做大,使其步入安康进展轨道。 二、抓企业治理,增加企业竞争力 1、生产经营平稳进展。 公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖,湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量治理小组,由公司
4、编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。 由于_年接转至今年的任务过少,且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间,致使公司上半年产值完成不幻想,造成四季度生产压力巨大。为此,在9月底,公司成立了重点工程施工调度领导小组,制定了重点施工工程调度实施方法,加强对重点工程(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监视和检查,力争完成集团年初下达给公司的各项指标。 2、人力资源治理做实做细。 一是深化内部用工改革,理顺用工治理,公开公正地开展内外部聘请工作。在去年底对公司总部员工实行聘请制度后,今年又相继组织对
5、各子分公司、工程部财务负责人进展聘请,取得了良好的效果。二是进取推动培训工作,使公司对培训、资证的治理水平不断上升。今年,共组织451人次参与各类培训、考试、取证工作。三是仔细组织学习劳动合同法,确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系,保障公司利益,维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺当进展。 3、财务治理进一步完善。 一是进一步健全财务规章制度,标准财务治理工作;二是加大对财务人员的培训力度,提高工作本领和业务水平;三是依据五矿和集团公司工作的安排,对固定资产、债权、债务进展进一步的清理;四是加大对工程本钱的考核力度,发觉问题,准时跟踪检查、订正;五是下大力气构筑融资渠道,与建行
6、、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款,本年度收回6679万元,对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收,我司仅依靠集团公司供应的1000万元流淌资金参加生产经营,在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩,估计全年应收帐款周转率可掌握在6次左右。应收帐款总额掌握在1.15亿元。截止9月30日,我司共完成销售收入4.52亿元,收回资金4.42亿元。 4、工程结算与审计得到加强。 今年,公司在结算工作上下了大力气,共报送结算量7.18亿元,其中一审、二审值为2.05亿元,已审定结算值2.04亿元
7、,另有1.26亿元的结算已审定但未最终签字,还有3.83亿元的结算正在待审、在审中。 经过完善工程承包职责制,抓好本钱监控,建立工程预警机制,提高经营效益。一是对新开工的工程如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方期望铝厂、洛阳500ta海绵钛等工程进展全面本钱监控,做好工程人、材、机的检查与监视记录,并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进展认真的本钱分析,核定材料量和价的掌握规划,转变过去由区域公司进展治理的传统经营模式,实现由公司直接收理。 同时加大了对亏损工程的经营效益审计和对在建工程的过程审计力度,分析缘由,并以此为鉴来不断完善工程治理制度。审计部依据经营承包合同对直属单
8、位履行职责情景进展了重点审计,全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、工程治理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程工程、郴州分公司、酒钢工程部、青铜峡铝厂工程部、创业工程部、百河工程部、九洲工程部的审计报告;完成了对自控分公司财务情景的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情景以及海南分公司的调查核实报告。 依据集团公司要求,按季度对全司各子分公司、工程部开展季度质询和业绩考核工作,并取得明显效果。 5、安全生产形势严竣。 在安全生产方面,尽管年初公司进一步落实了安全生产职责制,与各单位签订了安全生产职责状,建立健全了安全生产保证体系,
9、但仍发生了杭钢“319”重大生产安全事故,其损失是巨大的,教训是深刻的。之后,公司进展了全方位的对全部在建工程的质量、进度、安全、贯标、财务大检查,并编制了技术质量治理和安全治理教育幻灯片。 7、推动内部深化改革,实现治理模式的创新。 一是对组织机构进展调整,依据业务构造、区位优势调整和进展的需要,为争取今年在规模上有大的突破,以区域公司和专业公司为根底,将原有开拓本领不强、生产规模小的工程部进展整合。二是对总部部门负责人和员工以及各子分公司、工程部财务负责人实施竞聘上岗。依据集团公司总体安排,从去年12月份起,公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司、工程部财务负责人实施了竞聘上岗。经过公
10、正、公正、公开竞争的选拔程序,结合部门职责,合理设置部门岗位和职数,以到达总部人员精干高效的目的。总部由原先的121人削减到此刻的82人,优化了人力资源。三是着手建立新的薪酬体系和绩效考核体系,完善鼓励与约束机制,同时建立了内部职责追究制度。为进一步标准工程治理,提高工程经营效益,公司制定了工程工资实施方法。四是为强化对工程的监控和治理,对新开工的南京东方龙湖湾工程和新钢三期技改工程改由公司直接进展治理,以提升工程运行质量和效益。 8、正确处理法律纠纷,依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起,经过法律参谋和法律事务部的努力,均做到了有效的调解。 9、破产遗留问题处理在集团的统一安排
11、和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护企业的稳定,为企业的生产经营保驾扩航,做了许多扎实有效的工作。 三、加强思想政治工作,推动企业稳定进展 今年,公司紧紧围绕生产经营和改革改制,做好职工思想政治工作。 1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导,加强了党员干部对政策和理论的学习。 2、坚持以稳定为大局,为公司改革改制制造良好的内外环境。 3、不断加强领导班子和干部队伍建立,把党风廉政建立和其他业务工作严密结合,融入企业生产经营治理和各项工作中,严格要求领导班子自身做好表率,勤政廉政,勤下现场解决问题,起到了榜样带头作用。5月份,公司组织总部和长、株、潭分公司、工程部领导和财务人员近100人到
12、茶陵监狱理解反腐倡廉警示教育。 4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作,工会组织建立和民主治理工作得到进一步加强。 5、宣传、女工和共青团工作听从经济工作大局,努力为企业生产经营效劳,受到公司上下的全都好评。 机构改革个人工作总结二 2022年度,多伦县信访局在县委的领导下,在县纪委的指导下,仔细贯彻落实党的_届四中全会精神及中心、自治区、盟、县纪委的重大决策部署,以党的群众路线教育实践活动为契机,围绕信访工作重点,加强惩治和预防腐败体系建立,深化作风建立,着力解决反腐倡廉建立中群众反映剧烈的突出问题,狠抓反腐倡廉建立各项工作,取得了明显成效。现将我局反腐倡廉工作状况总结如下。 一、加强
13、组织领导,仔细落实党风廉政建立责任制 我局高度重视反腐倡廉建立,成立了由局长任组长的反腐倡廉建立工作领导小组和廉政风险防控机制建立工作领导小组,明确一把手担当全局反腐倡廉建立的政治责任和领导责任,明确了领导班子成员和各责任人在落实党风廉政建立责任制中的职责和任务,党员领导干部作出廉政承诺,仔细实行“一岗双责”。同时,结合工作实际制定实施方案,把党风廉政建立各项工作与业务工作严密联系起来,将各项部署落到实处。 今年,我局仔细执行“三重一大”议事规章,准时向上级党委、纪委报告领导干部个人住房、子女就业问题等重大事项,开展“吃空饷”问题、党员干部承受或持有私人会所会员卡专项清理工作,严格掌握“三公”
14、经费支出,严禁公车私用或领导干部驾驶公车,不允许超标准配备办公用房,仔细抓好党务、政务、财务公开工作。 二、加强宣传,抓好党风廉政建立教育 今年年初,我局召开专题会议部署党风廉政建立和反腐败工作,依据信访工作实际制定工作规划,并把党风廉政教育纳入了全局干部日常学习教育的重要内容,结合党的群众路线教育实践活动,仔细学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)、中国共产党党内监视条例等各项纪律规定,学习党章、中心八项规定、自治区28项规定以及中心、自治区、盟、县纪委工作会议精神,深入开展廉政教育。组织党员干部开展集中学习,局长亲自主持会议并讲廉政党课,增加党员干部,尤其是党员领导干部责任意识
15、、廉政意识。 三、严格根据组织程序召开专题民主生活会 根据党的群众路线教育实践活动要求,我局依据全县统一安排,在充分开展调研、广泛征求干部群众意见、坦诚沟通谈心的根底上,组织召开以“为民务实清廉”为主题的专题民主生活会。会上,班子及班子成员根据中心“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,瞄准“四风”,对比群众所提意见建议,以实事求是的态度,进展党性分析和自我剖析,开展批判和自我批判,真正做到了动真格、敢亮丑,并针对查摆出的问题提出行之有效的整改措施。此次民主生活会,班子成员及党员干部畅所欲言,坦诚指出各自的缺乏,大家听到了真心话、找到了真问题、取得了新共识,到达了召开民主生活会的预期目的,
16、取得了明显成效。 四、全面开展廉政风险防控,扎实推动惩防体系建立 为不断加强惩防体系建立,我局在实际工作中,仔细贯彻执行中心建立健全惩治和预防腐败体系20_-2022年工作规划,根据中共锡盟委办公厅、锡盟行署办公厅转发盟纪委监察局关于加强廉政风险防控的实施方案的通知精神,根据县纪委的安排部署,仔细梳理信访工作受理、转递、交办流程,围绕重点岗位和关键环节,进一步查找廉政风险点,制定切实可行的防控措施和制度,将信访工作和廉政风险防控工作有机结合,强化对信访运行过程中的监视制约,提高党员干部风险防控的力量,逐步构建前期预防、中期监控、后期处置的廉政风险防控机制,抓好各项工作任务的贯彻落实。 一年来,
17、信访局立足于信访工作实际,以解决群众合理诉求、维护群众合法权益为原则,以党的群众路线教育实践活动为契机,加大源头治腐力度,提高党员干部廉政意识,严格执行党员干部廉洁自律制度,落实廉政风险防控责任,不断加强党风廉政建立和反腐败工作,取得了肯定的成效,但距离县纪委的要求还有差距和缺乏之处,在新的一年里,将进一步加强领导,围绕上级党委、纪委制定的各项工作目标,扎实开展我局党风廉政建立工作。 机构改革个人工作总结三 我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻的精神,仔细落实中心、自治区、市纪委全会会议精神,狠抓全局党风廉政建立和作风建立,持之以恒正风肃纪,积极提高干伍素养,建立忠诚洁净
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 职能 转变 机构改革 工作总结 范文
限制150内