关于营业竞聘演讲稿范文汇编8篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《关于营业竞聘演讲稿范文汇编8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于营业竞聘演讲稿范文汇编8篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于营业竞聘演讲稿范文汇编8篇 各位领导、各位同事: 大家好! 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合支行营业部主任职务。我现年xxx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。 我的优势:一是工作经受丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于坚持原则,主持公正,秉公办事,作风正派
2、,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众意见的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职讨论生,并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一
3、套较为成熟的思路与方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。 一、提升效劳层次,丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次,要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳,做到诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”,建立*制度,熟识把握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。 二、正视薄弱环节,迎难而上.针对 营业部经营治理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺
4、牲精神,把进展作为主题,并将业务进展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确进展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带治理,促进经营工作快速进展;下抓治理促经营,推动治理工作上台阶。在治理上除仔细的落实分行的治理措施外,结合营业部的状况,仔细抓好责任、规划、考核、费用、五级分类、人力资源等十项治理工作,同时注意制度创新,以制度促经营。 三、创立企业文化,营造安康向上、奋勉有为的文化气氛,为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实*行长的讲话和全行
5、员工大会的精神.以昂扬的热忱,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋勉精神,让营业部以全新的姿势展现在分行和客户的面前。 各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的进展添砖加瓦,积极工作。 感谢! 营业竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事: 大家晚上好! 当我安静地坐在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的讲台上时,内心不仅布满了舍我其谁的信念,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的预备。 这次能参加支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们制
6、造了这次公正竞争的时机!我现年35岁,大专文化程度,助理睬计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作,分别担当会计、信贷员、分理处副主任(兼主办会计)。此次竞聘是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的时机,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展现自我,承受评判。 在经过十几年银行工作的熬炼和1999年至200X年在xx学院财会班的进修学习,以及从200X年8月至今,在xx分理处和xx分理处任副主任(兼主办会计)的一年多时间里,使自己在业务、柜面治
7、理等方面都有了特别大的提高,使自己比其他的竞聘者更具优势,自己对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信,同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。由于我深深地知道:在这布满生气与活力的新世纪,在日新月异的学问经济时代,在竞争剧烈,观念多元,人生面临很多选择的今日,“做你所爱,爱你所做”,或许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在。 假如我竞聘胜利,我的工作思路是: 第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的对待
8、自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。 其次,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。 第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。狡猾地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋剧烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步进展,将是一项长期而艰难的任务。 因此,我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段,在制造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽
9、量便利客户,让客户能主动上门寻求效劳。 假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是: 一个好的治理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆治理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。由于,客户对建行的满足度是从员工的满足度开头的,并与员工的满足度成正比例进展的。为此,我会把提高员工的素养,调发动工的积极性和制造性,建立融洽的人际关系,放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩鼓励员工,以
10、自身的行动带发动工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。从而在与员工交往中分散合力,增加员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支布满活力和战斗力的集体。 假如我竞聘胜利,我的工作目标是: 以支行下达的各工程标任务为已任,仔细贯彻国家有关财经法规和建立银行各项财务会计规章制度及操作规程;正确组织会计核算,精确、准时、完整地供应会计信息;严格岗位分工,标准柜面操作,防范柜面风险;协作受派营业机构合法依章开展经营工作,定期供应会计治理信息;对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项根据规定进展治理;落实上级行制定的各项柜面效
11、劳标准化标准,提高所在机构的效劳质量;催促落实整改上级检查及外部审计发觉的问题,并将整改结果反应有关部门;做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作;根据会计会计档案治理方法的规定,组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作;定期或不定期组织受派营业机构会计人员进展业务学问和操作技能的培训工作;对受派营业机构所属会计工作进展业务指导;协作受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;依据上级行有关规定,定期向支行会计科汇报工作状况。 假如我竞聘支行营业部营业经理的岗位胜利,我会尽自己最大的力量去治理好支行营业部的柜面业务操作和效劳质量,为今后营业部
12、的达标、升级打下更坚实的”根底。我信任:世上没有无望的境况,只有对境况无望的人。“疾风知劲草”,我会在以后的摸索中,面对困难,更加朝气蓬勃,更加主动地搞好工作,在工作实践中得到熬炼,经受考验。 通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔! 感谢大家! 营业竞聘演讲稿 篇3 敬重的公司领导: 特别快乐能有时机参与公司组织的办事处主任竞聘活动,我是来自*事处的高级业代*俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵,我从学校踏入社会的第一天就以严格的高标准来要求自己,约束
13、自己的行为,让自己的思想和行为与时俱进,不断学习新的学问,新的技能,提升自身综合素养来面对随时可能发生的变化,并做好预备迎接一切挑战! 我将从以下几方面介绍自己的过往工作经受及对办事处主任一职的熟悉和工作思路: 工作简历 20xx年毕业于中国人民大学自考商务治理系,学历大专 20xx年参加*企业有限公司深圳公司终端士多维护及开发_二批客户客情维护_BC场维护及开发_营业所业务治理 20xx年*开发有限公司销售团队组建_人员聘请_ 面试 _培训 _销售团队治理 20xx年1月至今*市*有限公司*高级业代分销商治理及六名驻代日常工作治理工作现状美国西点军校有这样一句名言,“军人以听从命令为天职”作
14、为办事处主任,带着一个营销团队,我们以达成业绩目标为天职,我们的第一目标就是完成销售业绩,执行公司下达的各项任务,完成办事处各项考核指标。 从进入*公司的第一天起,在公司各层领导的指导下,专心学习公司制度,仔细了解企业文化,踏踏实实的做好每一项工作,在自己的工作岗位上不折不扣的执行公司的政策,并取得肯定成绩。在09年里我负责*镇,*镇,*镇,*镇,*镇,*镇,*镇,*镇的分销客户的客情维护,并达成业绩。在人员上,负责6名驻代的日常工作指导,培训及监视。在业绩上,于07年同期比拟都有大幅提升。 业绩07-08年比照如下: 1-10月业绩比照1-3季度业绩比照对办事处主任岗位的熟悉在09年的工作中
15、我们将确立明确的目标,并制定具体的规划,用百分百的执行力去执,然后不断总结,改良,提升。 目标1 确立办事处,经销商全年度业绩目标2确立办事处,经销商季度销量目标3 签订分销客户年度业绩量4 确定人员组织构造,区域划分,工作形式及内容规划1 经销商治理加强与经销商的沟通和沟通,确保经销商有足够的资金,人力,物力协作办事处完成业绩并执行公司每月的促销活动,和推广活动。 2 分销商治理?在08年销量的根底上协作公司的政策与分销售商签订09年分销合同销量?对08年签约分销商数量做适当调整,选择适宜的分销商,及肯定数量的分销商,分解09年的销量目标?加强对分销商的产品流向和价格治理,防止分销商冲货及低
16、价出货现象的发生做好客情维护,尽量提前并超额完成业绩3 BC场开发及维护?由公司业务联系经销商与BC场签订供货协议?选择一部份BC场签订年度陈设协议,?做好商场冻柜,货架,堆箱的陈设,每个卖场的陈设标准与王老吉作比照协作推广部做好BC场的推广活动4 终端士多开发维护?加大终端铺市力度,目标与王老吉看齐?合理利用海报,吊旗,围挡及促进物推动终端开发力度?选择局部士多签订陈设嘉奖协议开展形象店建立,以店招,海报,太阳伞三位一体的方式包装士多店,结合进货陈设嘉奖方案,以点代线,开发终端市场5 办事处内部治理?严格执行办事处规章制度?合理利用早会时间对办事处人员进展公司制度,产品,促销政策的培训?统一
17、思想,加强办事处人员的自身学习,提升办事处人员的自身素养和力量,营造良好的办事处环境,以利于更好的工作和学习对办事处进展5S治理,即清理,清扫,整理,整顿,素养对办事处人员每日工作结果实行黑板公开制,并在每月工作总结会议中做出评比开展丰富的团队活动内容,激发员工的工作热忱和斗志执行和监视规划我们的工作,工作我们的规划,已完成的小事,赛过规划中的大事,对于公司的任何一项政策及活动,办事处都将坚决执行到位,并在执行过程中准时监视指导。工作中的每一个环节,每一个部门都是环环相扣,不行分割,不行缺少的,在09年的工作中“执行力”将是办事处的一项重点工作。 小结不谋全局者,缺乏以谋一域;不谋万世者,缺乏
18、以谋一时。时机是留给有预备的人,我从进入*公司的那一天起,就仔细的面对每一天,积极的去完成每一项工作内容,并不断努力和学习,提升自己,做到与公司共同进展,面对新的机遇和挑战,我有信念也有力量去完成并做好办事处主任这一岗位的工作内容,盼望公司领导给我这个时机,感谢! 营业竞聘演讲稿 篇4 各位领导、评委、同志们: 七月天,丽日当空、风清气静。在这美妙季节,我有幸参与这次竞聘大会。首先,感谢组织及各位领导给我们供应这样一个展现自己的时机,这充分表达了我们银行敬重人才、注意进展的经营思路,我为在这样的能够让精彩的人才脱颖而出的单位工作而骄傲。这次,我竞聘的岗位是会计主管职务。 我,XXX,现年XX岁
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 营业 竞聘 演讲 范文 汇编
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内