关于设备年度工作计划三篇.docx

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1、 关于设备年度工作计划三篇 1、深入学习设备治理学问，提高设备治理力量。学习设备部发放的设备设施治理制度总结设备治理方法，使设备治理标准化、细致化。 2、加强对检修人员的治理和培训。对新安装的设备在对操作人员进展操作规程和要点的培训同时，对修理人员进展常见故障的培训。 3、加强设备的润滑保养。发动全员进展设备的润滑保养，将设备的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全进展设备润滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。 4、加强对二级仓库的治理，依据设备的开动状况对已形成的常用备件的库存定额量进展调整，对特别用的库存备件统计具体的型号、数量形成表格供技术改造时查找优先选用。 5、组织对分

2、厂全部离心机的液压系统和润滑系统的换油。 6、对现有的设备巡回检查方式进展调整，加强小组员工对自己小组设备问题的熟悉并培训简洁处理的方法，力求在设备故障的起始阶段对设备进展检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。 设备年度工作规划 篇2 一、1-4#吊钩流水线 1、机械局部 检查电机固定螺栓有无松动。（每月） 电机皮带松紧度进展调整或更换。（每月） 对各轴承、减速箱进展检查并加注润滑油。（每季） 对各传动链条的松紧度进展调整，并对全线加注润滑油。（每季） 对全部挂钩检查有无脱落现象。（每季） 2、电气局部 检查调速器是否正常。（每周） 对电机电阻值进展测量是否到达要求。（每月） 对灯具及其线

3、路进展检查，对存在的问题予以准时修理或更换。（每月） 检查掌握箱内全部电器元件有无特别现象。（每月） 检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 二、1-10#平板流水线 1、机械局部 检查电机、链板固定螺栓有无松动。（每月） 对各传动链条的松紧度进展调整，并加注润滑油。（每季） 对各轴承、减速箱及各加油孔进展检查并加注润滑油。（每季） 2、电气局部 检查调速器是否正常。（每周） 对电机电阻值进展测量是否到达要求。（每月） 对灯具及其线路进展检查，对存在的问题予以准时修理或更换。（每月） 检查掌握箱内全部电器元件有无特别现象。（每月） 检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 对行程

4、开关检查是否正常工作。（每月） 三、锁紧定位机 1、机械局部 将压圈缸油嘴、锁紧头导柱处油嘴加注机油，检查气源三联件油雾杯中润滑油是否充分，缺乏应补充气开工具润滑油。（每周） 检查气源三联件中有无存水现象，如有应准时按杯底的按钮将其放掉。（每月） 拆下气缸全面保养。（每季） 检查气路有无明显漏气现象。（每周） 检查锁紧头弹力是否能到达生产需求，有无较大晃动等特别状况。（每月） 2、电气局部 检查锁紧电机电压是否在180V以内，否则有可能烧毁电机。（每月） 检查掌握箱内全部电器元件有无特别现象。（每月） 检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 四、液压升降机 1、检查上、下行程开关工作是

5、否正常。（每月） 2、检查掌握箱内全部电器元件有无特别现象。（每月） 3、检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 4、对各注油孔加注润滑油。（每季） 5、检查液压系统是否正常。（每月） 五、自动捆扎机 1、应将机器内的带屑脏物去除洁净。（每周） 2、应将滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑。（每月） 3、将全部的轴心及轴承处加注润滑油。（每季） 4、补充减速箱内的机油。（每年） 5、检查各动作机构动作是否正常。（每月） 6、检查掌握箱内全部电器元件有无特别现象。（每月） 7、检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 六、电气设施 1、每天应至少两次对各车间电气设施、设备进展点检，发觉特

6、别状况应准时处理。 2、每月检查全部配电设施有无缺陷，线路有无损坏及老化等特别现象，如发觉应准时上报并处理。 3、每季度对各配电柜的指示灯、电压表、电流表及其其他器件进展一次全面彻底的”检查。 4、假如遇到雷雨、大风、冰雹、大雪、大雾等气候特别现象，应实行特殊巡查。 设备年度工作规划 篇3 依据企业制定的20xx年度生产工作规划，20xx年由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。但依据企业生产经营的要求，设备检修大局部大中小修仍采纳以往见的缝插针检修方式进展，力争有规划地进展，确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线，完好一条生产线。局部大修由生产部依据企业生产经营规划及设

7、备运行状况，另行通知车间进展。在完成检修工作，准时做好备品配件的工作，同时做好修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。20230年设备工作规划安排如下： 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备治理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况，提前进展配件规划或自制加工工作，并有预见性地提出检修规划；依据企业年度培训规划，设备治理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进展设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进展日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平

8、。 3、设备副经理和设备治理员要常常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，催促供给部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有；检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增加规划性的检修工作。遇到特别状况准时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作，为20xx年设备工作规划供应统计依据。 5、准时了解市场信息，发觉适用的新材料新设备时

9、，准时规划应用，延长设备的使用寿命。 6、规划在89月份左右，对4T锅炉进展全面检查检修工作，视状况清理炉内结垢。 7、视生产状况不定期检查补焊冰晶石枯燥炉筒体及相关部件3次约6米。 8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库保持有12个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进展重新选择，解决因引风缺乏引起风机叶轮冷凝聚料常常振动的问题。 9、加强企业生产线消防环保设置运行的检查，加强对现有生产线环保治理和整改落实，视状况进展较抱负的技术改进工作。 10、连续推行设备维护保养榜样岗位示范点，扩大车间设备维护保养榜样的推广面。加强对各车间（特殊是制盐车间）的润滑维护保养检查力度。 11、考虑对

10、氟化铝氟冷器已堵塞比拟严峻疏通困难，无法修复。规划自制2个冷却器蕊管，待机更换处理。 12、考虑全面淘汰二台IS50125250132KW水泵，将水泵回收保管，把水泵房内55KW移装在现在IS50125250的位置上。 13、收集各种废旧物资，能用则用，不能用的收回集中处理。常常把收集的螺丝、螺母，用丝攻、丝板修复后重新使用。 14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。20xx年还应加强对二大车间设备巡回检查，加强对车间设备备件规划的周密性和足够备件的预备工作，同时监视制酸车间反响炉温度、c线枯燥尾气温度的掌握，从使用上保证反响炉筒体及枯燥尾气风机的正常使用，削减非正常的腐蚀和结料振动故障。

11、 15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养，削减托轮轴承损坏频次。同时准时处理已拆出的托轮轴和托轮进展外委修复，以留备用。 16、因生产产量的削减和生产不饱满，故不定期规划外购反响炉1800筒体暂定30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm，以缩短反响炉补焊筒体的周期。 17、不定期制作反响炉搅料器约14条，加工和修复反响炉罩8件。 18、不定期规划金属衬胶风机F9198D风机1台及风机叶轮约4个。 19、按20xx年统计，视制酸车间的换热器堵塞状况规划进展清理疏通1次。 20、规划2#反响炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。视状况对2号炉出渣螺旋改造，初步考虑恢复冷却中和炉的使用。 21、视企业生产经营状况规划安排清理汲取塔填料。 22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养，确保能在中长期运转。视状况对消失腐蚀严峻的中和炉筒体进展大面积的补焊。 23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件状况准时赐予规划，加强了与供给部的沟通并联系跟踪。 24、规划加工一台焦子塔更换6#反响炉已腐蚀较严峻的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。 协同和指导车间周密布置生产的开、停机规划，削减开、停机的次数，为生产抢回时间，加强对生产形势的分析和推断。生产中消失特别状况时，及早提出预防措施，并实行对策措施，确保生产的正常和连续性。