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1、 关于财务部工作计划财务部工作计划安排关于财务部工作规划财务部工作规划安排1 一、制度建立方面。 1、年头年月整理、圆满了各局部岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。 2、正在公司分经理的带着下,取分裁办共同,对公司各项治理制度进展了梳理。 3、标准了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样寻常使用表格共计26份。 4、正在公司分经理的带着下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进展了核定。 5、依照公司架构的改观,编削各局部治理架构图。 二、聘请、培训方面。 果局部内局部工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接
2、办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案治理混乱等等进展了从事,对入职培训内容进展了整理,并组织了x月的一次聘请活动。 20xx年x月x参加公司,将聘请、培训工做转出,并取之进展踊跃共同,使工做顺当交代。x月底x辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进展接洽,梳理并对公司的聘请渠道进展了取舍。 x月接办聘请工做后,共办理入职x,离职x(均包括商户停业员),共无x商户要求代聘停业员,其外未落实的无x,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。 三、考核方面。 1、公司,设计了360考评表,涉及的局部
3、无:财务部、正常行政治理职员、实习停业员、阛阓治理职员。正在年头年月进展了使用,左旋肉碱,不过随灭公司架构、治理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到连续。 2、依照公司4月调零的要求,设计了各局部的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。 3、7月整理了公司绩效治理制度和考核体系,对各工程标进展了再一次的汇分。 4、分的来说,20xx年的考核工做完成的不是那么理想,脚踏实地的说,公司的绩效治理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,x年将做出改良。 四、薪酬方面。 1、正在公司分经理的带着下,编削、圆满了公司薪
4、酬布局表; 2、x月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进展调零,全公司工资局部整年为万元,奖金依照公司销售状况按比例核算; 3、对各局部的奖金方案进展了调零,并随灭公司副分级治理职员的治理局部变迁而不断进展奖金方案的编削,举例:售后部方案从x月到x月共编削了x。且每次编削都无大量的测算工做。 4、每月对各局部上报的各项报表进展审核,进展薪酬核算,并对各局部薪酬比例进展综合。 5、20xx年正在薪酬治理方面,只是做了简单的核算及综合工做,没无做到历程掌握,没无实反起到为公司决策层供应决策依照的做用,正在x年将做出改良。 五、其他工做。 1、正在体系外,设计增加了“人事治理体系”,包括了
5、职员根本消息、培训状况、同动状况等,进展其一样寻常维护工做,包括:录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等。 2、x日凡人事档案的清算。 3、各局部的连接工做,包括和卖场等局部和谐收取员工服拆费和从事商户关系等。 4、公司内部一样寻常劳动让议的从事。 关于财务部工作规划财务部工作规划安排2 20xx年,校领导对我们财务部下达了新的任务,明确要求我们勤俭节省、合理利用和安排资金,做到收支平衡,现将工作规划绽开如下: 一、学校财务工作任务 仔细贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算,勤俭节省的原则,对学校各种资金的使用,进展合理的安排和有效的核算掌握。通过记帐、算帐、报帐等一系
6、列程序,反映资金的使用状况;完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监视资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级治理,经费包干,超支不补,结余留用”的方法,做到量入为出、收支平衡。 二、加强经费使用治理 1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。 2、预算外的各项经费,应严格根据财务制度规定,在领导审核批准的工程和限额内开支使用。 3、教职工因公出差借款,由校长批签。 4、物资选购人员为各部门购物借款,由总务部门依据使用部门供应的选购规划数拟出借款金额,经总务部门负责人批签后,选购人员方可到财务部门办理借款手续。 5、任何人不得因私借用公款。 三、计凭证、帐票、报表以及会计档案治
7、理 1、学校财务部门应根据财务制度和学校的有关规定,仔细审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据赐予报销,不符合规定的单据,不予报销。否则,追究当事人责任。 2、学校财务部门,应按会计制度对各类经济业务事项,通过会计凭证准时记帐、算帐。做到日清月结,手续完备,内容真实,帐目清晰,数字精确,资料齐全。 3、财务部门各经办人员,应按岗位要求,按时向主办会计供应各项经费开支的明细科目余额表,供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表,经主管校领导批阅同意后,报上级主管部门。 4、财务部门各岗位经办人员,应按财务档案治理要求,将会计凭证、帐薄、财务规划、会计报表,以及有关开支的经济文件
8、资料,分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总,编造移交清册,送交学校档案治理。 5、财务部门除向上级报送财会报表外,准时向领导反映不合理开支和超支的状况,帮助领导管好、用好资金。作为学校的一名财务人员,应仔细执行财务制度,维护财经纪律,以保证学校财务规划和财务制度的正确贯彻执行。 关于财务部工作规划财务部工作规划安排3 一年来,在处领导的正确领导和各科室的通力协作下,财务科圆满完成了年初所制定的各项工作目标。作为财务科科长,我的工作任务就是组织财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策。组织做好日常财务核算、收支、及财务监视工作,按时完成处下达的各项财务工作指标,对处财务费用做到准时结报、仔
9、细监视。在编制预算、资金安排上做到量入为出。以下是20xx年财务工作总结。 一、坚持学习,夯实根底促工作。 1、学习已成为我们日常工作中不行缺少的话题。年初,在处办公室的安排下,制定了科室学习规划,并组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立活到老学到老的理念,营造深厚的学习气氛,做到“在工作中学习、在学习中进步”。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升自身及整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心慎重、真诚待人,踏实工作、加强品性修养。精学电脑操作,以适应信息化进展的要求,力争做一名优秀的财务人员。 2、加强财务人员治理,提高财务人员业务素养。组织财务人员参与财政局举办的会计人员
10、连续再教育学习,仔细学习了会计根底工作标准及法律学问,沟通财务工作阅历,引导和鼓舞科室人员敬业爱岗,坚持原则、廉洁奉公,使我处的财务治理水平坦体得到提高。 3、明确分工,落实工作责任制。依据处办要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,科室制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化人员的责任感,加强了内部核算监视,从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 1、标准财务治理。依据财务治理制度以及财政预算执行标准,我们积极协作局财务科仔细编制了处财务总预算和财务收支预算,为标准财务治理供应了制度保证。标准了政府选购制度及日常
11、费用的结报制度,各项费用支出必需按财务制度的规定执行。严格审核一切开支凭证,并准时结算、记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确。对经费的使用状况和存在问题,准时向有关领导请示汇报。准时编制财务状况表,让领导准时了解本单位的财务状况,为领导治理和决策供应依据。 2、合理支出资金,保证处日常工作的正常运转。在办理各项经费用报销时,向下、向上多解释、多沟通,从而多理解。同时严格根据有关财经法规及处财务有关规定和审批的权限办理。在财务核算工作中,做到尽心、尽责,让每一笔支出既合情,又合理,不让个人及集体的利益得到损失。单位有重大资金支出的时候,会给领导好的建议和参考,并准时对接财政,在政策允
12、许的范围内使让预算资金得到很好的利用,也确保单位工作的正常开展。 3、建立健全固定资产治理制度,加大监管力度。从目前资产治理现状来看,对固定资产治理上,缺乏长期、有效的资产治理制度,治理制度执行还不够到位。因此,根据国有资产治理的有关规定,并结合单位的实际状况,统一建账核算,并定期的进展了核对,确保账物相符。 4、积极整理睬计档案,标准会计档案治理。会计档案妥当保管、有序存放、便利查阅,严防毁损、散失和泄密。实行会计电算化会计档案治理的有关规定,有关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进展治理。同时保存打印出的纸质会计档案。 20xx年,财务科在处领导的关怀和局财务科的指导以及处各科室的协作下
13、,完成了应做的各项根本工作。财务工作就像年轮,一年工作的完毕意味着下年工作的重新开头,我们财务科20xx年的工作准备如下: 1、做好日常财务工作。按规定完成全处人员的工资及福利发放、住房公积金和社会保险费的缴纳、票据的治理、会计档案的治理、费用的报销、凭证的编制、会计报表的上报等常规性任务。 2、抓好财务预决算工作。一方面做好年初年终财务预算内外的预备工作,同时加强与财政部门的沟通,把握最新财政政策,连接好每一项财政资金的核拨,强化预算资金使用的刚性要求。 3、做好财务指标考核相关工作。为了确保财务指标的完成,并使其真正做到厉行节省,保证预算资金的使用效益,将按月对单位收支状况进展分析考核。
14、4、协作处办公室做好物资选购工作,帮助其进一步完善全处物资选购方法,理顺物资选购机制。执行政府选购相关规定,选购其他零星物资,应掌握在账务预算支出范围内,超出财务预算的物资,原则上不予选购,从而提高资金使用效益。 5、加强财务内部工作治理。针对目前我们科室的现状,我们要加强业务学习,要有开拓创新意识,要让工作由被动变为主动,从思想、工作、作风、形象等多方面提出详细要求,爱岗敬业,最大程度发挥个人能动性,提高工作效率,提高科室的分散力和战斗力。 总之,我们以往的工作可能有许多地方做的还没有到位,但在今后的工作中会加倍的改良。“厉行节省,反对铺张铺张”将是我们们来年财务工作中的重中之重,我们已做好
15、预备,和全处人员一起过“紧日子”、过“苦日子”。努力工作、发扬成绩,改正缺乏,与其他科室一起同进步、共成长,与领导共分忧。尽全力完成领导交付的各种任务,为我处的财务工作发挥应尽的力气! 关于财务部工作规划财务部工作规划安排4 一、上半年工作完成状况 1、标准财务本钱核算,严格掌握本钱费用 依据年初召开的20xx年科技馆经济工作会议要求,对本年度全馆经费开支进展了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格掌握专项经费支出,标准了财务审批程序,帮助单位领导加强财务治理。 2、组织人员培训,提高团队工作力量 上半年来,本部门组织人员参与了财务税收培训、统计培训、资产治理培训、会计人员年检
16、培训、一般话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作力量,增加了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。 3、加强财务治理制度建立,夯实工作根底 以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产治理制度和财务治理制度。把固定资产治理与政府选购、行政审批相挂钩,在对固定资产进展清理、处置的根底上,严格掌握资产的购置新置,严防资产的重置、铺张。于此同时,积极协作省科协做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡”,为新的财务治理制度的推行奠定了根底。 二、下半年工作规划 (一)制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实 1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的
17、分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习,切实提高部门职工的业务力量,切实促进员工按操作规程办理业务。 2、在其他应收款上起到有效的监视作用催促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺当进展。 3、对其他部室的用款加强监视核算。对各部室产生的各项费用进展核算,为科技馆节约每一笔支出,从一角一元做起。 4、在财务治理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入标准化的渠道,防止消失操作方式多样化。 (二)标准经费使用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建立 1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,便利查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策供应科学依据。 2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。 3、做好财务根底性工作,确保全馆工作的正常运转,标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性。 4、加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进展自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务根底工作标准化。
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