关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告(一公司2023年).docx
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1、 关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告(一公司201*) 关于质量、环境和安全职业安康安全治理体系运行状况的总结报告(一公司201*) 关于质量、环境和安全职业安康安全治理体 系运行状况的总结报告 公司自从引入质量、环境和安全职业安康安全治理体系以来,按 程序办事的工作思想已深入人心,从治理上较原来有了脱胎换骨的转变。一分公司依据治理评审中提出的问题、内审的不符合项以及订正和改良建议进展了全面整改,并依据实际运行状况坚持持续改良,不断提升和完善我公司的治理体系。现将一年多来体系运行的状况总结如下: 一、前言 从质量、环境和安全职业安康安全治理体系运行以来,一分公司都根据公
2、司体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉大事。 二、在质量、环境和安全职业安康安全治理体系运行方面做的主要工作: (一)要求全部的工程开工之前必需要提交开工报告与施工规划并通过分公司经理审评。 (二)每月对分公司所治理的工地进展现场检查,并且坚持“三检制度”,针对现场质量、安全、环境三方面的掌握状况,在检查中发觉一个问题就针对一个问题提出整改意见。 (三)分公司要求每个工程部都要识别工程的危急源,进展风险评价,组织全部工程部人员进展识别培训,并把风险源粘贴在墙上公示。 (四)全部的过程文档都要上交分公司备案。 (五)针对可能消失的质量、环境和安全职业安康安全方面的问题制定了相应的
3、应急预案并组织分公司员工进展学习。 三、质量体系运行的收获及取得的成效 公司自从执行质量、环境和安全职业安康安全治理体系以来,不 第1页共3页仅强化了公司的治理机制,增加了市场的竞争力量和客户满足度,而且树立了较好的公司形象,为公司的进一步进展奠定了肯定的根底。 (一)建立了科学和完善的治理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比拟严格的受控状态。合理运用各项治理机制和表单进展工作的管控,便利了日常的治理工作。 (二)促进了分公司工作的标准化治理,提高了工作效率。 (三)制定出各工程部的质量目标。工程部的目标治理意识有了较大的提高。通过每月进展的现场检查,各工程部根本实现了治理体系的目标,
4、使工程质量合格率到达100%、用户满足率到达100%。 四、存在问题及订正改良措施 质量、环境和安全职业安康安全治理体系看似简洁,但在实际工作中执行起来,还是存在一些问题,有待进一步改良。 (一)公司员工对治理体系的熟悉还没有完全到位。在公司执行治理体系过程中,经过屡次的内部质量治理体系审核和工作质量检查等发觉,局部员工熟悉还不够到位,在实践中不能完全有效地运用治理理念和所供应的治理方法,从而在局部工作中消失了生搬硬套的现象。 (二)由于治理体系概念太多不好把握。公司现有的管控程序虽然很标准,做到了事事有记录,时时有记录,但太细,执行起来不是很便利,影响了工作效率,也造成工作本钱上升问题等等。
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