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1、 关于酒店实习总结4篇 实习岗位:前厅部,收银部 实习目的:了解酒店的运作,经营治理及理论在实践中的应用 、经营状况。 (一)、酒店简介 温州市金谷酒店有限公司创立于一九九五年,是当时在温州市主要街道人民路尚未完成改建前,在新人民路上最早开办的餐厅之一。金谷酒店创办当时把自己定位成一个特色餐厅,走文化的路子。在前十年的经营当中金谷酒店经过了四次彻头彻尾的大改装,每次装璜虽然风格特别迥异但都富于了一种文化的内涵,在经营上除了严把菜品质量关,掌握价格及在菜品的翻新、菜品的精巧度及餐具上狠下功夫外坚持走文化路子,在温州最早在餐厅中设立独立的琴台,推行音乐伴餐,每晚让众多来宾在奇妙的钢琴、小提琴、萨克
2、斯悠扬的乐曲中就餐。 20xx年初金谷酒店投巨资购置了位于温州市中心飞霞南路210号现代大楼陆千多平方米的营业房开办经营纯餐饮工程的新金谷大酒店. 新金谷大酒店以高档次高标准进展规划设计和装修,酒店现代雄伟气派的外立面成了市中心飞霞南路的一道亮丽风景线.并被都市人居杂志以4页的大篇幅进展图文并貌的介绍.酒店拥有一个能容纳捌十桌宴席的大厅及近百个包厢,经营各大菜系,是目前温州最具规模的纯餐饮酒店之一。 (二)、实习序言 很早以前就从教师,师兄师姐那里听到我们将有长达九个月的实习时间,而我们的实习时间被安排到大三一整个学期,最终等到实习的时候了,可以说是急迫希望着这一天的到来,由于我们都不想再忍受
3、当前这日以继夜的只有理论,没有实践的教学方式,尽管从师兄师姐那里了解到实习并非想象中那样是一件欢乐的事情,但还是想身心体会一下其中的微妙,其中的酸甜苦辣。综合了自己的整体素养以及从师兄师姐那里了解到一点信息,我打算选择温州市金谷大酒店有限公司,这是一家位于温州市中心飞霞南路210号现代大楼陆千多平方米的营业房开办经营的纯餐饮酒店,它不是国际连锁,没有喜来登,希尔顿,凯悦那么赫赫出名,更没有它们那么金碧辉煌,宏伟壮丽,但它是目前温州最具规模的纯餐饮酒店之一 (三)、思想变化 初来到温州,心情落差极大,这不仅是我一个人的感受而是这一行一百来人所共有的,我们从有着许多风景名胜的贵州来到这人文素养差劲
4、的温州,在我们的想象中,温州的任何一个地方不仅是高楼林立,宏伟壮丽,还以为这里的人群也是生活在很有品尝的世界里。可事实却让我们大跌眼镜,环境很差,生存很难,人文素养很差,白色污染自不必说,随地大小便处处可见。原来温州也不过是一个人文素养很落后,治安又混乱的城市。拖着劳累的身体,跟着人事部经理来到员工餐厅,还以为我们究竟是刚刚到达,人家会把我们当做客人,还以为老总会那么好一下车就请我们吃饭,可是我们被带到了员工餐厅,说的是让我们能尽早融入集体。之后,我们被零零散散分到各个宿舍。翻开门,迎面扑来的是一股浓浓的怪味,没有阳台。没有洗手间,没有衣柜,没有写字的地方,总之就是和他们宣传的相差盛远,好多人
5、有了一种被骗的感觉,都想打道回府,但怕学校的处分,所以这样的思想尽管压制下来,由于那样的话学校将无法面对酒店。其实我的内心深处也有极度的失落感,在当时的那么多酒店来招实习生,我连面试的时机都放弃了,至今选择了这一家,原来是想到这个酒店业进展的城市来感受一下高效率、快节奏的生活方式,学习一下兴旺地方的经营理念,以便为今后的进展打下坚实的根底,万万没有想到会是这样的结局。虽然我的思想跟同学们一样动乱很大,但我不敢表露出来,由于我是个实习生,是一张白纸,在还没有工作之前,你肯定要学会感恩,感谢别人能给你供应者样一个平台,由于越艰难的环境越能磨砺一个人的意志(后来才知道我们的待遇在当时酒店的全部员工中
6、已经是最好的了)。所幸这里的领导在开头的时候给我们极大的关心和支持,给了我们一群背井离乡的孩子添了些许暖和! (四)、安排部门 一、部门安排好了,真是有人高兴有人忧。我的苦恼又多了,有几个同学又在由于安排不到自己所想去的部门耍脾气,又哭又闹的,逃跑的欲望越来越剧烈了,我担忧这种动乱的思想会始终存在着,担忧它们的集中会影响到整个团队,甚至会影响到学校的声誉。我努力的在与她们做好思想工作,人资部副理也在努力的给她们讲道理,最终目的还是盼望大家不要给学校丢脸,不要给酒店带来麻烦,通过一连串的劝阻与开导,同学们最终安静下来了 二、“前厅部”一个多么让人艳羡,一个让人憧憬的部门,而我却很幸运又很无奈的安
7、排到这个部门,面对着许很多多的客人,即使你不屑于与之对话,你还是得笑嘻嘻的迎上去。没有方法抵抗,由于这就叫做磨练。我知道我们必需听从酒店的安排,我知道我是一个什么也不是的大专生,埋怨不如感恩。但是我还是觉得心理特殊委屈,特殊的难过,我好想好想找个无人居住的地方,那里不需要货币交换,只是单纯的吃和住。那样我就不用向那些人弯腰哈背的了。但是我生活在现实中,家人需要我,父母需要我,社会需要我。当我想到这一些,我不想再说什么,我知道我的苦痛只是我胜利的基石。当我一想到每天都要以一个大学生的身份去站在包厢里为那些不熟悉的客人端茶倒水,点头哈腰,我就很难过,甚至很愚蠢的想到对不起我的父母,那时,我真想忘掉
8、一切,抛弃一切,不顾一切的拖着行李回家算了,但一想到既然当时选择了这里就不该懊悔,选择了酒店这个行业,就应当从基层做起,要以这些为信念,我对自己说:要坚持,不但要坚持,而且肯定要做好! (五)岗位工作 10月25日我选择了离开,我不是忍受不了那一切的虚情假意,我是感到自己的前途一片昏暗,我想到换一个环境寻下一个机遇。历经一两月的漂泊,我又回到了这里,缘由有许多,绝不会是喜爱效劳员这个岗位,回到这里,我不再感到可怕了,由于我已经做好了心里预备,摆好了心态。我接下来的日子里,我以热忱的效劳与真诚的微笑始终悄悄的奉献给客人,为了让自己能过得充实一点,为了不让这个原本无聊的工作再失去原本的那一点点乐趣
9、。我刻苦努力的向经理、领班学习治理学问,怎样解决客人投诉等。 3月1日,经理的一番话,从今让我完毕了在前厅部的实习生活,他让我1号开头学习收银,虽不是财务方面的工作,但是起码可以每天做做帐,写写报表,也和钱打起交道,每天不用和那些没素养的客人打交道,这已经是我很喜爱的工作了。 (六)实习心得 4月30日,实习就这样的完毕了,通过这九个月在不同岗位的实习,让我对酒店有了更深的熟悉,也有时机把自己在课堂上所学的理论学问运用到实践中来,初步体验到效劳人员的艰辛与不易,也体会到收获的欢乐。并且对这个酒店的现在和过去也有了一个更深刻的了解和熟悉,其对经营理念,文化建立也有了一个更深刻的了解,对整个酒店业
10、的动作及经营治理有了肯定的熟悉;还有,在人际关系如此简单的单位里我处理好了如何与领导与员工相处的方法,并且从领导的身上学到许多东西,领会他们的风采及他们对每个人不同的待人接物的方法。虽然金谷大酒店在治理上还存在着许多缺乏,不够完善,企业文化还有待建立等问题,但我信任随着整个温州效劳行业的开发与建立,随着酒店在内部治理体制上的改革,金谷大酒店定会蓬勃进展,蒸蒸日上! 酒店实习总结 篇2 那么这座酒店究竟怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?还有什么需要改良的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听我渐渐道来。 第一局部:中餐部 酒店的餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括广东轩、多功能厅和6个包厢)、
11、西餐部(包括花园餐厅和自助餐厅)和酒水部(包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我们10人被分成了3个组,分别在不同的部门,并且每20天换一次部门,这样能让我们比拟全面的了解整个餐饮业的效劳、销售与治理。酒店的这一做法让我们感到挺满足的,这也正和我们的心愿。 我们组的4个人首先被分到了中餐厅“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开头工作,就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着。看来,我得真的要做好思想预备才是啊! 中餐厅的工作的确如前人所说“辛苦!”酒店没有给效劳员们制定自己的岗位职责和工作描述,尽管这是现代企业人力资源治理中最关键的一环,在员工的印象中,自己的工作就是每天听从领班的
12、下达任务,随时预备着听从领导的指挥,没有固定的活干,或者说只要有需要,效劳员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必需做的本职工作外还得兼职勤杂工,什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男效劳员们的事情。更让人不行理解的是该酒店的上班时间是9小时工作制,而且每天还得加班1个小时左右(没有加班费),我不知道这样的作息制度有没有违反劳动法,可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线,由于人究竟不是一台机器,可以用来随心所欲地使用。刚开头工作的那三天的确令人叫苦不迭啊,每天除了干活还是干活,最受委屈得要算是脚了,每天9小时的站立使得双脚产生了严峻抗议,下班的第一
13、件事就是想找个地方坐下了休息一下。令人憧憬的人性化治理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑。 另一件令我感到为难的事是广东轩的效劳员制服真是简洁得可以,由于酒店没有空余的服装供我这样“高大威猛”的男生穿,所以他们干脆让我穿西裤和白衬衫,连马甲和领结也省了,这身装扮使得我这个效劳员和客人几乎没有区分,以至于有一次我正预备为一个会议供应效劳时,却被对方认为是来参与会议的嘉宾向我致以亲切的问候! 员工代表着整个酒店的形象,这是酒店vi设计中的一个很重要的方面,好的员工制服不但能使得员工更加精神从而提高工作效率同时员工制服更表达出一个企业的一种内在的文化,没有文化的企业犹如一个人没有了灵魂,那只不过是一
14、具行尸走肉罢了,缺少了士气的企业又何来效益呢? 不过令我感到快乐的是,酒店的员工大都都是那样的热忱友好,他们并没有由于我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再一般不过的“辛苦了”都会让人感动,看来还是员工自己最能够了解大家的心情,由于他们能站在员工自己角度来看问题,由于他们叙述的是“老百姓的心里话。”这也是酒店上层领导所最缺乏的素养之一! 中餐厅的日子就这样一每天完毕了,在这些日子我确实学到了不少的东西:除了能学到中式餐饮的效劳程序和技巧、粤菜的特点和种类等课堂上所能学到的东西外,更能学到一些课堂上很难学到的东西:如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事
15、之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我了解到的是作为一个效劳员应当具有剧烈的效劳意识。在一次与某部门经理谈天时,该经理提到了效劳意识,我特别赞同他的观点:“效劳意识不但是要求效劳员有着向客人供应优质效劳的观念和愿望,同时应当对自己的同事也具有同样的意识。”是啊,这才是“效劳意识”的真正的含义,这才是一个效劳员真正的素养的表达。 不过令我感到快乐的是,酒店的员工大都都是那样的热忱友好,他们并没有由于我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再一般不过的“辛苦了”都会让人感动,看来还是员工自己最能够了解大家的心情,由于他们能站在员工自己角度来看问题,由于他们叙述的是
16、“老百姓的心里话。”这也是酒店上层领导所最缺乏的素养之一! 中餐厅的日子就这样一每天完毕了,在这些日子我确实学到了不少的东西:除了能学到中式餐饮的效劳程序和技巧、粤菜的特点和种类等课堂上所能学到的东西外,更能学到一些课堂上很难学到的东西:如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我了解到的是作为一个效劳员应当具有剧烈的效劳意识。在一次与某部门经理谈天时,该经理提到了效劳意识,我特别赞同他的观点:“效劳意识不但是要求效劳员有着向客人供应优质效劳的观念和愿望,同时应当对自己的同事也具有同样的意识。”是啊,这才是“效劳意识”的真正的含义,这才是一个效劳员
17、真正的素养的表达。 其次局部:西餐部 明园新都的西餐厅名字叫做“花园餐厅garden restaurant”,我想可能是由于餐厅外面有一个小型的人工花园吧。餐厅的环境布置得挺舒适的,是一个典型的西式餐厅,餐厅分成吸烟区和非吸烟区。不过假如能在适当的位置放上一些具有西方艺术的工艺品或壁画这样可 能能更加吸引客人,让遥远的异乡客人有一种有回到故国的感觉。 西餐厅的治理相对于中餐厅来说可谓是截然不同,从效劳程序到员工的治理都比中餐厅标准和严格多。刚来到西餐厅感觉似乎是卸下了一个很重的包袱似的,由于西餐厅的工作实在是太轻松啦!你几乎什么都不用干,即使干也是最简洁的活:擦餐具、撤台、摆台等,这比起中餐厅
18、简直是相差太远了。不过在西餐厅你即使什么不做也得站着,这使人感觉时间过得特殊慢,双脚又开头抗议起来了。有些时候,餐厅的效劳员比客人还多,大家一齐看着客人用餐,让客人感到特别别扭。因此,建议西餐厅的治理人员能够敏捷地安排一下,譬如让员工轮番休息,在人少的时候只要有两个效劳员就足够了,让大家轮换休息不但能使得员工减轻双脚的疲惫,还能制造一种和谐的环境,这样做又何乐而不为呢? 西餐的效劳与中餐的效劳大相庭径,这常使得我们这些实习生不知道该做些什么好,该怎么做好。可是让我们不解的是我们在实习的时候刚好酒店在为一些新员工进展培训,但酒店就是不让我们参与培训。这使得我们大为不满,为什么不给我们进展培训呢?
19、我们虽然在酒店只是进展短期的实习,可是我们正是为了到酒店学习而来的啊。酒店是不是应当多为我们实习生考虑一下呢? 第三局部:酒水部 最终我们来到了实习的最终一站:酒水部门,由于国庆长假以及提前一周完毕实习的的原因,使得我们的最终一站的时间非常地短暂,也许加起来才刚一个星期而已吧。 第一天来到酒水部门竟然不知道自己该干什么。一个大白天过去了,我们几个人就像几只无头苍蝇不知如何是好。最终,过来一个同事叮嘱我们去擦酒杯,这才算找到了一点事情做。可是擦完酒杯后又不知该去何处了。唉,看来被人遗弃的感觉果真不是那么好受的。 酒水部门最忙的时候我想也许就是晚上的时候。由于当时正是酒店的旺季,所以几乎每天晚上都
20、有客人包厢或者大桌大桌的婚宴,于是我们这些无头苍蝇终于有了去处了,那就是去为客人倒酒,时间一长我们慢慢地明白我们的工作主要就是帮助擦擦酒杯、摆酒杯、看台为客人倒酒,不过对于如何调制鸡尾酒、如何磨制一杯上好的咖啡,我们一无所知,这确实让人感到圆满。 在酒吧的时间确实是过于短暂,再此不对其进展过多的品头论足,不过有一点我可以毫无保存的说,不仅仅是这个部门,其他部门也同样让我有这样的感受:那就是酒店缺少一种能够分散人心的企业文化,一个将自己却别于其他酒店、其他餐厅的一种文化,这使得每一座酒店都给人一种似曾相识的感觉,一种克隆的感觉,而这种文化却足以支撑起整个酒店! 第四局部:总结 以上是我在实习过程
21、中的一些感受,从总体上来看这个酒店的经营治理,从我的这两个月的实习中可以大体总结出如下几个方面的缺乏: 一、 应当转变传统的对待员工的态度。人是治理中的主体,这是全部的治理者都小、应当把握住的。治理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代治理理念告知我们:治理是一种特别的效劳,治理者只有做好对下级的效劳,帮忙下级在工作中作出优异的成绩,治理者自己才会拥有治理的业绩。现代企业的经营治理必需坚持“三个上帝”,即:市场、顾客和员工!有位老员工在酒店的bbs中对领导这样说道:“善待员工,做个好领导,记住,你治理的不全都是机器。”我想这或许是每一位员工都想对领导所说的话吧
22、。 酒店实习总结 篇3 对于一个酒店来说,效劳是形象之本、竞争之道、财宝之源。酒店效劳是有形产品和无形效劳的综合,酒店效劳质量评价的标准就是客人的“满足程度”。酒店治理的核心应当是建立客人和员工的“满足均衡”,只有员工处在满足的愉悦状态才能为客人供应最优质的共性效劳,赢得客人满足和再次光临。对于从事就店业的员工来说,培育优质效劳的意识更为重要。在效劳中,微笑是最生动、最简洁、最直接的欢送词,也是最好的“武器”。通过实习,了解到自身的缺乏,总结了阅历教训,在以后的学习生活中我将明确自己努力的方向,不断进展自我增值和完善,为自己的职业生涯打下坚实的根底。 一、前言 (一)实习单位和时间 实习单位:
23、秦皇岛大酒店 实习时间:20xx年6月xx日20xx年8月21日 (二)酒店总体介绍 秦皇岛大酒店隶属于秦皇岛机关事务治理局,位于市中心,比邻火车站,能便捷的到达机场、北戴河景区、秦皇岛景区,地理位置优越,交通非常便利。酒店拥有标准间,单人间、商务房等各种客房,房间内可直接进展电脑网络vod点播系统。接见厅、中小会议室、国际大会议厅可随时接待各种高中档会议;小宴会厅、自助餐厅风格各异供您随便选择,大型宴会厅可同时接纳大型婚宴、宴会;大堂吧、四季厅、游泳馆、保龄球馆、练歌厅、美发室、桑拿中心等设施齐全,是您休闲消遣的抱负去处;xx0多个车位的大型停车场,可用于停车。 二、实习岗位与内容 (一)预
24、备工作 酒店按正规的实习生对我们进展了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进展了四个课时的室内培训和巡游培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进展了员工素养及酒店治理制度的培训,这让我们对工作有了也许的了解;其次是消防安全意识培训,酒店特殊安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的几个月,由部门负责人员为我们进展不连续的技能指导,几个月的实习让我们对部门工作有了根本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是特别有用的。 其餐饮部大致分成如下几个部门:
25、中餐部和西餐部,我的工作岗位就是中餐部。 (二)实习过程 中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,由于酒店并没有给效劳员们制定详细的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领悟工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教育。庆幸的是根本全部的老员工对我们都特殊的友好,领班在最初的岗位工作时为我们安排了老资质的效劳生进展带着,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们根本都能娴熟各项工作了。 我们的工作除了摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是8小时工作制,每周休息一天,早上10:0
26、014:00,下午xx:3020:00。但往往下班的详细时间是不确定的,常常依据实际状况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,我觉的这种制度还是很敏捷合理的。 在效劳过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉在效劳的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。 (三)新的看法 (1)在以往的理论教学中我们也涉及了相关的酒店治理和效劳的学问,但只有在真正的应用的时候才会觉察,他们之间的奇妙融合。例如酒店的领导关系层,如何部署,各有何职,这对都是在我们实习过程中了解到的,这个酒店的治理层次优劣直接影响了酒店将来的进展。而在我们效劳生
27、之中又有另一套实施措施,上层对我们的领导,我们所归属的权限范围等等,我每天都在仔细地汲取贯彻。在学校的时候,书本上的学问老是机械化的,而在自己的工作中,才能真正体会到各个部门之间的沟通与协作,特殊是对自己以前不怎么熟识的人力资源部、市场营销部、前厅部的工作有了重新的熟悉,对以后自己从事这些部门的工作将会有很大的帮忙。由于自己主要就在餐饮部实习,所以对餐饮部更是有比拟深刻的熟悉,无论是餐饮产品的销售,还是菜单的设计,宴会的安排等,都积存了丰富的阅历。再有就是对于班次的编排,人员的安排都有了比拟清楚的熟悉。 (2)实践与理论的差距,还是有肯定的距离,理论的使用只占很少的一局部 ,譬如:课本上绝不会
28、有谈及当你面对不同群体的客人时,你会有怎么的反响,要如何应对,实行什么举措。而当我们面对顾客这一不定因素时,才是对我们真正的考验,在整个实习过程中,使得自己所学的专业学问得以实践化,从以前的理论上走入了实际操作中,书上理论性的东西换成了自己的技能。无论是摆台还是为客人供应效劳,技能都有了很大提高。如常常能遇到抽烟的客人,而在这时候看到顾客手上拿着一包烟,我就把烟缸送上去,他会特别快乐,由于我已先声夺人。再如,当我观察顾客倒茶水时,茶壶已倾斜的很厉害的时候,我立刻上前为其加水,这些都是实践熬炼出来的能。 (3)员工是赢得顾客的法宝,尤其是基层员工,由于他们是与顾客的直接接触者,顾客的一切需要都需
29、要他们来为其供应,只有树立好了员工这面旗子,才会赢得顾客,才能提高顾客对酒店的忠诚度。通过我对我们酒店那些常客的观看,我觉得,就是效劳员和他们建立了良好的友情,他们一来,就知道其喝什么茶,吃些什么点心,知道其姓什么,正是有了他们对顾客的了解,才树立了企业良好的形象,使顾客觉得酒店有了家的感觉,才有了顾客好的口碑,有了酒店的美誉度,才留住了顾客。 (4)在中餐厅,我们效劳员每个月都要参与培训,每次培训感觉不是重复就是无理头,没有相关的酒店员工手册,就是领导制定什么,我们就培训什么,缺乏层次感。而且培训的不够深入,只是一些效劳技能的培训,缺少对于员工素养以及职业道德的培训,使得员工不明确自己人生的
30、进展方向,有甚者说是混日子,没有把员工的职业抱负与酒店的进展结合起来,从而导致员工工作的盲目性,使之人员不断流失。 (5)员工以及领导治理层的.素养不够高。饭店里无所不在的是效劳文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里全部的工作人员都是仆人,全部的来宾来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依靠,除了在承受效劳的过程中接收文化或学问,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮忙。因此,我们可以说,饭店是一个处处充满着文化和学问的场所。于是,在这里工作的人们必需更有学问、文化和修养。来宾在品尝一道菜式,而耳边是效劳员小姐用甜蜜的声音介绍有关菜式的学问,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅
31、更增加了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的学问和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。 三、心得体会 通过这次实习,我发觉了自身的缺乏。由于自身的酒店工作阅历缺乏,许多时候都不知道如何应对客人提出的各种要求,导致工作上消失各种小错误,为同事带来了很多不便,不过,错误并不行怕,最重要的是做错事要准时改正并能引以为戒,不再犯同类错误,有错误才会有进步。因此,我常常向同事请教,虚心向同事学习,不断进展反思和总结,积存阅历教训,努力提高自己的应变力量和沟通沟通力量,争取把工作做得更好。而我信任这次经受对我今后的人生都有美妙的记忆。 酒店实习总结 篇4 该从两方面进展总结,一是我个人的心得体会,一是作
32、为学生代表的工作总结。从个人的角度来说,可以说经过辛勤的工作与积极的学习,我认为本次实习取得了特别大的收获,让我从多方面了解了自己与社会、与企业的需求差距的地方,以及需要保持的地方。同时,在实习期间,我也收获了许多的人生感性材料,信任在将来的学习工作中可以得以总结教训,积存阅历。换一个角度来说,我重新修正了自己的定位,把自己的方向对准到正确的目标。我想在走出去工作之前,我还必需加强自己专业学问以及度过语言关,争取自己的社会竞争力有所提升。 从集体的角度来说,我向组织成认错误,由于我个人的原因,本次机场酒店的实习没有做到善始善终,消失了同学的实习报告被遗失、同学的工资消失空拿的现象、离开酒店的最
33、终两个小时内集体秩序混乱等等状况。在此,我会加强自己相应方面力量的提高,吸取教训,争取把将来的工作做好。此外,我向组织提出以下建议,请教师提出意见! 一、建议我系筹建“旅游治理系实训处”。在系里组织的学生实习工作取得成绩的同时应当考虑到长远进展,建议从幕后工作开头,为学生实习供应帮助,详细职能请依据实际状况来定; 二、建议加强学生实习前思想教育工作。把学生在实习中简单消失的问题,以及问题的解决方式通过敏捷的方式,畅通的渠道传到达每一个学生; 三、建议完善学生代表的组织建立。要从根本上重视学生代表的作用,既要培育学生的独立力量,也要加强学生的集体观建立,维护集体的利益。 后记:由于偶然的时机我参
34、与了本次的实习工作,虽然我没有充分的思想预备,但是我在最短的时间里调整了自己的心态,在工作中把各项预备工作落实。在本次实习中,我带着问题去工作,带着学习的心态去工作,带着积极的态度去工作,圆满地完成实习,也到达了熬炼、学习、积存的目的。感谢实习过程中对我伸出过暖和的双手的人!经过两年的旅游治理专业根底学问的学习,我逐步由一个门外汉成为了一个准专业人士。在这两年的学习过程中,我对旅游治理专业的学问进展了批判性的学习,取得了较多的理性收获。在有幸参加了本次实习工作后,我更是增加了对专业、对自己的了解。通过以下实习工作总结,我盼望能把自己的一些想法照实表达,请教师指正。 第一局部实习目标 大学三年级
35、的学习从专业课开头,假如说在打根底的时候教师会用高压政策让我们加深对学问的了解,这个时候就变得相对放松了,自由的空气显得特别浓重。在我的四周,充满着跃跃欲试的气息,想破茧而出的人大有人在。客观来讲,人有两种状况下会很焦虑,一种是愿望得不到满意的状况下,一种是愿望满意以后。正由于我处于熟悉的关键时刻,我竭力想证明自己的各方面力量,以及在大学2年后,我有没有比以前有进步。 有了这个目标,有了这个动力,所以我极想在正式踏进社会之前,试一下自己的实力,究竟在那个层面?还有那方面需要改良?抱着这个目的,我参与了由我系组织参加的珠海旅游业进行的航展旅游接待工作,我的实习单位是珠海阳光机场酒店。在这个准四星
36、级的航展指定接待酒店中,我进展了为期9天的实习。 其次局部初识酒店 酒店在我的概念中,她只是一个小王国,她只是社会的缩影。她没有政府机构的组织严密,也没有学生社团的青春活力。她担当的是社会沟通中的一个职能,为有需要的人提高必备的食宿。或许我这样看,有局部的片面性,但这代表我走近她的时候还是保持肯定的熟悉度。来到酒店,继而来到客房部,最终来到洗衣房工作,虽然还没有调整自己的心态,但是现实的残酷性及至显现。在第一天的工作中,我可以说没进入状态,也没有一丝思想预备。究竟,来到这里是我的要求,只是这个要求对我自己有点苛刻,也有点不行思议。但是,我暗自给自己鼓舞,信任我会把这里的工作做好,而且是做到最好
37、。 在学习了随行的书本学问后,我对洗衣房的治理增进了了解。不过,令我无奈的是书本上的酒店洗衣房是一个进展完善的高星级酒店的重要部门。反而,我所在的洗衣房却是酒店中的边缘人,组织治理上始终得不到酒店高层的重视,所以洗衣房的运作始终很不畅顺。一个很明显的例子是洗衣房在酒店组织中的设置及其不合理,从理论上来讲,洗衣房至少是部级单位,工作人员人数也应当为酒店客房数的百分之十左右(酒店138间客房),但包括我在内只有5个人。虽然酒店航展期间平均开房率只有百分之六十,但是工作的量依旧不会少。为此,酒店治理层为了把洗衣房的工作效率尽量提高,把洗衣房的三大职能之一的洗员工制服暂停(只洗中西餐的厨衣)。实际状况
38、是,这样对提高洗衣房的工作是没有任何帮忙的,大量的酒店布草经送来后,洗衣房常常要加班加点地去工作。消失这样的问题的缘由有三, 第一、酒店治理公司新接手酒店的治理,在很大程度上是有想固然主义与本位主义在作怪; 其次、酒店在开业后正实行开源节流的政策,资金投入缺乏,造成酒店布草只有3套备用,甚至有些部门只有2套,这与通常的3到5套严格不符合; 第三、酒店的工作程序不妥,客房部的布草属于洗衣房的主要材料,但是布草发到洗衣房常常是在下午,这有航展期间住客退房较晚的状况,也有楼层效劳员的技能不高的缘由,也有只设置一个布草员的缘由,更有工程部为了节省能源对洗衣房压缩机器工作时间的缘由。 综合来讲,这是酒店
39、治理层没有根据标准标准来治理,犯了阅历主义的错误。在工作中,我发觉洗衣房兼任酒店的布草治理职能没有明确。假如说,布草由洗衣房来治理,把布草的治理工作做好,酒店治理层就应当把机构设置以及人员设置安排好在安排工作。但是实际状况是,酒店的布草治理可以说是随波逐流,处于边缘地带。在我来到洗衣房后,这里就发生了惊动酒店高层的工作事故。酒店开业后,选购部门选购回来一批客房布草,但是这批布草质量严格来说不过关,洗衣房在洗的过程中发觉了跑纱以及布线易脆的状况,在汇报上级后,各方面都没有引起重视,在一次大规模洗后,发觉大量布草等待报废,从而震动了酒店高层严令追究责任。这里暂且把酒店为了节约本钱去选购劣质布草的原因去掉,从这件事可以看出,酒店各级部门对布草的治理敏感度处于较为低级。 这里有基层员工的工作素养不高,也有上级负责人责任心不强的缘由。我觉得更重要的是酒店没有真正重视酒店的布草治理,在我工作中发觉,洗衣房的设备严峻落后,布草的治理也属于应付式,没有特地的责任人来负责,没有明确职责,布草随便堆放,随便使用。这种状况在酒店的其他部门也可以随处见到,例如中餐每次都是把积存几天的布草送来,我发觉每次都会因发霉而造成台布报废的状况,西餐厅的台布则消失因客人吸烟把台布烫坏的现象,这都没有责任人跟进。我想这都需要酒店治理层重视,进而改良。
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