关于质量月的征文（12篇）.docx

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1、 关于质量月的征文（通用12篇）质量月的征文 篇1 看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的熟悉和感受。 我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误，没有把图纸看懂读透就盲

2、目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不便利也不愿沟通工作技巧，导致加工过程费时费劲凡此种种都是职责心缺乏造成的。企业的进展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供给商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工

3、艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，鼓励大家从微小的工作做起，从自我做起。比方加工一件齿轮看似简洁，但也要经受车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢? 一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大局部质量治理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，治理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量职责意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把简单的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才

4、能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的职责。比方磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许由于中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像疼惜自我眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负职责的现象是能够避开的。 三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误熟悉，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互进展的冲突结合

5、体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。 我们就应用辩证法对待质量与职责的关系，质量是出击的箭，职责是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展现雄风的利箭。 质量月的征文 篇2 全国质量月，从车棚出来，看到张贴在墙上制造高质量，奉献高质量，享受高质量的标语，我心里不禁一震。大红的标语艳丽夺目，好像在提示着我们，更多的又似在鼓舞我们。大多数的我们每一天劳碌的干活、回家，大多数的我们在乎的是干出的活是

6、否探伤合格、顺当交检及工时的高与低，却忽视了制造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里？这是我所苦苦寻找的。 在技术员笔中 技术员是产品质量的顽强后盾。千百年来，人们不断的追求质量以提高生活的品尝，大到一个国家，小到一个团队，由于有了技术人员的细心设计和质量的光芒而备受世人的赞扬和青睐。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比伦壮美的空中花园，无不出现着质量的魅力和影子，无不出现着技术人员的才智荣光。在我们的核电和容器生产过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证了生产活动正常运行，他们为整个生产过程保驾护航，他们的笔直接打算着产品质量。质量对于他们来说，更多

7、的意味着职责，迫使他们更加专心主动的学习和理解新学问。 在操作工手中 操作工是产品质量的直接表达者。干活之前，我们要清晰的意识到这一点，要想到消失问题的严峻性。作为青工，我们没有教师傅丰富的阅历，我们更就应加强理论的学习，了解每一道工序的原理和好处，方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操，工作是谋生的一种手段，许多时候为了追逐进度，挣工时，会提前完成任务。进度当然重要，但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。消失问题后，检查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力尽。 在检查员眼中 检查员是产品质量的有力保障，工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘，谬以千里。质量，强调的是检

8、查员的个人态度，核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力协作，检查员就是各个部门的纽带，他们要用自我的双眼去发觉问题，解决问题。然而，在发觉解决问题的过程中，他们会遇到许多埋怨和牢骚。这就需要他们把仔细对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。 质量在哪里？其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样，但是对质量的影响却是一样的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候，质量问题就迎刃而解了。只要我们都来寻找由制造质量到奉献质量再到享受质量这个过程，在寻找的过程中，对于自我来说就是一种成长，究竟，我们的每

9、一个环节不必需就是完善的。在寻找的过程中，我们发觉了，熟悉了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。 质量月的征文 篇3 山高我为峰，原阔任驰骋，狂风不凌乱，仰头傲苍穹！ 题记 质量是生命，是经营的前提，是企业存活的根，是我们总装车间永不松懈、持续零缺陷追求的一座顶峰！ 起初，我们站在山脚，望着雄伟的山峰，我们迟疑过，动摇过，我们缺乏士气与决心；我们也可怕过，可怕我们无法攀上顶峰，恐惊我们会跌落陡崖！我们迷茫过，不知道路在何方 敢问路在何方？路在脚下！曾经缺乏10%的下线合格率，一度让我们失去了信念，失去了对零缺陷的追求，失去了一种对事物向好的愿望！ 假设生活哄骗了你，不要哀痛 不要心急，

10、愁闷的日子里必要冷静，信任吧 ：美妙的日子将会降临！ 想都是问题，做才是答案！是什么质量问题困扰着总装车间？刨根问底搞定它： 1、 汇总质量问题，列举主要因素，分析消失问题的缘由，针对主要因素制定专项处理措施，跟踪措施实施效果，效果不佳连续分析改善，让PDCA真正运用起来，流转起来； 2、我们不能统一人的思想，但是我们可以统一团队的目标！让“质量是生命”的理念根植于每一个团队成员心中，让“追求零缺陷”转化为总装车间每个人的切实目标； 3、现场的整理整顿，货架、物料、工具等的标识区分，让整个现场一览无余，让每样物料都一目了然，让每个货架都各得其所，让每位员工都易于操作； 4、工艺的梳理，平衡现有

11、工位工时，调整工位内容，削减取料时间，削减操作移动和往复移动！ 质量无小事，每一个质量问题流入市场，流到客户手中，对于我们都是晴天霹雳！我们是在制造车辆，安全大于天，每一个质量问题都是一个担心全因素！复兴号动车组，七千多种、五十多万个零部件可以做到零过失，我们也要有这个信念！ 不承受、不制造、不流出我们要的不只是一个口号，而是一种行为，一种做事方式，一种工作习惯！如何养成习惯？需要从上到下，各个部门和工序共同维护这种原则！ 人在一起叫聚会，心在一起才叫团队！团队一心，方向全都，这将战无不胜！任何时候都能逢山开路，遇海架桥 天行健，君子以自强不息!只有内心强大,只有自身坚决信念，我们才能做到：狂

12、风不凌乱，仰头傲苍穹。 永久不讲完不成的理由，只讲完得成的方法！新鸽，马上王者归来！而我们也将是新王者二次觉醒的参加者和建立者，我们为此骄傲！ 山高我为峰，原阔任驰骋！质量这座山峰，虽然我们已磕碰的伤痕累累，已不知跌倒多少次，也不知道攀爬了多久，更不知道何时能到达山顶。但，我们始终坚信：我们终将站在山顶! 质量改善，不是一个活动性的、不是一个口号性的，而是一种持续性的，不断实践操作的真实行动！ 让我们放下过去，让心归零；雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！ 质量月的征文 篇4 质量是人掌控的！ 我认为，不管在什么情形下，人的因素是第一位的，人是治理机器的主体，人打算质量，而非机器打算质量。质量也是

13、一种责任心的培育。实际上我们都知道，产品质量是我们每一个员工做出来的，而不是质检员检出来的！因此，应当进一步加强本身的工作素养，把产品品质深入到每个员工的心中。严把质量关，从最初做起，从我做起。 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块板”，我们供应给部队的每一台发动机都是合格的，每一台发动机都要经操仔细操作，我们就是那一块块的木板，我们的工艺技术程度打算了发动机的质量。为何我们的每一道工序都要自检、互检？为什么要跟上一道工序和下一道工序沟通？由于我们都是公司这个木桶的一块木板，我们相互镶嵌，形成了一个完整的木桶，并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。

14、只有每一道工序环环相扣，各自发挥作用，才能做到滴水不漏。 首先，我们要脚踏实地地工作，把本职工作做好，完善自己的这一道工序；其次，我们不能只顾“自扫门前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有问题要准时反应，要“止于我”而不“止于下”；最终，我们要听取下一道工序的意见和看法，准时更正自己的错误，提高自己的技能水平，研讨新方式，取得新成就。从小事做起，做好细节，把握质量。产品质量由“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量治理”。由此我们可以看出：在生产过程中的，对产品的精细化要求与质量水平要求越来越高。 任何品牌，要想取得大家的亲睐，最根本的还得看质量，良好的、过硬的、稳固的质量才

15、是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，声势浩大的渲染，只是五彩缤纷的肥皂泡沫。对任何一个岗位工作的无视和鄙弃都会对企业的整体质量造成恶劣影响。我们是企业的仆人，企业的生存和我们的职业生涯息息相关，为了企业的进展而工作，企业供应我们赖以生存的经济资源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。 每一位员工都要视责任如泰山，将产品质量牢记心中。细节在不断改良，在每一道工序中，让“质量是企业的生命”这一观点融入到我们的心中、我们的意识中，并在工作中加以表达。让我们装配的产品精益完

16、善。 时间磨损不了精良的质量，“高质量”让企业在可持续进展的道路上布满活力，永葆青春。 质量月的征文 篇5 对施工单位来说，施工质量是其灵魂，一个企业没有了质量也就没有了灵魂，所以说要想进展，要想有良好的效益，就要严格掌握施工质量，没有质量的施工进度都是零进度。 随着社会的进展，越来越多的城市开头建立地铁，车站是地铁建立的一个重要组成局部，而明挖车站又是地铁车站的一种形式。下面是我关于提高地铁明挖车站工程质量的一些建议： 质量治理，首先我认为要先管人。施工队伍人员来自五湖四海，施工水平也都不一样，每个工序施工前都要进展技术交底，技术交底不能停留在纸面上，必需在现场给工人讲清晰道明白，监视他们完

17、成首件的施工，在施工过程中要多留意观看，找一个机智能干有号召力的工人，这个工人在日后要肩负肯定的责任，责任就是每次这道工序的施工他必需带着其他工人完成，由他牵头，消失了质量问题我们要追究他的责任，一个人有了责任有了压力，才会主动去干活，想方法干好活儿，固然我们也不能让这样的工人白白担当这样的责任，必需对其进展嘉奖，我很反对一个施工队伍的人员没明确分工，谁有时间谁去干，每道工序没有责任人，有些时候固定的人员去做一道工序的确不太现实，这个时候就表达出了那个肩负责任的工人的重要性，所以我会要求工班每道工序的施工至少要有一个人不变动，不更改，随时指导施工，赐予肯定的责任与嘉奖。 质量治理，其次我认为要

18、管材料。每年都会报道一些重大的施工质量事故，很大一局部都是由于材料不合格或者偷工减料造成的，地铁明挖车站施工中会用到许多钢筋、水泥、钢绞线、钢板、型钢等，这些材料的进场，我们必需进展报验、检验，确保我们用的材料都是合格的材料，发觉不合格材料务必全部清场。施工过程中严格把控材料的使用，确保材料种类、数量符合设计要求。 质量治理，最终我认为要管机械。机械操作手必需要有操作证，不能无证上岗，定期参与培训考试，对不合格的操作手要坚决辞退或者劝离工作岗位，转为一般工人。在明挖车站施工中，许多部位需要机械协作，这就要求机械和机械司机必需能够满意我们的施工要求，一个好的机械司机能够起到事半功倍的作用，对我们

19、掌握质量有很大的帮忙。 以上只是一些我对掌握工程质量的看法，有些粗浅。要想掌握好质量，我们还要把功夫下在平常，例如工程部治理人员必需在施工现场，随时把握现场状况，将问题毁灭在萌芽之中，定期组织大家学习图纸、施工方案等，每周开一次技术例会，大家共同学习，共同成长。要想质量过关，我们必需要明确施工掌握要点，打铁还需自身硬。 质量是施工行业的一个永恒话题，需要我们不断的去积存，去学习，去探究。 质量月的征文 篇6 现代市场经济已进入信息高度进展时代，不管是哪个行业，要想在日益剧烈的市场竞争中立于不败之地，就必需高度重视产品质量，否则，将会被市场无情淘汰，因此，注意提高产品质量是一个现代企业进展的必由

20、之路。 一、提高各部门员工职业力量。 产品是人制造出来的，质量掌握在人的手中，高质量的产品离不开高素养的员工。车间工人是产品的直接生产者，车间工人素养凹凸直接影响产品质量的凹凸，企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得长期的生存与进展。首先，要加强员工专业技能的培训。其次，要培育员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。 二、完善质量掌握部门的治理规定。 企业产品质量问题是企业人都需要参加的事情，尤其是质量掌握部门更加应当肩负起质量掌握这个责任。没有法规不成方圆，完善的质量掌握制度是生产合格产品的保证，合理的考核方案是催促员工不断改良工作方法、提升工作技能的有力措施。科学

21、有效的质量掌握措施，尤其是对产品研发、工艺、选购、制造、物流和销售等关键环节的掌握措施，是从源头上对产品质量把的第一关，可以最大限度的削减不合格产品的产出；员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下，标准操作，仔细履行岗位职责，从生产过程中削减不合品的产出。 三、发挥企业团队的力气。 良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作，主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队，只有全部的成员都能精诚团结，相互合作，共同面对挑战，才能攻克一个又一个困难与冲突，这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲，每个成

22、员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的态度，仔细履行自己的岗位职责，同时留意多为他人着想，信任同伴，情愿多付出，这样个人力量得到有效发挥并稳步提升、增加了亲和力，也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高；其次从全局看，团队中起领导核心作用的人，要有很强的协调、坚决处理团队成员间关系和问题的力量，为团队的进展供应指导和支持，依据团队成员个人特质明确分工，加强成员间的沟通与合作，同时注意自身素养和力量的提高，懂得以德服人，讲究信誉，发扬民主，敢于检讨和否认自己，擅长集思广益，不断提高领导水平，发挥整个团队的战斗力。 综上所述，企业要提高产品质量，保证品质，就要以提高全体员工尤其是一

23、线工人的职业素养为着力点，以完善的质量掌握体系为保证，努力发挥企业团队的力气，使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。 质量月的征文 篇7 李主任十万火急地冲进了总经理办公室，叫道：“总经理，不好了！上级要来检查我们所生产的饮料。怎么办啊？”说完便大口喘着粗气。 总经理说：“大过年的，谁不好啊！是不是员工们有不愿往牛奶里掺些水啊？真是的，打工仔就是打工仔。谁不知道牛奶喝多了对身体也不好啊，往里面掺水是为了广阔人民好。虽然现在节省用水很重要，但大家的身体更重要嘛！你去告知他们，谁不愿加水，就往谁的工资里扣钱，看他们还加不加？” 最终有时机说话的李主任说：“不是工人不

24、愿加水啊！是市检局的领导要来检查，我可怕这一关会过不去”李主任的话还没说完，总经理又说：“怕什么！检查那么屡次，每次都说得挺吓人，不是都没事情吗？”总经理伸了伸懒腰：“只要一顿饭和一个红包就行了。唉，不知道这次又要花掉多少红票子。这些当官的真是没事找事做，只会欺压我们这些老百姓。唉，我们这些狡猾人做点生意还真不简单啊。” 王主任对总经理三番两次的插话显得有些不耐烦：“不是啊！听说这一次派的是检查组中一名姓韩的，他从来都不吃这一套。他到过的工厂，只要有一点掺假，就得立即倒闭！” “姓韩的，姓韩的，他不如姓冷好了。真是个冷血动物！真无情！”总经理又急又气地在屋里踱步却又没有方法。等到把整个屋子转完

25、了，他才面无表情地说：“现在也只有这样了” 王主任和总经理来到了牛奶生产基地，员工们看他们都来了，狠下心多往里面添了一些水。“你们这是在干什么？我是教育你们要这样做的吗？”员工们看着总经理生气了，就都退到了一边，等着领导的训斥。“我们可是正规的生产基地，怎么可以掺假呢？把这些牛奶都倒了，重新制造。新生产出来的牛奶不行以添加半点水，否则被发觉了，你们就不用来上班了！” 员工们个个都把耳朵竖得高高的，生怕自己听错了。“你们还愣着干什么！快去啊！听不懂人话是不是？叫你们怎么做就怎么做！” 员工们快乐的笑了，快乐地倒掉了几盆可以说牛奶不是牛奶水不是水的“饮料”。 经过几天的努力，富有养分的饮料最终上市

26、了。总经理和王主任心里沾沾自喜。 “我们被耍了。他们并没有下来检查，而是要到人们群众中调查他们的意见。”王主任又急匆忙地闯进了总经理办公室。“那不更好吗？我们始终以来都没有接到任何消费者的举报，再加上这几天的好质量，我们确定没事的。” 几天的检查最终过去了，王主任和总经理没有等到一句表扬而是等来了一份“关闭该厂”的文件。里面写着：“该厂所生产的牛奶始终都很好。可是在最近几天不知道该厂在里面加了什么东西，又稠又浓。质量糟糕透顶。” 质量月的征文 篇8 一个企业要进展壮大，需要具备的条件许多，但最根本的一条因素，就是质量。失去了质量，企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存进展的基石。作为核电企业

27、，质量更是公司建立进展核心的核心，关键的关键。 当前公司正在开展“质量月”活动，这对于强化我们的质量意识，提高公司的生存力和竞争力，都具有非常重要的意义。作为每一名员工，我们都应以这项活动为契机，以积极的心态、饱满的热忱投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关学问，我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和熟悉。 熟悉心态很重要。质量是企业永恒的课题，一流的质量造就一流的品牌，一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉，关系到企业的将来，关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量治理体系，才可能在将来的市场竞争中始终

28、站稳脚跟，始终立于不败之地。作为公司的每一名员工，我们要像重视生命一样重视质量。要始终熟悉到，抓质量不是哪一个人的事，也不是哪一个部门的事，而是全公司的事，是每一个人的事，只有人人重视质量，事事讲究质量，时时关注质量，才能把我们的整个工作做好，才能使公司进展壮大，才能为打造北方核电基地奠定坚实的根底。 责任意识很关键。责任是质量的根本，有了责任，才能有担当和奉献。作为核电人，应始终喜爱自己的职业，喜爱自己的工作和岗位，对自己的职业始终布满骄傲感，对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工，应紧紧抓住“质量月”这个契机，千方百计强化质量意识，大力营造“人人都重视，人人都参加，人人都作为”的良好气

29、氛，使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工，虽然不直接从事一线工作，但质量问题同样重要，质量同样打算工作的成败，没有质量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建立进展的步伐。今后的工作中，自己要始终树立质量观念和责任意识，尽心尽力，精益求精，确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。 落实安全是保障。安全才能有质量，安全才能有效益，安全任何时候都是保证质量的前提根底。这一点，对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起，一切都是零。因此，我们无论从事什么工作，无论什么岗位，都必需把安全放在第一位，时时到处讲安全，注意安全细节，严格安全规程，遵守安全纪律，准时发觉并排解任何安全隐患

30、。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建立、谋进展，才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。 质量月的征文 篇9 作为物流中心的一员，是为了更好的连接工厂的生产与供给商的重要过程。为了更好的保障工厂的生产需求，把工厂需求的产品准时有序的供给到需求的位置上。现代化的生产让生产过程变得更加的快速有序，生产的产品也变得更加的多元化，但是给物流供给链带来了新的机遇，同时对物流的时效与收发过程变得更加的”简单，要求也更加的精确。 物流行业的传统思想，数量意识特别注意，但是缺乏的质量的关注。物流的过程中解决了需求货物的时间与空间的分别，是为了

31、生产过程中不同地域，不同型号的零件，能够依据时间的需求和空间的需求来满意生产的过程。让生产的过程有序的连接，能够在正常的生产过程中保证充分的供给，保持需求的精确性。 在配送的过程中保证供给的产品是依据需求的时间到达对应的地点，在繁多的产品需求与规划中，保证产品分拣的精确性，配送的准时性，货物的完整度都是对于物流质量的众多检验标准。众多的操作流程需要的是不同的员工进展相互的协作，需要的每一个员工对于工作的仔细执行，才能带来精确且有高效的操作。科学化的治理是为了让每个员工间能够更好的协作，做到查漏补缺准时的发觉问题削减问题。让日常的工作变得有序而精确。物流行业作为的第三产业，说明其性质就在于效劳。

32、物流效劳的质量目标，就是物流效劳的质量。所以，对于日常效劳的标准就在于零过失，零破损，零时差。只有对于物流质量的高要求才能做到物流效劳的高质量。物流效劳的精确有效的供给才能保证生产过程的正常进展。物流效劳的质量肯定程度的打算了生产的产能，更影响着生产的进展的有效性。 对于物流质量的把控就在于科学的治理，系统化的工作流程，明确各员工的工作职责，对应的各种核查与监管，确保物流效劳的过程精确性。物流效劳的过程繁多假如不能精确的进展可能导致产品的供给错误与不准时，进而影响生产的进展。为了避开不必要的操作过程，在每个流程中都要把好质量关，保证物流效劳的质量。作好物流的每一个工作流程。科学化的生产离不开高

33、质量的物流效劳，缺乏了物流的高效生产过程就会断节。作为生产的重要纽带就要做好高质量的效劳。 科学化的物流治理是供应高效的物流效劳的重要基石，是物流质量的重要保障，在物流效劳的过程中不断的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脱离实际。让物流效劳变得更加的系统化，增加物流效劳的质量。物流效劳的质量表现在物流效劳的每一个过程中，一个物流效劳的错误都会影响整个的效劳质量，把控物流质量要从每一个环节抓起，从细节抓起。 质量月的征文 篇10 今年的工作很重要的一方面是围围着科室基准编写和KPS改善而绽开。基准的编写是对过去工作阅历很好的一个总结，KPS改善则是对过去工作很好的一个反思和改良，这两项工作

34、的开展，让好的设计阅历得到了传承，让设计缺乏的地方得到了改善，最终的目的就是提高设计质量。但要写出高质量的基准和KPS方案，都离不开一个环节，那就是集体的争论。为什么集体的争论为如此重要呢？由于集体是才智的源泉，是设计质量的保证。 “三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“众人拾柴火焰高”，这些常常被提及的话语表达的是同一个道理：不管一个人多么有才能，但是集体往往比他更聪慧更有力，即集体的力气大于个人的力气。高质量的基准编写、KPS改善工作为什么需要集体争论，由于个人的经受和阅历究竟是有限的，比方，你可能对散货船了解得比拟多，同事A则是有多年的油船设计阅历，同事B则对集装箱船有较多的讨论等等，所以当在编写

35、一个基准时，内容会受到编写人阅历缺乏的限制而不够全面，参加集体争论环节，则会使基准内容得到最大限度的补充.。KPS改善也是一样的道理，对同一个问题，不同的人可能会有不同的改善方法，集体争论比照一下，便可选出最正确的改善方案。 能够从集体争论中受益，基准编写和KPS改善这两项工作只是简洁的两个例子，假如时间充裕，大局部设计工作都可以通过集体争论而使设计质量得到质的提升，尤其是一些新工艺和船东提出的一些共性化的新要求，这类问题大家以前都没有遇到过，没有处理阅历，大家一起讨论争论一下将是一个特别有效的方法。 固然这里说的集体争论是指有效率的有成果的争论，而不是大家聚在一起思维大发散不知所云，或者争论

36、了半天也没啥结果。这就对参加争论的团队和争论的组织提出了要求。人多不肯定力气就肯定大，人多力气大有一个重要前提，那就是这些人有着“四个一”的意识，即“一个团队、一个幻想、一个目标、一个文化”。只有这样一群积极向上，团结全都，责任心强，布满活力的人聚在一起才会闪闪发光，迸发出才智的力气。争论的组织也很重要，组织者需提前将争论的主题告知大家，让大家有时间理清思路预备方案，这样才能缩短争论时间，提高争论质量。如若所争论的课题的确已经超出了现有团队的力量阅历范围，那么我们可以向有相关阅历的船厂学习，将这“集体”往外延长扩大，问题也终将获得解决。 三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能胜利。我信任通过

37、打造优秀团结的团队，科学高效的组织争论，高质量的技术解决方案、改善方案将会在集体才智中诞生。 质量月的征文 篇11 “你好，兄弟！什么时候便利，帮我再买一台你们TCL电视？你去年帮我买的那台朋友看到了很喜爱，一个劲的夸奖，说他也要买一台”。 “好嘞！今年又出了许多新款，我把链接发给你，选择好了告知我”。 以上对话是朋友托我从内购平台买咱们公司电视的情景。挂了电话我心中有些小小的得意，朋友当面夸咱公司的产品好是件很快乐的事，何况这还是咱亲自制造的产品，固然最最快乐还能挣点零花钱，嘿嘿！很爽！ 这应当就是人们常说的“好口碑”，而好的口碑必需是产品质量得到消费者认可才有的。由此可见，质量好则口碑好、

38、口碑好则销量好，销量好了我们的收入自然就提高了。 这不公司已连续两年增发了年中奖金，并且旺季的各种鼓励奖项层出不穷，全部这些都是建立在咱们产品有着良好的质量根底之上的。但这个良好的质量根底不是凭空消失的，它不但需要公司正确的导向，更需要每个小伙伴们在平常的工作中严格要求自己，脚踏实地一点一滴地干出来。 我从事的岗位是注塑模具的维护工作，即电视机外壳生产中的一环。外壳担当着顾客第一印象的重任，我们生产的外壳给人的感觉是否精巧，是否是专心做出来的，很可能影响顾客下一步的取舍，产品能不能卖出去关键还是第一印象。 那么如何才能给顾客留下良好的第一印象呢？我认为在日常工作中首先要过自己的质量关，质量好的

39、产品源自我们日常的工作质量，工作质量的好坏会表达在产品的合格率上。 例如我们日常工作中的模具清洁，模具在生产过程中会有一些残胶、油渍、锈迹等依附在型腔外表上，这些假如不清洁洁净的话会使模面塌陷，模面塌陷引发的不良后果是产品消失批锋，批锋的消失不但增加了制造本钱，还会产生意想不到的不良后果假设没有清理洁净的批锋丝滞留在电视机内部，就成了电视内部的“异物”，这个“异物”一旦发作很有可能引发某个电子元件摆工或是其它意想不到的问题，带有这种隐患的产品一旦流入用户手中，后果是很严峻的，公司将要花费几倍的力气去消退它的负面影响。 从外表看模具清洁是一件特别简洁且寻常的事情，但是假如我们的工作质量跟不上，清

40、洁不彻底就有可能引发一起严峻的质量事故，事故多了口碑就没了，口碑没了品牌就毁了。 因此高质量的产品肯定要有好的工作质量为保障，只有人人都仔细、细致地做好本职工作，并且前后连接到位，不断地提示自己，没有最好，只有更好！把质量熔入到血液里，发扬工匠精神，公司才能长足进展。 最终，祝福我们公司在质量“三驾马车”的牵引下取得进一步的辉煌成绩！ 质量月的征文 篇12 质量对于现代社会经济进展有着重要作用。当今世界科学技术进展日新月异，市场竞争日益剧烈。归根究竟，竞争的核心是科学技术和质量。质量不仅是经济、技术问题，同时它还关系到一个企业在行业内的声誉。越来越多的企业实现全面质量治理，其广义上是指为了能够

41、在最经济的水平上并考虑到充分满意顾客要求的条件下进展市场讨论、设计、制造和售后效劳，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。 生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热忱，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们信任在公司及车间各级领导的带着下,在全体员工团结全都的努力拼搏下,达标创优。质量在我心中，产品质量在我手中,以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念,提高员工质量意识.质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事

42、故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。 先辈们用他们“坚韧不拔，锐意进取，团结拼搏，永不满意”的企业精神,让我们的企业，走过了艰辛而光芒的历程。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为制药企业，生产过程，质量掌握，环环相扣，每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，假如技术工作不细心，不到位，造成生产质量消失问题，即而有可能导致

43、产品不合格,甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，无论多么详细而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实究竟!由于我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！ 固然，质量保证光靠某个人的力气是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部分散力！ 同时，我们信任在公司及车间各级领导的带着下,在全体员工团结全都的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。 【质量月的征文】