关于销售竞聘演讲稿七篇.doc
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1、 关于销售竞聘演讲稿七篇 敬重各位领导及在坐的各位同仁: 大家晚上好! 首先,感谢_地产赐予我这次展现自我的时机和舞台。我是_地产营销部的李x。今日我竞聘的岗位是销售部主管一职。 我为什么要竞争这个职位呢? 第一、我具备该职位所需要的工作阅历和素养。 我是_年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参与多个楼盘的销售工作,在销售过程中积存了丰富的销售技巧把握了相关的专业学问,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我信任在自己及同事的共同努力下,肯定可以打造最有战斗力的团队。 其次、我具备该职位所需要的团队精神。 作为团队来讲,如何发挥团队的力气是衡量这个团队领导力量的表达。没有完善的个人,
2、只有完善的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改良自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队首领的力量。 第三、我具备了该职位所需要的抗负荷力量 作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,固然也要担当巨大的压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩。 第四、固然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中连续去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好。 今日我站在这
3、里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,盼望公司领导能给我实现自我价值的时机,如能如愿我将做好以下工作: 1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。 2、对销售人员的业务水平进展培训,提高专业学问。 3、协作各销售人员跟踪客户,帮忙谈单。 4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。 5、定期对市场进展了解,向上级反应各竞争对手的近况,到达知已知彼。 6、听从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务。 7、一切从我做起。 感谢大家! 销售竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日我特别荣幸地在这里参与单位见习主管的竞聘演讲,心情非常感动。首先感谢领导们过
4、去对我的培育以及给我这次时机,同时借此感谢和我一起工作的各位姐妹在工作中对我的关怀和支持。 我_年参与工作,当营业员,搞服装销售工作。刚进单位,看到完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵。几年来我任劳任怨,热忱效劳,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们团结全都,和谐工作。 在这几年多的工作中,我也积存了不少的工作阅历,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘这个岗位,我具备以下优势: 第一、我有一颗喜爱单位、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样
5、一颗爱心,我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调力量。 第三、有几年的销售工作实践阅历。熟识销售方面的各项政策和规定,有肯定的顾客人员网络,有肯定的同事和谐相处的人际气氛,有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨销售方面的业务,常在工作中向有阅历的同志学习,悄悄地把他们胜利的阅历记在心里。 第四、我比拟年轻,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,擅长承受新事物,并能依据实际
6、状况,大胆设想治理方法。 第五、我对人热忱,办事急躁。这一点,对一个主管来说是不容无视的素养。以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。而这些我都根本具备了。 假如竞聘胜利,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素养。我的工作宗旨是:“以人为本,注意效益,热忱效劳。”我会在单位的领导下,团结身边的姐妹们,共同做好以下工作: 第一、加强全部员工的思想政治工作,统一思想,统一熟悉,形成合力,展现活力。 其次、带着大家熟识销售员职责和素养要求,标准行业形象,真正做到内强素养,外树形象。要求大家提高较强的业务力量,
7、应变力量,增加效劳意识和敬业意识。对待顾客肯定要有急躁、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要擅长倾听,急躁解释。 第三、加强制度化建立和常规检查。进展上岗前的检查制度化,这是工作前必备的预备。对员工的上班状况进展合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关怀两个方面,本着工作第一的原则进展处理。要时时巡查,确保问题准时处理,确保询问时时有人答复。抓好营业厅的各种资料的汇总。每天完毕,巡察营业厅,确保安全,才能离开。 第四、加强客户关系,完善客户档案,和客户保持良好的联系。 我非常珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼
8、望能通过这次竞聘得到熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 感谢大家! 销售竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导们、亲爱的同事们: 大家好! 今日是一个值得纪念的日子,由于在今日之后,咱们的_房地产销售就要推选出一名店长了,这对于我们全体员工来言是一件不小的事情,信任不少的同事都盼望自己有朝一日能当上店长吧,固然了,店长可没有这么当的,必需要具备令人信服的力量才行。在这里,我先来介绍一下自己,我叫_,是咱们店里的一名房地产销售人员,我工作已经有几年的时间了,说起来也是咱们店里的老员工了。 做房地产销售不是一件简单的事情,还记得我当时刚踏入房地产销售这
9、个行业时,我可谓是自信满满,我那时候觉得自己肯定能在短时间内推销出不少的房子,并借此让自己的业绩大幅度的提升上去,但是实际状况却给我泼了冷水,我在很长一段时间里都没有开张,始终都只能拿底薪。这一切也让我明白了销售是一份需要沉淀的工作,尤其是房地产这个行业,要是自己没有一些过人的本领的话,那么别人是不行能被你所打动的,而且买房子是一件重要的事情,客户没有信任的话是不会选择你的,所以我也明悟了,想做好销售工作的话首先就得把房地产给弄清晰才行,不然一个懵懵懂懂的人如何去给别人推举呢。房地产学问是很简单且宽广的,我也是花费了许久的时间才摸索了一点门路出来。 自从我投入了更多的心思和时间在销售工作上后,
10、我的回报也开头变得明显、丰富起来了,越来越多的客户情愿和我打交道了,我做起销售工作也是越来越得心应手了,这一切都源自于自己在平日里一点点的积存,假如我们不能沉下心来积存力量的话,那么我们注定走不了多远。除了销售阅历的积存之外,我在平日的工作中已经积存了不少的客户,这都是由于我在工作中足够仔细、足够坦诚,给广阔客户们供应了我最好的效劳,所以越来越多的人选择信任我,我的业绩也因此越来越好。销售工作就是如此,除了工作力量要过硬外,还得和客户们、朋友们保持良好的关系,这样才能让自己的工作越来越到位,遇到了困难都能够准时地去解决。 以上便是我竞聘店长的缘由,无论此次竞聘结果如何,我都会让自己保持更好的工
11、作状态,以此来迎接更多的挑战! 感谢大家! 销售竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 今日我怀着无比感动的心情,参与这次岗位竞聘,不管是否胜利,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关怀,这种时机对我来说是第一次或许是最终一次,我会通过我的努力为公司制造更高的价值! 一、我的根本状况 本人叫_,19_年诞生,今年_岁,大专文化程度,2022年通过应聘就来到_公司_部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,一步一个脚印走到了今日。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着
12、我始终保持奋勉有为的精神状态,多年来,我始终从事着团队治理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,听从于工作、听从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的奉献。任职以来,公司无论从治理还是到业务进展,年年都有新高,构造调整特别合理,几年来综合竞争实力都在全省前列。 2、学习力量的优势。我在工作后仍旧坚持学习,积极参与各类学习和培训,不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量,并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训,即使工作再忙,
13、只要是公司组织的培训,我都要求员工参与。 3、有丰富的工作经受。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和治理阅历,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想鼓励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调力量较强,与其他部门和卖场之间的关系亲密。几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利,说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求,但我将连续为公司进展做出自己
14、应有的奉献。假如我能竞聘胜利,不仅是我人身追求、自我提高的表达,也是我有时机进一步奉献公司销售事业,为员工供应各方面需求。 我的详细工作设想是: 1、仔细学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,快速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作阅历的同事学习,翻开工作局面,提高工作的精确性,削减盲目性。 2、摆正位置,当好大家的助手,积极推动观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关怀下属员工的疾苦,帮忙他们解决工作问题和生活问题,做到常常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。 3、当前在公司内部,要积极推动观念创新和
15、机制创新,树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分熟悉到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工依据自身特点选择进展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有富强,有竞争才有进步,但市场不信任眼泪,竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满意客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和符合公司进展的鼓励机制,提高公司运行效率,降低公司运营本钱。 4、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,坚固树立正确的
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