关于酒店管理周实习报告4篇.docx
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1、 关于酒店管理周实习报告4篇 实习单位:佛山珠江大酒店 实习时间:28天 主要内容: 我所参与的实习单位是一个效劳性的企业佛山珠江大酒店。确实或许真的如教师所说的那样效劳性的企业其营运过程要较之工业生产型的企业来的简洁了一些,但就我这个刚踏入社会的人来说,这已经让我学到了很多珍贵而有价值的阅历。 酒店所供应的效劳主要可分为两个方面:住和食。而我在实习时,被安排到了三楼的餐厅,所以我主要就吃的方面进展介绍。 首先介绍的是它的运作 一、工作时间 就我自己的工作时间和观看,就一个工作日而言,酒店的餐厅整个运营时间也许是早上7:00中午2:30,下午5:30晚上9:30,其中包括早茶的时间7:0011
2、:00(不过有时候也不开早茶)。 另外在某种程度上,酒店也可以说是一种季节性的行业,所以在一年中的不同时候也会有不同的时间安排,如在淡季会适当的削减餐厅开放的时间同时削减人手,而在节庆和新年时则会增加人手和开放时间。固然住宿方面也是一样的道理,不过根本上影响到的主要是人手方面。 二、详细的经营操作 根本上中午和晚上的两餐的整个经营的模式是一样的,而早茶又略有不同。详细可看下面的流程图: 1早茶: 2中午,晚上 这里有几点是值得一提的: 1)一般而言,帮客人写菜谱都是由部长(即餐厅楼层负责人)或有资力的效劳员负责,特殊是中午和晚上的正餐,根本上都是有部长来完成。 2)我们可以看到早茶根本上是没有
3、订位这种事情的,在结帐需要计算顾客人数收单个座位的钱,而在中午和晚上订位则是一件常事,在兴盛使节更是如此,而在结帐时不需计算人数以一席为单位。 3)就我所知道的酒店餐厅里的负责人根本上都是由一般的员工升级而来的,其它部门的状况也是差不多。 二、工作人员安排(以正餐为准) 三、运作组织方式 这点是我最感兴趣的。酒店所实行的是混合组织方式,每一层楼的餐厅共享材料,洗碗处等同时它们也都有自己的厨房,桌子,员工等。不过相对的更趋向于产品对象专业化,这很大程度上增加了治理的便利性,但另一方面也让很多的资源无法得到充分地利用。就以简洁的BB凳为例,我就曾经遇到过这种状况我所工作的楼层的“BB凳”不够,所以
4、就只能向别的楼层借(请留意是“借”),而我惊异地发觉它们那边的竟一张都没用全部原封不动地放着。 介绍完运作方面就让我来说说我的实习感受吧。 个人: 这次实习我只能用“累”来形容,每天上午班和下午班一共89个小时(这里有反劳动者权益法,不过也是没方法啊既然是实习就算了),我就站了9个小时(要知道酒店楼面的效劳员根本上是不给坐的,除非你偷懒),所以说这次实习让我熟悉到了很多治理方面的学问的同时,也让我知道了作为一位社会上的是多么的辛苦啊! 另一个深刻的感受是作为出卖劳动力的工在享受获得工资福利等权利的同时也担当完成自己所承受任务的义务,并且也时刻冒着因自己的过错行为而导致组织利益受损的风险。以遗失
5、菜谱为例,菜谱是顾客结帐的凭证、酒楼收取费用的依据和相关的会计凭证,因此它是非常重要的,一般遗失一张需要赔偿400500元,假如一个一般效劳员一个月不见个四五张,那么他的工资就等于泡汤了,而这种事也不是没有发生过。 观看: 就我所在的楼层的观看,根本上在我实习期间餐厅所接待的大局部都是一些熟客,某些更是连续几个晚上开席或者是每个早上都来。酒店方面也对他们特殊的重视,并供应了相应的优待措施。 此外,酒店之间的竞争可以说是特别的剧烈,就在离珠江酒店50米左右的地方就有意见旋宫酒店,就整个祖庙路的范围而言酒店的数目就更多了,从这里我们也或多或少地可以看到酒店方面尽力维持旧有顾客缘由。 酒店治理周实习
6、报告 篇2 半年的实习稍纵即逝,在xx度假酒店的实习,我学会了也懂得了许多在学校里无法获得的人生哲理。在实习中经受了生活中的挫折和失败后,现在的我变得做事会深思熟虑,也使我明白了社会竞争的残酷与现实,真正体会到了父母平日的辛苦,让我一夜之间成熟了很多,也越挫越勇 一、实习目的 在实习之前,学院给我们开了一个顶岗实习发动大会。从目前的社会就业形势看,培育具有实际操作技能的人才,是我学院对我们旅游专科班的教学方向。学院找到理论学问与实际操作的结合点,为我们联系了惠东xx度假酒店,依据学校的教学安排,酒店的需要,安排我们于20xx年4月21日到20xx年10月21日到xx度假酒店实地实习,从而使我们
7、了解酒店的生产经营,组织治理的过程,酒店的效劳及文化,加强我们的酒店治理理论与实践相结合。让我们学会酒店里的效劳精神,培育我们的效劳意识。 二、实习内容 (一)实习单位概况 1、 惠东xx度假酒店简介 位于惠东巽寮滨海旅游度假区,坐落在绵延十几公里的银色海滩的黄金地段上,拥有面积一万多平方米的沙滩,以及两万平方米的自然海水浴场,酒店按四星级标准规划兴建,20xx年5月全新投入使用,建有豪华别墅海景房和园林房,特色亲海小屋、套房共260间,同时拥有大型的海景餐厅,私人海滨浴场和五星级沐浴阁,以及巽寮标志性建筑欧式灯塔,并拥有多个不同规格的豪华会议室(最大可容300人),是一家集休闲度假、会议培训
8、、餐饮住宿、康体消遣于一体的综合型度假酒店。 2、 实习部门 惠东xx度假酒店所分部门有:人力资源部、销售部、前厅部、客房部、保安部、沙滩综合消遣部。酒店人力资源部依据酒店的实际经营需要,结合我们班人员总数,分别把我们安排到前厅部、客房部、保安部、沙滩综合消遣部实习。为了能使我们全面的接触酒店的各个部门的工作,在为期六个月的实习时间里,酒店还安排了一些同学分期的轮岗制度和见习,给有意往酒店方面进展的同学更多的时机了解实践酒店各部门的工作。 (二)实习工作过程 1、岗前培训 我实习所在的部门一开头就是客房部,由于我们此次是顶岗实习,也就是说我们的工作和正式员工的工作是一样的。为了在第一个旺季“五
9、一”黄金周里我们都能正式上岗,白天,我们客房部实习成员分成两个小组,跟着不同的领班到客房进展实际操作上的培训和娴熟;晚上,跟着我们部门的经理学习客房部的理论学问和作为一名客房部效劳员应当知道的对客学问。 2、上岗实习 我们所在的实习酒店是个滨海旅游度假区, 旅游行业本身就具有明显的淡旺季之分。所以,我们为期两周的培训都是在四月份的淡季进展的。正是由于我们的岗前培训是在淡季进展的,所以我们实际操作内容也就只是熟识铺床而已。真正由一间客人刚退的脏房,由里到外的清扫成一间等待客人入住的洁净客房,是在 “五一”黄金周里。在这第一个旺季的到来之前的几天,我们由开头的分组培训改为每栋楼由几个同学负责(栋主
10、),一栋楼的客房大约有18、20间。加上领班和老员工作为机动人员到每一栋去“支援”,在“五一”这短期的旺季里,我们都能很快的完成客房清洁,而且保证质量,并且还面对面的与客人接触,微笑急躁的对客效劳。这些都是在学校学不到的东西。 “五一”时期过后,紧接着的小周末都是劳碌的,我们在那劳碌的日子里,慢慢的熟识了作房的”程序。暑期旺季又马上降临,为了到达人力资源的合理利用,我们部门开头分班次(早班、中班、晚班)上班,正式进入“员工”工作状态。 后来的两次轮岗,客房部先后调进来和调走局部实习的同学,由于时间紧加上都是旺季,所以调进来的同学没有怎么培训就直接上岗了,但是直接上岗也不是乱安排的,我们部门的领
11、班实行留在本部门的“狡猾习生”带“新实习生”,虽然轮岗会给酒店带来一些不便,但这种不便只是临时的,我们新狡猾习生分工合作,工作还是有质量有速度效率的。 三、对实习的意见、建议 (一)对学院的建议 1、实习发动大会要具体 由于实习前,我们只是知道要去实习的也许,等到去了实习单位后,觉得与我们预期想象中的实习大相径庭,同学们的心情不免有些失落,建议学院以后的实习发动大会能给同学供应具体一点儿的信息。 2、教师长期驻点伴随 在我们岗前培训的时候,酒店的综合楼工程没有完成,酒店就将我们岗前培训的时间抽出来被安排去搞综合楼的卫生,这使同学们的心情很消极,而且又没有教师驻点伴随,导致一些同学的心情无处可泄
12、,作出一些不利于学校和实习单位的极端行为,建议学院以后派教师驻点伴随。由于教师的伴随,起码可以给学生做正确的思想指导。 (二)对酒店的建议 1、酒店客房的工程问题 在客房部,客人的投诉最多的不是我们的对客效劳质量,而是酒店的工程问题,建议酒店能准时解决工程问题。 2、酒店的物品配备 在我们作房的时候,由于物品配备的不齐,导致有时候我们的工作无法准时的完成,建议酒店在选购物品方面做到准时配备。 3、对员工的福利 在实习期间,很多老员工都在我们离开之前离职了,他们的意思都是由于与四周的酒店相比,工资太低,待遇较差,福利不够好,建议提高员工福利,更加关怀下属。 四、对实习的意见、建议 (一)对学院的
13、建议 1、实习发动大会要具体 由于实习前,我们只是知道要去实习的也许,等到去了实习单位后,觉得与我们预期想象中的实习大相径庭,同学们的心情不免有些失落,建议学院以后的实习发动大会能给同学供应具体一点儿的信息。 2、教师长期驻点伴随 在我们岗前培训的时候,酒店的综合楼工程没有完成,酒店就将我们岗前培训的时间抽出来被安排去搞综合楼的卫生,这使同学们的心情很消极,而且又没有教师驻点伴随,导致一些同学的心情无处可泄,作出一些不利于学校和实习单位的极端行为,建议学院以后派教师驻点伴随。由于教师的伴随,起码可以给学生做正确的思想指导。 (二)对酒店的建议 1、酒店客房的工程问题 在客房部,客人的投诉最多的
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