关于领导力的培训心得体会.docx
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1、 关于领导力的培训心得体会 为期两天一夜的培训课程突破性领导力。在轻松和严厉的气氛中完成了,互动性很强的体验式嬉戏增加了不少培训乐趣,但嬉戏中所蕴涵的学问和哲理让我感受颇深,感悟之余顿觉轻松。 是的,假如在那里去想学习治理学问和熬炼领导力量,那是学不到任何东西的,由于“突破性领导力”这一课程没有教师和绩效教练给你传授如何治理和熬炼你如何去治理,课程中你就是运动场上最优秀的运发动,一切的胜败都是取决于你。而课程过程是那样的顺其自然,舒适。而你这个主角所学的东西全部都是在你自己身上学到的,没有人告知你你该怎么做,那只是最深处的自己。只是你自己在自己身上学东西。 课程中你可以找到很多面镜子。这面镜子
2、似乎谁都不情愿去照他,也不想去照他。由于它可以照出最真实的你,它会把你的全部的暇渍、漂亮与不平凡呈现在你面前。而这些镜子将会见证“我是一切的根源”这一不争的事实! 这些人生之镜将会伴我随行! 关于领导力的培训心得体会2 通过参与xx教师关于“卓越领导力”培训课程学习,使我感到受益匪浅,使自己对现代企业科学治理理念有了一个初步了解和新的熟悉,在今后的工作中也有了明确目标。今日试将对本次培训心得体会和几点思索整理如下: 本次培训主要内容就是如何用现代企业科学治理理念和治理制度打造出一个胜利的企业,其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力,使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责,成为一名卓越的
3、员工,进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业治理的几个要点: 一、企业治理的核心:即领导力+治理 所谓领导力是对人而言主要是表达在企业文化的建立方面,即在企业治理中要强调以人为本的思想,从鼓励并开掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手,在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌,因此我认为领导力即影响力,是对外部调适对内部鼓励的一种力量。 所谓治理就是对事而言,即强调的是企业制度的完善和执行,也就是我们通常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企业制度好比一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。 二、高效团队的建立: 闻名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“胜利的团队
4、没有失败的个人,失败的团队也没有胜利的个人“。优秀团队的建立是企业胜利的保障。那么一个团队建立的核心是什么:就是目标是一个详细的被治理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障,这就是一个胜利团队的根底。 三、执行力的提升: 执行力是团队胜利的一个必要条件,团队的胜利离不开好的执行力,当一个团队的战略方向已经或根本确定,这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力,我认为其根本在于提升员工的个人力量,员工是执行的主体,高效的企业团队必需要有高素养的员工,因此每个员工领导力的培育是我在本次培训中体会最深的一点。 四、加强员工领导力的建立: 员
5、工领导力建立就是贯彻以人为本的理念,强调每一名员工都是企业的仆人,每个员工在工作中都应当是主动者,都是自己的领导,都需要对自己的业绩负责,培育员工的领导力,使其成为卓越的治理人才,最终目标就是打造一个卓越的团队。 最终我借鉴美国西点军校的四条治理理念来描述一下我心目中一个胜利团队所应当具备的几个方面 一荣誉原则:珍惜企业荣誉,以能在该企业为荣,把维护企业的声誉看作是至高无上的原则,这也是一个企业员工的领导力和仆人公意识的详细表达。 二团队精神:企业内部员工要擅长沟通擅长合作各部门之间要有一个互为效劳关系,严密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。 三不断提升自己:这是每个企业每个员工都必需具
6、备即根本要求,不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力,才能立于不败之地。 四永不放弃:不抛弃、不放弃、不达目标永不言败! 关于领导力的培训心得体会3 XXXX年X月X日X月X日我有幸参与了公司组织的中高层领导力的培训,公司给我一个很好的提高自身治理潜力的培训时机,在培训中我能仔细学习并深刻理解其中的含义,我的培训学习心得如下。 他主要分三大模块:一是骨干团队领导力概述和的思维方式, 二是自我领导,以肯定成长为核心, 三是团队领导,以文化落地为核心。 这3个方面的资料,对于我来说,这样的课程是非常有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职业精神,职业修养及工作激情,同时也能够培育我们工作
7、中的卓越的治理潜力,职业技能。 而这次的培训,正是这样一种难得时机,让我能够有时机提升自我,熟悉自己的优点,价值,学习一些很好的方法和技巧,做好工作,从而奉献企业,奉献到工作中去,我信任这是每一位工内心所憧憬召唤的。这3大资料,都非常深刻的阐述了各自的精神和要点,而教师那精彩的演讲,自身丰富的专业学问,也让我对这3大方面大有了新的熟悉。我认为企业治理创新与团队领导力建立这两个方面更加具有学习的必要性,是企业进展培育人才的关键理论课程。 整个培训资料都很有用,其中有几个地方触动我共性深。 领导力的熟悉,领导力也即领导潜力,也就是说把我组织的使命及发动人们围绕这一使命奋斗的潜力。在领导力的培训过程
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