关于邮政工作计划四篇.docx

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1、 关于邮政工作计划四篇 、刑事案件、治安案件，重、特大，职工犯罪，六害案件，违反和涉外案件为零。 、加强安全防火工作，避开发生火灾，杜绝重特大火灾事故。 、重点岗位人员登记造册率，企业职工治理机构资料健全，加强对重点要害部位的防范设施建立。 、坚持安全第一，预防为主，人防与特防、技防相结合，防盗窃、防抢劫、防火灾、防爆炸、防治安灾难事故，保障邮件、票款和职工人力安全。 、不发生越级上访案件，仔细排查冲突纠纷，积极化解各种冲突并力争解决在基层。 、确保综合治理工作有人管、有人干，各部门之间相互协作，搞好协作，特地机构发挥作用。 、积极做好“*”练习者的教育转化作用，把功头毁灭在萌芽之中，杜绝恐惧

2、暴力大事的发生，做好内部治安工作。 、青少年底数清，青少年犯罪率掌握在以内，建立健全帮教组织和措施。 、准时处理及内部安全的重大问题，准时报揭发生在单位各种案件和火灾事故，积极组织帮助有关部门查处本企业发生的各类案件。 综合治理工作要求 、常常开展治安综合治理工作，调查讨论加强根底业务建立，负责查破一般破坏邮政通信案件和其它治安案件，协作公安、检察机关查破重大、特大破坏邮政通信案件和其它刑事案件。 、合同相关部门组织职工学习有关国家法律、法规和邮政法规及各项规章制度，增加职工遵纪守法的自觉性，提高全员安全意识。 、仔细落实综合目标责任制和邮政通信安全、维护企业内部政治、治安安定和稳定。 、贯彻

3、当地社会治安综合治理领导机构和部暑。制定工作方案，并组织实施，开展法制宣传教育工作，教育干部职工、青少年知法、学法、守法、和用法。 、落实各项安全防范措施，加强对金库、邮资票品库、储蓄营业邮件作业生产场地、现金押运等重点要害部位和重要生产环节的安全防范工作，贯彻执行国家邮政局、联合印发的邮政局（所）安全防范治理规定（*）的各项要求，并常常组织专业对口检查，遗留整改隐患和漏洞，防范各种案件和事故的发生。 、做好重大节日期间的安全生产和安全保卫工作，组织制定邮政企业内部治安防范制度，开展治安形势教育和治安安全检查，以稳定的大局动身，为企业的进展制造良好的环境。 、加强保卫队伍思想，业务和组织建立，

4、落实机关、团体、企业、事业单位消防安全治理规定，加强企业消防安全工作。 、积极开展安全制造活动，把此项工作列入议事日程，的确抓好各单位、各部门协调全都，依靠各方面力气，齐抓共管，运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段，解决企业治安问题。 邮政工作规划 篇2 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 一、连续围绕业务进展，优化资源配置，加大计财支撑力度， xx年邮政局财务工作规划。在本钱安排上，协作专业化经营步伐

5、，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务进展嘉奖连续实行集中归口治理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建立上，以提高重点业务进展力量为核心，有效益的追加增量资产。连续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立，尽快形成生成力量，并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化工程阅历积存的根底上，考虑进一步尝试采纳多种方式进展，妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需要的冲突，并逐步扩大集中选购范围。 二、连续协作专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作，细化核算的根底上，强化对核算结果的

6、分析和应用， 逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业本钱掌握的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果；在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核，提高专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合治理等环节进展损益核算，为优化资源配置供应依据。 三、以预算治理精细化为目标，提高经济进展质量。对重点本钱工程连续加强管控力度，实时监控，严格考核。 四、强化会计根底工作，确保收支核算真实性。 根据国家统一的财经制度，仔细贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度，依据新疆邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求，在全地区开展会计根底标准达标工作，使会

7、计工作秩序标准有序，会计根底工作更加标准。 五、连续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算供应依据。 对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立本钱计算模型，为本钱定价和经营决策效劳。 六、提升治理手段，稳步推动信息化建立和应用。 连续做好量收系统建立和应用工作，深入挖掘量收系统的治理和分析功能，充分利用量收治理系统加强收入治理、欠费治理、资费治理、业务稽核和经营分析等方面的工作。 邮政工作规划 篇3 xx年，我局在市局的正确领导下，在县委、政府的大力支持下，团结带着华池局干部职工，紧紧围绕进展这个主题，以人为本，转变

8、思想观念，加强企业治理，创新进展思路，就自身的实际而言，较好的完成了年度主要经营指标，各方面取得了肯定的成效。业务收入完成241.65万元，为年规划的95.51%，同比增长6.5%。业务总量完成291.8万元，为年规划的104.2%，同比增长4.31%，邮储净增余额1222万元，完成年规划的103.51%，市场占有率到达24.15%，累计余额到达9484万元，全员劳动生产率到达6.17万元。回忆过去的一年，我们主要做了以下几方面的工作： 一、一心一意搞经营，全力以赴促进展。 根据省、市局关于经营工作的安排布暑，因地制宜，把重点放在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上，取得了较好的成效

9、。 1、传统函件业务萎缩是不行逆转的现实。要使这一传统业务有新的进展，必需另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的推广使用，书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收上。积极协调好各方面的关系，争取业务进展上的主动性。全年揽收制作邮资信封4户1万枚，收入1.3万元，书信大赛收入1.02万元，特殊是企业金卡做为阶段性主要工作取得了突破性的进展。经千方百计地努力和多方攻关，得到了各级政府的认知和支持，全县15个乡镇有8个乡镇制作了企业金卡8种8000枚，县政府一次性拨款3万元制作了9种11500枚，共计揽收制作了20种23500枚，实现收入5.62万元.促使了函件业务量收稳步增长。 2、始终把储蓄作为业务进

10、展的重中之重紧抓不放。以窗口吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段，在首季业务进展竞赛中完成了594万元的净增余额，为全年任务的完成打下了坚实的根底。在5月份胜利举办了庆贺华池邮政储蓄余额突破9000万元“真心回报社会，真情答谢客户”为主题的“邮政之夜”专场音乐会，进一步树立了华池邮政新形象，提高了邮政储蓄的社会的知名度与认知度，增加了职工的企业荣誉感及向心力和分散力，确保了在业务进展淡季的稳步增长。在第四季度，紧紧抓住了商业银行清理整顿教育储蓄的有利时机，准时调整对策，确保了全年规划任务的完成。 3、报刊业务把重点放在一次性收订上，作为阶段性重点业务实施攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支

11、持，以党报党刊为重点，为协作党报党刊督查，组成六个收订小组，分段包干，责任到人，准时汇总状况，汇报主管领导，催促完成。同时抓大不放小，门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣传发动，挖掘自费订阅潜力。xx年全年流转额完成97万元，占规划的102%，xx年一次性收订完成99.3万元，完成年规划93万元的107.8%，较好的完成了报刊收订任务。 4、根据省市局的安排布署，借效劳“三农”政策的东风，努力促进物流业务的进展。与工商局屡次协调，更换了营业执照，增加了物流配送等业务种类，在政策上取得了支持。在县城建立物流配送站1处，各乡镇及局部行政村建立三农效劳点40处，并赐予优厚的提成比例，调动了职工及

12、代办人员进展业务的积极性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、洗洁精，重点代理西凤系列酒。经过一段时间的市场培育，现已翻开了肯定销路，市场初具规模，并积存了肯定阅历，为开展物流业务奠定了政策和经营根底，使物流业务成为各项新业务进展中速度较快、前景较好的一项业务。 二、以人为本，加强企业文化建立，进一步增加企业活力。 依据我局多数为劳务工的特点，利用工余时间，组织职工学习业务学问，进展岗位技能培训，开展常常性的邮政进展形势教育，并对生产人员进展业务技能考试、民主测评，实行分等定级治理，按季考核，与工资挂钩，增加了职工的危机感、紧迫感和争先创优的使命感; 对治理人员实行综合考评，能者上，庸者让，动态治理

13、，使人人思想上有压力，有动力，增加了工作上的积极性，主动性; 鼓舞职工参与市县组织的各种文体活动，组织职工参与“邮政之夜”音乐会的节目演出，在重大节日组织开展文体竞赛、联欢等活动，增加了企业的分散力、向心力和战斗力，调动了职工为邮政事业奉献的热忱和工作积极性，营造了较好的工作气氛。 三、加强根底硬件建立，增加企业进展后劲。 良好的工作环境和生活环境是提升企业形象和增加企业分散力的有效措施，我们在省市局的大力帮忙和自身的努力下，克制局房紧急，资金紧缺的困难，先后装修了悦乐、南街、县局三个储蓄网点，使效劳环境和效劳设施得到了较大的提升，为了让职工在工作之余有一个良好的消遣环境，腾出特地的场地，建成

14、了“职工之家”，添置了较为齐全的活动器材、另外购置了新的会议桌凳，使办公环境较前有了较大的改善。 四、存在的困难及问题 xx年在全局职工的共同努力下，各项工作取得了肯定的成绩，但我们也糊涂地熟悉到自身存在的问题和缺乏。 一是思想还不够解放，思路不够开阔，在一些新业务的进展、新市场的开拓上信念缺乏，成效不显著，个别业务消失了下滑，例如灯箱广告、身份证快递等; 二是职工整体素养不能很好地适应现代邮政进展的需求，肯定程度上阻碍了企业的快速高效进展; 三是生产经营没有到达预期的目的，未完成收入规划任务; 四是效劳上离客户的需求还有肯定的差距，消失了用户申告现象; 五是邮储网点全县只有3个，占全县32个

15、储蓄网点数的9%，且县城网点地形较偏，分布于南北两头，繁华地段无邮储网点，造成业务进展后劲缺乏，潜力不大，中街急需增设网点，恳请市局帮忙解决。 邮政工作规划 篇4 有工作规划，按规划工作，是子荣街支行对明年工作规划的根本保证。20xx年是我行的合规年，顾名思义，明年的”工作将会在严格的规章制度下进展。邮政储蓄的粗线条进展已经一去不复返了，这一点我要有充分的熟悉和十足的预备。从现在开头就要严把质量关，严控操作风险，积极学习各项业务，尤其是掌控风险治理。主动承受各级相关部门的检查，对于过去的问题都要全面的进展整改，将来的风险要充分的监测。对全部问题，无论大小，都要做到不掩饰不修饰。与此同时，我要糊

16、涂的熟悉到安全与进展的关系。进展离不开安全，安全又不能放慢进展。子荣街明年的进展我要从以下几个方面着手： 一、以客户为中心，做好效劳工作 客户是我们的生存之源，子荣街支行是我海林支行的窗口之一，是邮储银行在海林的形象代言人，效劳的好坏直接影响到我全行的信誉。、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中，更表达在我行的效劳品种上，除了连续做好传统的储蓄业务，保险业务、汇兑业务，更要做好明年开通的网上银行业务，一卡通业务等多种效劳品种，提高我行的整体竞争力。 二、 以人为本提高员工的全面素养 员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需

17、要有一支高素养的队伍。银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以子荣街支行的全体员工更需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上要发挥员工的最大潜能。对于日常的成绩要积极表扬，从而提高员工的积极性。加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养。有规划、有目的地进展岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。使各项业务，各个岗位不因一人而兴，不因一人而废。 三、 市场维护 带着大堂经理做好客户维护工作 1、 对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 2、 在

18、拥有老客户的同时还要不断从各种途径获得更多客户信息。丰富潜在客户登记簿，对客户进展分类，分级。做到“新产品不抓瞎，我有客户在等它。” 3、 要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 4、 个人理财业务专业化，5月下旬，我准备在子荣街组建个人理财队伍，详细方案探究中 四、协同进展 如今的子荣街已然是一个综合化银行的雏形，我有幸能参加其中定要努力协调传统业务与各新业务之间的关系。信贷业务，公司业务和储蓄业务外表上看是各自为战，其实在各业务的进展中是相依而存，比方信贷业务很大程度上要依靠储蓄这个平台来宣传，而储蓄业务又借助与信贷来进展商易通、电话银行、和保险的卡单。公司业务业务也是如此，而且下阶段的网上银行和一卡通业务，更会给公司业务和信贷业务供应便利和提升形象。现在的子荣街就象一个多兵种的的集团军，信任通过我们各兵种之间的相互协作协同作战，定能取得明年工作的全面成功。