关于食品工作计划六篇.docx
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1、 关于食品工作计划六篇 依据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量治理规划和目标,开展标准化体系的完善、维持以及提高产品的标准治理、产品质量事故处理等工作;开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作,提高工作效率和效劳质量,以满意公司各部门业务和客户的需要。 目前,品质部仅有6人(包含 IQC 1人、QC 3人、 主管 1人、组长 1人),但是职责范围甚广,包括:进料,制程,成品测试检验,成品外观检验,出货,客诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,而当生产规模渐渐扩大,产品越来越丰富,业务量就会越来越大,后期进展需要,品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大,规划使用 生
2、产部自检 +品质部(生产巡检 + 成品检验 + 出货确认等等) 根据公司现有产品,部门需要开展对品质人员进展对产品学问的熟悉和了解,以及安排专业课程的培训,确保每个品质人员对品质意识的提高以及对产品品质有效的管控(材料进料、生产过程、工艺改善方案确认等) 一. 部门人员配置规划 IQC 2人(电子料*1人 构造料包材料*1人) QA 2人(HID*1人 LED*1人) IPQC 2人(HID *1人 LED*1人) QC 5人(HID生产成品外观全检*1人,HID成品功能全检*2人,LED成品*2人) 部门治理者2人(主管*1人,组长*1人) 二、品管人员培训内容规划 1、ISO的熟悉和执行
3、2、IQC、QC 、QA、IPQC各个职位技能职责; 3、电子零件的熟悉: 4、生产工艺问题的掌握; 5、PCBA、 成品检验标准: 6、检验设备的使用和熟悉: 三 、供货商治理 1进料检验是质量操纵的首要关口,只有把进料的质量操纵好,才能保证后续的正常生产,越早发觉问题损失就越小,因此加强供货商治理和供货商建立一种良好的合作关系特殊重要。 2帮助选购对供货商进展考核评估,对现有考核制度优化并完善;对供货商的质量要求予于文件化,形成质量协议,削减不必要的铺张和损失,到达共赢的目的。 四、加强过程质量掌握: 1、切实做好产品过程筹划工作,提高工艺工作的精确性; 在新产品开发过程中注意筹划,在工艺
4、验证、工装验证、设备验证、掌握手段验证各方面做的比拟认真,并且产品试制过程中有持续的改善措施改良和提高产品质量,那么,产品质量才能有效保证,产品质量和过程质量力量才能得到客户的认同。 2、建立工序质量掌握点,提高工序的质量力量,详细分为三个工序: 一般工序:对产品形成质量起一般作用的工序;关键工序:对产品形成质量,特殊是牢靠性质量起重要、关键作用的工序;特别工序:其结果不能通过后面的检和试验,而只能通过使用后完全验证的工序。 建立工序质量掌握点即在加强一般工序质量掌握的同时实行有效的掌握方法对关键工序和特别工序进展重点掌握,保证工序处于受控状态。 3、加强过程质量审核,提升工艺治理水平: 稽查
5、产线现有人员的技术水平和动手力量是否符合过程质量掌握要求审查工艺规程式、作业指导书的正确性、完整性和可操作性。 食品工作规划 篇2 食品安全是关系到社区居民身体安康和生命安全、关系到社会稳定和进展的大事,为了进一步加强食品安全工作,保障人民群众的饮食安全,结合我社区实际,特制定20xx年食品安全工作规划如下: 一、统一思想,明确目标,增加工作责任感,充分熟悉抓食品药品安全工作的重要性,切实把食品药品安全工作放在重要突出位置,抓紧抓好并依据上级政府要求开展食品药品专项整治工作,进一步加强食品药品的安全监管,防止生产和经营假冒伪劣有毒有害食品药品等违法现象发生,一经发觉准时上报,准时协同查处,做到
6、社区不发生食品药品安全事故。 二、突出重点,狠抓关键,强化食品药品安全工作,做到日常检查、催促与专项整治相结合,合力抓好食品药品安全的各项工作,强化食品药品的源头污染和食品药品生产加工环节整治,严格执行卫生许可和生产许可等制度。 三、加强领导,建立健全辖区范围内的医疗卫生、小食品店的食品药品安全组织体系,强化对食品药品安全的监视治理,落实各项安全治理措施。 四、加强对食品药品生产经营单位的教育,必需严格遵守国家关于对食品药品生产有关法规的教育,明确和建立食品卫生各项规章制度。 五、定期或不定期向辖区内的广阔居民群众和外来流淌人口宣传相关食品药品的安全科普学问和法律法规学问,提高广阔人民群众对食
7、品药品安全意识。 各成员单位:依据XX市创立国家环境爱护榜样城市分指挥部办公室关于印发XX市创立国家环境爱护榜样城市2023年工作规划(安创模20xx1号)通知要求,结合市创模办安排的各项创立指标任务,特拟定市城市治理综合行政执法局20xx年度“创模”工作规划如下。 一、 目标任务分解 20xx年总体目标是连续落实创模各项工作,抓好抓实根底工作,攻坚不达标指标,稳固已达标指标,全力推动创模各项工作。依据XX市创立国家环保榜样城市20xx年指标任务分解表要求,20xx年主要须落实的创模目标任务是: (一)建成区绿化掩盖率35% 牵头责任单位:市城管局 成员单位:市住建局、市审计局、市土地储藏中心
8、 (二)生活垃圾无害化处理率85% 牵头责任单位:市城管局 成员单位:市卫生局、市住建局、市环保局、市食药监局 (三)城市环境卫生工作落实到位,城乡结合部及周边地区环境治理符合要求 牵头责任单位:市城管局 成员单位:市卫生局、市工商局、工业园区管委会、连然街道、金方街道、温泉街道 二、详细要求 (一)协调协作,狠抓落实 牵头单位和各成员单位之间要依据工作开展需要加强协调对接。要深入讨论解决本部门创立工作难点和重点,切实履行职责,全力推动各项相关工作,确保如期完成创模各项指标任务。 (二)按时按要求报送相关材料 1.各成员单于每月20日17:00前(逢节假日提前),将单位领导审定后的每月创模工作
9、及指标推动状况电子版通过公文交换系统报市城市治理综合行政执法局梳理汇总后上报。 2.每月报送不得少于1篇的创模工作简讯,全年不得少于12篇;每两个月报送1次创模工作宣传工作亮点,全年不得少于6篇,要求注意亮点的新闻性、时效性。 3.请分别于6月10日、11月10日前报送单位领导签字并加盖公章的创模指标推动状况半年、年终工作总结、指标数据达标状况分析表,电子版同时通过公文交换系统报市城市治理综合行政执法局。 xx年是全面贯彻落实党的十八届四中全会战略部署的其次年,也是新医改方案的实施年,卫生事业面临新的进展机遇,为构建城乡一体化的预防、医疗、保健效劳体系,加快推动城乡卫生事业协调进展,保障人民群
10、众身体安康和生命安全,提出xx年卫生工作任务。 一、连续深化医药卫生改革,促进体制机制创新,完善社区卫生、农村卫生两大体系,统筹城乡协调进展。 二、完善公共卫生效劳体系。根据“五大体系,一支队伍”(突发公共卫生大事应急指挥、疫情信息体系、疾病预防掌握体系、医疗救治体系、卫生监视体系、应急救治队伍)的要求,完善公共卫生网络,健全卫生应急治理体制,完善卫生应急制度标准和预案,加强卫生应急处置演练,提高正确处理重大疫情和突发公共卫生大事的力量。 三、连续开展新型农村合作医疗,加强公共卫生均等化建立,实施卫生惠民工程。 四、加强效劳力量建立,满意群众就医需要。在根底设施建立上狠下功夫,在人才培育上加大
11、投入,在引进先进医疗设备上巧借外力,在新科技工程上大做文章。 五、仔细做好辖区内餐饮效劳业卫生许可证发放、从业人员体检等工作,完成重大节日前食品安全专项检查工作,做好食品卫生公共场所卫生监视,妥当处理好群众投诉举报。 六、强化卫生行业治理,构建和谐医患关系。连续开展治理医药购销领域商业贿赂行为,建立起教育、制度、监视三者并重,惩防并举的纠风工作长效机制。加强卫生全行业监管,全面落实纠风工作责任制。推行政务公开,加快建立和谐医患关系。 食品工作规划 篇3 1、积极开展食品安全学问、奥运环保安全学问的宣传普及活动,并做好活动记录。每季度进展一次专场食品安全学问宣传活动,活动形式以举办宣讲会、发放宣
12、传材料为主,积极协作XX年北京奥运会的顺当开展。 2、开展“食品学问进农家”活动,建立各村食品安全公示栏,准时更新食品安全有关信息,提高我镇村民的食品安全意识。 3、对本村食品生产、经营单位做究竟数清,建立健全食品安全台账,将各村台账电子化、信息化、联网化,为县、镇、村三级联网做出奉献。 4、充分利用食品安全信息网络平台,以大城子镇食品安全效劳队名义在信息网上公布食品安全学问。 5、发挥效劳队食品安全监视作用,对本村食品经营户经营行为进展监视,准时发觉食品安全隐患,并准时上报;遇到重大食品安全突发大事准时上报食品安全监管部门;帮助村民作好食品安全投诉举报工作。 食品工作规划 篇4 一、对于老客
13、户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定供应内容与客户关系,食品业务员工作规划。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体取得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1.每周要补充几个以上的新客户?还要有几个到几个个潜在客户? 2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4.对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户
14、是始终的。 5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6.对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7.客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8.自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10.为了今年的销售任务每月我要努力完成几到几万元的任务额,为公司制造更多
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