关于部门工作计划范文5篇.docx

《关于部门工作计划范文5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于部门工作计划范文5篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于部门工作计划范文合集5篇 时间消逝，飞星流转。不知不觉已度过一年，我们学生社团联合会也已经4周岁了。但任时间消逝我们的工作仍不会懈怠。我信任在新的一年我们将迎来更为宽阔的天空。在上学期社团联合会的工作中我们有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩，但也有一些缺乏之处。 在本学期中我们将在不断改良自身缺乏的同时，连续秉承理性思索与锐意改革创新的精神，指导和帮忙我校学生社团开展更多丰富多彩的社团活动，加强工作内容体系化、内部治理标准化、优秀活动品牌化和信息效劳网络化建立，为开创我校学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力。 特拟定出今年的工作规划： 一、指导思想 坚持马列主义为根本理论

2、，以效劳学生素养拓展、效劳校园文化富强为目标，以实现效劳青年，效劳大局，促进学生成才进展，促进西部进展为行动指南，以打造精品社团为重点，兼顾其他学生社团，一手抓社团活动开展，一手抓社团标准建立，将一个体系化，标准化，品牌化，网络化的社联推向新的进展阶段，最终到达效劳学生其次课堂的目的。 二、奋斗目标 1、创新工作机制，加强社团治理，完善社团联内部治理制度，加强与各部门的联系为根底，树立良好的社团联办公中心的形象。 2、加强与各部门及学校社团的联系，提升社团联办公中心的进展层次和水平。 3、提高社团联办公中心的学生干部综合素养，打造一支战斗力强，业务精通，有组织，有纪律的学生队伍。 三、详细规划

3、和任务 为了结合学院改革进展的实际，协调协作好社团联各部门的工作，使办公中心的工作有序的进展，我们做了以下安排： 1、加强干部教育。 社团干部是社团工作的主体，只有保证了社团干部队伍的先进性，才可能有社团工作的先进性。因此，开学初，我们将要把对干部的教育当一项很重要的工作。可以从以下几个方面入手： 1）组织其成员进展思想教育，在工作主动性、工作积极性、工作为了谁、干部的形象以及对社团和干部的正确定位上进展教育。 2）进展相关工作上的指导教育，以保证在工作上娴熟，提高其效率。 2、完善内部治理制度，加强治理。 办公中心作为一个组织部门，必需要有组织、有纪律。办公中心在许多方面都还不完善，因此我们

4、务必要加强这方面的工作。在总结中探究，在探究中前进。对局部没有健全的规章要健全，对不完善的制度要补充，对不适宜的规定进展修改。使社团联和办公中心的治理更标准、有序。 3、加强学习与沟通，创新工作思路。 加强与社团联各部门之间，以及与校级、院系的社团联系。加强与团委办公室的沟通，使办公中心不断进步，并安康有序的进展壮大。 四、详细工作安排 三月： 1、做好今年的工作规划。 2、做好第四届社团文化活动节的闭幕式。 四月： 1、内部进展换届选举，调整社团联合会学生干部队伍。 2、整理各社团资料，使其完善，完善社团联规章制度。 五月： 1、指定内部治理方法，并严格实施。 2、帮助搞好校园科技文化节活动

5、，同时加强内部组织建立。 七月： 1、对本学期工作进展总结。 2、统筹各个社团的“三下乡”活动。 九月： 1、拟好招新规划，完成招新工作。 2、完成各社团新同学的注册。 3、制定出下学期具体规划。 十月： 1、总结招新工作。 2、对新社团联合会的成员进展干部培训。 十一月： 1、完成第五节社团文化活动节的筹划。 2、协作各部门积极开展社团文化活动节。 十二月： 1、整理各个社团文化活动节的总结。 2、社团联周年庆活动的开展。 3、评出社团文化活动节中的优秀社团及个人。 部门工作规划 篇2 随着xx年钟声的呼唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印

6、在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿势为新的一年画上盼望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作规划： 一、行政人事 (一) 制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业治理专业学问需要学习，还要在人力资源学问及行政学问也要连续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业学问、法律根底学问的学习结合对行业现实的调查了解，在xx年制定和渐渐完善公司的制度方案。 (二) 程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，

7、导致在现实的工作中消失了一些问题。制度化是一个渐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，xx年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 (三) 在xx年度，由于公司的快速进展，公司为员工的学习培训供应了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训规划。治理处操作层员工的文化素养相对较低，理论学问比拟薄弱，有了专业学问的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的标准性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素养，在xx年里，规划为员工上课培训各类学问2次/月(详见深圳市鸿泰德物业治理有限公司xx年度员工培训规划方案，

8、该方案于xx年3月01日提交)，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的气氛，培育公司员工的学习积极性和主动性，以到达提高工作的效率为目的。 (四)档案治理仍不到位，档案记录公司进展的脚印，一个好的档案材料，能够便于领导回忆与总结，并从中吸取阅历和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业工程档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案治理的一大缺憾，因此xx年这方面的工作需要更标准、全面的治理，形成一套全面、标准的档案治理流程。 (五)企业文化的建立在xx年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活

9、动有机结合而进一步提升和形成。公司以资嘉奖的形式举办内部征文竞赛活动，进展有效地推发动工文化素养的进步从而助于企业文化的建立。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建立的素材。员工的群体户外活动在xx年也将形成一套规划性的方案(详见深圳市鸿泰德物业治理有限公司xx年度员工群体活动规划方案，该方案于xx年4月01日前提交)。 通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建立具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来表达，于是建立好企业文化，需要全部鸿泰德人共同经营。 部门工作规划 篇3 一、指导思想：

10、学校人事档案工作是学校的一项根本职能，它是学校工作必不行少的组成局部，是学校各项活动、治理工作的真实反映和重要的果，是表达一个学校办学成果的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉、进展，关系到全校教师的切身利益，是学校正常有序开展工作的顽强后盾。 为进一步标准学校档案、人事工作治理，表达学校档案、人事工作的重要地位，使我校的档案、人事工作再上一个新台阶，特制定如下工作规划。 二、详细工作： （一）完善治理制度，标准治理程序。 1、加强和完善档案治理工作，准时完成资料分类归档，完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一治理。 2、帮助学校领导完善用人制度工作。依据新劳动合同法的相关精神，本学期

11、连续帮助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作，建立并完善考评制度，正确进展绩效考核和人才评价，做到科学、公正，公正。合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术职务评聘政策与当前的考核操作技能方法，做好年末每位教师的年终考核。 （二）人事治理制度化、标准化。 随着教育事业日新月异的变化，人事改革的不断深入，学校的人事工作要求工作人员工作做得细、做得实。由于教师的调进调出等教师的流淌以及带来的一系列问题，更要求人事干部要有高度的责任心，从学校的整体利益动身，做好学校的各项人事工作。人事干部要为学校、教师的人事问题依据学校的整体规划按原则，照规定办事，使学校工作有条不

12、紊地开展。 （三）常规工作： 1、工资福利工作：抓好正常化治理，做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。 2、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。 3、职称评定工作：把握其工作的政策性，严格执行上级的文件规定，做到公开、公正、公正。 4、其他治理工作：做好教职工的聘用合同签订等工作。做好流淌人员关系及四金、医保的转移， 5、上级布置工作：保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。 6、档案整理工作：准时按质做好学校文书档案的归档工作，帮助学校的各项常规检查。 7、其他事务工作：按时做好支部、行政布置的

13、各项工作。做好法人变更工作。 （四）每月重点工作： 九月份： （1）各项人事统计报表的审核、填写； （2）法人变更； （3）社保、公积金变更事宜； （4）中级职称评审 （5）转正定级审核 十月份： （1）完成学校教师根本信息的登记和录入； （2）完成教师聘用合同的签订； 十一月份： （1）拟定、细化教师考核条例和细则 （2）学期中期自查，完成相关档案的归档工作。 十二月份： （1）做好年度考核工作 （2）做好申报中、高级职称的教师材料清退工作。 一月份：做好各类资料的归档工作。（含人事、文书等全部档案） 部门工作规划 篇4 一、部门内部建立 1、对于日常工作的繁琐，我们不仅要提高完成的质量，不

14、能由于工作量大而马虎，但也要更注意效率，在尽所能前提下争取在采纳最少人力物力的条件下将事情做到最好。 2、我会提高部门成员的综合素养，使他们团结全都，加强彼此之间沟通。推动一种虚心、踏实、严谨、负责的工作作风。 3、加强部门同其他部门的合作，在一个活动中大家互帮互助，相互沟通，遇到怀疑困难共同解决，使内部成员明白一个学生会大家庭观念。 二、日常工作 1、在新生军训时候，在团委教师和各常委的安排下帮助完成新生军训工作，学习部主要负责对每天的各学院的分数进展记录并分析，将结果告知教师，从中发觉缺乏，以便准时调整，并且还参加后勤工作，为新生军训做好充分预备，使得法学院能够在军训中不断发觉自己的.缺乏

15、，从而不断进步。 2、纳新工作。在军训完毕之后，进展纳新，向新生介绍本部门的状况，让新生了解学习部的职能、工作的范围，调动新生的积极性，让他们能够依据学习部的特点以及自身的特点，确定自己是否适合学习部，避开新生盲目选择自己的部门，让每个新生都能充分发挥其才智和才智。 3、举办学术讲座和学术论坛，首先我会确认好讲座以及论坛的主题，其次我会在讲座开头前，做好预备工作和现场的布置工作。与教师确认讲座地点，时间，教师出席，安排副部以及干事的工作，主要分为后勤局部：主要负责布置会场，收尾。 现场局部：主要负责引导教师与学生就坐，维持会场秩序。 联络局部：主要负责联络学生，签到，确认当天到场人的人数。 宣

16、传局部：主要负责制作ppt,监视海报及条幅制作和到位， 争取把每一次讲座做到满足。 4、每学期开学初期的综测审核，这是几个部门一起协作完成的，我会尽量与其他部门协作好，确认每个部门的分工，同时几个部门间相互帮忙，在教师和常委的指导下，做到分工明确，在审核的时候要做到精确并且快速，尽量不出错，不增加多余麻烦。 5、百问百答帮助各常委的工作，如完成某局部出题局部工作，并且保证不泄题，做好题目的审查工作，不出错。以及积极帮忙现场活动的布置以及后勤工作，如计时计分等。 6、模拟公务员大赛 这是法学院的品牌活动，也是学习部每年的重点活动，随着我国大学生就业压力不断增大，许多人选择参加公务员考试，但是并不

17、是大局部人都了解公务员考试。我会首先宣传模拟公务员考试这项活动，给大家供应一个平台进一步了解。这是由几个部门一起参加的活动，我会在活动开头之前先做好筹划方面的工作，制定竞赛流程，确定竞赛形式，规格，对象，地点。 还有，我会在组委会的统一安排下完成出卷的工作，积极对外宣传，鼓舞同学们报名，使得更多同学参加到模拟公务员大赛中来。假如在报名快截止前人数仍旧较少，我会实行到大一新生上课教室发动干事逐个教室宣传活动，还有发活动宣传单，以扩大宣传力度。 接着是监考以及改卷的工作，我会安排好副部和干事，让他们能够能够又快又好的完成改卷，并且确认没有出错。然后公布结果并通知入围者参与面试。面试环节，我会事先与

18、相关教师确认，并且带着副部干事布置好现场，并且事先与教师商议好奖项的设置，使得各个环节相互连接，活动顺当进展。 部门工作规划 篇5 依据公司的治理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作规划及其完成状况进展自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作规划的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。详细要求如下： 一、工作规划的编制与内容 （一）、编制 1、个人的工作规划。由个人编制，直接上级进展审定。 （1）一般员工由所在部门的负责人审定； （2）各部门负责人规划并报总经理审定。总经理可视状况批示（未接到批示意见前按原审定意见办）；总经办负责汇总和公示； 2、各部门工作规划。由本部负责

19、人组织编制，报总经理审定、批准，总经办负责汇总、公示； 3、特别状况的处理。因责任人不能准时履行本人职责时，由其直接上级安排人员代理。 （二）、内容 1、考虑到工作规划的客观弹性，操作方式为： 本周的工作规划原则上是必需完成的内容，上周及以前未完成的规划必需在本周规划中表达。 2、部门月、周的每项规划要求明确经办人，以削减规划的重复排列和便于兑现奖惩。 3、每项规划要求有可行的措施和目标进度（依据规划工程另分解成进度表）。 4、要求明确工作成果（交付件）的形式。如文案、报表、活动、信息等。 二、工作规划完成状况的考核 总经办将组织对全体人员的各项规划进展重点检查，检查结果作为与个人每月绩效工资

20、挂钩的依据之一（参照团队工作考核评比方案、人个工作考核方案执行）。 三、时间要求 （一）、个人工作规划与考核 1、月规划，每月倒数第三个工作日下班前将下月的工作规划表和本月工作规划完成状况表呈报给直接上级；对担当部门负责人以上职务者的工作规划完成状况考核，在每月的月底前完成，转人事部门备案后，总经办于当月第三个工作日前公布考核结果。一般员工的考核由部门负责人在每月的其次个工作日前完成，并转人事部审核后由总经办于当月第三个工作日前公布考核结果。 2、周规划，部门负责人及以上职务人员于每周六上午下班前将下周的工作规划表和本周工作规划完成状况表呈报给直接上级，审定后于周末下午下班前报总经办备案，总经

21、办周一上午下班前汇总公布。（保密事项除外） 3、日规划。每天上午上班后10分钟内将个人日规划报直接主管，经审核确定后，在上班30分钟内报总经办备案，作为月、周工作规划考核的依据。 （二）、部门工作规划 1、月规划。各部门应于每月倒数第三个工作日向总经办提交月度规划，总经办在月度规划提交当日组织月度规划评审会议，对各部规划进展调整、修订，完成后进展考核公示。 2、周规划。每周末上午下班前将下周的工作规划表和本周工作规划完成状况表呈报给直接上级，审定后于周末下午下班前报总经办备案，总经办周一上午下班前汇总公布（保密事项除外）。其中考核意见有重大修改时延时至次日公布。 四、其它 1、所呈报资料使用统一的电子表格（没有电脑的提交书面文件），部门的月工作规划和月工作规划完成考核表可使用打印文本。 2、总经办负责部门月、周工作规划的跟踪、落实与催促。 3、本方法自下文之日起试行。 4、本方法由总经办负责解释规划的编制事宜。