关于财务工作计划模板9篇.docx

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1、 关于财务工作计划模板9篇 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法

2、律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的(企业财务部门工作规划)监视，加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔

3、业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，为节省本钱、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进展考核并报公司领导，帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思

4、想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。 财务工作规划 篇2 xxxx年 工作总结 及xxxx年工作规划财务部xxxx年财务部xxxx领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力， 求真务实、踏实苦干，努力为xxxx供应效劳。时间如梭，转瞬间又跨 过一个年度之坎，为了总结成绩，查找缺乏，根据公司的统一部署， 财务部经过仔细总结，认为较好地完成了各项工作任务。公司内部， 要求治理水平不断地提升;外部经受了税务机关对企业的检查、税收 政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务 人员任劳任怨、齐

5、心协力地完成了各项工作。 现就年度财务部工作简要总结如下 回忆一年来本部门所做的工作：建立资金筹措压力、银行还贷压 力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监视 工作，繁杂的工程核算工作，财务预算、规划合同执行状况的核算， 各种财务票据的领取、标准化使用、票据核销工作，财务标准的贯彻 落实、资金借贷合同的草拟、公文写作学问的学习、运用，内部部门 间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调， 财务新学问的学习与实践等等。 财务人员始终牢记全公司工作一盘棋， 以本部门的年度工作目标为 中心，通过群策群力，拧成一股绳，发挥财务人员的整体力气。xxxx 年在公司财务人员

6、较少的状况下， 财务部全体人员克制了工作中的种 种压力与困难， 在公司领导和公司领导及相关人员、 相关部门的关怀、 指导、帮忙下，全面完成了年度部门既定的工作目标，在会计核算、 会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩 一、财务会计核算方面 “凡事预则立”， xxxx年度公司全体财务人员在公司财务部和公司 领导的指导、帮忙下，结合公司的详细状况和年度财务工作目标，根 据公司工程建立投资对会计核算资料的要求， 进一步完善会计核算体 系和会计信息报告系统。 在符合国家正常财务核算对财务工作要求的 前提下，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监视，内部各部 门掌握使用资金等多方面

7、准时供应了大量真实、完整、有用的财务信 息。 xxxx年度全体财务人员紧紧围绕公司的财务工作目标， 供应公司 下月的现金收支规划，供应基建财务报表，供应月度财务快报，供应 月度财务报表、现金收支报告及银行余额表等。通过全体财务人员的 共同努力，顺当的完成了年度会计核算目标，每月按时、精确、完整 的供应了财务核算资料，为领导的决策和有关部门的监视、治理供应 了大量真实、完整、准时、有用的财务会计核算信息。 仔细做好年终决算工作。年终决算是一项比拟简单和繁重的工 作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表 等，财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是公司和 公司领导了解

8、状况，把握政策，指导公司财务预算执行工作的重要资 料，也是编制下年度公司财务收支预算的根底。所以，财务部特别重 视这项工作，放弃休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和 编制各种会计报表。并针对报表撰写出客观详实的财务分析报告，对 一年来的投资活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总 结出治理的阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高 治理水平，也为领导的决策供应依据。 二、财务会计监视方面 财务部全体人员坚持从微小处入手， 按国家财务规定对每一笔收 支票据的真实性、完整性进展仔细审核，严格掌握现金的支出，对超 过现金限额的支出按国家相关规定严格掌握现金的使用。 加强财务

9、印 章的治理和使用，定期进展银企资金的核对。确保公司资金的安全、 完整。进一步加强资产和财务票据的治理，实行专人负责，日常工作 中做好各种票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领 用人书面交待清晰各种票据的使用规定、留意事项等相关的事宜，及 时核销各种票据以确保公司的全部收支准时进展账务处理， 坚持财务 “收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好公司的财务监 督工作。 财务“收支两条线”就是全部的财务收入都必需入公司统一的财 务账务，全部的支出都必需按公司事先规定的用款手续办理用款。财 务“收支两条线”是公司全部财务工作都必需遵循的一个重要的财务 纪律。做好公司的财务票据治理

10、工作就是做好了财务“收支两条线” 的源头掌握工作，财务部正是从这一关键的源头掌握入手，做到了全 年财务收支无过失。 三、财务治理方面 经济财务工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健 全完善的治理体制和运行机制， 才能保证工作的顺当进展和经济效益 的提高。但在市场经济改革过程中，如何适应形势的变化来改革我们 的经济财务治理体系，健全而不是减弱经济财务治理、推动而不是妨 碍改革的进展，具有重要的现实意义。实践证明，减弱经济财务治理 不仅不利于工作进展，反而会造成负面影响。 我们是新设工程公司，肩负着进展的重任，我们要通过加强 内 掌握度的建立，防范和化解经营风险 。建立健全符合公司投资需要

11、、 适应企业现代化治理需要的企业财务治理和内部掌握制度; 加强对项 目建立投资和财务风险的评估、掌握，确保资金资产在企业治理各环 节的有效和安全;开展稽核工作，加强对制度实施的检查监视。真正 做到有章可循、有章必循、违章必究，发挥制度的作用;协作国家有 关部门做好今年的审计工作。 加强财务治理，根据公司的要求完善机构设置，进一步完善各项 财务治理规章制度。 在公司领导的正确领导和大力支持下， 经过我们财务治理部全体 员工共同努力，根本保证了对以资金为主线的投资治理活动实施可 控、在控，根本实现了对投资治理活动过程掌握与结果掌握的统一, 对各项财务收支实行规划、掌握、核算、分析并进展考核 ，依法

12、合 理筹集资金，为有效利用公司各项资产，努力提高公司的经济效益作 出了肯定的努力。 今后仍要进一步完善内部掌握体系， 严格执行国家、 上级主管部门规定的各项财务开支范围和标准， 照实反映公司财务状 况和经营成果，定期对现有资金和账目进展清理。归并银行账户，规 范会计科目，清理往来款项和债权债务，严格存款、担保等各项经济 行为。保证资产安全完整，确保会计信息质量，降低企业经营风险。 当前，我们正面临着前所未有的机遇和挑战。“三军未动，粮草 先行”。 财务的改革是改革的重要组成局部，要为改革供应重要的资 金和政策保障。 因此， 我们的财务工作必需要有全局意识、 超前意识、 效劳保障意识，才能适应当

13、前改革形势的要求。因此，我们应当在以 下几个方面加大改革的力度 一)合理安排收支预算，严格预算治理 加强预算治理，严格预算执行。预算治理是第一位的治理、首 要的治理，是保证经营效益和工程进展的核心和关键性的治理，公司 预算治理体系初步建立，预算秩序治理还有待进一步加强，在今后的 工作中，要进一步强化执行预算的严厉性和刚性，发挥预算的指导性 和约束力， 加强全过程掌握和动态治理， 加大对执行结果的奖罚力度， 并以确保完成投资规划，掌握投资概预算为目标，建立经营责任考核 制度，下一步要进一步完善，并严格考核，从机制上激发职工搞好经 营治理工作。 除不行抗力因素外，预算一经下达原则上不予调整。 预算

14、是单位完成各项工作任务， 实现公司目标规划的重要保证， 也是公司财务工作的根本依据。因此，仔细做好我公司的财务收支 预算具有非常重要的意义。财务部依据上年预算执行状况及本年度 工程投资规划，分析各项因素对财务收支的影响，提出公司年度财 务收、支预算草案，经过公司领导审核后，作为制度预算编制的依 据。使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务治理中积极的 作用。 同时根据公司制定的 xxxxxx预算治理方法 (试行) 和 xxxxxx 预算治理实施细则(试行) 的有关规定，加强预算治理，预算已经 确定，必需严格按预算执行，不得随便调整预算。逐步形成了自我 完善，自我约束，自我进展的运行机制，确保

15、了公司各项工作的顺 利完成。 二)严厉财务纪律，促使财务治理工作上水平、上台阶 针对财务治理消失的状况和问题， 为加强财务治理， 堵塞治理上 的漏洞，降低工程本钱，也为了使公司的财务治理工作更加标准化、 制度化、科学化，财务部组织全部同志仔细学习国家的财经法规，在 工作中做到“违法必究、执法必严” ，以会计法规为准绳，切实标准 财务会计根底工作，避开有法不依，执法不严的现象，提高了大家自 觉执法执纪的水平和力量。同时财务部还征对公司的实际状况，制定 了一系列的财务治理制度。如xxxxxx财务治理实施方法xxxxxx 、 资金方法(试行)、 xxxxxx资产治理方法(试行)、 xxxxxx工作标

16、 准 xxxxxx费用报销治理暂行方法 xxxxxx建立资金治理方法 、 、 (试 行) 等，通过这些制度的制订和实施，加强了公司工程建立资金的 治理，有效的防止了局部施工单位意图挪用工程款，确保了工程款的 专款专用。同时对公司的财务治理工作上水平、上台阶起到强有力的 推动作用。 三)加强对固定资产的治理。 固定资产是公司开展的重要物质，其种类繁多，规格不一。为防 止重钱轻物，重选购轻治理的思想。财务部积极与各部门协调，加强 这方面的治理，财务部在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产 而没办理固定资产入库手续的，催促经办人准时进展固定资产登记， 并定期与固定资产治理部门进展核对，确保帐实相符

17、。通过清查盘点 能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞， 妥当处理和解决治理中消失的各 种问题，制定出相应的改良措施，杜绝了国有资产的流失，确保了固 定资产的安全和完整。 四)严格本钱治理。 建立全员、全方位、全过程的本钱掌握体系，严格掌握费用支 出，以资金治理为重点加强财务治理，降低财务费用和融资本钱。严 格掌握和压缩一般性支出。大力压缩一般性支出，进一步加强现金管 理，加强对建立资金的监视检查，提高资金使用效益，有效的降低项 目建立本钱。大力发扬艰难奋斗、勤俭节省的优良传统。 无论是重 点支出，还是一般性支出，都要精打细算，力求节省，讲究效益。严 禁讲排场、比阔气、花钱大手大脚等各种铺张铺张行为，

18、掌握好工程 建立本钱。 四、资金筹措、内外协调方面 资金是公司投资进展和经营活动的血液，xxxx年度由于金融形 势的变换，国家严控投资规模，给我公司工程投资资金筹措工作增加 了难度。 xxxx年度在公司领导的直接领导和公司财务部融资治理处的 直接协调下，通过向xxxx银行借款，筹措资金xxxxx亿元，归还银行 到期贷款xxxx亿元， 新增银行贷款xxxx亿元， 办理银行承兑汇票xxxxx 亿元，保证了公司工程投资正常进展的资金需求。 财务部积极开展金融运作，多渠道多方式筹措资金，满意了项 目建立进展的资金需要。加强与金融机构的合作，建立了良好的融资 环境。在充分依靠公司优势的同时，加强与各金融

19、机构的合作，发挥 各方面的积极性， 积极探究新的金融产品， 多渠道、 多方式融通资金。 加大xxxxxx力度，广开筹资渠道，优化筹资方案，重点抓好xxxxxx 条件的落实和贷款合同的落实。加强财务治理和资金治理，合理安排 资金到位，动态掌握资金流量，削减资金沉淀，有效的降低了融资成 本，为掌握工程本钱，提高资金利用效率做出了努力，取得了肯定的 成效。 在对外联系方面，公司财务部在公司领导的直接领导下，联系的 主要部门有：财政、银行、税务、审计及公司主管部室等部门。在对 外联系的过程中， 我们坚持始终把公司的整体利益和公司的利益放在 首位，坚持维护公司的整体形象。通过公司领导的直接领导和全体财

20、务人员的共同努力，争取到了地方财税部门的大力支持，落实了公司 享受西部大开发五年免征所得税从企业取得第一笔收入时计时的税 收优待政策;帮忙参见单位争取到了地方税务机关的减免税政策(分 包商所得税减半征收) ，促进了工程建立工程的推动;取得了银行存 贷及结算环节的多种优待政策，当年取得的贷款均有不同程度的降 息，与各银行签订了协定存款协议，争取到了最大程度的存款利息收 入，工程投资款尽可能开立银行承兑汇票，有效的降低了工程投资的 资金本钱，xxxx年度通过努力降低资金本钱xxxxx万元。为实现公司 的整体进展战略，为公司降低工程建立本钱尽本部门的最大努力。 工作的协调处理方面 一年来，我们较好地

21、处理了本部与各方面 的工作关系。对内，加强了与相关部室的合作与支持，提高了工作效 率;对外，亲密了与财、税、银等单位的协作，在各种场合能较好地 树立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作设想及需要改良方面 财务工作始终是每个单位的经济命脉， 是单位工作得以正常开展 的有力保证。在新的一年到来之际，如何做好企业的财务工作，开创 财务工作的新局面，是摆在财务人员面前的一个大课题。企业财务工 作应在强化和标准根底治理的同时， 进一步建立完善适应社会主义市 场经济的财务治理体制和机制，转变观念，改革创新，不断提高治理 水平，为企业进展服好务。 xxxx年度公司财务部在公司领导的直接领导和其他相关部门、

22、 相 关人员的帮忙、指导、协调下，尽管在会计核算、会计监视、会计报 告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到公司领导和上 级有关部门领导的充分确定。但缺乏之处也有许多，现结合公司xxxx 年度财务工作将xxxxxx年公司财务部工作设想如下 第一、 增加公司财务预算、 财务规划执行状况的掌握分析力气， 进一步加强公司的财务、会计核算工作，将公司的财务根底工作进一 步做实。 其次、 增加财务规划的治理， 加强规划执行状况的分析与掌握， 加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策 供应有用的决策信息。 第三、 进一步加强财务日常监视工作， 从公司的每笔收支入手， 进一步严格

23、执行国家相关的财经政策，保证公司财务工作的真实、完 整，维护公司的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关部门的沟通、交往，在公 司领导的直接领导和公司财务部的关怀、 帮忙下， 争取好的融资环境， 力争开拓新的资金来源渠道，保证公司工程投资工作的资金需要。 第五、进一步加强与财政、税务、xxxxxx、物价等相关主管部 门的沟通、联系，为公司争取更多的优待政策，为公司的进展争取更 多的资金 。 第六、坚持“财务收支两线”，进一步加强财务支出的审核工作 并严格执行年度财务收支规划。 第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门 职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧

24、、解 难。 第八、进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动 公司财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关 财务治理信息的核算、监视、报告工作，做好与税务、财政、物价等 有关部门的联系、沟通工作。 第十、完成好领导交办的其他相关工作。 总之， 本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力 和敬业，这与公司领导的正确领导和同志们的共同努力是分不开的， 虽然做了许多工作，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年 度的工作。在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不 足，仔细学习和贯彻执行国家的各项财经法规和政策，以会计法为准 绳，切实加强预

25、算收支治理，努力工作，堵塞治理上的漏洞，以较少 的钱办较多的事，充分发挥资金的使用效益，以勤奋务实、开拓进取 的工作态度，与时俱进，扎实工作，为公司管好家、理好财、为工程 建立和公司进展奉献我们的力气。 财务工作规划 篇3 同志们： 斗寒冷、战高温、勤耕耘、结硕果，时间流转又一年。今日，我们在开元大酒店召开 2023年度总结大会，既是确定成绩、总结阅历，同时也是借此时机团聚一堂、共话发 展。 20xx 年是“十二五”的开局之年，也是公司大进展的喜庆之年。一年来，公司全体干 部职工以“增加企业实力、彰显武建特色、提升效劳力量、推动和谐进展”为主题，全面 实施“大规模、大市场、大企业”三大战略，坚

26、持“量和质、内和外、主和副”三着并举， 创新进展思路、夯实进展根基、分散进展动力，各项工作都取得了丰硕的成果，赢得了“十 二五”的开门红。公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企业百强， 并被评为江苏省建筑业优秀企业、信用治理示范建筑业企业和“十一五”建筑业施工技术 工作先进单位等。 一、打好开局硬仗，全年工作成绩斐然 （一）、一德一心，抓生产、保产值 一年来，公司全体干部员工围绕年初既定目标任务，同心同德，克难求进、真抓实干， 确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值38.66 亿元，比去年同期增加了 24.71%，累计施工面积653 万m 2 ，其中新开工面积300

27、 万m 2 ，竣工面积136 万m 2 ，在建 面积517 万m 2 /，结转产值39 亿元。依据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成状况 做了一个排名，其中完成产值超亿元的有12 个单位，依次是：直属工程部、城北分公司、 八分公司、城南分公司、106 工程部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、 盱眙分公司、五分公司、二分公司。这些单位施工战斗力和市场开拓力都比拟强。这里， 我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属工程部刘治平、茅 建国同志。多年来，城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下，各方面的治理都比 较到位，称得上是公司的老先进了，尤其是20xx

28、年，在新形势面前，他们更是自加压力， 主动出击，积极开拓，完成产值到达了4.3 亿元，名列全公司第一。郑敏同志是公司年轻 工程经理中的一名先进典型，几年来，他始终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的 拼搏劲头，一心扑在工地，亲自坐镇指挥，真正做到了对工程的全过程治理，得到了甲方 和上级领导的全都好评。承建的扬中市政府安置房中扬康居苑工程，凭借良好的现场治理 和过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，就连市长也常常要去现场参观，真正做到了 “建一项工程、赢一方市场”。而且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在一些单 2 位施工任务严峻缺乏的状况下，城南分公司生产形势年年喜人。20xx 年他还被

29、评为武进区 劳动榜样。 我每年都表扬郑敏，就是盼望我们的年轻工程经理能以他为典范，多用点心， 多花点精力在工程治理上，在市场开拓上，在企业的进展上。刘治平是位退休留用的老同 志，负责治理直属工程部，这几年，直属工程部的工程量始终比拟多，60 多岁的他，不分 节假日，每天奔波在施工一线，协调、处理各类事情，勤勤恳恳、兢兢业业，特别辛苦， 像条“老黄牛”，为公司的进展作出了很大奉献。我要表扬茅建国同志，是由于这支队伍 承建的粤海工业园二期工程，总面积5.8 万，造价4250 万元，甲方要求105 天主体交付 吊装，工期特别紧，而且工程沿口高、施工难度大，但他能够仔细组织、细心安排、倒排 进度、备足

30、劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装， 得到了甲方的确定，为企业赢得了信誉。所以今年的总结会，特地邀请他参与，也是对他 的一种鼓舞和褒奖。20xx 年完成上交治理费排在前五位的是： ；结转 产值超亿元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106 工程部、一分公司、 二 分公司、直属工程部、盱眙分公司，尤其是八分公司，结转产值到达了14.3 亿元，这就是 他们企业文化建立所产生的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要特地讲。从以上这些 数据来看，我们新一年的进展基点很好，因此，盼望大家再接再厉，争取各项指标再创新 高。 （二）、一着不让，抓经营，增效益 经营工作

31、是企业生存和进展的生命线。一年来，公司上下连续坚持“立足常武、稳固 宁沪、拓展外埠、面对全国”的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。一是积 极参加市场投标，提高中标率。在做标过程中，慎重对待每只投标工程，仔细分析招投标 文件和业主要求，做好工程本钱测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工程146 只， 中标面积216 万平方米，工程造价39.8 亿元，创下了新的历史记录。二是充分发挥品牌效 应，加强市场开拓。在常武地区，公司紧跟政府投资走向，集中强势资源，建立健全信息 共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式，增加竞争合力，主攻公建工程、大体 量规模工程。承接的较大工程有公司中标

32、的7.4 万，造价1.3 亿元的南湖家苑二期工程； 三公司中标的4.2 万，造价8943 万元的平岗星苑5、6#房及地下室工程；八公司中标的 36.6 万，造价4.8 亿元的大名城工程；4.8 万，造价7080 万元的武进区经纬大厦工程； 城南分公司中标的13.8 万，造价2.1 亿元的鼎邦花园工程、9.5 万，造价2.3 亿元的武 进进出口加工区便利中心工程；城北分公司中标的4.4 万，造价6565 万元的复兴村委周 边开发工程；106 工程部中标的11.3 万，造价1.6 亿元莱蒙城2-B 组团工程；盱眙分公 司中标的5.9 万，造价1.1 亿元的锦海新城3-3 地块等工程。同时，一些单位

33、还能积极向 周边市场拓展，如一分公司在扬中承接 了西来桥幸福花园二期工程，面积 12.88 万，造 3 价 2.2 亿元；城南分公司在扬中承接了中扬康居苑一期工程，面积 5.74 万，造价 9901 万元；公司各驻外单位能坚持走“用诚信拓市场、用质量保市场”的路线，不断增加在当 地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息职业技术学院图文信息 中心、中石油润滑脂有限公司扩建配套工程、三院新建门诊配套用房等工程；盱眙分公司 承接了盱眙职教集团学生创业一条街、公安局综合业务用房等工程。此外，为进一步拓展 业务范围，20xx 年公司还新成立了连云港分公司、山东济宁分公司和常州国际医疗器

34、械城 工程工程部、武进出口加工区便利中心工程工程部。在市场开拓方面，除了八分公司、城 南分公司、城北分公司几个始终位列前茅的单位外，我要特殊表扬一下盱眙分公司，虽然 成立不到两年的时间，但却靠质量、靠信誉、靠品牌牢牢占据了盱眙市场，并能积极向外 拓展，全年完成产值到达了 1.3 亿元，结转产值 1.3 亿元，进展后劲很足。所以多组建新 的工程部，让年轻人挑重担将是企业今后一个重要的进展策略。常虹网架公司着力打造自 己的品牌，在全省同行业中列为前十强。全年完成产值 3.7 亿元，连续保持着企业进展的 强劲。旭日电器为适应市场，积极搞调整，进展技术革新，开发新产品，新成立了电力安 装公司，申领了电

35、力安装三级资质，并新添了各类设备近300 万元，进一步增加了进展后 劲。三是不断适应形势变化，搞调整求突破。公司根据大建筑、大进展的思路，实施稳健、 慎重的投资策略，以效益最大化为目标，适时调整了经营格局，不仅培育了企业新的经济 增长点，而且也为下一轮企业的转型升级打下了良好的根底。一年里，我们胜利打造了派 克公馆商住楼开发工程；晋升了机电安装、地基根底两项专业承包资质，新成立了市政分 公司，加大了在这些相关配套工程方面的进展；与金土地集团合作成立了金建混凝土有限 公司，目前已投产销售；连续做好了武进高新区厂房的出租和治理工作，使其充分发挥了 投资效益，每年可产生效益700 余万元，在这方面，

36、徐总和综合办的徐立强同志花了很大 的精力，功不行没。 过去的一年，在大家的共同努力下，我们的经营工作实现了全面开花，取得了很好的 成绩。但在看到成绩的同时，我们也要看到存在的问题和缺乏，一是各单位之间进展不平 衡，好的单位工程多得做不完，一些单位却是业务严峻缺乏。盼望在新的一年里，好的单 位要连续发挥你们的优势，再接再厉，争取更上一层楼，为公司进展多作奉献；业务缺乏 的单位则要快马加鞭，广开门路，充分挖掘市场信息，加强内外联系，多接工程，争取不 被淘汰。二是个别单位在经营治理上存在漏洞，对工程信息的评审不到位，盲目投标，导 致中标后，要么工程做不下去，要么亏损严峻，南京分公司的事例就是我们很好

37、的一个教 训，盼望大家都能引以为戒。 （三）、一丝不苟，抓品牌、树形象 品牌是企业的无形财宝。一年来，公司持之以恒抓品牌建立，努 4 力提升创优业绩，不断提升品牌含金量。 1、质量上坚持做到“精雕细琢”。公司以创立优质工程为导向，以消退质量通病、提 升工程品质为目标，坚持“培育典型、样板引路”的原则，严格落实各项治理措施，实行 全过程的质量监管。一是落实好创优目标。年初制订了全年质量创优工作目标，并准时组 织对上年度竣工的工程进展优质工程的申报，同时设立了优质工程奖，从经济上激发了全 员参加创优的积极性。全年创出江苏省“扬子杯”奖工程5 项，常州市“金龙杯”奖工程 8 项。二是贯彻好质量、环境

38、、职业安康安全三合一认证体系的标准要求。通过了贯标认 证审核，重点加强了员工质量意识、操作技能的提高和对重点工序、供给商的资信和实力、 分包商的资质与履约力量、施工工序的掌握、内部和外部质量信息的采集。三是坚持好制 度。坚持定期和不定期检查制度，在每月的综合检查中，坚持做到检查时有评比，检查后 有总结，检查结果在公司内部刊物“综合专辑”上通报，表彰鼓舞先进，准时传递工程质 量治理的缺乏。全年共开展综合检查11 次，质量大检查24 次，发放用户满足度调查表30 份，有效催促了质量创优工作的开展。从检查状况来看，总体比拟好，特殊八分公司、三 分公司、城南分公司、城北分公司，他们的质量治理是上档次的

39、，所以表扬的次数最多， 创出的优质工程也最多。但也有一些单位对查出的问题不够重视，一而再、再而三地消失 同样的质量问题，对科室职能部门的意见和建议置若罔闻，导致了常常有客户将各类质量 问题的投诉函寄到公司，严峻影响了公司的声誉。质量问题每天说、月月说、年年说，但 在座的各位工程经理你们都想想，落实到详细的工作中，毕竟做得如何？我想假如我们每 个人对质量都是严格治理、措施到位，标准操作的话，就不会消失这么多的质量问题。俗 话说：百年大计，毁于一旦。立一个牌子需要几年甚至几十年的时间，但要毁掉一个牌子 却是转瞬间的事。公司现在正处于转型升级的关键时期，我们要靠信誉、靠品牌在新一轮 的竞争中赢得主动

40、权，所以对于质量问题，来不得半点马虎。四是开展好科技攻关。公司 将“质量永久领先一步”的理念落到实处，渐渐实现由 “以图为准，满意验收标准的要 求”向“以人为本，满意顾客需求”转变，不断加大科技创新力度，注意新技术、新工艺、 新材料的开发和运用，深入开展QC 小组攻关活动，有效削减了工程质量问题。在这方面， 八分公司的奉献很大，几乎每年都有新的成果，20xx 年他们组织编写的“清瓦施工质量控 制”获江苏省工程建立优秀质量治理小组活动成果优秀奖，创造的“建筑工程分户验收专 用章”获有用新型专利和外观设计专利。而其它单 位在科技创新上的力度尚欠缺一些，成 果也不多。这里，我要多讲几句，随着新形势的

41、进展，建筑工程质量方面的要求越来越高， 凭老阅历、老方法施工已不能满意标准要求，新技术、新工艺、新设备、新材料 “四新” 的应用已成为行业进展的主流方向。一方面，依据上级有关文件精神，今后申报省优工程 的工程，必需要有 QC 成果和十项新技术的运用。另一方面，企业晋升特级资质也需要我 5 们加大科技方面的投入，需要各单位共同努力，制造更多的科技成果。公司五月份特地组 织下属各单位负责人及科室职能部门的同志前往上海参观鲁班奖工程和预制构件厂，也是 盼望大家能够走出去学习创优阅历和先进做法，并且在学了之后能够依据自身的状况有所 创新，有所成果。另外，在质量创优方面，我们还有一个圆满，至今只有参建的

42、红梅西村 获得“鲁班奖”，也已经是十几年前了。再加上常州已经开头实行“三合一”（企业信用因 素、技术因素、价格因素）评标法，其中企业信用评价分，（包括企业加分、扣分、综合 大检查表扬、批判）占到了15%-30%，比重相当大，市建管处每季度更新一次，三季度一、 二、三名分别是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，缘由在于常州一建有鲁班奖 工程和国优工程，加了五分，二建和成章建安在综合大检查中加分比我们多，所以，今后 我们还要在这些加分方面多努力，并尽可能标准各项治理，争取不扣分或少扣分。我想， 随着建筑市场的逐步完善和标准，我们今日的市场行为必将打算明天的市场总额，因此， 各单位要站在企业长远

43、进展的角度看问题，多为企业增光添彩。 2、安全上坚持做到“严抓细管”。针对安全生产的”严峻形势，为削减、杜绝事故的发 生，公司始终将安全生产工作作为各项工作的重中之重，时刻绷紧安全生产这根弦，突出 一个“严”字，即严格治理、严格检查；强化一个“管”字，即敢于治理，擅长治理。一 是把好领导重视关。各单位一把手能够树立“安全是各项工作中的第一”思想来增加安全 责任感，年初公司与各基层单位都分别签订了安全生产责任书，确保安全责任落实到人， 上下营造一种千言万语讲安全，千辛万苦抓安全，千方百计保安全的生产气氛。二是把好 全员培训关。工程开工前，坚决执行教育合格上岗制度，通过三级安全教育、进场安全交 底

44、及上岗前安全考试等形式，提高各类施工人员的安全操作技能和安全生产意识。施工过 程中，准时将开展农夫工夜校活动与工程安全教育有机结合起来，提高农夫工的安全意识 和安全防范力量。今年夏天，公司还特殊利用各工程部农夫工夜校培训教室，特地安排科 室治理人员对农夫工进展了为期一个月的业务学问、安全操作技能的轮训，不仅为农夫工 乘凉休息供应了场所，而且还使他们学到了学问。同时不断加强安全生产治理人员法律、 法规、标准、标准的学习。 财务工作规划 篇4 一、树立正确效劳思想 依据阳谷县教育局计财科20xx年的工作规划，结合我校的详细状况，严格执行财务法律、法规，加强财产治理，勤俭节省，科学合理使用资金，以最

45、大限度的争取资金，改善办学条件，使之到达新的办学标准，为学校的教育教学供应良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广阔师生效劳。 二、仔细抓好以下常规工作 1、加强过程治理，准时统计教育经费使用状况，做究竟码清晰，信息精确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金供应依据。学期末向全体教职工汇报资金使用状况，加强财务监视。 2、加强财会人员的连续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年审、换证工作。 3、协同团委搞好贫困寄宿生救助工作。 4、严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。 5、严格报销手续，各种支出的原始凭证必需符合会计根底工作标准的规定及要求。报销单

46、据必需为合法的、正式的发票。一切单据需经校长、后勤主任及经办人签字前方能验收。 6、准时完成老干科安排的养老保险、根本医疗保险收缴工作。妥当做好退休老教师的照相工作。 7、仔细执行阳谷县财政局国有资产治理方法，协作财产治理人员加强财产治理，新购物准时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终仔细完成清产核资工作。 8、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 9、完成领导临时交办的其他工作。 总之，在新的学期里，我会提高自身业务操作力量，尽力做到财务治理科学化，核算标准化，费用掌握合理化，切实表达财务治理的作用，积极完成全年的各项工作规划，为学校的安康进展而做出更大的奉献。 财务工作规划

47、 篇5 XX年4月份学习方面和综合素养的提升： 1、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养 3、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 4、努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 XX年4月份存在的缺乏： 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏： 1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。 XX年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作： 1、