关于销售助理的工作计划模板集合五篇.docx

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1、 关于销售助理的工作计划模板集合五篇 依据公司xx年四川地区的市场开拓总结，在现有市场状况下，为确保市场开拓的顺当进展，完成网络渠道的建立工作，现将公司xx年度的渠道策略做出以下工作规划： 一、重点目标简介： 建立起以18地级总经销商，100个县级经销商组成的经销网络，每个经销商组织起忠实水工，维护水工对促进销量起到推动作用，大力做小区推广，宣传直接面对终端，帮助经销商对分销网络的完善和*形象的树立，实现品牌效应。 二、市场现状分析： 四川ppr市场规模浩大，在市场不断拓展过程中，品牌竞争已经消失，就家装客户而言，在对产品质量没有客观认知的状况下首选名牌、免检产品，其次比价格，国内的金德、日丰

2、、金牛;川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑，对产品品牌的认可度比拟高，因此在产品质量有所保证的状况下，还要有品牌保障，促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成局部。 价格方面，竞争非常严峻。四川本地的管材厂家许多，多数定位在低价位上，实行价格竞争方式，有些管材市场零售价格(以规格20*2.8的管材每根为例)不到十元，大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间，其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反应为中高档产品，质量好，一般为家装客户选用。下表是市场上主要ppr管材产品的经销商进货价格。 金德 日丰 金牛 伟星 川路 多联 5.82 5.28

3、 3.85 3.64 3.75 3.36 规格：20*2.8 单位：元/m。以上价格统计排解价风格整因素，局部价格有所偏差，总体与市场状况保持全都。上述品牌都是国家免检产品，金德、日丰、金牛、伟星、川路为中国名牌产品，在市场上口碑较好。 局部厂家尽量不参加市场价格的恶性竞争，但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状，尽量稳定自身在市场中的价格体系，维护经销商和自身的利益，实行不同的策略稳定市场，制定统一的市场价格表，在市场上严格执行。 三、产品定位： 1、市场定位：零售中高档家装市场; 2、目标消费群体：终端家装用户; 3、价格定位：中档价格; 4、品牌形象定位：高品质重效劳品牌形象。 四、

4、销售模式确实定： 确定渠道销售，模式如下： 生产厂家 销售部 地级零售商 地级总经销商 县级经销商 县级零售商 (水工) 终端消费(工程) 选择此渠道的缘由： 1、与公司目前现状相符合，降低销售公司治理运作费用; 2、基于目前管材市场的根本构造特征，在厂商合作的状况下，借助当地的客户关系，推广*产品; 3、产品在销售过程中将市场风险化整为零，降低各个环节的经营风险; 4、众多的零售商，简单形成一张销售网络，有利于市场根底的建立和产品的品牌树立。 五、该渠道上各相关因素的根本特征： 1、地县级总经销的主要特征：地级市场中实力较强，抗市场风险力量较强，在该市场内，有影响力，甚至有自己的分销网络，有

5、资金实力;与厂家谈判的根本心理特征为：产品要牢靠，要有特色，能够吸引市场购置力，厂家实力信誉要好，有做市场的思路，并且盼望厂家对其支持，能够从产品上感受到利益，对厂家的选择上也较理性，对市场消费倾向把握比拟清晰，注意利润空间; 2、零售经销商的主要特征：跟着市场大方向走，不敢轻易尝试新产品，对新产品报观望态度，在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的根本状况，特别关注产品的销售状况，对产品的销路特别注意，资金实力相对较弱，因此一般不会大批量进货，注意产品的利润空间。 3、终端消费用户，就家装终端消费而言，他们对产品质量的直观认知不太清楚，但总体上偏向于知名品牌和口碑产品，多受经销商和安装工

6、人的影响，盼望物美价廉。 六、广告宣传和品牌形象的建立 (一)广告宣传 广告宣传立足于面对消费者，其目的在于拉动销量和树立品牌形象，因此，广告以小区宣传为主，各个市场上，以各种形式将*管材的相关信息传递到消费者，详细实施如下： 1、新建小区墙体广告：在新建成的小区内的显要位置做上*管业的喷绘广告，广告内容表达高品质、绿色环保、安全卫生等，着重给消费者留下深刻的第一印象; 2、楼层广告：以楼层贴等方式标注*管业; 3、宣传单发送：组织市场人员不定期到小区内发放宣传单，以平面形式传递有关*管业的相关信息; 为提升*品牌形象的影响力，依据各市场状况和销量状况进展以下广告方式：电视媒体广告、报刊媒体广

7、告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。 广告形式是多样的，可依据市场状况和费用预算合理执行。 (二)、品牌形象树立 *管材依据自身实际状况和市场状况，应当树立起“高品质重效劳”的品牌形象，由经销商组成的销售网络体系是该品牌产品的载体，因此品牌形象的树立应当从经销商着手，在良好的市场效劳和经销商维护工作中表达出*品牌的“效劳”形象，产品在实际消费者使用过程中表达*品牌的“高品质”，在市场中形成良好的口碑，从而到达在消费者心中树立起“安装水管就选择*管业”的品牌效应。 七、销售任务 在市场开拓期，按规划实施，有序进展市场拓展，建立起坚实的市场根底，在这个根底上形成销量，依据目前市场其他产品

8、是销售状况，制定以下销售任务： 1、渠道建立进展：一个月开发3家经销商，xx年实现18个地级总经销商，100个县级经销商和零售商; 2、依据一个地级市场月销量10万的根本目标，实现全年销售渠道总销售额到达1000万; 3、没个经销商依据经营状况，开发3到5个水工，为推动销量效劳。 销售助理的工作规划 篇2 作为公司销售助理的我，有许多的工作需要我去做。在总结了自己在的工作后，我发觉了自己缺乏之处，我想我在的”工作中会努力的改正的，不过现在的状况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的一，我会连续不断的努力工作，信任我在会做的更好！ 产品的摆放，接下来新的一里我会尽量跟北京办事处这边

9、的人员沟通，使得这边仓库干净标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些品销量?库存缺乏，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会准时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会准时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想方法清理掉这些产品。 产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好! 对于自己力量的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼，让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高! 我的规划主要分为两大局部: 1

10、)财务方面。 1.连续做好我每天的日常工作，手工帐跟电脑帐， 2.的应收账款把握的不是很好。这一我会把严，尽量的避开风险。 3.准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结。 4.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。 另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强一下，到时假设条件不同意的话，我也会买一些书来自己自习! 2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼，虽然有了好转。但是现在还是不完善，下一. 1.我将做到准时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清晰，可查。发觉问题准时汇报，改正。到达了帐物全都。 2.库存方面。尽量做到不积

11、压太多的库存!由于常常有客户反映我们总是缺货，所以这一，我会跟总公司那边协商，避开缺货现象发生! 3.仔细登记出库入库产品数量，避开库存数量发生混乱!凯哥也有两多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教，争取把北京仓治理好，同样也盼望各位销售员能够协作我。共同把北京办事处做好!我主要的规划就这些。另外我还会帮助销售员共同完成销售目标。 回忆还存在的问题，有以下5点: 1.与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2.自己的力量跟素养不够高。 3.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数。 4.返修货的处理还不得当，常常拖欠客户的，导致给客户留下售后效劳不到位的印象。 5.

12、产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品， 对于这5点存在问题，将会在下一规划尽快解决，对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落实解决! 其实并不好过，由于金融危机的影响，公司的进展受到了很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题。在今的工作中，我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系，肯定要做的更好，这些都是作为助理的我应当做到了，我信任我会工作的更好！ 销售助理的工作规划 篇3 （一）职责心 做任何事情首先要有一个专心向上的心态，对于自我的工作要有职责感、使命感。领导安排的工作对自

13、我是一个考验同时完成工作也是自我的一种提升。 （二）观看力 观看力对于销售人员非常重要，同时销售助理也应具备良好的观看力，这样能更好的协作部门销售人员的工作。 （三）良好的人际关系 不管是在公司还是应对我们的客户，良好的人及关系是非常关键的，它能够提升工作效率。尤其是应对客户，良好的人际关系能提升客户对公司的信任度。只有在双方友好、信任的前提下才能更进一步的进展与合作。 （四）熟识部门职责及工作日程 作为销售助理，首先是要了解本部门的职责、和各个工程的详细状况，及协作部门领导协调公司与客户间的问题与冲突，日常要帮助部门领导做好本部门的工作。 （五）熟识业务流程及各部门之间协作 要娴熟把握业务流

14、程，如新工程立项、协议的审批，合同盖章、数据对接、客户问题的处理等等。部门之间要沟通通常，把握市场运作，医疗资源部的拓展、产品的创新、效劳的对接等等。 （六）熟识部门产品 随着公司的进展，内部的效劳产品也随之更新，要了解公司与公司的效劳产品，这样能更好的协作部门领导做文案工作。 （七）熟识公司客户 熟识公司已签约的客户，尤其要了解本部门的客户，做好客户调查工作，把握客户的根本信息，了解客户的实际需求，进展文案的整理以便利销售人员进展合作的推动。 （八）和部门内人员的协作 协作本门人员做好日常的工作，如会议安排、会议记录、各部门沟通等事项。 销售助理的工作规划 篇4 在已经到来的某某年里，世界在

15、进展，时代在前行，人们都布满着盼望。在新一年里，公司也将迎来更大的进展，为了跟进时代进步的脚伐，我也制度了相应工作规划并提出一些自己小小的建议。 一、新客户的开发21世纪是个信息兴旺的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来查找新客户。另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，假如有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，固然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我

16、们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个总结，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来共享以供大家学习。 二、老客户的维护 A.回复交期每个订单下单后我将准时回复的交期，假如交期有问题就和客户沟通，假如客户不能承受延期，我将和生产部门协调好，尽量满意客户的要求。 B.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况消失，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各便利的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的准时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反应给客户，以便客户查询和签收

17、。 C.产品的改良公司的产品有改良是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的成认前方可使用，若他们不承受，我们将作相应的改良满意他们的需求。 D.回访和沟通对于老客户的回访，我们是不定期的。在节假日里我们是肯定要送出问候和祝愿的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平常，我们也要和客户保持联络，关怀他们的状况，寻常可以通过电话EAMI等联络感情。假如便利的话，可以登门访问客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，准时把信息反应，让他们有一种被重视的感觉。固然对于一般客户的问题我们也不会忽视。总之要维护客群关系，沟通是关键。我们会

18、尽努力把客群关系搞好。 三、建议对于公司的职员来说，熟识公司的产品是很必要的。为了进展，公司可能会有产品改良或者新品的推出，建议公司常常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。此外，工作中学习也是很重要的，假如有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快。还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊。 销售助理的工作规划 篇5 20xx年已经来了，作为公司销售助理的我，有许多的工作需要我去做。在总结了自己在20xx年的工作后，我发觉了自己缺乏之处，我想我在20xx年的工作中会努力的

19、改正的，不过现在的状况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我会连续不断的努力工作，信任我在20xx年会做的更好！ 产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库干净标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些?废?看?库存缺乏，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会准时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会准时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想方法清理掉这些产品。 产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部

20、的销售员，使得公司产品的销量更好! 对于自己力量的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼，让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高! 我的规划主要分为两大局部: 把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避开风险。3。准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强一下，到时假设条件不同意的话，我也会买一些书来自己自习! 回忆20xx年还存在的问题，有以下5点: 1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2。自己的力量跟素养不够高。

21、 3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能 够完全精确的对上数。 4。返修货的处理还不得当，常常拖欠客户的，导致给客户留下售后效劳不到位的印象。 5。产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品， 对于这5点存在问题，将会在下一年规划尽快解决，对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落实解决! 20xx年其实并不好过，由于金融危机的影响，公司的进展受到了很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题。在今年的工作中，我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系，肯定要做的更好，这些都是作为助理的我应当做到了，我信任20xx年我会工作的更好！