内蒙古伊泰集团有限公司2023年煤炭质量管理办法.docx

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1、 内蒙古伊泰集团有限公司2023年煤炭质量管理办法 内蒙古伊泰集团有限公司2023年煤炭质量治理方法 为了有效落实公司对煤炭产品各生产、经营、治理环节的质量管控要求，进一步加强对煤炭质量治理过程的监视检查，提高全员质量意识，从而实现稳定、提升伊泰系列品牌，提高公司治理质量的目的，特制定本考核方法； 1、制度执行状况考核 依据质量标准化体系要求，定期现场检查考核生产、运销及体系掩盖范围部门单位的标准化体系运行状况和产品质量治理状况。其中生产事业部、运销事业部占总体绩效40%。其他部门单位占100%（详见质量治理考核细则）。 2、生产、运销产品质量绩效考核，以应用基低位发热量作为考核指标。占总体绩

2、效60%。 2.1生产环节：依据各煤矿煤质不怜悯况，分别对各煤矿制定质量考核标准，标准的制定依据生产部预报的各煤矿质量为考核基点，以符合用户质量要求为总分值。苏家壕、纳林庙一矿、纳林庙二矿、宏景塔煤矿以5300卡为考核起点，到达5450卡得100分，到达5500卡得120分。宝山、富华、凯达、大地、丁家渠、白家梁、诚意以4700卡为考核起点，到达4950卡得100分，到达5000卡得120分。酸刺沟煤矿以井口原煤质量为考核依据，以2800卡为考核起点，到达3600卡得100分，到达3800卡得120分。以每个煤矿上站平均质量数据为考核依据，分别对每个煤矿进展按月考核，结合上站数量加权计算各煤种

3、得分，即为生产事业部产品质量得分。 假如有因煤矿煤炭赋存条件发生变化，导致煤炭质量明显变化（200卡以上），且持续时间较长（10天以上）的状况时，生产事业部应提前10天以上，以书面形式通知质量治理部。质量治理部确认后，需准时通知运销事业部，便于运销事业部准时作出调整调运工作。同时质量治理部依据煤炭质量实际变化状况调整该煤矿质量考核指标。 2.2、运销环节：对集装站选购社会煤矿的煤炭质量状况进展考核。依据煤炭选购合同中质量要求条款，取该社会煤矿每月上站煤质量的加权平均值进展比拟，计算考核得分，到达合同要求得100分，高于合同30卡得120分。每低合同质量要求1卡扣1分。再按不同社会煤矿的不同调运

4、量，加权计算各社会煤矿得分即为运销部调运绩效得分，最高得分为120分。权重占产品质量绩效20%。 对各集装站进港煤质量状况进展考核。依据煤种质量要求，对各集装站各品种煤每月进港的平均质量状况计算考核得分。伊泰3号到达5530卡得120分，到达5500卡得100分，低于5500卡时，每低1卡扣2分。伊泰4号到达5030卡得120分，到达5000卡得100分，低于5000卡时，每低1卡扣2分。再按不同品种煤的进港数量加权计算即为运销部发运绩效得分，权重占产品质量绩效60%。 对各港口转运办煤炭产品质量进展考核。对港口转运办每月进港煤平均质量（全部煤种的加权平均）与出港煤平均质量（全部煤种的加权平均）进展比拟，出港煤质量到达进港煤质量得100分，高于进港质量30卡得120分，出港煤低于进港煤质量时，每低1卡扣2分。权重占产品质量绩效20%。 实行按月考核，在每月7日前，质量治理部将各部门单位的上月考核结果报企业治理部。 本方法从2023年1月1日起执行。 二一年六月十一日