内科护士个人工作计划7篇.doc

《内科护士个人工作计划7篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内科护士个人工作计划7篇.doc（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 内科护士个人工作计划7篇 转瞬，我们又迎来了金色的_月，为了更好地把工作做好，现将_月份的工作规划如下： 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 二、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划

2、和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 #309226内科护士工作规划2 在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作规划，

3、仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作： 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立

4、，提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每

5、月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心。加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质

6、控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用三级护理治理体系，各司

7、其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新

8、转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念，提高护理效劳质量 1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人“头痛医头，

9、脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我效劳为我要为病人效劳，更好的供应优质效劳。 4、在全院开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理，合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。全院护理人员做

10、到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 #309227内科护士工作规划3 在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上，对本年度工作规划如下： 一、行

11、政治理方面 1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，仔细履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。 2、合理排班，依据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进展排班，提高了工作效率及质量。 3、仔细组织学习各项规章制度，并严格执行。 4、对各类财产进展清查并合理安置，妥当保管，严格进展物品交接班制度。 5、严格执行科内考核。 6、精打细算，节省本钱。 二、业务方面 1、加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、加强安全学问教育，防止过失事故发生。 3、重点加强消毒隔离工作治理。严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对

12、违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、严格根据收费标准收费，做到不多收、不漏收。 6、根据手术室的标准，标准接送病人的流程细节。做到交接清晰，责任到人。完善输血流程及留意事项，避开输血过失事故发生。仔细执行

13、手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。 7、完善和标准各种护理记录单，遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准“原则。 8、加强患者术前术后安康教育。 三、教育治理方面 1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。 2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率到达100%、合格率100%。 3、加强根底理论学习，积极参与护理部组织的业务学习，同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科学问，每季度科室考核一次，合格率100%。 4、加强连续教育学习，积极参与医院组织的业务学习。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新

14、技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 5、在科室护理人员调配充分的状况下，有规划的外出学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 #513112内科护士工作规划4 从最初对口腔学问的一无所知到现在慢慢的熟识，都离不开每一位同事的热忱帮忙，虽然目前还有许多缺乏之处，但我会积极努力的融入跟上大家的步伐，更好的协作好工作、效劳好患者。下面对我自己2022年的工作做一个简洁的规划。 一、自我提升方面 1、学习口腔医学的根本理论学问和医疗技能; 2、尽快把握配台中所需的器械、用物等; 3、深入了解科室开展的业务熟识工程的价格等。 二、工作方面 1、外出义诊协

15、作好医生，做好来诊患者的登记、尽量满意患者提出的需求，对患者的疑问急躁的进展解释，依据状况向患者美化宣传我机构的业务，对义诊前来就诊的患者定点定时的回访，尽心尽力效劳好每一位患者。 2、把握口腔科开诊治疗前、后的预备工作，亲密协作医生治疗工作，预备所需的物品及器械。 3、熟识常用器械、药品、材料的作用和用法。 4、帮助口腔医生进展口腔手术，洁牙，处置等。 5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣教。 6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感染事故的发生。 7、仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度做好交接班，严防事故发生。 8、常常观看门诊就诊病人，发觉特别马上报告医

16、生，协作处理。 #513111内科护士工作规划5 为更好地适应外科医学的进展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质安全的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定2022年手术室护理工作规划如下： 一、更新效劳理念提高护理质量 切实转变护理效劳理念，注意人性化效劳，积极参加“优质护理效劳工程”活动，全方面提升护理效劳质量，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以护理工作状态为病人效劳，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心、温馨的手术环境。 1、加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强

17、与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。 2、接待病人热心、急躁、细心，制止语言和行为上的不良行为，积极提倡微笑效劳，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好安康教育。 3、加强细节治理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人意见，对病人提出的意见马上整改。 二、组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准 1、仔细组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准 2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程 三、加强手术室安全治理 仔细落实手术室护理治理标准及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度

18、、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。 1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 2、与有关临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进展; 3、强化安全意识，加强法律法规学习，发觉工作中担心全因素准时提示，重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 4、建立并实施手术患者压疮治理制度与电外科安全治理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全; 5、加强消防安全治理，安全

19、使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故; 6、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗安全。 7、加强医疗设备的安全治理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。 8、加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准。 9、加强重点时段的治理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培育，及独立值班慎独精神。 四、加强医院感染预防与掌握工作的治理 1、仔细落

20、实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急; 2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤预备、血糖掌握、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作; 3、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类治理制度; 4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁治理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发觉问题准时处理，并定时保养与清洗，要转变以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。 五、建立完善的护理质量监控

21、体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室治理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组长对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析，从而使科室共上一个新的台阶。 六、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 外科手术的进展，新仪器设备的不断消失，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把握技能以适应外科手术的进展的需要。 1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟把握

22、仪器的性能、使用及保养。 2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。 3、对低年资护士制定培训规划，平常加强提问，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。 4、连续加强三基培训，以临床护理实践指南为根底指导临床护理，同时加强专科学问的学习。对各级护士进展培训，每月组织理论及技术操作考核。通过详细病例，检索文献资料。仔细利用午休及工作间隙组织小讲课。 5、积极参与护理部及医院组织的各项活动，如连续教育及新学问、新技术的学习培训，鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取每人一篇论文。培育良好的科研意识，日常工作要擅长总结积存。 七、做好急救药械的治理工作，保证急救

23、器械完好率100 1、急救药械专人负责治理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用; 2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用; 3、接到急救病人的通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急力量，对每项工作做回忆性评价，吸取阅历教训，提高对突发大事的应急力量。 5、娴熟把握各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。 6、要求护理人员娴熟把握手术室各种急抢救理常规。 八、努力提升护士长治理水平，加强业务学习，提升综合素养。 1、加强与护理部主任及其它科室

24、护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的治理模式及方法。 2、大胆、科学、有效治理，提高治理水平。 3、强化治理，层层落实，加强岗位责任制的落实。 4、关怀敬重鼓励护士，实行人性化治理，增加科室分散力，注意敬业精神和奉献精神的培育。已身作则，从生活、学习关心护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。 九、加强本钱治理 有规划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进展定期清点，削减铺张。对珍贵的一次性物品进清点、交接、使用登记，杜绝损耗、漏记和私自使用。 2022年马上降临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗护理安全，改善效劳态度，打造“护理品牌”科室“放心手术

25、室”制造良好的社会效益和经济效益。 #513110内科护士工作规划6 一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部规划强化根底护理学问为主，引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核规划，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、有用。 3、根本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划安排操作考试一

26、次，理论考试一次。 4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对

27、每份护理文书实行三级考评制度质控护士-护士长-出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的安全治理。 1、连续加强护理安全三级监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理

28、，保持设备的完好。 五、深化亲情效劳，提高效劳质量。 1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 六、住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。 七、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化治理，保证护理工作处于良性运作状态。 八、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 九、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好

29、人际、科际关系。为提高护理质量和治理供应有力的契机。定期反应评价临床工作，持续改良使治疗与护理工作能有规划，按质按量完成。 十、加强人性化效劳，创立温馨病房，营造患者满足科室。 十一、抓好护士业务学习及护理查房，增加科研意识，不断探究进取。 十二、厉行节省，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 十三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养。对法律学问教育，不定期考核，增加法律意识，以法效劳病人，以法爱护自己。 十四、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置医学。 #513109内科护士工作规划7 _年，

30、无论从治理、效劳、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从

31、中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的

32、沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病

33、儿家属做入院宣教及安康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划，提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 护士工作规划书