关于领导工作总结5篇.docx
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1、 关于领导工作总结合集5篇 我校依据上级有关年度考核文件精神,结合本校实际,20xx年年度考核我校加强领导,仔细组织、严格实施,公正、公正、公开地对全校14名教师进展了考核评定,经过五天的努力,顺当的完成了20xx年年度考核的各项议程,现将本次考核工作简洁总结如下: 一、加强领导,成立考核工作领导小组。组长:XXX,副组长:XXX,成员:XX、杨XX、杨XX,由杨XX负责业务操作工作,负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导,仔细组织、严格实施。 二、这次年度考核我们坚持客观、公正、公正、公开、注意实绩的原则,考核以20xx-20xx学年度工作任务、岗位职责为根本依据,对
2、全体教职工进展了系统全面的考核,杜绝了消失考核内容的单一化而不客观不公正的现象。 三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系 我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核,注意实绩,积极引导全体教职工面对实际去评分,领导小组调控好评分幅度,因此在本年度考核中没有消失过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人,通过考核全部合格,杨XX教师被评为优秀。 四、时间安排: 20xx年1月7日上午召开全校年度考核会议,学校20xx年1月7日-20xx年1月12日组织实施考核工作(其间公示5天),20xx年1月13日上交全部应交材料到中心校【报送到中心校的材料如下: 1、学校年度考
3、核备案表; 2、学校年度考核汇总表; 3、教师个人年度考核登记表(一式三份)】。 全部材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。 六、今后的工作展望 本次考核历时五天,我校严格根据上级有关文件精神全程根据公正、公正和公开的原则进展了考核和公示,顺当地完成了考核的各项任务。但是,由于时间紧,任务重,考核过程中难免存在一些偏差,今后我们肯定仔细总结阅历,力争使今后的考核工作更加公正合理,才能充分地调动广阔教职员工的工作积极性和主动性,切实为提高我校教育教学质量而努力工作。 领导工作总结 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 伴随着浑厚的新年钟声,鸡年已逝,祥犬升腾,在此辞旧迎新之即,
4、我诚心祝愿大家新春欢乐!身体安康!事业进步!全家幸福! 20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。一年里,xx集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,根底更加扎实,治理模式更加完善,执行力更加增加。 在全部百荣人的共同努力下,我们克制了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项估计目标,团队的素养、专业的精神、治理的层次都有了极大的提升。而全部这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功绩,更是每一位百荣人的傲慢! 激情和汗水成就过去,理性和顽强铸就将来。我们有足
5、够的理由信任,20xx年将是更加感动人心的一年。我们将看到xx各项事业的快速推动,一起体验胜利的感动时刻。集团和商城也将用才智和业绩为大家制造更加宽阔的进展空间和更多的.进展时机。我们每位员工,都将在xx的飞速进展中得到价值的最大实现。 在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示诚心的感谢!更要向今日全部获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺,让我们行动起来,为事业的进展,为青春和幻想,奉献自己最大的热忱和力气!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹! 感谢大家! 领导工作总结 篇3 各位领导、同志们: 刚刚过去的X年,是
6、县第十五届领导班子任职的最终一年,也是*。一年来,在县委的顽强领导下,经过全县上下的共同努力,经济和社会各项事业取得了长足进展,从以下几组数据可以说明。 X年全县完成地县生产总值X。X亿元,同比增长X。X%;全社会固定资产投资完成X。X亿元,同比增长X。X%;全县大口径财政收入到达X。X亿元,按可比口径,同比增长X%;城市居民人均可支配收入到达X元,增加X元;农夫人均纯收入到达X元,增加X元,城乡群众生活条件有了明显改善。这些成绩的取得,既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号,也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时,这些成绩的取得,既是全县人民共同努力的结果,也离不开供销系
7、统广阔干部职工的辛勤工作,分散着大家的才智和心血。在此,我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的全部干部职工表示亲切的慰问,对你们一年来的辛勤工作表示诚心的感谢!对刚刚受到表彰嘉奖的先进个人和单位表示热闹的庆贺! 供销合作联社是我县大型农字号企业,也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来,企业董事会一班人带着全体员工,精诚团结,奋力拼搏,以市场为导向,以提高经济效益和市场竞争力为目标,不断创新工作思路,积极调整经营构造,抓治理、抓质量、拓市场、上工程,使企业的经营效益不断提高,市场竞争力明显增加,取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额X。X亿元,较上年增长X%;完成工
8、业产值X。X亿元,较上年增长X%,完成农产品收购总值X。X亿元,较上年增长X%;以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收X。X亿元;合计缴纳各项税金X万元,较上年增加X万元,增长X%,其中,县X万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的,也是实现增长速度最快的一年。 总体上看,供销合作联社生产经营形势较好,详细表达了五个特点: 一是坚持办社宗旨,发挥龙头作用,为农效劳取得了明显成效。联社积极适应农村经济构造调整和农业产业化进展的新形势,坚持立足实际,为农效劳,大力整合资源,积极构建农资流通网络,增设网点、延长效劳,为广阔农夫供应了便利,充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势,进一步拓展流通环节
9、,加强了农副产品“产、购、销”一体化效劳,为农夫增产增收发挥了重要作用。 二是加快实施品牌战略。随着市场经济进展步伐的不断加快,竞争日趋鼓励,品牌形象已经成为企业生存进展立足之本。联社要坚固树立品牌意识,自觉维护品牌形象,加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种,提高质量,加快品牌注册步伐,为广阔农夫供应优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量,在提高品牌档次上下功夫,不断提高增值创效的力量。充分发挥“”品牌优势,坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场,进一步调整策略,加大宣传,使其逐步成为走出河西、面对全省的白酒第一品牌。 三是抓好工程建立工作。在抓好企业御园房产开发工程
10、的同时,要把工程建立的重点放在为农效劳上。一方面,要抓好现已开工建立的各类工程,加快技术改造和新产品开发力度,不断扩大规模,提高经营水平。另一方面,要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源,广泛考察论证,争取新上一批农副产品加工龙头企业,为推动全县农业产业化进展做出积极的奉献。 四是切实加强企业治理工作。要不断学习借鉴先进的治理方法和经营理念,进一步健全治理体系,创新治理方式,特殊是要在财务治理、本钱治理、生产治理、营销治理上狠下功夫,推动企业治理进一步向标准化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层治理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务力量培训。通过培训,提高员工素养,
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